Anda di halaman 1dari 6

Meeting with Company A JUNE 15, 2021 - 18H

JULY 11, 2021 - 11H Meeting with Company A


Meeting with Company A JUNE 15, 2021 - 15H
AUGUST 8, 2021 - 16H Meeting with Company A
// FEBRUARY
Meeting with Company A 2021 JUNE 15, 2021 - 15H
RIL 15, 2021 - 15H Meeting with Company A
ing with Company A

Kelompok 7
Anggota :
1. Dini Kusuma Dewi 19808141127
2. Yosi Tyas Rizansa 19808141147
3. Dimas Cahya Andriantopo 19808144074

JUNE 15, 2021 - 18H


Meeting with Company A
MEETING DATE & TIME JUNE 15, 2021 - 15H
Main subject to discuss Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
MARCH 22, 2021 - 15H
MENCIPTAKAN RODA DI APEX DOOR COMPANY
 
Jim Delaney, presiden Apex Door, memiliki masalah. Tidak peduli betapa seringnya dia memberi tahu karyawannya bagaimana
melakukan pekerjaan mereka, mereka selalu memutuskan untuk melakukannya dengan cara mereka, seperti yang dia katakan, dan
berdebat situasi antara Jim, karyawan, dan supervisor karyawan. Salah satu contohnya adalah departemen desain pintu, dimana para
desainer diharapkan bekerja sama dengan para arsitek untuk mendesain pintu yang memenuhi spesifikasi. Meskipun ini bukan ilmu
roket, seperti yang dikatakan Jim, para perancang selalu membuat kesalahan seperti merancang terlalu banyak baja, masalah itu dapat
menghabiskan Apex puluhan ribu dolar yang terbuang, begitu Anda mertimbangkan jumlah pintu yang masuk, katakanlah, menara
perkantoran 30 lantai. Departemen pemrosesan pesanan adalah contoh lain. Jim memiliki cara yang sangat spesifik dan mendetail
yang dia inginkan agar pesanan ditulis, tetapi sebagian besar pegawai pesanan tidak mengerti bagaimana menggunakan formulir
pemesanan multi halaman. Mereka hanya berimprovisasi ketika sampai pada pertanyaan rinci seperti apakah akan mengklasifikasikan
pelanggan sebagai industri atau komersial.
Proses pelatihan saat ini adalah sebagai berikut. Tak satupun dari pekerjaan memiliki manual pelatihan, meskipun beberapa memiliki
deskripsi pekerjaan yang agak kedaluwarsa. Pelatihan untuk orang baru semuanya dilakukan. Biasanya, orang yang keluar dari
perusahaan melatih orang baru selama 1 atau 2 minggu yang tumpang tindih, tetapi jika tidak ada tumpang tindih, orang baru akan
dilatih sebaik mungkin oleh karyawan lain yang telah mengisi lowongan secara sional pada pekerjaan di masa lalu. Pelatihannya
sama di seluruh perusahaan untuk masinis, sekretaris, perakit, insinyur, dan juru tulis akuntansi
1. Apa pendapat Anda tentang proses pelatihan Apex? Bisakah itu membantu
menjelaskan mengapa karyawan melakukan berbagai hal dengan cara mereka?
Jika ya, bagaimana caranya?

Menurut kelompok kami, pelatihan Apex kurang terorganisir dan efektif. Itu lah mengapa para karyawan
dalam menjalankan pekerjaannya memutuskan dengan cara mereka. Selain itu, alasan utama mengapa
pelatihan Apex kurang terorganisir dan efektif yaitu
1) Pelatihan di setiap departemen berdurasi yang sangat singkat
2) Pelatih mengajar dengan caranya sendiri karena uraian tugasnya tidak tepat
3) Tidak ada alat ukur untuk mengukur tingkat keberhasilan pelatihan
4) Tidak adanya buku pegangan bagi pelatih dalam menjalankan tugasnya

Kekurangan pelatihan ini membuat karyawan memilih menggunakan cara mereka sendiri karena mereka
tidak memiliki ide dan konsep yang tepat untuk menjalankan pekerjaan mereka.
2. Peran apa yang harus dimainkan oleh job description dalam pelatihan
di Apex?

Job description atau biasa juga disebut uraian jabatan dan gambaran tugas merupakan
suatu pernyataan tertulis yang berisi tujuan dari dibentuknya suatu jabatan atau tugas. Di
dalam job description akan dipaparkan dengan jelas apa saja yang akan menjadi pekerjaan
masing-masing karyawan. Dari situ, kita bisa tahu hal-hal apa saja yang perlu
dikembangkan lagi dari karyawan. Dengan begitu, kita pun dapat merencanakan training
seperti apa yang diperlukan oleh karyawan agar bisa bekerja VENUSsesuai dengan job
description. Selain itu, job description juga akan meminimalisir pengadaan training yang
kurang efektif karena semuanya sudah terpapar jelas pada job description.
3. Jelaskan secara rinci apa yang Anda lakukan untuk meningkatkan proses
pelatihan di Apex. Harap pastikan untuk memberikan saran khusus.

Apa yang akan kami lakukan untuk meningkatkan proses pelatihan di Apex adalah
dengan memberikan standar pelatihan. Dimana bukan hanya skill pengetahuan saja
yang dilatih, namun juga pelatihan mengenai aturan, norma, dan semua hal yang
berkaitan dengan standard tingkah laku perusahaan. Harus ada salah satu karyawan
yang bertugas sebagai penertib (dengan catatan karyawan tersebut haruslah tegas
dan berani), dengan begitu apabila ada kesalahan kedepannya, mengurangi
kemungkinan untuk terulang kembali.
Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
Meeting with Company A
JUNE 15, 2021 - 15H
// THIS IS THE NAME OF THE PROJECT Meeting with Company A
MARCH 22, 2021 - 15H
Meeting with Company A

THANKS!
DO YOU HAVE ANY QUESTIONS?

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including


icons by Flaticon, infographics & images by Freepik
JUNE 25, 2021 - 12H Please keep this slide for attribution
Meeting with Company A JUNE 15, 2021 - 18H
JULY 11, 2021 - 11H Meeting with Company A
Meeting with Company A JUNE 15, 2021 - 15H
AUGUST 8, 2021 - 16H Meeting with Company A

Anda mungkin juga menyukai