Nama : Komang Ayu Putri Kenari

NPM : 202032121047
Kelas : C1 Manajemen

UTS MANAJEMEN OPERASI INTERNASIONAL

1. Ada 4 strategi internasional, yaitu Strategi Multinasional, Strategi Internasional, Strategi

Gobal, dan Strategi Transnasional.

a. Jelaskan keempat strategi tersebut.

• Strategi Internasional adalah strategi yang menjadi dasar untuk sebuah perusahaan
untuk melebarkan sayapnya ke pasar global. Strategi Internasional ini berfokus pada
proses ekspor barang dari negara asal oleh karena itu strategi ini dikatakan kurang
karena strategi ini yang berfokus proses ekspor yang tidak mempertimbangkan
tanggapan lokal oleh karena itu kurangnya respon dari warga lokal namun dari strategi
ini cukup mudah dikarenakan hanya menggunakan proses produksi yang ada sehingga
tingkat pengurangan biayanya tidak begitu banyak.
• Strategi Multinasional adalah strategi dilakukan oleh perusahaan dengan cara
menyesuaikan bisnis terhadap kondisi atau ketentuan lokal yang ada di setiap wilayah
sehingga nantinya pertimbangan pengurangan biayanya akan menyesuaikan dengan
tingkat tanggapan lokal.
• Strategi Global adalah strategi yang diaman kantor pusat mengoordinasikan organisasi
untuk mengupayakan standarisasi dan pembelajaran antar pabrik sehingga dapat
menghasilkan skala ekonomis sehingga pertimbangan pengurangan biaya sangat tinggi
disisni karena harus mengefisienkan biaya untuk memasarkan sebuah produk di setiap
pasar.
• Strategi Transnasional adalah strategi yang memanfaatkan skala ekonomi dan
pengetahuan,juga penekanan pada respons dengan menyadari kemampuan dasar tidak
hanya terdapat di negara asal, tetapi juga mungkin berada dimana saja. Di strategi ini
perusahaan tetap menggunakan nilai, brand, dan produk yang sama pada tiap negara,
namun mereka bisa menjangkau pelanggan dari berbagai belahan dunia.
b. Apabila perusahaan ingin produk dan brand mereka berkembang dan memasuki pasar di
negara lain dengan risiko paling rendah, strategi mana yang sebaiknya diambil di antara
keempat strategi internasional tersebut? Jelaskan alasan Saudara. Berikan 1 contoh perusahaan
yang mengambil strategi tersebut.

Jawab: Menurut saya strategi yang bisa diambil yaitu Strategi Multinasioanl. Karena di strategi
multinasional lebih mempertimbangkan tingkat tanggapan lokal, menyesuaikan kondisi lokal
di setiap wilayah. Contohnya Netflik dan McDonald’s.

2. a. Jelaskan tahap-tahap pengembangan produk baru pada perusahaan yang menerapkan

manajemen operasi internasional.

• Perancangan Produk Baru

Hal pertama yang dilakukan perusahaan sebelum membuat produk yaitu merancang
sebuah produk. Sebelum merancang sebuah produk perusahaan perlu melakukan
sebuah survey kebutuhan pelanggan, apa sekiranya sedang tren di masa sekarang,
menyesuaikan lingkungan dan budaya disetiap wilayah baru setelah itu kita bisa
mendapatkan ide untuk membuat sebuah produk.
• Seleksi dan Pemilihan Produk Baru
Sebelum perusahaan memasarkan sebuah produk alangkah baiknya perlu di adakannya
seleksi.Seleksi ini sangat perlu karna kita akan meneliti apakah produk sudah layak
dipasarkan mulai dari bahan, kemasan dan juga merek. Tentu juga untuk melihat
seberapa risiko yang akan didapatkan jika kita akan memasarkan sebuah produk,
melakukan penyesuaian lingkungan agar dapat menentukan berapa banyak akan
memproduksi dan memasarkan sebuah produk.
• Pengembangan Produk
Di pengembangan produk ini sebuah perusahaan lebih menyempurnakan lagi sebuah
produk dengan cara di uji coba terlebih dahulu sebelum measarkan sebuah produk.
• Melakukan Analisis Bisnis
Analisis bisnis perlu dilakukan untuk melihat potensi yang dimiliki produk ketika
diluncurkan ke pasar nantinya. Perusahaan perlu meninjau ulang proyeksi penjualan,
biaya, serta keuntungan yang mungkin didapatkan dari produk tersebut.
• Uji Pemasaran
 Uji pemasaran dilakukan untuk melihat bagaimana tanggapan pasar atas produk yang
telah dikembangkan. Dengan uji pemasaran ini dapat dilihat secara sekilas perkiraan
performa produk saat akan dipasarkan dalam skala lebih besar.
• Evaluasi Produk
Evaluasi produk dilakukan untuk melihat sudah sejauh mana produk dipasarkan,
bagaimana strategi pemasaran yang dipakai, proses produksi yang sudah dilakukan dan
bagaiamana tanggapan lokal dari produk yang sudah dipasarkan.

b. Apa yang Saudara ketahui tentang Product Life Cycle? Jelaskan pendapat Saudara.

Jawab: Product Life Cycle adalah sebuah tahapan mulainya produk tersebut diperkenalkan
dipasar hingga produk tersebut hilang dipasar.

3. Dalam manajemen rantai pasok internasional, ada 5 hal utama dalam hal pengambilan
keputusan, yaitu Produksi, Persediaan, Lokasi, Transportasi, dan Informasi. Jelaskan
bagaimana perusahaan yang ingin memasuki pasar global melakukan proses pengambilan
keputusan terkait 5 hal tersebut.

Jawab: Setiap perusahaan yang ingin memasuki pasar global perlu adanya proses pengambilan
keputusan yaitu Produksi, Persediaan, Lokasi, Transportasi, dan Informasi. Yang pertama ada
Produksi. Ini berkaitan dengan produk apa yang akan dibuat, seberapa banyak perusahaan akan
memproduksi sebuah produk, di Produksi juga ada kegiatan mengkontrol proses kualotas dan
alat-alat. Selanjutnya ada Persediaan. Keputusan persediaan ini meliputi seberapa
penyimpanan bahan baku dan berapa banyak persediaan yang diperlukan. Kegiatan lokasi ini
meliputi tempat produksi, gudang untuk menyimpan bahan yang akan diproses. Di transportasi
ini meliputi bagaimana jasa pengiriman, biaya transportasi. Di Informasi ini meliputi
penggunaan teknologi informasi dalam manajemen rantai pasok dan pengambilan keputusan,
serta pemilihan sistem manajemen rantai pasok yang tepat. Perusahaan harus
mempertimbangkan faktor-faktor seperti biaya teknologi informasi, keamanan data