TUGAS MANAJEMEN OPERASIONAL

STRATEGI OPERASI GLOBAL

Disusun untuk memenuhi tugas Mata Kuliah Manajemen Operasional

Dosen Pengampu : Penny Rahmawati S.E., M.Si.

Disusun Oleh :
Putri Nurjanah (19808144071)
Manajemen D19

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA
2021
PERTANYAAN

1. Jelaskan pengertian 4 pilihan strategi operasi dilingkungan global

2. Kapan dan dalam situasi bagaimana strategi tersebut dapat tepat digunakan
3. Berikan contoh perusahaan yang menggunakan strategi diatas (contoh jangan sama
dengan yang ada dibuku)

JAWABAN

1. Berikut 4 pilihan strategi operasi dilingkungan global :

 Strategi Internasional (International Strategy)
Strategi internasional merupakan strategi yang menggunakan ekspor dan lisensi
untuk memasuki pasar global. Strategi ini dinilai kurang menguntungkan
dibandingkan strategi yang lain, karena tingkat respons lokalnya yang rendah,
selain itu keuntungan dari segi biayanya juga sangat sedikit karena tidak
memanfaatkan proses produksi yang ada. Akan tetapi strategi ini adalah strategi
yang paling mudah karena proses ekspornya hanya membutuhkan sedikit perubahan
pada operasi uang ada, serta perjanjian lisensi lebih banyak membebankan risiko
pada pihak pemegang lisensi.
 Strategi Multi Domestik (Multidomestic Strategy)
Strategi multidomestik adalah strategi yang membagikan kewenangannya
(desentralisasi) dengan memberikan otonomi yang cukup berarti pada setiap bisnis.
Secara organisasi, hal ini sering disebut dengan anak perusahaan, waralaba, atau
usaha patungan yang mandiri. Keuntungan dari strategi multidomestik ini adalah
memaksimalkan repons pasar lokal. Namun strategi ini hanya memiliki sedikit
keuntungan atau bahkan tidak ada dari segi biaya.
 Strategi Global (Global Strategy)
Strategi global memiliki tingkat sebtralisasi yang tinggi, dimana kantor pusat
mengoordinasikan organisasi untuk mengupayakan standarisasi dan pembelajaran
antarpabriksehingga dapat menghasilkan skala ekonomis.
 Strategi Transnasional (Transnational Strategy)
Strategi transnasional memanfaatkan skala ekonomi, pengetahuan, dan penekanan
pada respons dengan menyadari kemampuan dasar tidak hanya terdapat di negara
 asal tetapi juga mungkin berada dimana saja. Strategi ini menjelaskan dimana
segala imput material, tenaga kerja, maupun pemikiran keluar dari batasan nasional.
Perusahaan yang menggunakan strategi ini, aktifitas utamanya tidak terpusat di
perusahaan induk melainkan tiap cabang melaksanakan tugasnya sendiri dan
terfokus sehingga efisiensi dan fleksibel dalam jaringan saling terkait.

2. 4 strategi operasi global berikut tepat digunakan :

 Strategi internasional tepat digunakan ketika sebuah perusahaan sudah mampu
menstrandardisasi produk-produknya di seluruh negara yang menjadi pasar sasaran,
serta menggunakan fasilitas yang serupa atau sama, yang berarti
mengkoordinasikan sumber daya yang penting, dengan demikian maka perusahaan
tersebut memiliki peluang untuk mencapai skala ekonomi yang optimal.
 Strategi multidomestic tepat digunakan ketika sebuah perusahaan mampu untuk
mencapai respon local maksimal dengan menyesuaikan kedua penawaran produk
mereka dan strategi pemasaran untuk mencocokkan kondisi nasional yang berbeda.
 Strategi global tepat digunakan ketika
a. Sebuah perusahaan mendapatkan skala ekonomi yang tinggi karena produk saat
ini tidak hanya bergantung pada pasar domestic, tetapi lebih pada volume
produk yang dapat dijual keseluruh dunia.
b. Sebuah perusahaan dapat menciptakan persepsi global, karena persepsi
onsumen yang sama diseluruh dunia akibat standardisasi akan membawa
keuntungan bagi perusahaan.
c. Sebuah perusahaan yang dapat mengambil kesempatan yang muncul disuatu
negara karena adanya insentif khusus.
 Strategi transnasional tepat digunakan ketika kemampuan sebuah perusahaan sudah
memiliki relasi yang kuat dan menyebar dengan pihak luar. Saat sebuah perusahaan
tertarik untuk menggunakan strategi ini, maka perusahaan tersebut memang harus
siap dengan kriteria yang ada sebagai perusahaan transnasional, hal tersebut tentu
saja memerlukan profit atau asset perusahaan yang cukup besar sehingga siap untuk
terjun dan bersaing di pasar internasional.

3. Contoh perusahaan yang menggunakan strategi diatas :

 Strategi internasional : PT. Sidomuncul
 Strategi Multidomestik : The Coca-Cola, The Body Shop, McDonald
 Strategi Global : Nike, Adidas, PT. Unilever Indonesia
 Strategi Transnasional : Nestlé, Mitsubishi, Reuters