Konsultan Perencanaan E-Paksi 2023

2023
LAPORAN
PENDAHULUAN
INVENTARISASI IRIGASI BERBASIS

APLIKASI ELEKTRONIK
PENGELOLAAN ASET IRIGASI DAN
KINERJA SISTEM IRIGASI (E-PAKSI)
PT. ANGKASA RAYA CONSULTANT
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan di hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas pertolongannya
sehingga Laporan Pendahuluan Pekerjaan INVENTARISASI IRIGASI BERBASIS APLIKASI
ELEKTRONIK PENGELOLAAN ASET IRIGASI DAN KINERJA SISTEM IRIGASI ( E-PAKSI) di
Kabupaten Dairi Tahun Anggaran 2023 ini dapat diselesaikan sesuai yang diharapkan.
Penyusunan Laporan Pendahuluan Jasa Konsultansi Survey Jaringan Irigasi dengan E-Paksi di
Kabupaten Dairi merupakan Penyiapan data jaringan irigasi yang dikelola oleh Dinas
Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Dairi. Pengecekan fungsi dan inventarisasi
jaringan irigasi yang telah dibangun dan dikelola Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Dairi yang masih berfungsi dan yang sudah tidak berfungsi, Pengecekan
kondisi struktur jaringan irigasi, Pengecekan pintu pengambilan dan alat ukur, Analisa data
untuk Audit Teknis Irigasi (PAI), dan Analisa data dengan Penilaian indeks kinerja sistem
irigasi (IKSI) dengan menggunakan Aplikasi Elektronik Pengelolaan Aset dan Kinerja Sistem
Irigasi (e-PAKSI).
Adapun yang dilakukan dalam kegiatan ini adalah Melaksanakan Survei dan Mendata Aset
Irigasi yang akan tersimpan ke dalam website e-PAKSI, Pengelola daerah irigasi, melalui
Android dan Aplikasi e-PAKSI , Memudahkan Petugas OP di lapangan dalam Mendata aset
dan jaringan irigasi, Melakukan identifikasi kebutuhan prasarana pendukung pengelolaan
irigasi, antara lain: kelembagaan pengelola jaringan irigasi dari petani (IP3A/GP3A/P3A)
sampai instansi pemerintah daerah (juru, pengamat, satuan tugas O&P, penjaga bendung,
Dinas PUPR Kabupaten Dairi Bidang Sumber Daya Air), dan Memberikan laporan akhir dan
data yang sudah di survei dengan aplikasi e-PAKSI.
Semoga Laporan Pendahuluan ini dapat dijadikan acuan dalam pelaksanaan tahap
selanjutnya. Dan atas bantuan semua pihak kami ucapkan terima kasih.
Medan, September 2023

Dibuat Oleh :
i
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ........................................................................................................ i
Daftar Isi ............................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .........................................................................................I - 1
1.2 Maksud, Tujuan dan Sasaran ...................................................................I – 5
1.2.1. Maksud dan Tujuan........................................................................I – 5
1.2.2. Sasaran ...........................................................................................I – 5
1.3 Lokasi Kegiatan ........................................................................................I - 6
1.4 Sumber Dana dan Masa Pelaksanaan ......................................................I - 6
1.5 Data Dasar ................................................................................................I – 6
1.6 Referensi Hukum......................................................................................I – 6
1.7 Lingkup Kegiatan ......................................................................................I – 7
1.8 Sistematika Pembahasan .........................................................................I – 9
BAB II GAMBARAN UMUM WILAYAH KABUPATEN KARO

2.1 Batas administrasi dan Letak Geografis ...................................................II – 1
2.2 Kependudukan .........................................................................................II – 4
2.2.1. Jumlah dan Kepadatan Penduduk .................................................II – 4
2.2.2. Laju pertumbuhan penduduk ........................................................II – 5
2.2.3. Ketenagakerjaan ............................................................................II – 5
2.2.4. Garis Kemiskinan ...........................................................................II – 6
2.3 Perekonomian ..........................................................................................II – 7
2.3.1. Struktur Perekonomian .................................................................II – 8
2.3.2. Pertumbuhan Ekonomi ..................................................................II – 10
2.3.3. PDRB Per kapita .............................................................................II – 12
2.4 Potensi Bencana Alam .............................................................................II – 13
2.5 Potensi Sumber Daya Alam ......................................................................II – 14
2.5.1. Pertanian .......................................................................................II – 14
2.5.2. Peternakan.....................................................................................II – 16
2.5.3. Perikanan .......................................................................................II – 18
ii
2.5.4. Pariwisata ......................................................................................II – 20

2.5.5. Sumberdaya Mineral/Pertambangan ............................................II – 21
BAB III METODOLOGI

3.1 Pendekatan ..............................................................................................III – 1
3.1.1. Defenisi Pengelolaan Aset Irigasi (PAI) ..........................................III – 1
3.1.2. Ruang Lingkup Pengelolaan Aset irigasi ........................................III – 1
3.1.3. Kegunaan Pengelolaan Aset Irigasi ...............................................III – 2
3.1.4. PAI dan Kewenangan atas DI ........................................................III – 3
3.1.5. Sistem Informasi PAI – E-paksi ......................................................III – 4
3.1.6. Kegiatan Inventarisasi Aset Irigasi ................................................III – 5
3.1.7. Kegiatan-kegiatan Lain PAI............................................................III – 5
3.2 Metodologi ..............................................................................................III – 7
3.2.1. Survey PAI Bangunan Utama .........................................................III – 7
3.2.1.1. Tahapan Pelaksanaan .........................................................III – 7
3.2.1.2. Pembuatan Jalur dan Jadwal Penelusuran……………………..III – 8
3.2.1.3. Pengumpulan data primer……………………..…………………..….III – 8
3.2.1.4. Penelusuran Bangunan Utama di tingkat DI……………….….III – 9
3.2.1.5. Penentuan Kinerja dan Biaya asset Irigasi….….……………….III – 13
3.2.2. Survey PAI Jaringan Utama ............................................................III – 14
3.2.2.1. Tahapan Pelaksanaan ..........................................................III – 14
3.2.2.2. Pembuatan Jalur dan Jadwal Penelusuran………………….….III – 14
3.2.2.3. Pengumpulan data primer……………………..…………………..….III – 15
3.2.2.4. Penelusuran Bangunan Utama di tingkat DI…………………..III – 16
3.2.2.5. Penentuan Kinerja dan Biaya asset Irigasi….……….………….III – 20
3.3 Aplikasi Android Untuk Epaksi ..................................................................III – 20
33.1. Spesifikasi Alat .................................................................................III – 21
3.3.2. Alur Kegiatan Survey ......................................................................III – 21
3.4 Pelaksanaan PAI, IKSI (E-paksi) .................................................................III – 23
3.5 Pengelolaan Epaksi dalam Website ..........................................................III – 24
iii
BAB IV RENCANA KERJA

4.1 Struktur Organisasi ..................................................................................IV – 1
4.2 Tenaga Ahli dan Staf Pendukung .............................................................IV – 2
4.3 Rencana Pelaporan ..................................................................................IV – 4
4.4 Rencana Pelaksanaan Kerja .....................................................................IV – 5
iv
LAPORAN
PENDAHULUAN
GAMBARAN UMUM WILAYAH

KABUPATEN DAIRI
2.1. BATAS ADMINISTRASI DAN LETAK GEOGRAFIS
Kabupaten Dairi merupakan salah satu kabupaten yang berada di Dataran Tinggi Bukit
Barisan wilayah Sumatera Utara dengan ketinggian rata-rata sekitar 1.100 meter di atas
permukaan laut (dpl) atau sekitar 200 meter di atas permukaan danau toba. Secara
ekologis, Dairi adalah penyangga ekosistem Danau Toba di sebelah barat. Dengan
letaknya yang strategis itu, Dairi menyumbang sebagian sebagian besar input air ke
Danau Toba melalui belasan sungai yang berasal dari hutan-hutan Dairi. Kabupaten Dairi
terletak di Bagian Barat Laut Provinsi Sumatera Utara dan merupakan pintu masuk ke
wilayah Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam dari arah barat, secara geografis berada pada
koordinat 9800’ - 9830’ BT dan 215’ 00’’– 300’00’’ LU. Secara administratif berbatasan
dengan:
 Sebelah Utara : Kabupaten Karo

 Sebelah Selatan : Kabupaten Pakpak Bharat
 Sebelah Timur : Kabupaten Samosir
 Sebelah Barat : Kabupaten Aceh Tenggara Provinsi NAD
-1
LAPORAN
PENDAHULUAN
Kabupaten Dairi memiliki luas wilayah sebesar 192.780 Ha atau 1.927,80 Km2. Jika
dibandingkan dengan luas wilayah Provinsi Sumatera Utara secara keseluruhan, maka
luas tersebut setara dengan 2,69% dari luas wilayah Provinsi Sumatera Utara. Kabupaten
Dairi berada pada posisi yang strategis dengan jarak 153 Km dari Ibukota Provinsi dengan
waktu tempuh ± 4 jam dari Kota Medan. Posisi ini membuat aksesibilitas/tingkat
pergerakan barang dan orang dari/menuju wilayah Kabupaten Dairi relatif tinggi baik
dengan Kota Medan maupun dengan kota-kota lainnya dalam lingkup wilayah
administrasi Provinsi Sumatera Utara dan bahkan ke Provinsi tetangga yaitu Provinsi
Nanggroe Aceh Darussalam (NAD). Kabupaten Dairi terdiri dari 15 Kecamatan dan 169
desa/kelurahan dengan Ibukota Kabupatennya adalah Sidikalang, sebagaimana diuraikan
pada tabel berikut ini.
Tabel 2.1
Kecamatan, Ibukota Kecamatan (IKK), Jumlah Desa/Kelurahan, Luas Wilayah dan
Persentasi Luas Masing-Masing Kecamatan Terhadap Luas Kabupaten Dairi
Persentase
Ibukota
Jumlah Desa/ Luas Terhadap
No Kecamatan Kecamatan
Kelurahan Wilayah (Km2) Luas Kabupaten
(IKK)
(%)
1. Sidikalang Sidikalang 11 70,67 3,67
2. Berampu Berampu 5 40,85 2,12
3. Sitinjo Sitinjo 4 53,15 2,76
4. Parbuluan Sigalingging 11 235,40 12,21
5. Sumbul Sumbul 19 192,58 9,99
6. Silahisabungan Silalahi 5 75,62 3,92
7. Silima Punggapungga Parongil 16 88,35 4,58
8. Lae Parira Lae Parira 9 42,75 2,22
9. Siempat Nempu Buntu Raja 13 60,15 3,12
10. Siempat Nempu Hulu Silumboyah 12 93,93 4,87
11. Siempat Nempu Hilir Sopobutar 10 105,62 5,48
12. Tigalingga Tigalingga 14 197,00 10,22
13. Gunung Sitember G. Sitember 8 77,00 3,99
14. Pegagan Hilir Tiga Baru 13 155,33 8,06
15. Tanah Pinem Kuta Buluh 19 439,40 22,79
Kabupaten Dairi 169 1.927,80 100,00
Sumber: Kabupaten Dairi Dalam Angka Tahun 2023
Peta administrasi wilayah Kabupaten Dairi dapat dilihat pada gambar di bawah.
-2
LAPORAN
PENDAHULUAN
-3
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.2. KEPENDUDUKAN
2.2.1. Jumlah dan Kepadatan Penduduk
Jumlah penduduk Kabupaten Dairi pada tahun 2020 mencapai 308.764 dengan kepadatan
160,16 jiwa/Km2. Jumlah Penduduk terbesar terdapat di Kecamatan Sumbul dengan
jumlah penduduk mencapai 45.606 dengan kepadata 236,82 Jiwa/Km2. Sedangkan
Kepadatan penduduk tertinggi terdapat di Kecamatan Sidikalang dengan tingkat
kepadatan 756,09 jiwa/Km2 dengan jumlah penduduk mencapai 53.433 jiwa. Untuk lebih
jelasnya jumlah dan kepadatan penduduk di Kabupaten Dairi dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel 2.2. Jumlah dan Kepadatan Penduduk Kabupaten Dairi Tahun 2022
Jumlah Kepadatan
Luas/Area Persentase
No Kecamatan Penduduk Penduduk
(Km2) Penduduk (%)
(Jiwa) 2022 (Jiwa/Km2)
1. Sidikalang 70,67 53.433 756,09 17,31
2. Berampu 40,85 9.031 221,08 2,92
3. Sitinjo 53,15 14.429 271,48 4,67
4. Parbuluan 235,40 25.236 107,20 8,17
5. Sumbul 192,58 45.606 236,82 14,77
6. Silahisabungan 75,62 5.242 69,32 1,70
7. Silima Punggapungga 88,35 14.448 163,53 4,68
8. Lae Parira 42,75 14.526 339,79 4,70
9. Siempat Nempu 60,15 20.241 336,51 6,56
10. Siempat Nempu Hulu 93,93 20.183 214,87 6,54
11. Siempat Nempu Hilir 105,62 11.746 111,21 3,80
12. Tigalingga 197,00 24.428 124,00 7,91
13. Gunung Sitember 77,00 10.714 139,14 3,47
14. Pegagan Hilir 155,33 16.740 107,77 5,42
15. Tanah Pinem 439,40 22.761 51,80 7,37
Total 1.927,80 308.764 160,16 100,00
Ditinjau dari pola persebaran penduduk terlihat pada tabel di atas bahwa penduduk
Kecamatan Sumbul dengan jumlah penduduk tertinggi memiliki 14,77%, sedangkan
Kecamatan Silahisabungan dengan jumlah penduduk terkecil memiliki 1,70% dari jumlah
penduduk Kabupaten Dairi.
-4
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.2.2. Laju Pertumbuhan Penduduk
Laju pertumbuhan penduduk di Kabupaten Dairi pada tahun 2010 sampai dengan 2020
rata-rata sebesar 1,30 %. Laju pertumbuhan penduduk terbesar terdapat di Kecamatan
Sitinjo dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 2,45%. Sedangkan Kecamatan Lae Parira
rata-rata pertumbuhan penduduk terkecil yaitu sebesar 0,66%. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.3. Jumlah dan Laju Pertumbuhan Penduduk Kabupaten Dairi
Jumlah Penduduk Laju Pertumbuhan

No Kecamatan
(Jiwa) 2020 Penduduk (%)
1. Sidikalang 53.433 0,91
2. Berampu 9.031 1,29
3. Sitinjo 14.429 2,45
4. Parbuluan 25.236 1,97
5. Sumbul 45.606 1,43
6. Silahisabungan 5.242 1,55
7. Silima Punggapungga 14.448 1,29
8. Lae Parira 14.526 0,66
9. Siempat Nempu 20.241 1,15
10. Siempat Nempu Hulu 20.183 1,30
11. Siempat Nempu Hilir 11.746 1,16
12. Tigalingga 24.428 1,27
13. Gunung Sitember 10.714 1,60
14. Pegagan Hilir 16.740 1,24
15. Tanah Pinem 22.761 1,15
Total 308.764 1,30
2.2.3. Ketenagakerjaan
Pada tahun 2020 angkatan kerja di Kabupaten Dairi tercatat 136.573 angkatan kerja,
dimana 134.183 angkatan kerja dapat pekerja, sedangkan pengangguran terbuka 2.390
angkatan kerja atau 1,75% dari total angkatan kerja.
Sedangkan yang bukan angkatan kerja tercatat 57.922 jiwa, dimana 8.803 jiwa masih
sekolah. Selanjutnya Penduduk Kabupaten Dairi Berusia 15 Tahun ke Atas Menurut
Kegiatannya Tahun 2018-2020 diuraikan pada tabel di bawah.
-5
LAPORAN
PENDAHULUAN
Tabel 2.4.
Penduduk Kabupaten Dairi Berusia 15 Tahun ke Atas Menurut Kegiatan
Tahun 2018-2020
Kegiatan Utama 2018 2019 2020
Angkatan Kerja 161.623 160.261 136.573
Bekerja 158.898 157.722 134.183
Pengangguran Terbuka 2.725 2.539 2.390
Bukan Angkatan Kerja 21.010 24.019 57.922
Sekolah 8.442 10.185 8.803
Mengurus Rumah Tangga 7.290 9.789 43.904
Lainnya 5.278 4.045 5.215
Jumlah 182.633 184.280 194.495
Dari 134.183 angkatan kerja yang bekerja sebagian besar atau sejumlah 98.613 jiwa
bekerja di sektor pertanian, 4.438 jiwa pekerja di sektor industri manufaktur, dan 31.132
jiwa lainnya bekerja di sektor jasa. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut
ini.
Tabel 2.5.
Penduduk Kabupaten Dairi Berusia 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja
Menurut Lapangan Pekerjaan Utama dan Jenis kelamin Tahun 2020
Perempuan
Lapangan Pekerjaan Utama Laki-laki (jiwa) Jumlah (jiwa)
(jiwa)
1. Pertanian 41.582 57.031 98.613
2. Manufaktur 3.667 771 4.438
3. Jasa 13.747 17.385 31.132
Jumlah 58.996 75.187 134.183
-6
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.2.4. Garis Kemiskinan
Pada Tahun 2022 terdapat 22.530 penduduk miskin atau 7,88 % dari total jumlah
penduduk Kabupaten Dairi dengan penghasilan kurang dari Rp. 436.713,-. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.6. Garis Kemiskinan, Jumlah, dan Persentase Penduduk Miskin

di Kabupaten Dairi, Tahun 2013–2022
Garis Kemiskinan Persentase
Jumlah Penduduk
No. Tahun (Rupiah/ Kapita/ Penduduk
Miskin (ribu) (jiwa)
Bulan) Miskin (%)
1. 2013 251.813 24,00 9,48
2. 2014 255.130 23.35 8.40
3. 2015 263.359 25,33 9,09
4. 2016 293.666 24,94 8,90
5. 2017 310.836 24,98 8,87
6. 2018 325.176 23,19 8,20
7. 2019 341.511 21,86 7,70
8. 2020 380.275 22,93 8,04
9. 2021 408 893 23,72 8,31
10. 2022 436 713 22,53 7,88
2.3. PEREKONOMIAN
Pada hakekatnya, pembangunan ekonomi adalah serangkaian usaha dan kebijakan yang
bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat, memperluas lapangan kerja,
memeratakan distribusi pendapatan masyarakat, meningkatkan hubungan ekonomi
regional dan melalui pergeseran kegiatan ekonomi dari sektor primer ke sektor sekunder
dan tersier. Dengan perkataan lain arah dari pembangunan ekonomi adalah
mengusahakan agar kesejahteraan masyarakat naik, disertai dengan tingkat pemerataan
yang sebaik mungkin.
-7
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.3.1. Struktur Perekonomian
PDRB merupakan salah satu indikator ekonomi makro yang dapat memberikan petunjuk
perkembangan ekonomi dan struktur ekonomi suatu daerah. Struktur ekonomi suatu
wilayah sangat ditentukan oleh besarnya sektor-sektor ekonomi dalam memproduksi
barang dan jasa. Struktur yang terbentuk dari nilai tambah yang diciptakan oleh masing-
masing sektor menggambarkan ketergantungan suatu daerah terhadap kemampuan
berproduksi masing-masing sektor. Struktur ekonomi suatu wilayah akan menentukan
arah pengembangan wilayah tersebut. Struktur ekonomi dapat memberikan karakteristik
yang berbeda pada setiap wilayah.
PDRB Kabupaten Dairi atas dasar harga berlaku (ADHB) pada tahun 2020 mencapai
9.317,91 milyar rupiah, sedangkan PDRB atas dasar harga konstan (ADHK) 2020 sebesar
6.508,05 milyar rupiah. Selama lima tahun terakhir menunjukkan pertumbuhan yang
fluktuatif, pada tahun 2017 dan 2019 menunjukkan pertumbuhan yang melambat, pada
tahun 2016 dan 2018 pertumbuhan mengalami akselerasi, dan pada tahun 2020
mengalami pertumbuhan negatif.
Tabel 2.7. PDRB Dairi Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar Harga Konstan 2010,
2016─2020 (milyar rupiah)
Sumber: Data BPS
Struktur lapangan usaha sebagian masyarakat Kabupaten Dairi semakin bergeser dari
lapangan usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan ke lapangan usaha ekonomi lainnya
yang terlihat dari besarnya peranan masing-masing lapangan usaha ini terhadap
pembentukan PDRB Kabupaten Dairi.
-8
LAPORAN
PENDAHULUAN
Sumbangan terbesar pada tahun 2020 dihasilkan oleh lapangan usaha Industri
Pengolahan; lapangan usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; kemudian lapangan
usaha Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor, dan lapangan
usaha Konstruksi. Sementara peranan lapangan usaha lainnya masing-masing di bawah 4
(empat) persen. Bahkan peranan beberapa lapangan usaha terhadap PDRB Kabupaten
Dairi tidak mencapai 1%, seperti: kontribusi lapangan usaha pertambangan penggalian
(0,07%), jasa perusahaan (0,07%) dan jasa lainnya (0,07%) terhadap PDRB adalah yang
terkecil.
Tabel 2.8. Peranan PDRB Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha, 2016─2020 (persen)
Sumber: Data BPS
Gambar 2.2. Grafik Peranan PDRB Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha 2020
-9
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.3.2. Pertumbuhan Ekonomi
Perekonomian Kabupaten Dairi pada tahun 2020 mengalami deselerasi dibandingkan

pertumbuhan tahun sebelumnya. Laju pertumbuhan PDRB Kabupaten Dairi tahun 2020
sebesar -0,94 persen, sedangkan tahun 2019 tumbuh sebesar 4,82 persen. Pada tahun ini,
pertumbuhan ekonomi mengalami pertumbuhan yang negatif salah satunya disebabkan
pandemi covid 19 yang melanda secara global.
Sebagian lapangan usaha tercatat pertumbuhan yang negatif. Lapangan usaha konstruksi
merupakan lapangan usaha dengan pertumbuhan ekonomi negatif tertinggi yaitu sebesar
-4,96 persen, disusul oleh lapangan usaha penyediaan akomodasi dan makan minum
dengan pertumbuhan sebesar -3,73 persen, dan lapangan usaha Transportasi dan
Pergudangan sebesar -3,69 persen. Hal ini disebabkan dampak pandemi covid 19 yang
mempengaruhi sunyinya akomodasi, berkurangnya konsumsi makan minum jadi,
berkurangnya kegiatan konstruksi dan berkurangnya kegiatan transportasi.
Tabel 2.9. Laju Pertumbuhan Riil PDRB Menurut Lapangan Usaha, 2016─2020 (persen)
Sumber: Data BPS
- 10
LAPORAN
PENDAHULUAN
Sedangkan lapangan usaha yang positif pertumbuhannya tertinggi adalah Informasi dan
Komunikasi dan Pengadaan Listrik dan Gas, dengan pertumbuhan sebesar 7,15 persen
dann 3,62 persen.
Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi mengalami perubahan pola pertumbuhan yang
hampir sama dengan Sumatera Utara yaitu mengalami pertumbuhan yang negatif pada
tahun 2020 dan akselerasi pada tahun 2016 dan 2018. Sepanjang tahun 2016 sampai
2019, pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi selalu berada di bawah pertumbuhan
Sumatera Utara. Namun pada tahun 2020 pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi
mengalami pertumbuhan di atas Provinsi Sumatera Utara, yaitu tumbuh sebesar -0,94
persen, sedangkan Sumatera Utara tumbuh sebesar -1,07 persen.
Gambar 2.3. Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Dairi dan
PDRB Sumatera Utara, 2016─2020 (persen)
- 11
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.3.3. PDRB per Kapita
PDRB per kapita merupakan gambaran rata-rata pendapatan yang mungkin dapat
diterima oleh setiap penduduk sebagai hasil dari proses produksi. PDRB per kapita
diperoleh dengan cara membagi total nilai PDRB dengan jumlah penduduk pertengahan
tahun.
PDRB Per Kapita Kabupaten Dairi atas dasar harga berlaku pada tahun 2016 sebesar 26,67
juta rupiah dan meningkat menjadi 32,64 juta rupiah tahun 2020. Apabila dilihat menurut
harga berlaku, angka tersebut dari tahun ke tahun menunjukkan peningkatan. Sementara
itu, jika dilihat dari penghitungan atas dasar harga konstan 2010, yaitu dengan
menghilangkan pengaruh kenaikan harga (inflasi), maka pada periode 2016─2029 terjadi
peningkatan yang relatif stabil, dan tahun 2020 mengalami penurunan. Tahun 2020, PDRB
per kapita Kabupaten Dairi atas dasar harga konstan mencapai 22,80 juta rupiah.
Berdasarkan atas dasar harga konstan 2010, pertumbuhan PDRB per kapita sejak tahun
2016 sampai dengan tahun 2019 mengalami peningkatan, namun pada tahun 2020
mengalami pertumbuhan yang negatif. Tahun 2020, PDRB per kapita Kabupaten Dairi
tumbuh sebesar -1,35 persen.
Tabel 2.10. PDRB Per Kapita Kabupaten Dairi Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar
Harga Konstan 2010, 2016─2020 (ribu rupiah)
Sumber: Data BPS
- 12
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.4. POTENSI BENCANA ALAM
Masalah pokok yang akan dibahas dari bahaya bencana alam adalah longsor dan gerakan
tanah. Hal ini perlu dijelaskan karena pembangunan fisik yang giat dilaksanakan sekarang
ini perlu diperhitungkan resikonya terhadap bahaya lingkungan-geologi sehingga dapat
terhindar dari kesulitan di kemudian hari. Bahaya lingkungan yang dimaksud antara lain:
1. Longsor
Kabupaten Dairi sangat potensial akan terjadinya tanah longsor. Keadaan longsor
di Kabupaten Dairi dapat dibagi menjadi dua, yaitu:
 Daerah rawan longsor adalah merupakan daerah yang sering terjadi longsor.
Daerah-daerah yang termasuk daerah rawan longsor adalah: Kecamatan
Tanah Pinem, Gunung Sitember, Tiga Lingga, Pegagan Hilir Silahisabungan
dan sebagian Kecamatan Berampu. Terutama daerah yang mempunyai
kemiringan lereng diatas 25%, dilewati patahan-patahan yang aktif.
 Daerah stabil adalah daerah yang relatif aman terhadap bahaya longsor
walaupun erosi tetap akan berpengaruh pada daerah ini.
2. Gempa Bumi
Wilayah Kabupaten Dairi berada pada patahan sesar dan potensi sesar terutama
pada daerah-daerah yang berada pada posisi barat laut menuju tenggara. Hal ini
mengakibatkan wilayah Kabupaten Dairi berpotensi akan terjadinya bencana
alam gempa bumi. Secara umum terdapat dua jenis gempa, yaitu gempa vulkanik
yang disebabkan oleh peningkatan kegiatan gunung berapi, terasa disekitar
gunung tersebut dan gempa tektonik yang bersumber dari kerak bumi.
Kabupaten Dairi, merupakan wilayah yang berpotensi terjadinya gempa tektonik,
sedangkan untuk sumber gempa vulkanik tidak ada karena di Wilayah Kabupaten
Dairi tidak terdapat gunung berapi yang aktif.
- 13
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.5. POTENSI SUMBER DAYA ALAM

2.5.1. Pertanian
Kabupaten Dairi sangat potensial bagi pengembangan sektor pertanian, perkebunan,
peternakan, perikanan, pariwisata dan pertambangan. Saat ini berbagai potensi yang
tersedia belum dapat dibudidayakan secara optimal, sehingga masih perlu upaya kerja
keras melalui sentuhan program-program yang saling bersinergi sehingga potensi
tersebut dapat didayagunakan.
Penduduk Kabupaten Dairi umumnya hidup dari sektor pertanian, hal ini didukung
dengan faktor fisiografis alam dan lingkungan, namun dalam pengelolaannya masih
sangat terbatas. Kesamaan agroklimat, kultur budaya dan komoditi pertanian menjadikan
wilayah Kabupaten Dairi menjadi salah satu kawasan pengembangan agropolitan Dataran
Tinggi Bukit Barisan yang berperan strategis dalam pembangunan ekonomi Sumatera
Utara. Perannya yang cukup signifikan pada sektor pertanian tidak terlepas dari adanya
sinergis dan saling ketergantungan antar wilayah, sehingga keterkaitan ini merupakan
satu kesatuan yang utuh dan tidak dapat dipisahkan.
Berdasarkan data produksi pertanian dapat dilihat bahwa produksi pertanian tanaman
pangan dan perkebunan memberikan kontribusi yang besar terhadap pengembangan
sektor pertanian dan penghasilan masyarakat. Untuk lebih jelasnya mengenai jenis
komoditi dan jumlah produksi serta persentasenya masing-masing dapat dilihat pada
berikut ini.
Tabel 2.11.
Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Tanaman Pangan
di Kabupaten Dairi Tahun 2020
Produktifitas
No. Komoditas Pertanian Luas (Ha) Produksi (ton)
(ton/Ha)
1 Padi Sawah 10.510,40 57.771,22 5,497
2 Padi Ladang 2.669,20 9.947,96 3,727
3 Jagung 40.846,3 230.115,30 5,634
4 Kacang Tanah 190,60 208,91 1,096
5 Ubi Kayu 512,50 9.510,73 18,558
6 Ubi Jalar 1.385,30 26.930,37 19,440
- 14
LAPORAN
PENDAHULUAN
Tabel 2.12.
Luas Areal dan Produksi Perkebunan di Kabupaten Dairi Tahun 2020
1 Kelapa Sawit 630,80 1.426,00
2 Kelapa 736,90 493,09
3 Karet 570,40 195,48
4 Kopi 13.190,00 10.188,00
5 Kakao 1.886,00 718,90
6 Tembakau 258,00 166,42
Gambar 2.5.
Produksi Perkebunan Menurut Jenis Tanaman di Kabupaten Dairi (ton), Tahun 2020
Jenis komoditi unggulan di masing-masing kecamatan adalah sebagai berikut.
Tabel 2.13. Jenis Komoditi Unggulan di Tiap Kecamatan di Kabupaten Dairi

Sektor Unggulan/Jenis Komoditi
No Kecamatan
Padi Palawija Buah-Buahan Sayuran
1 Sidikalang Padi sawah - Jeruk -
2 Sitinjo Padi sawah - Jeruk -
3 Berampu Padi sawah - - -
Jeruk, Terong Kentang,
4 Parbuluan - -
belanda Cabe, Kubis
5 Sumbul Padi sawah - Jeruk Cabe, Kubis
Bawang
6 Silahisabungan - - -
merah
Silima Kacang
7 Padi sawah Durian, Duku -
Punggapungga tanah
- 15
LAPORAN
PENDAHULUAN

No Kecamatan
8 Lae Parira Padi sawah - Durian, Duku -
Kacang
9 Siempat Nempu Padi sawah - -
tanah
Siempat Nempu
10 - Jagung Duku -
Hulu
Siempat Nempu
11 - - Durian -
Hilir
12 Tigalingga - Jagung Durian -
13 Gunung Sitember - Jagung Durian -
14 Pegagan Hilir Padi sawah - - -
15 Tanah Pinem - Jagung Durian -
Sumber RTRW Kabupaten Dairi Tahun 2014-2034
2.5.2. Peternakan
Selain bidang pertanian dan perkebunan, maka sektor potensial di Kabupaten Dairi yang
belum dikembangkan secara maksimal adalah peternakan. Populasi ternak yang dominan
di Kabupaten Dairi adalah ayam.
Pemeliharaan ternak di Kabupaten Dairi belum dapat berkembang sesuai dengan yang
diharapkan karena masyarakat mengelola usaha ternaknya belum menerapkan teknologi
beternak yang maju dan masyarakat masih cenderung berusaha untuk memenuhi
kebutuhan dari usaha pertanian sehingga beternak belum dapat memberikan penghasilan
utama kepada masyarakat. Populasi dan produksi ternak di kabupaten Dairi masih jauh
dari kebutuhan konsumsi masyarakat, sehingga untuk memenuhi kebutuhan konsumsi
masih mendatangkan ternak dari luar. Data mengenai populasi ternak di Kabupaten Dairi
pada tahun 2020 diuraikan pada tabel berikut ini.
- 16
LAPORAN
PENDAHULUAN
Tabel 2.14.
Populasi Ternak Besar, Kecil, dan Unggas di Kabupaten Dairi Tahun 2020
Ternak Besar Ternak Kecil Unggas
No Kecamatan Ayam Ras
Sapi Kerbau Kuda Kambing Domba Babi Ayam Buras Itik
pedaging
1. Sidikalang 15 160 - 109 - 151 77.528 38.800 2.785
2. Berampu 28 672 - 359 - 45 67.967 103.230 3.255
3. Sitinjo 7 38 - 32 - 48 33.422 - 1.011
4. Parbuluan 57 300 35 16 - 126 58.935 - 3.013
5. Sumbul 320 183 8 73 - 159 45.757 - 1.875
6. Silahisabungan 15 115 7 71 - 83 29.415 - 594
7. Silima Punggapungga 13 133 4 416 - 134 111.630 - 3.690
8. Lae Parira 14 325 - 98 - 49 37.698 120.900 2.100
9. Siempat Nempu 208 275 4 750 - 118 126.499 - 3.595
10. Siempat Nempu Hulu 1.166 121 15 625 - 134 93.359 94.860 1.344
11. Siempat Nempu Hilir 166 262 10 582 - 111 44.670 - 961
12. Tigalingga 619 147 6 377 - 68 78.380 - 1.180
13. Gunung Sitember 190 27 4 599 - 52 62.399 - 163
14. Pegagan Hilir 520 298 4 838 - 120 56.743 - 864
15. Tanah Pinem 265 64 3 800 - 112 70.384 - 535
Total 3.603 3.120 100 5.745 - 1.510 994.786 357.790 26.965

- 17
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.5.3. Perikanan
Perikanan air tawar juga merupakan sektor potensial yang belum dikembangkan secara
maksimal di Kabupaten Dairi terutama di Kecamatan Silahisabungan, Silima
Punggapungga, Lae Parira, Sumbul, dan Pegagan Hilir, akan tetapi perlu diupayakan
pengelolaan yang tepat dan ramah lingkungan sehingga kegiatan ini tidak menimbulkan
dampak negatif terhadap mutu air danau toba dan kegiatan pariwisata pada khususnya.
Arahan lokasi perikanan yang tepat perlu menjadi perhatian penting dalam penataan
ruang wilayah kabupaten. Jumlah produksi perikanan tahun 2020 di Kabupaten Dairi
dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.15.
Luas Areal dan Jumlah Produksi Budidaya Ikan Per Kecamatan
Kolam Sawah Jaring Apung
No Kecamatan Produksi Ikan Produksi Ikan Produksi Ikan
Luas (Ha) Luas (Ha) Luas (Ha)
(ton) (ton) (ton)
1. Sidikalang 30,00 62,45 4,50 1,76 - -
2. Berampu 8,50 20,32 4,00 1,46 - -
3. Sitinjo 8,25 18,50 3,00 1,00 - -
4. Parbuluan 19,63 40,32 2,00 1,87 - -
5. Sumbul 62,50 70,48 8,50 3,00 - -
6. Silahisabungan 2,00 4,83 - - 6,45 2.358
7. Silima
54,50 50,43 5,00 2,32 - -
Punggapungga
8. Lae Parira 16,00 39,50 1,50 0,50 - -
9. Siempat Nempu 20,20 35,74 8,00 1,00 - -
10. Siempat Nempu
13,00 6,80 8,35 0,50 - -
Hulu
11. Siempat Nempu
9,00 7,43 6,00 1,00 - -
Hilir
12. Tigalingga 5,00 5,23 - - - -
13. Gunung Sitember 6,00 4,35 - - - -
14. Pegagan Hilir 20,00 23,45 5,83 1,84 - -
15. Tanah Pinem 4,50 3,40 - - - -
Total 279,08 372,91 56,68 6,25 6,45 2.358
- 18
LAPORAN
PENDAHULUAN
2.5.4. Pariwisata
Sektor pariwisata merupakan salah satu pemacu pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi
dimasa mendatang. Potensi wisata yang dimiliki tidak kalah dibandingkan dengan daerah
lainnya di Sumatera Utara bila mendapat perhatian yang serius baik dari pihak
pemerintah maupun swasta. Kawasan Pariwisata di Kabupaten Dairi yang potensial
namun belum dikembangkan secara maksimal antara lain:
1. Wisata Danau
 Danau Toba
Danau Toba yang keindahannya sudah dikenal diseluruh dunia dan sudah
banyak yang mengunjunginya baik wisatawan domestik maupun mancanegara.
Danau Toba yang termasuk dalam wilayah Kabupaten Dairi adalah sekitar  500
Ha.
 Danau Sicike-cike
Danau ini terletak di Kecamatan Parbuluan dengan jarak  5 Km dari ibukota

kecamatan. Pada lokasi ini terdapat 3 buah danau yang dikelilingi hutan lindung
dan merupakan lokasi penelitian flora dan fauna, ekowisata, perkemahan dan
merupakan cikal bakal dari 7 (tujuh) marga Pakpak yang ada di Kabupaten Dairi.
 Danau Kempawa
Danau ini terletak diatas gunung di Desa Kempawa Kecamatan Tanah Pinem
seluas 3 Ha.
2. Wisata Alam
Sesuai dengan topografi Kabupaten Dairi yang variatif, terletak pada gugusan
Dataran Tinggi Bukit Barisan, terdapat banyak panorama indah yang masih sangat
alami, seperti air terjun, ekowisata dll. sehingga dapat dijadikan bagian dari link
wisata alam kombinasi dengan wisata bahari/wisata tirta.
3. Wisata Budaya
Penduduk yang berdomisili di Kabupaten Dairi terdiri dari berbagai suku antara
lain suku Pakpak, Toba, Karo, Simalungun, Mandailing, Nias, Minangkabau, Jawa,
Aceh dan Tionghoa dengan karakter budaya yang khas.
- 19
LAPORAN
PENDAHULUAN
4. Wisata Religi
Penduduk Kabupaten Dairi memiliki kepercayaan dan keyakinan yang berbeda-
beda yaitu agama islam, kristen katholik, protestan, budha, hindu. Sebagaimana
wisata unggulan Kabupaten Dairi yang dicerminkan di kawasan Taman Wisata
Iman di Sitinjo.
Dalam rangka pengembangan di bidang pariwisata, pembentukan suatu paket wisata

merupakan salah satu alternatif pengembangan, tentunya perlu didukung dengan sarana
prasarana penunjang antara lain pengembangan jaringan jalan penghubung antar obyek
wisata yang akan dikembangkan. Beberapa obyek lokasi potensial yang belum
dikembangkan dan dipromosikan secara optimal di Kabupaten Dairi adalah seperti
diuraikan pada tabel berikut ini.
Tabel 2.16. Lokasi Situs Bersejarah dan Obyek Wisata di Kabupaten Dairi
No Jarak
Lokasi/Kecamatan Situs Bersejarah/Obyek Wisata
. (km)
1. Sidikalang
Kelurahan
Puncak Sidiangkat, Gua Lae Paku 6
Sidiangkat
Kelurahan
Batu Aceh, Batu Hija
Sidikalang
2. Sitinjo
Desa Sitinjo Taman Wisata Iman, Panorama Letter S, Air Terjun Lae
Pendaroh, Monumen Liberty Manik, Monumen Letjen. 10
TB. Simatupang
3. Parbuluan
Desa Bangun Danau Sicikeh-cikeh/tempat penelitian (flora & fauna),
ekowisata, berkemah, diyakini asal muasal 7 (tujuh) 21
marga
4. Sumbul
Desa Tanjung
Wisata Hutan Lindung, Danau Buatan (PLTA Renun) 31
Beringin
Desa Pegagan Julu Rumah Adat Pakpak (Sikabang-kabang), Sikabang-kabang
20
VI Lae Renun (Danau PLTA)
Desa Pengangan Lapihen/Buku Lak-lak Kujur Golok, Bale Selendang Bulan,
Julu V Pangulu Balang, Mejan Partulan Marga Manik, Partahi 20
Lumban Matahari
5. Silahisabungan
Silahisabungan Tugu Silahisabungan, Aek Sipaulak Hosa, Aek Lae
Sabungan, Aek Nauli Basa, Rumah Adat (± 180 tahun), 48
Tenunan Ulos, Legenda Rakyat/Turi-turian, Batu Sigadap
- 20
LAPORAN
PENDAHULUAN
No Jarak
. (km)
Desa Silalahi I Pantai Danau Toba
Desa Silalahi II Wisata danau (perahu layar, speed boad, renang)
Desa Paropo Wisata Gunung (Hiking, Gantole, Camping), Wisata Hutan
(Lintas Alam, Kemah), Wisata Keajaiban Alam (Air Naik ke
Udara/Keatas Permukaan Air Danau Toba)
6. Silima Punggapungga
Desa Bonian Mata Air Bersejarah
Desa Tungtung
Mejan Marga Cibro, Batu Pangulu Balang 32
Batu
7. Lae Parira
Desa Batun Kerbo Kerbau menjadi batu 10
8. Siempa Nempu Hulu
Desa Tambahan Gua Sitanduk-tanduk
Desa Silumboyah Panorama Alam 13
9. Siempat Nempu Hilir
Desa Pardomuan Air Terjun Lae Baski
Desa Lae Itam Uruk Simbelin 67
Desa Lae
Rekreasi dan Panorama Tornauli 24
Markelang
10. Tigalingga
Desa Tigalingga Tank Peninggalan Sejarah 26
Desa Bukit Lau
Gua dalamnya ± 500 m 39
Kersik
11. Pegagan Hilir
Desa Tiga Baru Lae Simuhur, Batu Cumbang, Batu Perabun/Pertulanen 24
12. Tanah Pinem
Desa Kempawa Danau Diatas Gunung (luas ± 3 ha) 48
Sumber: RTRW Kabupaten Dairi Tahun 2014-2034
2.5.5. Sumberdaya Mineral/Pertambangan
Kategori potensi pertambangan di wilayah Kabupaten Dairi dikelompokkan menjadi 2

(dua) bagian, yaitu:
1. Mineral Logam, seperti Timah Hitam, Seng
2. Mineral Bukan Logam, seperti Batu Gamping, Batu Padas, Pasir Sedimen dan lain-
lain.
Pengembangan pertambangan di Kabupaten Dairi perlu mempertimbangkan aspek
lingkungan terutama di lokasi yang berdekatan dengan permukiman dan di lokasi hutan
lindung. Disamping untuk memperkecil dampak negatif yang ditimbulkan juga untuk
- 21
LAPORAN
PENDAHULUAN
memperhitungkan terjadinya alih fungsi lahan sebagai akibat dari kegiatan pertambangan
tersebut. Dengan demikian dalam Rencana Tata Ruang Wilayah kabupaten Dairi perlu
ditetapkan lokasi-lokasi potensial pertambangan yang dapat dikembangkan pada masa-
masa yang akan datang.
A. Mineral Logam
Sumberdaya mineral logam berpotensi untuk dikembangkan. Berdasarkan hasil

penyelidikan umum dan eksplorasi, bahwa adanya indikasi bahan tambang mineral logam
pada prospek Anjing Hitam (Timah Hitam, Seng) di Desa Longkotan Sopokomil Kecamatan
Silima Punggapungga, Sinar Pagi di Desa Pamah dan Desa Bululaga Kecamatan Tanah
Pinem, Desa Lubuk Raya Kecamatan Gunung Sitember dan Kecamatan Siempat Nempu
Hilir.
Adanya indikasi emas (Au) terdapat di Desa Onan Lama Kecamatan Pegagan Hilir yang
didulang oleh masyarakat sekitar menyatakan bahwa sumber berada pada daerah bagian
hulu.
Terdapat perusahaan mineral logam bahan tambang Seng dan Timah Hitam dengan luas
wilayah Kontrak Karya (KK) Generasi VII seluas 27.420 ha, seluas 26.250 ha berada di
Kabupaten Dairi, seluas 974 ha berada di Kabupaten Pakpak Bharat dan seluas 188 ha
berada di Kabupaten Aceh Singkil.
Tabel 2.17. Jenis Tambang yang Belum Diolah di Kabupaten Dairi

Jenis
No. Mineral Lokasi Sumberdaya Keterangan
Logam
1. Timah Kecamatan Silima Punggapungga, Pada Prospek
Hitam Tanah Pinem, Tigalingga, Siempat Tereka Sopokomil,
Nempu Hilir Sumberdaya Pb
2. Seng Kecamatan Silima Punggapungga, dan Zn sebesar
Tanah Pinem, Tigalingga, Siempat Tereka 6,324 juta ton biji.
Nempu Hilir
3. Emas Kecamatan Pegagan Hilir Hipotesa
- 22
LAPORAN
PENDAHULUAN
B. Mineral Bukan Logam
Mineral bukan logam didominasi bahan galian Golongan C seperti Batu Gamping, Pasir,
Kerikil, Sirtu, Batu Padas dan Tanah Liat yang keberadaannya tersebar pada beberapa
lokasi yang diusahai masyarakat secara konvensional seluas 12,8 ha. Potensi bahan galian
Golongan C dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.18. Jenis Bahan Galian di Kabupaten Dairi

Jenis Bahan
No. Lokasi Sumberdaya
Galian
1. Batu Lempung Kecamatan Tanah Pinem 229,960 m3
2. Batu Padas/Tufa Tersebar di seluruh Kecamatan Hipotesa
Riodasit
3. Batu Gamping Kecamatan Sidikalang, Siempat Nempu,
Lae Parira Hipotesa
Kecamatan Siempat Nempu Hulu Hipotesa
Kecamatan Tigalingga 676.312,500 m3
Kecamatan Tanah Pinem 73.235.312,500 m3
Kecamatan Gunung Sitember 13.169.209,375 m3
4. Sirtu Tersebar di seluruh kecamatan Hipotesa
5. Pasir Tersebar di seluruh kecamatan Hipotesa
6. Marmer Kecamatan Tanah Pinem 135.576 m3
Tabel 2.19. Potensi Pertambangan di Kabupaten Dairi

No. Kecamatan Potensi Keterangan
1. Sidikalang Batu Kapur, Granit, Batu Gamping, Marmer,
Sirtu
2. Sitinjo Pasir Sedimen, Batu Padas
3. Berampu Sirtu
4. Parbuluan Pasir Sedimen
5. Sumbul Batu Padas, Sirtu
6. Silahisabungan Sirtu
7. Silima Timah Hitam, Pasir Kwarsa, Emas, Seng, Batu Sumberdaya Pb dan
Punggapungga Gamping, Sirtu Zn sebesar 6,324
juta ton biji.
8. Lae Parira Batu Gamping, Batu Padas, Pasir Sedimen
9. Siempat Nempu Batu Kapur, Batu Gamping, Batu Padas, Sekitar 688 ton
Tanah Liat, Pasir Sedimen
10. Siempat Nempu Batu Gamping, Sirtu
Hulu
- 23
LAPORAN
PENDAHULUAN

11. Siempat Nempu Timah Hitan, Dolomit, Seng, Sirtu
Hilir
12. Tigalingga Timah Hitam, Seng, Batu Gamping, Tanah
Liat, Batu Padas, Sirtu
13. Gunung Sitember Batu Gamping, Sirtu
14. Pegangan Hilir Emas, Sirtu
15. Tanah Pinem Timah Hitam, Seng, Batu Kapur, Batu Sekitar 135.576 m3
Gamping, Batu Lempung, Marmer, Batu
Pualam, Dolomit, Sirtu
- 24
Penyusunan
EPAKSI
Kabupaten Karo
METODOLOGI
3.1. PENDEKATAN
3.1.1. Defenisi Pengelolaan Aset Irigasi (PAI)
Menurut Permen PUPR No. 23/PRT/M/2015, definisi Pengelolaan Aset Irigasi (PAI) adalah
proses manajemen yang terstruktur untuk perencanaan pemeliharaan dan pendanaan
sistem irigasi guna mencapai tingkat pelayanan yang ditetapkan dan berkelanjutan
bagi pemakai air irigasi dan pengguna jaringan irigasi dengan pembiayaan pengelolaan
asset irigasi seefisien mungkin.
3.1.2. RuangLingkup Pengelolaan Aset Irigasi
Permen PUPR No. 23/PRT/M/2015 telah mengatur prosedur PAI yaitu yang terdiri dari 5
kegiatan:
1. Inventarisasi aset irigasi;
2. Perencanaan pengelolaan aset irigasi;
3. Pelaksanaan pengelolaan aset irigasi;
4. Evaluasi pelaksanaan pengelolaan aset irigasi; dan
5. Pemutakhiran data inventarisasi aset irigasi.
-1
LAPORAN
PENDAHULUAN
3.1.3. Kegunaan Pengelolaan Aset Irigasi (PAI)
 Kegunaan Umum PAI

Secara umum PAI mempunyai beberapa kegunaan sebagai berikut:
1. Meningkatkan kinerja sistem irigasi;
2. Meningkatkan kepuasan pengguna air irigasi;
3. Meningkatkan keandalan sistem irigasi;
4. Meningkatkan efisiensi biaya operasi dan pemeliharaan; dan
5. Mengurangi penghapusan aset irigasi.
 Kegunaan bagi masyarakat petani pemakai air (P3A)

1. Untuk mendapatkan kesempatan berpartisipasi dalam bagian pekerjaan
tertentu (misalnya pengerukan lumpur) sesuai dengan kemauan dan
kemampuannya serta semangat kemitraan dan kemandirian;
2. Untuk meningkatkan rasa memiliki, rasa tanggung jawab, serta meningkatkan
kemampuan masyarakat petani dalam rangka mewujudkan efisiensi, efektifitas,
dan keberlanjutan sistem irigasi;
3. Untuk mendapatkan kesempatan untuk berpartisipasi dalam bentuk
memberikan sumbangan pemikiran, dan gagasan;
4. Untuk mendapatkan gambaran nyata mengenai kondisi lapangan dengan ikut
serta melaksanakan survei penelusuran lapangan bekerja sama dengan
penanggung jawab kegiatan; dan
5. Untuk lebih lanjut masyarakat petani pemakai air dapat bekerja sama dengan
penanggung jawab lapangan guna melaksanakan desain partisipatif jaringan
irigasi.
 Kegunaan bagi Komisi Irigasi

1. Untuk mendapatkan bahan penyusunan dan pelaksanaan koordinasi
perencanaan pengelolaan irigasi partisipatif dalam menunjang kinerja
pembangunan daerah;
2. Untuk mendapatkan bahan untuk merumuskan kebijakan untuk mempertahankan
dan meningkatkan kondisi dan fungsi jaringan irigasi; dan
-2
LAPORAN
PENDAHULUAN
3. Untuk mendapatkan bahan untuk memberikan rekomendasi prioritas

alokasi Dana Pengelolaan Irigasi (DPI) yang diusulkan oleh organisasi petani
pemakai air pada suatu daerah irigasi.
 Kegunaan bagi Instansi Daerah yang terkait dengan irigasi

1. Untuk mendapatkan bahan guna penyusunan rencana strategis pengelolaan
irigasi partisipatif dan pemberdayaan perkumpulan petani pemakai air;
2. Untuk memfasilitasi kegiatan pembinaan dan pengembangan
perkumpulan petani pemakai air pada suatu daerah irigasi;
3. Untuk mendapatkan bahan guna penyusunan program kerja pengelolaan irigasi
partisipatif di tingkat sistem utama (primer dan sekunder);
4. Untuk bahan pertimbangan guna menjaga dan meningkatkan kondisi
fisik dan tingkat kefungsian jaringan irigasi.
5. Sebagai bahan dalam penetapan penyusunan Angka Kebutuhan Nyata
Pengelolaan Irigasi (AKNPI/AKNOP) pada tingkat sistem utama (jaringan primer
dan sekunder);
6. Sebagai bahan pertimbangan guna peningkatan pelayanan kebutuhan air irigasi
bagi perkumpulan petani pemakai air;
7. Sebagai bahan penetapan Kerjasama Pengelolaan Irigasi di antara instansi daerah
yang terkait irigasi; dan
8. Untuk penyusunan dan pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi kinerja
pengelolaan irigasi patisipatif dan pemberdayaan perkumpulan petani pemakai
air.
3.1.4. PAI dan Kewenangan Atas DI

1. Penyelenggaraan PAI atas DI Pemerintah Pada prinsipnya penyelenggaraan PAI
atas DI Pemerintah sesuai dengan kewenangan yang ada pada DI tersebut
menurut Permen PUPR No. 14/PRT/M/2015 tentang Kriteria dan Penetapan Status
Daerah Irigasi;
2. Penyelenggaraan PAI atas DI yang telah diserahkan pengelolaannya kepada
P3A; danPenyelenggaraan PAI atas DI yang kepemilikan bukan pemerintah
-3
LAPORAN
PENDAHULUAN
3. Penyelenggaraan PAI atas DI non pemerintah dilakukan sendiri oleh pemiliknya.

Namun mereka wajib untuk melaporkan hasilnya (terutama hasil inventarisasinya)
kepada pemangku kewenangan sebagaimana diatur dalam PUPR
No.14/PRT/M/2015. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3.1. Pelaporan DI Non Pemerintah
No. DI non pemerintah Laporan kepada
1 Luas < 1000 ha terletak di Dinas yang membidangi
1 Kabupaten/Kota irigasi di tingkat
Kabupaten/Kota
2 Luas antara 1000 ha dan Dinas yang membidangi
3000 ha atau seluas irigasi di tingkat Provinsi
apapun tapi terletak di 2
atau lebih Kabupaten/Kota
3 Luas > 3000 ha atau seluas Pemerintah Pusat (Ditjen
apapun tapi terletak di 2 atau SDA) atau UPT-nya tempat DI
lebih Provinsi yang bersangkutan berada.
3.1.5 Sistem Informasi PAI - ePAKSI

Untuk mendukung terselenggaranya PAI, dikembangkan suatu sistem informasi yang
merupakan bagian dari ePAKSI (elektronik Pengelolaan Aset dan Kinerja Sistem
Irigasi), dimana pada prinsipnya bekerjanya dapat digambarkan sebagai berikut:
Gambar 3.1. Cara Kerja PAI dalam ePAKSI
-4
LAPORAN
PENDAHULUAN
3.1.6. Kegiatan Inventarisasi Aset Irigasi

Kegiatan inventarisasi dibagi menjadi dua bagian, yaitu:
a. Inventarisasi Aset Jaringan, dan
b. Inventarisasi Aset Pendukung Pengelolaan Irigasi.
Inventarisasi Aset Jaringan dilakukan setahun sekali, inventarisasi aset pendukung
pengelolaan aset irigasi dilakukan lima tahun sekali dilakukan lima tahun sekali.
Inventarisasi Aset Jaringan dilakukan dengan mengikut sertakan P3A/GP3A/IP3A. Tidak
demikian halnya dengan inventarisasi aset pendukung yang hanya dilakukan oleh petugas
OP Irigasi
3.1.7. Kegiatan-kegiatan Lain PAI

 Perencanaan
Setelah selesai kegiatan inventarisasi jaringan dan inventarisasi aset pendukung untuk
satu DI, kemudian disusul kegiatan perencanaan. Oleh karena inventarisasi aset
pendukung dilakukan lima tahun sekali berarti perencanaan dilaksanakan setiap lima
tahun sekali.
Perencanaan Pengelolaan Aset Irigasi didasarkan atas suatu target tertentu di bidang
pertanian. Target tersebut dapat datang dari penjabaran target nasional yang telah
disepakati atau target yang ditetapkan oleh pengambil keputusan setempat. Target
tersebut misalnya dapat berupa produksi padi dalam jumlah tertentu atau target dalam
bentuk lain. Namun target tersebut harus dapat diterjemahkan kedalam tingkat
pelayanan irigasi secara kongkrit.
Setelah target ditetapkan kemudian diinterpretasikan lebih lanjut ke dalam tingkat
pelayanan irigasi dengan:
 Persyaratan yang harus dipenuhi yang menyangkut tingkat kondisi dan fungsi
dari masing-masing aset jaringan, sehingga aset jaringan yang mana yang
harus diperbaiki atau harus diperbaharui dapat diketahui dengan jelas;
 Persyaratan yang harus dipenuhi yang menyangkut masing- masing aset
pendukung pengelolaan irigasi, sehingga kekurangan-kekurangan di bidang-
bidang kelembagaan P3A, kelembagaan OP, SDM, dan sebagainya dapat
diketahui dan diperbaiki;
-5
LAPORAN
PENDAHULUAN
 Persyaratan yang harus dipenuhi yang menyangkut ketersediaan air di

sumber, sehingga perbaikan-perbaikan alokasi air dalam satu DAS dapat dilakukan
atau bahkan perlunya perbaikan kondisi DAS dapat diinformasikan ke instansi-
instansi yang berwenang; dan
 Persyaratan yang harus dipenuhi yang menyangkut pembagian dan
pemberian air, sehingga sistem operasi yang ada perlu diadakan perbaikan-
perbaikan sebagaimana diperlukan.
Hasil dari perencanaan adalah suatu Rencana Pengelolaan Aset Irigasi (RPAI) yang berupa
rencana jangka menengah lima tahunan yang juga disertai rencana jangka panjang (20
tahun) untuk antisipasi perlu adanya penyediaan dana guna penggantian aset-aset
yang umur ekonomisnya habis.
 Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Aset Irigasi (RPAI)
Sesuai dengan umur RPAI yang lima tahun, maka pelaksanaan juga harus diperhitungkan
selesai dalam lima tahun. Sebagaimana diuraikan pada butir di atas RPAI tidak hanya
menyangkut aspek konstruksi saja, tetapi menyangkut aspek- aspek aset pendukung yang
lain, seperti misalnya kelembagaan P3A, kelembagaan OP, SDM, dan sebagainya.
 Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan RPAI
Ada dua aspek yang perlu dimonitor dan dievaluasi, yaitu:
a. Monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan rencana pengelolaan Aset Irigasi
yang telah dibuat selama 5 tahun; dan
b. Monitoring dan evaluasi atas pelaksanaan dari kegiatan- kegiatan PAI secara umum,
yaitu termasuk inventarisasi, perencanaan, pelaksanaan, sampai pemutakhiran data.
Yang dilakukan untuk mengetahui apakah ada penyimpangan atau kendala-kendala
yang menghambat keberhasilan PAI. Monitoring dan evaluasi dilaksanakan setiap
tahun.
 Pemutakhiran Data Aset Irigasi
Pemutakhiran data diperlukan untuk mengetahui perkembangan dari seluruh aset irigasi
baik yang menyangkut aset jaringan dan aset pendukung. Untuk masing-masing perlu
diketahui secara akurat jumlah serta kondisi, serta lokasi masing-masing aset. Demikian
pula perlu diketahui indikator terjadinya laju degradasi aset yang perlu segera
ditangani. Pemutakhiran data aset irigasi dilaksanakan setiap tahun.
-6
LAPORAN
PENDAHULUAN
3.2. METODOLOGI
3.2.1. SURVEY PAI BANGUNAN UTAMA
3.2.1.1. Tahapan Pelaksanaan
Pelaksanaan penelusuran jaringan irigasi dan penentuan aset di tingkat DI
merupakan tahapan tindak lanjut dari kegiatan PSETK, SID/DED, rehabilitasi
dan bangun baru atau peningkatan yang telah dilakukan, dan dapat
dijelaskan dalam beberapa tahapan sebagai berikut:
a. Tahapan Persiapan:
Tahapan persiapan terdiri atas
i) Kegiatan penyiapan administrasi dan keuangan yang dibutuhkan
pada saat kegiatan penelusuran di lapangan,
ii) Kegiatan penyiapan alat dan kebutuhan penelusuran di lapangan
seperti android survei, meter rol, blanko survei, peta jaringan dan
bangunan irigasi, dokumen perencanaan setiap DI apabila tersedia,
iii) Penyiapan tim penelusuran lapangan seperti surveyor, juru
pengamat irigasi, dan petani (P3A),
iv) Penentuan waktu pelaksanaan penelusuran, dan
v) Kegiatan pelatihan tim penelusuran sebelum pelaksanaan
penelusuran jaringan irigasi di lapangan.
b. Tahapan Pelatihan Tim:
Pelatihan tim penelusuran sangat dibutuhkan agar pelaksanaan
penelusuran dapat dilakukan secara benar dan tepat terlebih pada
penggunaan aplikasi Android dan tabel-tabel penuntun yang ada
dalam Buku Juknis.
Karena dalam kegiatan penelusuran pihak petani (P3A) akan terlibat,
maka kegiatan pelatihan perlu dilakukan guna meningkatkan kapasitas
petani dalam kegiatan penelusuran maupun dalam kegiatan keseharian
-7
LAPORAN
PENDAHULUAN
petani sebagai sumber utama bagi pemerintah terkait kondisi
bangunan dan jaringan setiap hari di setiap DI yang ada.
c. Tahapan Pengambilan Data:
 Pengumpulan Data Sekunder: Sebelum ke lapangan, tim
penelusuran harus mengumpulkan data-data sekunder seperti:
 Data indentitas DI;
 Data ketersediaan air;
 Data skema jaringan dan bangunan irigasi serta peta DI
kalau tersedia;
 Data lahan;
 Data desain saluran dan bangunan; dan Lain-lain.
3.2.1.2. Pembuatan Jalur dan Jadwal Penelusuran
Setelah memperoleh data skema jaringan dan bangunan irigasi, maka
tim penelusuran dapat membuat jalur penelusuran yang akan
mempermudah kegiatan inventarisasi aset dan pengukuran kinerja
irigasi.
3.2.1.3. Pengumpulan Data Primer:
Tim penelusuran akan melakukan kegiatan penelusuran jaringan irigasi
dengan menggunakan aplikasi Android, serta dibantu dengan alat ukur
dimensi aset dan kerusakan dari setiap bangunan dan saluran yang ditinjau.
Setiap data yang diambil disimpan dalam sistem aplikasi yang disiapkan
dalam aplikasi Android serta dicatat dalam blanko survei apabila diperlukan
seperti status tambahan yang tidak disiapkan dalam android. Dalam
kegiatan penelusuran, tim penelusuran akan menggunakan tabel-tabel
yang disebutkan dalam Buku Juknis ini sebagai acuan menilai semua
bangunan dan jaringan yang ditinjau di lapangan.
-8
LAPORAN
PENDAHULUAN
3.2.1.4. Penelusuran Bangunan Utama di Tingkat DI
Kegiatan penelusuran bangunan utama dalam Juknis ini terbagi dalam 2
(dua) bagian kegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan penelusuran untuk inventarisasi aset bangunan utama; dan
b. Kegiatan penelusuran untuk penilaian kinerja sistem irigasi
bangunan utama.
Untuk kedua kegiatan dimaksud, masing-masing secara detail dapat
dijelaskan sebagai berikut:
a. Inventarisasi aset irigasi:
Dalam kegiatan penentuan inventarisasi aset irigasi hal-hal yang perlu
diketahui adalah sebagai berikut:
1) Aset irigasi terdiri dari beberapa jenis yakni:
i. Aset jaringan irigasi yang secara fungsional yang terdiri
dari :
a) jaringan pembawa, dan
b) jaringan pembuang; dan
ii. Aset pendukung pengelolaan aset irigasi yang terdiri
dari :
a) kelembagaan,
b) sumber daya manusia (SDM),
c) bangunan gedung,
d) peralatan OP, dan
e) lahan.
2) Langkah-langkah kegiatan inventarisasi aset irigasi:
i. Pengumpulan data umum dikumpulkan seperti data DI dan
data ketersediaan air;
-9
LAPORAN
PENDAHULUAN
ii. Pengumpulan data aset jaringan seperti bangunan utama,
bangunan pelengkap pembawa, saluran, bangunan drainase,
dan jaringan irigasi air tanah (apabila ada);
iii. Pengumpulan data asset pendukung
iv. Dalam proses pengumpulan data digunakan formulir isian
yang disiapkan sebagaimana dapat dilihat dalam Permen PUPR
tentang PAI, dan memperhatikan kode-kode yang diperlukan.
Untuk implementasi di tingkat lapangan Buku Juknis 7
tentang penggunaan Aplikasi Android dapat digunakan; dan
v. Alur kegiatan inventarisasi aset irigasi yang dilakukan setiap
tahun dan 5 (lima) tahun sekali.
Terkait kegiatan penentuan aset bangunan utama, maka hal-hal
yang diperlukan adalah:
i. Data umum,
ii. Dimensi bangunan,
iii. Foto bangunan,
iv. Umur bangunan,
v. Nilai aset,
vi. Kondisi bangunan,
vii. Fungsi bangunan, dan
viii. Usulan pekerjaan OP, perbaikan, bangun baru atau
peningkatan.
3) Kode Aset Irigasi:
Untuk kepentingan sistem informasi PAKSI khususnya untuk kegiatan
inventarisasi aset irigasi, maka diperlukan kode-kode seperti:
i. Kode Kabupaten/kota
ii. Kode Wilayah Sungai
iii. Kode daerah Irigasi
- 10
LAPORAN
PENDAHULUAN
iv. Kode asset irigasi
4) Pengisian Formulir Aset Irigasi:
Formulir dan petunjuk pengisian formulir aset irigasi dapat dilihat
dalam Lampiran I bagian D Permen PUPR No. 23/PRT/M/2015
tentang Pengelolaan Aset Irigasi.
5) Dimensi Aset Irigasi:
Terkait dengan dimensi aset irigasi, maka dalam kegiatan
inventarisasi irigasi dimensi-dimensi yang harus diketahui adalah
sebagai berikut:
i. Debit (Q) = m3/dtk
ii. Jarak = m
iii. Panjang/lebar/tinggi = m;
iv. Kemiringan dasar saluran = m/m (tanpa dimensi);
v. Koordinat geografi = derajat desimal.
b. Penilaian kinerja PAKSI
1) Tim penelusuran wajib memahami dan menggunakan semua
tabel penuntun yang disiapkan dalam Juknis ini;
2) Tabel 3.2 menjelaskan secara detail tentang klasifikasi kondisi aset
yang terdiri dari kondisi Baik (B), Rusak Ringan (RR), Rusak Sedang
(RS), Rusak Berat (RB), dan Rusak Total (RT), yang mengacu pada
Permen PUPR tentang PAI;
3) Tabel 3.3 menjelaskan secara detail tentang klasifikasi fungsi aset yang
terdiri dari fungsi Baik (B), Kurang (K), Sedang (S), Buruk (BR), dan
Tidak Berfungsi (TB), yang mengacu pada Permen PUPR No.
23/PRT/M/2015 tentang Pengelolaan Aset Irigasi.
- 11
LAPORAN
PENDAHULUAN
Tabel 3.2. Kondisi Bangunan/Jaringan Pada Bangunan Utama

Tingkat Kerusakan Indikato
 r Umum
Aset masih baru dibangun.
Baik (B) = 0% - 10%
 Aset baru direhab.
 Aset baru ditingkatkan (upgraded).
 Aset baru diganti.
 Aset baru selesai pemeliharaan.
 Aset belum terjadi perubahan bentuk.
 Aset tidak rusak/rusak sangat ringan (mis: retak
rambut, dan lain-lain)
Rusak Ringan (RR) =  Aset kondisi fisiknya kurang sempurna/kerusakan
10% - 20% ringan.
 Aset belum mengalami penurunan fungsi yang
berarti.
Rusak Sedang (RS) =  Aset kondisi fisiknya mengalami kerusakan sedang.
20% - 40%  Aset mengalami penurunan fungsi yang
namun tidak berarti.
Rusak Berat (RB) =  Aset kondisi fisiknya mengalami kerusakan berat.
40% - 80%  Kerusakan yang terjadi mempengaruhi fungsi aset.
 Perlu perbaikan secepatnya.
Rusak Total (RT) =  Kerusakan yang terjadi menyebabkan

80% - 100% hilangnya fungsi aset.
 Menimbulkan masalah serius, perlu penggantian
sebagian atau seluruhnya.
- 12
LAPORAN
PENDAHULUAN
Tabel 3.3. Fungsi Bangunan/Jaringan Pada Bangunan Utama

Penurunan Fungsi Indikato
Baik (B) = 0% - 10% r Umum
 Aset berfungsi dengan sempurna sesuai desain.
Kurang (K) = 10% -  Aset masih dapat berfungsi namun tidak maksimal.
20%  Belum menimbulkan pengaruh terhadap kinerja
layanan irigasi.
Sedang (S) = 20% -  Aset tidak berfungsi sebagian.
40%  Penurunan fungsi aset mempengaruhi kinerja
layanan irigasi sebagian.
Buruk (BR) = 40% -  Aset masih dapat berfungsi tetapi sangat
80%  sempurna.
 Aset sudah mulai menimbulkan pengaruh terhadap
 kinerja irigasi.
layanan
Tidak Berfungsi (TB)  Aset tidak berfungsi.

= 80% - 100%  Menimbulkan pengaruh terhadap kinerja layanan
irigasi.
3.2.1.5. Penentuan Kinerja dan Biaya Aset Irigasi (Bangunan Utama)
Setelah semua data diambil di lapangan, kegiatan validasi atau
pengecekan kembali semua data yang ada di back office seperti :
i) Konsistensi nama-nama bangunan dan saluran,
ii) Kebenaran informasi mengenai kondisi, fungsi, tahun pelaksanaan
rehabiltasi, dan lain sebagainya,
iii) Penyusunan atau pengelompokan file serta keterangan harus benar
dan tepat alokasinya, dan
iv) Lain-lain.
- 13
LAPORAN
PENDAHULUAN
3.2.2. SURVEY PAI JARINGAN UTAMA
3.2.2.1 Tahapan Pelaksanaan
Pelaksanaan penelusuran jaringan irigasi dan penentuan biaya aset di
tingkat DI merupakan tahapan tindak lanjut dari kegiatan PSETK, SID/DED,
rehabilitasi dan bangun baru atau peningkatan yang telah dilakukan dapat
dijelaskan dalam beberapa tahapan sebagai berikut:
3.2.2.2 Tahapan Persiapan:
a. Tahapan persiapan terdiri atas :
i) Kegiatan penyiapan administrasi dan keuangan yang dibutuhkan
pada saat kegiatan penelusuran di lapangan,
ii) Kegiatan penyiapan alat dan kebutuhan penelusuran di lapangan
seperti android survei, meter rol, blanko survei, peta jaringan dan
bangunan irigasi, dokumen perencanaan setiap DI apabila tersedia,
iii) Penyiapan tim penelusuran lapangan seperti surveyor, juru
pengamat irigasi, dan petani (P3A dan Poktan),
iv) Penentuan waktu pelaksanaan penelusuran, dan
v) Kegiatan pelatihan tim penelusuran sebelum pelaksanaan
penelusuran jaringan irigasi di lapangan.
b. Tahapan Pelatihan Tim:
Pelatihan tim penelusuran sangat dibutuhkan agar pelaksanaan
penelusuran dapat dilakukan secara benar dan tepat terlebih pada
penggunaan Android survey dan tabel-tabel penuntun yang ada dalam
Buku Juknis.
Karena dalam kegiatan penelusuran, pihak petani (P3A dan Poktan)
juga terlibat maka kegiatan pelatihan perlu dilakukan guna
meningkatkan kapasitas petani dalam kegiatan penelusuran maupun
dalam kegiatan keseharian petani sebagai sumber utama bagi
- 14
LAPORAN
PENDAHULUAN
pemerintah terkait kondisi bangunan dan jaringan setiap hari di setiap
DI yang ada.
c. Tahapan Pengambilan Data:
1) Pengumpulan Data Sekunder:
Sebelum ke lapangan, tim penelusuran harus mengumpulkan
data-data sekunder seperti:
• Data indentitas DI;
• Data ketersediaan air;
• Data skema jaringan dan bangunan irigasi serta peta DI
kalau tersedia;
• Data lahan;
• Data desain saluran dan bangunan; dan
• Data harga satuan untuk setiap bangunan dan jaringan karena
ada kaitan dengan perkiraan biaya rehabilitasi atau bangun
baru dan peningkatan.
2) Pembuatan Jalur dan Jadwal Penelusuran
Setelah memperoleh data skema jaringan dan bangunan irigasi,
maka tim penelusuran dapat membuat jalur penelusuran yang akan
mempermudah kegiatan pengukuran kinerja PAKSI dan dimensi
aset irigasi.
3.2.2.3 Pengumpulan Data Primer
Tim penelusuran akan melakukan kegiatan penelusuran jaringan irigasi
menggunakan android survei, serta dibantu dengan meter rol guna
menentukan dimensi dari setiap bangunan dan saluran yang ditinjau.
Setiap data yang diambil disimpan dalam sistem aplikasi yang disiapkan
dalam android survei serta dicatat dalam blanko survei apabila diperlukan
seperti status tambahan yang tidak disiapkan dalam android survei. Dalam
kegiatan penelusuran, tim penelusuran akan menggunakan tabel-tabel
- 15
LAPORAN
PENDAHULUAN
yang disebutkan dalam Buku Juknis ini sebagai acuan menilai semua
bangunan dan jaringan yang ditinjau di lapangan.
3.2.2.4. Penelusuran Jaringan Utama Fisik di Tingkat DI
Kegiatan penelusuran jaringan utama fisik dalam Juknis ini terbagi
dalam beberapa bagian kegiatan sebagai berikut:
a. Kegiatan penelusuran untuk inventarisasi aset jaringan utama fisik; dan
b. Kegiatan penelusuran untuk penilaian kinerja sistem irigasi jaringan
utama fisik.
Untuk kedua kegiatan dimaksud, masing-masing secara detail dapat
dijelaskan sebagai berikut:
a. Inventarisasi aset jaringan utama fisik:
Dalam kegiatan penentuan inventarisasi aset irigasi hal-hal yang
diperlukan diketahui adalah sebagai berikut:
1) Aset irigasi terdiri dari beberapa jenis yakni:
i. Aset jaringan irigasi yang secara fungsional yang terdiri dari
a). jaringan pembawa
b. jaringan pembuang
ii. Aset pendukung pengelolaan aset irigasi yang terdiri dari
a) kelembagaan,
b) sumber daya manusia (SDM),
c) bangunan gedung,)
d) peralatan OP, dan
e) lahan.
2) Langkah-langkah kegiatan inventarisasi aset irigasi:
i. Pengumpulan data umum dikumpulkan seperti data DI dan data
ketersediaan air;
- 16
LAPORAN
PENDAHULUAN
ii. Pengumpulan data aset jaringan seperti bangunan utama,
bangunan pelengkap pembawa, saluran, bangunan drainase,
dan jaringan irigasi air tanah (apabila ada);
iii. Pengumpulan data aset pendukung;
iv. Dalam proses pengumpulan data digunakan formulir isian yang
disiapkan sebagaimana dapat dilihat dalam Permen PUPR
tentang PAI, dan memperhatikan kode-kode yang diperlukan.
Untuk implementasi di tingkat lapangan Buku Juknis 7
tentang penggunaan Aplikasi Android dapat digunakan; dan
Terkait kegiatan penentuan aset jaringan utama fisik, maka hal-hal
yang diperlukan adalah :
i) data umum,
ii) dimensi bangunan,
iii) foto bangunan,
iv) umur bangunan,
v) nilai aset,
vi) kondisi bangunan,
vii) fungsi bangunan, dan
viii) usulan pekerjaan OP, perbaikan, bangun baru atau
peningkatan.
3) Kode Aset Irigasi:
Untuk kepentingan sistem informasi PAKSI khususnya untuk
kegiatan inventarisasi aset irigasi, maka diperlukan kode-kode
seperti:
i. Kode kabupaten/kota;
ii. Kode wilayah sungai;
iii. Kode daerah irigasi; dan
iv. Kode aset irigasi.
- 17
LAPORAN
PENDAHULUAN
4) Pengisian Formulir Aset Irigasi:
Formulir dan petunjuk pengisian formulir aset irigasi dapat dilihat
dalam Lampiran I bagian D Permen PUPR No. 23/PRT/M/2015
tentang Pengelolaan Aset Irigasi.
5) Dimensi Aset Irigasi:
Terkait dengan dimensi aset irigasi, maka dalam kegiatan
inventarisasi irigasi dimensi-dimensi yang harus diketahui adalah
sebagai berikut:
i. Debit (Q) = m3/dtk;
ii. Jarak = m;
iii. Panjang/lebar/tinggi = m;
iv. Kemiringan dasar saluran = m/m (tanpa dimensi); dan v.
Koordinat geografi = derajat desimal.
6) Kondisi & Fungsi Aset Irigasi:
Dalam kegiatan inventarisasi aset irigasi berdasarkan Permen PUPR
No. 23/PRT/M/2015 tentang Pengelolaan Aset Irigasi, maka klafikasi
kondisi fisik aset irigasi dapat dilihat dalam tabel 3.4.,
b. Penilaian kinerja PAKSI:
1) Tim penelusuran wajib memahami dan menggunakan semua
tabel penuntun yang disiapkan dalam Juknis ini;
2) Tabel 3.4 menjelaskan secara detail tentang klasifikasi kondisi aset
yang terdiri dari kondisi Baik (B), Rusak Ringan (RR), Rusak Sedang
(RS), iRusak Berat (RB), dan Rusak Total (RT), yang mengacu pada
Permen PUPR tentang PAI;
3) Tabel 3.5 menjelaskan secara detail tentang klasifikasi fungsi aset
yang terdiri dari fungsi Baik (B), iKurang (K), Sedang (S), Buruk (BR),
dan Tidak Berfungsi (TB), yang mengacu pada Permen PUPR No.
23/PRT/M/2015 tentang Pengelolaan Aset Irigasi.
- 18
LAPORAN
PENDAHULUAN
Tabel 3.4. Kondisi Bangunan/Jaringan Pada Jaringan Utama

Tingkat Kerusakan Indikator
 Umum
Aset masih baru dibangun.
Baik (B) = 0% - 10%
 Aset baru direhab.
 Aset baru ditingkatkan (upgraded).
 Aset baru diganti.
 Aset baru selesai pemeliharaan.
 Aset belum terjadi perubahan bentuk.
 Aset tidak rusak/rusak sangat ringan (mis: retak
rambut, dan lain-lain)
Rusak Ringan (RR) =  Aset kondisi fisiknya kurang sempurna/kerusakan
10% - 20% ringan.
 Aset belum mengalami penurunan fungsi yang
berarti.
Rusak Sedang (RS) =  Aset kondisi fisiknya mengalami kerusakan sedang.
20% - 40%  Aset mengalami penurunan fungsi yang namun
tidak berarti.
Rusak Berat (RB) =  Aset kondisi fisiknya mengalami kerusakan berat.
40% - 80%  Kerusakan yang terjadi mempengaruhi fungsi aset.
 Perlu perbaikan secepatnya.
Rusak Total (RT) =  Kerusakan yang terjadi menyebabkan hilangnya
80% - 100% fungsi aset.
 Menimbulkan masalah serius, perlu penggantian
sebagian atau seluruhnya.
Tabel 3.5. Fungsi Bangunan/Jaringan Pada Jaringan Utama

Penurunan Fungsi Indikator
Baik (B) = 0% - 10%  Aset berfungsi denganUmum
sempurna sesuai desain.
Kurang (K) = 10% -  Aset masih dapat berfungsi namun tidak maksimal.
20%  Belum menimbulkan pengaruh terhadap kinerja
layanan irigasi.
Sedang (S) = 20% -  Aset tidak berfungsi sebagian.
40%  Penurunan fungsi aset mempengaruhi kinerja
layanan irigasi sebagian.
Buruk (BR) = 40% -  Aset masih dapat berfungsi tetapi sangat
kurang
80%  sempurna.
 Aset sudah mulai menimbulkan pengaruh terhadap
kinerja layanan irigasi.
- 19
LAPORAN
PENDAHULUAN
3.2.2.5. Penentuan Kinerja dan Biaya Aset Irigasi (Jaringan Utama Fisik)
Setelah semua data diambil di lapangan, kegiatan validasi atau pengecekan
kembali semua data yang ada di back office seperti :
i) konsistensi nama-nama bangunan dan saluran,
ii) kebenaran informasi mengenai kondisi, fungsi, tahun pelaksanaan
rehabiltasi, dan lain sebagainya,
iii) penyusunan atau pengelompokan file serta keterangan harus benar
dan tepat alokasinya,
iv) lain-lain.
Penentuan kinerja dan biaya aset dilakukan secara otomatis oleh
sistem informasi yang telah dibangun. Terkait keakuratan biaya aset irigasi,
sifat informasi yang dapat diberikan adalah masih dalam tingkatan perkiraan
kasar yang akan digunakan untuk kepentingan alokasi biaya OP maupun
rehabilitasi, bangun baru atau peningkatan.
3.3. APLIKASI ANDROID UNTUK E-PAKSI
Untuk kebutuhan survey ePAKSI dikembangkan aplikasi survey berbasis
android yang akan digunakan untuk mengambil data survey inventarisasi,
penilaian kerusakan dan kinerja aset irigasi melalui pengisian formulir survey
di smartphone. Data-data yang akan disimpan mencakup data survey dan
atribut pendukung lainnya, antara lain lokasi koordinat survey, tanggal survey
dan foto. Data-data tersebut bisa menjadi bukti otentik yang menunjukkan
bahwa survey benar dilakukan. Selanjutnya, data-data survey tersebut
dikirimkan dan disinkronisasi melalui perangkat tersebut ke database server.
Aplikasi survey dikembangkan sehingga memungkinkan survey dilakukan,
baik secara online maupun secara offline (pada saat tidak ada sinyal telepon).
- 20
LAPORAN
PENDAHULUAN
3.3.1. Spesifikasi Alat
Spesifikasi smartphone minimum yang bisa digunakan untuk menjalankan
ePAKSI adalah sebagai berikut :
1. O/S Android 4.0 (Ice Cream Sandwich) atau yang lebih tinggi
2. Minimum RAM 2 GB
3. Network Technology menggunakan WIFI connection atau SIM CARD
slot.
4. Screen size dan resolution antara lain 480×800, 640×1136, 720×1280,
750×1334, 1080×1920, and 1440×2560
5. (Multi) touch screen masih berfungsi
6. Pencahayaan masih baik pada saat digunakan dibawah terik sinar matahari
7. Memiliki camera dan masih berfungsi
8. Built-in GPS masih berfungsi dengan tingkat akurasi yang tinggi
9. Baterai yang bisa bertahan selama 8 jam (minimum 4000 mAh battery) atau
membawa Power Bank
3.3.2. Alur Kegiatan Survey
Survey dilakukan untuk melakukan inventarisasi aset irigasi, kinerja
irigasi,penilaian kerusakan, pengamanan, dan penanganan. Alur
kegiatan survey dilaksanakan sebagai berikut :
1. Kegiatan dilaksanakan dengan penunjukan penyedia jasa
konsultansi (Kontrak) sebagai pelaksana paket kegiatan dengan
perincian sebagai berikut:
a. Persiapan
b. Pengumpulan dan Kompilasi Data
c. Peninjauan lapangan
d. Analisis Hasil Peninjauan Lapangan
e. Penyusunan Laporan
- 21
LAPORAN
PENDAHULUAN
2. Kebutuhan Peralatan Dalam melaksanakan pekerjaan ini diperlukan
peralatan sebagai berikut :
a. Laptop (Spesifikasi tinggi)
b. Handphone dengan resolusi: -Minimum O/S Android 4.0 (Ice Cream
Sandwich)-Minimum RAM 2 GB-Network Technology menggunakan
WIFI connection atau SIM CARD slot. Untuk optimal koneksi SIM
CARD menggunakan 4G data connection-Screen size dan
resolution antara lain 480×800, 640×1136, 720×1280, 750×1334,
1080×1920, and 1440×2560-(Multi) touch screen masih berfungsi-
Pencahayaan masih baik pada saat digunakan dibawah terik sinar
matahari-Memiliki camera dan masih berfungsi-Built-in GPS masih
berfungsi dengan tingkat akurasi yang tinggi-Baterai yang bisa
bertahan selama 8 jam (minimum 4000 mAh battery) atau
membawa
c. Desktop PC (spesifikasi tinggi)
d. Printer Warna
e. Akses internet
3. Penelusuran Lapangan (walkthrough) , Dalam pelaksanaan
walkthrough, dokumentasi dilkukan dengan menggunakan
kamera digital. Dalam melaksanakan inventarisasi PAI disediakan
perangkat lunak pendukung yang dapat merekam peta
saluran/bangunan dan proses penelurusannya menggunakan
perangkat GPS. Dalam hal digunakan perangkat GPS maka
langkah yang perlu dilakukan adalah sebagai berikut:
a. Penelusuran lapangan (walkthrough) dengan menggunakan
perangkat GPS (Pastikan receiver perangkat GPS telah di setup posisi
- 22
LAPORAN
PENDAHULUAN
format nya sbb : ddd ̊mm’ ss.ss” Latitude dan Longitude, dan Map
Datum nya WGS 84)
b. Proses peta menggunakan aplikasi Pengelolaan Data Sumber
Daya Air untuk Pengelolaan Aset Irigasi (PDSDA PAI).
Detil langkah penelusuran dapat dilihat pada lampiran Permen
PU No.13/PRT/M/2012. Pedoman pelaksanaan PAI selajutnya dapat di
lihat pada petunjuk teknis pada lampiran I dan II pada Permen PU
No.13/PRT/M/2012 yang mana cakupan pekerjaan Pengelolaan Aset
Irigasi dilaksanakan melalui tahapan kegiatan:
a. Inventarisasi Aset Irigasi;
b. Perencanaan Pengelolaan Aset Irigasi;
c. Pelaksanaan Pengelolaan Aset Irigasi;
d. Evaluasi pelaksanaan Pengelolaan Aset Irigasi; dan
e. Pemutakhiran hasil inventarisasi Aset Irigasi.
3.4. PELAKSANAAN PAI, IKSI (E PAKSI)
Sebagai kepentingan pelaksanaan Operasi dan Pemeliharaan pada suatu
daerah irigasi, Pengembangan ePAKSI berbasis web selain dikarenakan
oleh trend technology yang memungkinkan data dan informasi untuk
disajikan, diinput, dirubah dan dihapus secara real time, juga dikarenakan
adanya kebutuhan pengintegrasian data dalam satu database server yang
terpusat. Fungsi dari website ePAKSI mencakup fungsi komunikasi, fungsi
informasi dan fungsi transaksi : Fungsi komunikasi yaitu website yang
berfungsi sebagai sarana komunikasi dengan penggunanya, misalkan
sebagai sarana untuk menyampaikan data statistik keirigasian, data
analisis, pembuatan kebijakan, dan lain-lainFungsi informasi menekankan
pada kualitas konten, berita, kolom analisis, dan lain-lainFungsi transaksi
mencakup pemeliharaan data irigasi baik tabular maupun
spasial.Secara lebih spesifik, pengembangan website ePAKSI
- 23
LAPORAN
PENDAHULUAN
dimaksudkan untuk melakukan pemeliharaan dan pengolahan data ePAKSI
yang mencakup data-data tabular dan spasial. Data-data hasil survey
terutama yang terkait dengan data spasial yang biasanya dikarenakan oleh
kesalahan yang distorsi yang diakibatkan oleh pengaruh kelengkungan bumi
atau oleh sensor atau alat yang digunakan. Berdasarkan hal tersebut, maka
diperlukan koreksi geometrik yang mutlak harus dilakukan agar peta bisa
ditumpangsusunkan (overlay) dengan peta-peta atau citra lainnya. Alur
prosedur sebagai berikut: survey, inventarisasi aset irigasi (PAI), Penilaian
Kinerja (IKSI), data dam pelaoran di WEB ePAKSI dengan
alamat http://103.103.175.147/epaksi.
3.5. PENGELOLAAN EPAKSI DALAM WEBSITE
Website adalah sebuah kumpulan halaman pada suatu domain di internet
yang dibuat dengan tujuan tertentu dan saling berhubungan serta dapat
diakses secara luas melalui halaman depan (home page) menggunakan sebuah
browser. Untuk dapat membuka website diperlukan sebuah browser seperti
Firefox, Edge, Safari, Internet Explorer, Chrome, dan lain-lain. Web ePAKSI bisa
diakses dengan mengetikkan http://103.122.35.12/epaksi-rev1 di kolom
browser.
Pengembangan ePAKSI berbasis web selain dikarenakan oleh trend technology
yang memungkinkan data dan informasi untuk disajikan, diinput, dirubah dan
dihapus secara real time, juga dikarenakan adanya kebutuhan pengintegrasian
data dalam satu database server yang terpusat. Fungsi dari website ePAKSI
mencakup fungsi komunikasi, fungsi informasi dan fungsi transaksi :
 Fungsi komunikasi yaitu website yang berfungsi sebagai sarana
komunikasi dengan penggunanya, misalkan sebagai sarana untuk
menyampaikan data statistik keirigasian, data analisis, pembuatan
kebijakan, dan lain-lain
- 24
LAPORAN
PENDAHULUAN
 Fungsi informasi menekankan pada kualitas konten, berita, kolom analisis,
dan lain-lain
 Fungsi transaksi mencakup pemeliharaan data irigasi baik tabular maupun
spasial.
Secara lebih spesifik, pengembangan website ePAKSI dimaksudkan untuk
melakukan pemeliharaan dan pengolahan data ePAKSI yang mencakup data-
data tabular dan spasial. Data-data hasil survey terutama yang terkait dengan
data spasial yang biasanya dikarenakan oleh kesalahan yang distorsi yang
diakibatkan oleh pengaruh kelengkungan bumi atau oleh sensor atau alat yang
digunakan. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukan koreksi geometrik yang
mutlak harus dilakukan agar peta bisa ditumpangsusunkan (overlay) dengan
peta-peta atau citra lainnya.
Pengguna ePAKSI dikelompokkan atas tiga level, yaitu :
1. Level Administrator, yaitu level pengguna yang bisa mengakses semua
fungsi administrasi dari web ePAKSI.
2. Level Pengelola, yaitu level pengguna yang hanya bisa mengakses data
irigasi sesuai dengan kewenangannya. Ada tiga jenis pengelola
sesuai kewenangannya, yaitu level irigasi pusat, irigasi provinsi
dan irigasi kabupaten/kota
3. Level Surveyor, yaitu level pengguna yang hanya bisa mengakses data satu
daerah irigasi yang sudah ditetapkan oleh pengelola.
- 25
LAPORAN
PENDAHULUAN
RENCANA
KERJA
4.1. STRUKTUR ORGANISASI

Dalam pelaksanaan Penyusunan EPAKSI Kabupaten Dairi Tahun 2023 membentuk
tim kerja yang dikoordinir oleh seorang Pemimpin Tim (Team Leader). Tim ini
merupakan suatu organisasi yang memiliki struktur dan mekanisme kerja. Dengan
demikian pembagian tugas dan tanggung jawab pelaksanaan tugas menjadi lebih
jelas. Mekanisme kerja akan menjamin kerjasama antar tenaga ahli dan
memperjelas arus informasi, pendelegasian tugas dan tanggung jawab. Posisi yang
ada dalam struktur organisasi akan diisi oleh tenaga ahli yang secara substansial
sesuai dengan spesifikasi keahlian. Adapun tenaga ahli yang dibutuhkan dalam
penyelesaian pekerjaan ini, adalah :
-1
LAPORAN
PENDAHULUAN
DINAS PEKERJAAN UMUM DAN

TATA RUANG KABUPATEN DAIRI
OPD TERKAIT
Team Leader/
Site Engineering
Administrasi
Surveyor Operator Kantor
Komputer
Gambar 4.1 Struktur Organisasi
4.2. TENAGA AHLI DAN STAF PENDUKUNG
Sehubungan dengan ruang lingkup pekerjaan diatas maka pelaksana pekerjaan
diminta untuk membentuk Satuan / Tim Pelaksana yang beranggotakan tenaga –
tenaga ahli sesuai bidang kajian / studi. Keanggotaan tim yang terdaftar dalam
susunan tenaga ahli masing – masing dilengkapi Curiculum Vitae dan dilampiri
Copy Ijazah. Susunan Tim Peneliti / Tenaga Ahli disampaikan secara lengkap
termasuk tugas dan tanggung jawab yang akan dilaksanakan masing – masing
anggota, yakni :
• Team Leader/ Site Engineering , Pendidikan minimal S1, dengan pengalaman 3
tahun.
• Surveyor, Pendidikan Minmal SMK/SMA Sederajat, dengan Pengalaman 2 tahun.
• Operator Komputer, Pendidikan Minmal SLTA Sederajat, dengan Pengalaman 2
tahun.
• Administrasi Kantor, Pendidikan Minmal SMK/SMA Sederajat, dengan
Pengalaman 3 tahun.
-2
LAPORAN
PENDAHULUAN
Team Leader/Site Engineer
1 orang, Team Leader/Civil Engineering yang disyaratkan adalah seorang Sarjana
Teknik Sipil atau Strata yang lebih tinggi lulusan Universitas /perguruan tinggi
Negeri atau perguruan tinggi swasta yang telah diakreditasi dan berpengalaman
dalam melaksanakan pekerjaan dibidang perencanaan Irigasi, serta pernah menjadi
pemimpin tim perencanaan Irigasi minimal 3 (Tiga) tahun untuk S1. memiliki
Sertifikat Keahlian Kerja (SKA) Ahli Muda Sumber Daya Air sesuai dengan
bidangnya dan masih berlaku yang dikeluarkan asosiasi profesi terkait dan
diregistrasi Lembaga Pengembangan Jasa Kontruksi (LPJK).
Tugas dan tanggung jawab Team Leader mencakup tapi tidak terbatas hal-hal
sebagai berikut :
1) Merencanakan, mengkoordinirkan dan mengendalikan semua kegiatan dan
personil yang terlibat dalam pekerjaan ini sehingga pekerjaan dapat
diselesaikan dengan baik serta mencapai hasil yang diharapkan.
2) Mempersiapkan petunjuk pelaksanaan kegiatan, baik dalam tahap
pengumpulan data, pengelolahan, dan penyajian akhir dari hasil keseluruhan
pekerjaan.
Surveyor
2 Orang , Pendidikan minimal SMK/SMA Sederajat dengan pengalaman minimal 3
tahun di bidang pengukuran, mempunyai kecapakan dalam pengoperasian alat -
alat ukur topography dan pemetaan. Tugas dan tanggung jawab :
• Mempunyai tugas dan tanggung jawab atas pelaksanaan survey, analisis data
survey, perencanaan struktur irigasi.
• Dalam melaksanakan tugas-tugasnya surveyor dapat mempertanggung
jawabkan hasil pekerjaannya serta tunduk dan bertanggung jawab kepada Team
Leader.
-3
LAPORAN
PENDAHULUAN
Operator Komputer
1 Orang , Pendidikan minimal SMK/SMA Sederajat dengan pengalaman minimal 2 tahun,
mempunyai kecakapan dalam pengoperasian Microsof Office .
Administrasi Kantor
1 orang, Pendidikan minimal SMK/SMA Sederajat dengan pengalaman dibidang
administrasi kantor sekurang - kurangnya selama 3 tahun.
Tenaga Ahli yang terlibat dalam pekerjaan ini, maka Konsultan akan membuat
suatu Struktur Organisasi yan sesuai dengan lingkup pekerjaan yang akan
dilaksanakan, sehingga akan diperoleh kualitas pekerjaan yang baik.
4.3. RENCANA PELAPORAN
Dalam pelaksanaan pembuatan laporan untuk pekerjaan ini, maka konsultan harus
menyiapkan laporan-laporan yang harus disampaikan kepada Pemberi Pekerjaan
yang terdiri dari :
A. LAPORAN PENDAHULUAN
Laporan harus diserahkan untuk didiskusikan, dan laporan pendahuluan ini
terdiri dari 5 (Lima) Buku yang berisikan :
1. Hasil pengumpulan seluruh data yang dapat dikumpulkan oleh Konsultan.
2. Temuan-temuan awal dari Konsultan yang menyangkut baik masalah
teknis maupun non teknis.
3. Rumusan-rumusan dasar yang akan dipergunakan untuk studi lebih lanjut.
4. Kendala-kendala yang ditemukan selama melaksanakan pekerjaan.
5. Rencana kegiatan secara keseluruhan.
-4
LAPORAN
PENDAHULUAN
B. LAPORAN AKHIR
Laporan Akhir /Final Report, memuat:
1. Rangkuman akhir (final) hasil pekerjaan secara keseluruhan.
2. Kesimpulan akhir hasil pekerjaan.
Laporan Akhir ini merupakan penyempurnaan atau bentuk akhir dari yang
telah dibahas dalam diskusi bersama dengan memperbaiki isi laporan
sesuai dengan masukan dan rekomendasi dari hasil diskusi Laporan Akhir.
Laporan harus diserahkan pada akhir waktu kontrak sebanyak 5 (lima) buku.
4.4. RENCANA PELAKSANAAN KERJA
Jangka waktu pelaksanaan Pekerjaan INVENTARISASI IRIGASI BERBASIS APLIKASI

ELEKTRONIK PENGELOLAAN ASET IRIGASI DAN KINERJA SISTEM IRIGASI ( E-PAKSI)
Kabupaten Dairi Tahun 2023 ini sebagaimana ditentukan dalam Kerangka Acuan
Kerja (KAK) adalah selama 30 (Tiga puluh) hari kalender atau selama 1 bulan
terhitung sejak ditandatanganinya Surat Perintah Kerja (SPK).
Berdasarkan hasil analisa data, selanjutnya konsultan akan melakukakn Penyusunan
EPAKSI Kabupaten Dairi Tahun 2023 dengan urutan sebagai berikut:
• Pemantauan dan pencatatan (inventarisasi) kondisi dengan (kondisi
baik, rusak ringan, rusak sedang, rusak berat) untuk selanjutnya dilakukan
kegiatan PAI.
• Survey Aset Irigasi : jaringan irigasi, pendukung pengelolaan irigasi, Jenis Irigasi
(irigasi permukaan)
• Survey Kepemilikan : sistem irigasi yang menjadi tanggung jawab pemerintah
dapat juga untuk sistem irigasi yang bertanggung jawab badan usaha, badan
sosial, perseorangan, perkumpulan petani pemakai air, dan pemerintah daerah.
• Penilaian IKSI pengisian form PAI (Pengelolaan Aset Irigasi) dan IKSI (Indeks
Kinerja Sistem Irigasi) pada aplikasi e-PAKSI android, maka didapat hasil survey
-5
LAPORAN
PENDAHULUAN
yang tentunya setelah dilakukan proses sinkronisasi pada masing-masing
android. Hasil PAI dan IKSI tersebut diambil dari website e-PAKSI.
Pengembangan e-PAKSI berbasis web selain dikarenakan oleh trend
technology yang memungkinkan data dan informasi untuk disajikan, diinput,
dirubah dan dihapus secara real time, juga dikarenakan adanya kebutuhan
pengintegrasian data dalam satu database server yang terpusat.
Tahapan kegiatan yaitu seluruh rangkaian kegiatan yang diperlukan berkaitan
dengan keluaran yang harus dihasilkan. Lingkup substansi yang harus dihasilkan
akan berpengaruh pada tahapan dan jadwal pelaksanaan. Rencana jadwal
pelaksanaan kegiatan Jasa Konsultansi Survey Kondisi Jaringan Irigasi dengan E-
Paksi Tahun 2023 ini ditunjukkan pada tabel 4.1. berikut ini.
Tabel 4.1. Time Schedule Penyusunan EPAKSI Kabupaten Dairi Tahun 2023
BULAN - 1
NO URAIAN KEGIATAN
1 2 3 4
I PERSIAPAN
1.1. Mobilisasi personil dan peralatan
1.2. Penyiapan rencana kerja
1.3. Diskusi Awal
II SURVEY PAI
2.1 Pengumpulan Data Sekunder
2.2. Survey Lapangan (Data Primer)
2.3. Input data Non-Fisik
III PELAKSANAAN IKSI
3.1. Penilaian IKSI Bangunan Utama
3.2. Penilaian IKSI Bangunan
3.3. Penilaian IKSI Gabungan Daerah Irigasi
-6
LAPORAN
PENDAHULUAN
BULAN - 1
NO URAIAN KEGIATAN
1 2 3 4
IV PENYAMPAIAN LAPORAN
4.1. Laporan Pendahuluan
4.2. Laporan Akhir

Laporan Dokumen Penilaian Aset dan
4.3.
Kinerja Irigasi
4.4. Peta Profil Jaringan
4.5. Pembahasan Laporan
-7
2023
LAPORAN
AKHIR

APLIKASI ELEKTRONIK
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan di hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa atas pertolongannya sehingga
Laporan Akhir Jasa Konsultansi INVENTARISASI IRIGASI BERBASIS APLIKASI ELEKTRONIK

PENGELOLAAN ASET IRIGASI DAN KINERJA SISTEM IRIGASI ( E-PAKSI) di Kabupaten Dairi
Tahun Anggaran 2023 ini dapat diselesaikan sesuai yang diharapkan.
Penyusunan Laporan Akhir Jasa Konsultansi Survey Jaringan Irigasi dengan E-Paksi di Kabupaten Dairi
merupakan Penyiapan data jaringan irigasi yang dikelola oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang
Kabupaten Dairi. Pengecekan fungsi dan inventarisasi jaringan irigasi yang telah dibangun dan dikelola
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Dairi yang masih berfungsi dan yang sudah
tidak berfungsi, Pengecekan kondisi struktur jaringan irigasi, Pengecekan pintu pengambilan dan alat
ukur, Analisa data untuk Audit Teknis Irigasi (PAI), dan Analisa data dengan Penilaian indeks kinerja
sistem irigasi (IKSI) dengan menggunakan Aplikasi Elektronik Pengelolaan Aset dan Kinerja Sistem
Irigasi (e-PAKSI).
Adapun yang dilakukan dalam kegiatan ini adalah Melaksanakan Survei dan Mendata Aset Irigasi yang
akan tersimpan ke dalam website e-PAKSI, Pengelola daerah irigasi, melalui Android dan Aplikasi e-
PAKSI , Memudahkan Petugas OP di lapangan dalam Mendata aset dan jaringan irigasi, Melakukan
identifikasi kebutuhan prasarana pendukung pengelolaan irigasi, antara lain: kelembagaan pengelola
jaringan irigasi dari petani (IP3A/GP3A/P3A) sampai instansi pemerintah daerah (juru, pengamat,
satuan tugas O&P, penjaga bendung, Dinas PUPR Kabupaten Dairi Bidang Sumber Daya Air), dan
Memberikan laporan akhir dan data yang sudah di survei dengan aplikasi e-PAKSI.
Semoga Laporan Akhir ini dapat dijadikan acuan dalam pelaksanaan tahap selanjutnya. Dan atas
bantuan semua pihak kami ucapkan terima kasih.
Medan, Desember 2023

Dibuat Oleh
i
DAFTAR ISI
Kata Pengantar ........................................................................................................................... i
Daftar Isi ..................................................................................................................................... i
Daftar Tabel ............................................................................................................................... iv
Daftar Gambar ........................................................................................................................... vi
Daftar Peta .................................................................................................................................vii
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang .............................................................................................................................. I - 1
1.2 Maksud, Tujuan dan Sasaran ................................................................................................... I – 5
1.2.1. Maksud dan Tujuan ......................................................................................................... I – 5
1.2.2. Sasaran .................................................................................................................................. I – 5
1.3 Lokasi Kegiatan ............................................................................................................................. I - 6
1.4 Sumber Dana dan Masa Pelaksanaan .................................................................................. I - 6
1.5 Data Dasar ....................................................................................................................................... I – 6
1.6 Referensi Hukum .......................................................................................................................... I – 6
1.7 Lingkup Kegiatan .......................................................................................................................... I – 7
1.8 Sistematika Pembahasan ........................................................................................................... I – 9
BAB II GAMBARAN UMUM WILAYAH KABUPATEN KARO
2.1 Batas administrasi dan Letak Geografis ............................................................................... II – 1
2.2 Kondisi Fisik .................................................................................................................................... II – 7
2.2.1. Kondisi Topografi ............................................................................................................. II – 7
2.2.2. Kondisi Iklim ....................................................................................................................... II – 15
2.2.3. Kondisi Geologi ................................................................................................................. II – 17
2.2.4. Kondisi Jenis Tanah ......................................................................................................... II – 19
2.2.5. Kondisi Hidrologi .............................................................................................................. II – 21
2.2.6. Kondisi Penggunaan Lahan .......................................................................................... II – 25
2.2.7. Kondisi Rawan Bencana ................................................................................................. II – 28
2.2.8. Kondisi Sumber daya Alam .......................................................................................... II – 30
2.3 Kondisi Demografi ....................................................................................................................... II – 32
2.3.1. Jumlah dan Sebaran Penduduk .................................................................................. II – 32
2.3.2. Pertumbuhan dan perkembangan Penduduk ...................................................... II – 34
2.3.3. Struktur Kependudukan................................................................................................. II – 32
ii
BAB III KONSEP AUDIT TEKNIS IRIGASI
3.1 indikator Penilaian Indeks Kinerja .......................................................................................... III – 1
3.1.1. Prasarana Fisik .................................................................................................................. III – 2
3.1.2. Sarana Penunjang ........................................................................................................... III – 10
3.1.3. Dokumentasi ..................................................................................................................... III – 15
3.2 Formulir Yang Digunakan ......................................................................................................... III – 17
BAB IV PROFIL DAERAH IRIGASI
4.1 DI. Ganda Sumurung ............................................................................................................... IV – 1
4.2 DI. Guru Tuha ............................................................................................................................. IV – 18
4.3 DI. Kuta Geroh ............................................................................................................................ IV – 33
4.4 DI. Lae Mbulan ........................................................................................................................... IV – 44
4.5 DI. Parbuahan ............................................................................................................................. IV – 53
4.6 DI. Sikaleut ................................................................................................................................... IV – 63
4.7 DI. Sinonsot ................................................................................................................................. IV – 63
4.8 DI. Keccing ................................................................................................................................... IV – 63
4.9 DI. Naga Timbul ........................................................................................................................ IV – 63
4.10 DI. Nantombis ............................................................................................................................ IV – 63
4.11 DI. Huta Uruk .............................................................................................................................. IV – 63
4.12 DI. Huta Usang ........................................................................................................................... IV – 63
BAB V PENUTUP
5.1 Kesimpulan ..................................................................................................................................... V – 1
5.2. Rekomendasi ................................................................................................................................. V – 2
iii
iv
LAPORAN
AKHIR
PENDAHULUAN
1.1. LATAR BELAKANG
Dalam rangka mendukung Program Integrated Participatory Development and

Management of Irrigation (IPDMIP) pada Bidang Sumber Daya Air, Dinas PUPR
Kabupaten Dairi melaksanakan kegiatan Pengelolaan Aset Irigasi dan Indeks Kinerja
Irigasi (PAKSI). Pengelolaan irigasi diperlukan seperangkat alat untuk membantu proses
pengumpulan data, survei dan analisis data.
Dalam program ketahanan pangan merupakan pilar yang paling utama untuk
diwujudkan. merupakan aset yang diandalkan untuk mencapai ketahanan pangan di
daerah Kabupaten Dairi. Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Dairi selaku
pengelola Bidang Irigasi Tersebut harus dapat memastikan bahwa kondisi daerah irigasi
beroperasi secara optimal sesuai dengan pola operasi dan jadwal pemeliharaan yang
ada. Untuk mewujudkan kinerja Daerah Irigasi Tersebut maka Dinas Pekerjaan Umum
dan Tata Ruang Kabupaten Dairi melakukan Kegiatan Penyusunan PAI (Pengelolaan Aset
Irigasi), dan Penilaian IKSI (Indeks Kinerja Sistem Irigasi) Melalui Aplikasi Survei Berbasis
-1
LAPORAN
AKHIR
Android yaitu E-Paksi (Pengelolaan Aset Irigasi dan Indeks Kinerja Irigasi) , secara garis
besar dapat dilakukan dalam beberapa tahapan kegiatan, yaitu :
a. Penyiapan data jaringan irigasi yang dikelola oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kabupaten Dairi
b. Pengecekan fungsi dan inventarisasi jaringan irigasi yang telah dibangun dan dikelola
Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Dairi yang masih berfungsi dan
yang sudah tidak berfungsi.
c. Pengecekan kondisi struktur jaringan irigasi.
d. Pengecekan pintu pengambilan dan alat ukur.
e. Analisa data untuk Audit Teknis Irigasi (PAI)
f. Analisa data dengan Penilaian indeks kinerja sistem irigasi (IKSI) dengan
menggunakan Aplikasi Elektronik Pengelolaan Aset dan Kinerja Sistem Irigasi (e-
PAKSI)
Pada saat ini Direktorat Bina Operasi dan Pemeliharaan, Direktorat Jenderal Sumber Daya
Air, Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat telah membangun suatu
aplikasi untuk memudahkan pelaksanaan Pengelolaan Aset Irigasi (PAI) dan Penilaian
Indeks Kinerja Sistem Irigasi (IKSI) yaitu Elektronik Pengelolaan Aset Irigasi dan Kinerja
Sistem Irigasi (e-PAKSI). Kegiatan IKSI dan e-PAKSI sudah pernah disosialisasikan dan
dilakukan pelatihan pada pegawai di lingkup Dinas PUPR Kabupaten Dairi. Tujuan dari
kegiatan ini untuk menyamakan persepsi terkait pelaksanaan e-PAKSI oleh semua pihak
baik Pemerintah, Konsultan, termasuk Petugas Operasi dan Pemeliharaan, dan P3A.
Kegiatan e-PAKSI ini sudah mencapai tahap yang lebih baik karena saat ini sudah
menggunakan Aplikasi e-PAKSI sehingga lebih mudah atau user friendly data yang diinput
real maka dari itu dengan e-PAKSI dapat tercipta pengelolaan irigasi yang berkelanjutan
dan banyak manfaatnya sehingga strategi pengamanan aset irigasi yang menjadi
kewenangan Pemerintah Kabupaten Dairi dapat dioptimalkan.” e-PAKSI merupakan
aplikasi survei berbasis android yang digunakan untuk pengambilan data survey
inventarisasi aset jaringan irigasi, aset non jaringan irigasi dan kinerja aset irigasi.
-2
LAPORAN
AKHIR
Metodologi pelaksanaan diawali dengan penelusuran update PAI dan IKSI kemudian
dilakukan pengeditan di web editing, tiap melakukan penelusuran diharuskan membawa
skema jaringan untuk memudahkan penelusuran (tracking di lapangan).
Dengan dilaksanakannya kegiatan ini diharapkan dapat mempraktekan aplikasi ini pada
Dinas PUPR Kabupaten Dairi terutama untuk petugas operasi dan pemeliharaan yang ada
di lapangan.
Pemerintah Kabupaten Dairi memberikan perhatian besar terhadap kegiatan

operasi dan pemeliharaan serta rehabilitasi di daerah irigasi yang menjadi
kewenangannya sebab menyadari akan dampak yang ditimbulkan kurangnya biaya
pengelolaan irigasi yaitu menurunnya kinerja irigasi, yang berakibat diantaranya :
1. Berkurangnya efisiensi dan efektifitas penggunaan air irigasi sehingga pelayanan air
irigasi menjadi terganggu,
2. Penurunan produksi pertanian yang disebabkan input air irigaso pertanian yang tidak
terpenuhi dengan baik,
3. Penurunan produksi pertanian yang disebabkan input air irigasi pertanian yang tidak
terpenuhi dengan baik, Kebijakan diatas mesti didukung dengan bertujuan
memperoleh :
a. Terdatanya Saluran irigasi, bangungan utama dan bangunan pelengkap di

kabupaten Dairi Sumatera Utara Yang terintegrasi kedalam data base, serta
tersedianya peta jaringan irigasi yang dapat dengan mudah di akses melalui
android atau komputer
b. Pendataan menggunakan Aplikasi (ePAKSI) pada setiap daerah irigasi di wilayah

Kabupaten Dairi dapat mempermudah kementrian dan Dinas Pekerjaan Umum
dan Tata Ruang Dairi untuk mengetahui panjang saluran , jumlah bangunan, dan
luas potensial di setiap daerah irigasi.
e-PAKSI sebagai Aplikasi Penunjang Petugas OP Irigasi untuk Pengelolaan Irigasi yang
Modern dan Baik. e-PAKSI merupakan aplikasi survei berbasis android yang digunakan
untuk pengambilan data survey inventarisasi aset jaringan irigasi, aset non jaringan irigasi,
dan kinerja aset irigasi.
-3
LAPORAN
AKHIR
Kegiatan pokok dalam pengelolaan irigasi adalah meliputi kegiatan operasi dan
pemeliharaan (O&P), serta rehabilitasi jaringan irigasi. Operasi jaringan sebagai upaya
pengaturan air irigasi dan pembuangannya termasuk kegiatan membuka-menutup pintu
bangunan irigasi, menyusun rencana tata tanam, menyusun rencana pembagian air,
mengumpulkan data, serta memantau dan evaluasi. Pemeliharaan adalah upaya untuk
menjaga dan mengamankan jaringan irigasi agar selalu dapat berfungsi dengan baik
guna memperlancar pelaksanaan operasi dan mempertahankan kelestariannya.
Sedangkan rehabilitasi adalah kegiatan perbaikan jaringan irigasi guna mengembalikan
fungsi dan pelayanan irigasi seperti semula yang direncanakan. Untuk mewujudkan
terselenggaranya kegiatan O&P, dan rehabilitasi yang efektif dan efisien maka diperlukan
prosedur O&P yang transparan dan terakuntabilitas. Salah satu alat yang dapat dipakai
untuk mendukung kegiatan O&P dan rehabilitasi jaringan irigasi yang transparan dan
terakuntabilitas adalah melalui Pengelolaan Aset Irigasi (PAI).
Berdasarkan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Republik

Indonesia Nomor 23/PRT/M/2015 Tentang Pengelolaan Aset Irigasi, Pasal 1
butir 9 : Pengelolaan Aset Irigasi adalah proses manajemen yang terstruktur untuk
perencanaan pemeliharaan dan pendanaan sistem irigasi guna mencapai tingkat
pelayanan yang ditetapkan dan berkelanjutan bagi pemakai air irigasi dan pengguna
jaringan irigasi dengan pembiayaan Pengelolaan Aset Irigasi seefisien mungkin. Serta
dalam Pasal 4, Pengelolaan Aset Irigasi dilaksanakan melalui kegiatan :
a. Inventarisasi aset irigasi;

b. Perencanaan pengelolaan aset irigasi;
c. Pelaksanaan pengelolaan aset irigasi;
d. Evaluasi pelaksanaan pengelolaan aset irigasi; dan Pemutakhiran hasil inventarisasi
aset irigasi.
Dan dalam Pasal 18 ayat (1) Sistem informasi pengelolaan aset irigasi dikembangkan
dengan tujuan untuk mendukung pelaksanaan pengelolaan aset irigasi.
-4
LAPORAN
AKHIR
Untuk itu melalui Anggaran Kabupaten Dairi tahun anggaran 2023, Pemerintah
Kabupaten Dairi secara bertahap merealisasikan kebijakan tersebut pada seluruh
daerah irigasi kewenangan Pemerintah Kabupaten Dairi yang didahului dengan
melaksanakan kegiatan Pengelolaan Aset Irigasi Berbasis Android dan Website Aplikasi e-
PAKSI.
1.2. MAKSUD, TUJUAN DAN SASARAN
1.2.1 Maksud dan Tujuan
Maksud dari Pelaksanaan kegiatan Pengelolaan Aset Irigasi kewenangan kabupaten di

Kabupaten Dairi adalah :
1. Melaksanakan Survei dan Mendata Aset Irigasi yang akan tersimpan ke dalam
website e-PAKSI.
2. Pengelola daerah irigasi, melalui Android dan Aplikasi e-PAKSI
3. Memudahkan Petugas OP di lapangan dalam Mendata aset dan jaringan irigasi
4. Melakukan identifikasi kebutuhan prasarana pendukung pengelolaan irigasi, antara

lain: kelembagaan pengelola jaringan irigasi dari petani (IP3A/GP3A/P3A) sampai
instansi pemerintah daerah (juru, pengamat, satuan tugas O&P, penjaga bendung,
Dinas PUPR Kabupaten Dairi Bidang Sumber Daya Air).
5. Memberikan laporan akhir dan data yang sudah di survei dengan aplikasi e-PAKSI.
1.2.2 Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai sebagai hasil dari layanan Jasa Konsultansi ini adalah
tersusunnya dokumen Pengelolaan Aset Irigasi kewenangan kabupaten di Kabupaten
Dairi untuk Peningkatan Jaringan Irigasi Daerah Irigasi (D.I) di Kabupaten Dairi yang
meliputi, Laporan Pekerjaan, Laporan Pendukung Data Base, dan Laporan Penunjang
Metode Model Android dan Aplikasi e-PAKSI.
-5
LAPORAN
AKHIR
1.3. LOKASI KEGIATAN
Lokasi Daerah Irigasi kewenangan Bidang Sumber Daya Air, Dinas Pekerjaan Umum dan
Tata Ruang Kabupaten Dairi, yaitu:
1) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Ganda Sumurung

2) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Guru Tuha
3) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Kuta Geroh
4) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Lae Mbulan
5) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Parbuahan
6) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Sikaleut
7) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Sinonsot
8) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Keccing
9) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Nantombis
10) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Naga Timbul
11) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Huta Uruk
12) Epaksi Jaringan Irigasi D.I Huta Usang
1.4. SUMBER DANA DAN MASA PELAKSANAAN
Kegiatan ini dibiayai dari sumber pendanaan DAU (Dana Alokasi Umum) Kabupaten Dairi
Tahun Anggaran 2023 dengan waktu pelaksanaan 30 (Tiga puluh) hari kalender.
1.5. DATA DASAR
Skema jaringan, skema bangunan, peta geospatial, foto dokumentasi, dan indeks kinerja
irigasi yang sudah pernah dibuat di Bidang Sumber Daya Air, Dinas Pekerjaan Umum dan
Tata Ruang Kabupaten Dairi.
-6
LAPORAN
AKHIR
1.6. REFERENSI HUKUM
Referensi hukum untuk pelaksanaan pekerjaan ini meliputi, tetapi tidak terbatas
pada:
a. Undang-Undang No. 17 Tahun 2019 tentang Sumber Daya Air
b. Undang-Undang No. 02 Tahun 2017 tentang Jasa Konstruksi
c. Undang-Undang No. 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara Untuk irigasi
d. Peraturan Pemerintah RI No. 23 Tahun 1982 Tentang Irigasi.
e. Peraturan Menteri PUPR No. 14 Tahun 2015 Tentang Kriteria dan Penetapan Status
Daerah Irigasi.
f. Peraturan Menteri PUPR No. 9 Tahun 2015 Tentang Penggunaan SDA.
g. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 10 Tahun 2015 Rencana Teknis Pengaturan
Air dan Tata Pengairan.
h. Permen PUPR Nomor 27 Tahun 2015 Tentang Bendungan
i. Permen PUPR Nomor 12 Tahun 2015 Tentang Operasi dan Pemeliharaan Jaringan
Irigasi
j. Permen PUPR Nomor 30 Tahun 2015 Tentang Program Pengelolaan Sistim Irigasi
k. Permen PUPR Nomor 17 Tahun 2015 Tentang Komisi Irigasi.
l. Permen PUPR Nomor 23 Tahun 2015 Tentang Pengelolaan Aset Irigasi.
1.7. LINGKUP KEGIATAN
Lingkup kegiatan yang dilaksanakan adalah :

1. Kegiatan A (Pendahuluan)
2. Kegiatan B (Inventarisasi Data)
3. Kegiatan C (Pekerjaan Evaluasi dan Analisa Teknis)
4. Kegiatan D (Penyusunan Laporan dan Diskusi)
Lingkup pekerjaan dari masing-masing kegiatan akan diuraikan berikut ini :
A. Kegiatan A : Pendahuluan
Yang dimaksud dengan pekerjaan pendahuluan antara lain:

a. Persiapan administrasi;
b. Mobilisasi peralatan dan personil; dan
c. Rapat persiapan dan jadwal pelaksanaan.
-7
LAPORAN
AKHIR
B. Kegiatan B : Inventarisasi Data
Kegiatan penelusuran aset irigasi dan penilaian kinerja sistem irigasi adalah 2 (dua)
buah kegiatan yang saling berkaitan satu terhadap yang lainnya, dimana :
a. Sebelum melakukan kegiatan IKSI (Indeks Kinerja Sistem Irigasi) di tingkat D.I.,
kegiatan PAI (Pengelolaan Aset Irigasi) harus dilakukan terlebih dahulu guna
mendapatkan profil dan kondisi aset jaringan irigasi; dan
b. Diikuti dengan pelaksanaan IKSI guna menilai kinerja sistem irigasi yang
telah direhabilitasi/peningkatan/operasi dan pemeliharaan. Semua data
penelusuran aset irigasi dijadikan referensi dalam kegiatan IKSI.
Dalam kegiatan survey menggunakan android berbasis software E-PAKSI untuk

menginventarisasi PAI (Pengelolaan Aset Irigasi) dan IKSI (Indeks Kinerja Sistem
Irigasi).
C. Kegiatan C : Pekerjaan Evaluasi dan Analisa Teknis
a. Melakukan validasi dan kodefikasi data;

b. Membuat skema jaringan irigasi dan bangunan berdasarkan hasil audit teknis;
c. Input data ke software Arc GIS untuk pemetaan jaringan, bangunan, luasan
lahan fungsional;
d. Melakukan evaluasi teknis berupa penilaian kinerja jaringan irigasi serta
menentukan angka kebutuhan nyata yang penting dalam pengelolaannya yang
meliputi kegiatan operasi dan pemeliharaan;
e. Menentukan rekomendasi penyusunan program operasi dan pemeliharaan
jaringan irigasi serta membuat pedoman operasi dan pemeliharaannya;
f. Menentukan indikator penting dalam operasi dan pemeliharaan irigasi; dan
D. Kegiatan G : Penyusunan Laporan dan Diskusi
a. Konsultan wajib menyerahkan laporan hasil pekerjaan yang telah

didiskusikan kepada pihak Direksi;
b. Konsultan mengadakan diskusi dengan Direksi, dan melaksanakan pemaparan
dihadapan Direksi;
c. Konsultan bersedia hadir jika dipanggil/diundang oleh pihak Pengguna Jasa;
-8
LAPORAN
AKHIR
d. Konsultan bertanggung jawab penuh atas mutu data/perencanaan yang

dihasilkan.
e. Apabila data ternyata tidak sah, tidak realistis dan atau kurang memadai,
kurang memuaskan menurut Direksi maka Konsultan wajib memperbaikinya.
1.8. SISTEMATIKA PEMBAHASAN

Sistematika laporan Akhir Penyusunan EPAKSI Kabupaten Dairi terdiri dari 6 (Enam) Bab
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Menguraikan latar belakang, landasan hukum, maksud, tujuan dan sasaran,
muatan Epaksi, fungsi, ruang lingkup perencanaan, serta sistematika
pembahasan.
BAB II GAMBARAN UMUM WILAYAH
Di dalam bab ini membahas mengenai gambaran umum Kabupaten Dairi, baik
dari segi fisik geografis, kependudukan serta ketersediaan sarana dan prasarana
maupun gambaran umum kondisi Daerah Irigasi.
BAB III KONSEP AUDIT TEKNIS IRIGASI
BAB IV PROFIL DAERAH IRIGASI
BAB V PENUTUP
-9
LAPORAN
AKHIR
GAMBARAN UMUM WILAYAH

KABUPATEN DAIRI
2.1. BATAS ADMINISTRASI DAN LETAK GEOGRAFIS
Kabupaten Dairi merupakan salah satu kabupaten yang berada di Dataran Tinggi Bukit
Barisan wilayah Sumatera Utara dengan ketinggian rata-rata sekitar 1.100 meter di atas
permukaan laut (dpl) atau sekitar 200 meter di atas permukaan danau toba. Secara
ekologis, Dairi adalah penyangga ekosistem Danau Toba di sebelah barat. Dengan
letaknya yang strategis itu, Dairi menyumbang sebagian sebagian besar input air ke
Danau Toba melalui belasan sungai yang berasal dari hutan-hutan Dairi. Kabupaten Dairi
terletak di Bagian Barat Laut Provinsi Sumatera Utara dan merupakan pintu masuk ke
wilayah Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam dari arah barat, secara geografis berada pada
koordinat 9800’ - 9830’ BT dan 215’ 00’’– 300’00’’ LU. Secara administratif berbatasan
dengan:
 Sebelah Utara : Kabupaten Karo

 Sebelah Selatan : Kabupaten Pakpak Bharat
 Sebelah Timur : Kabupaten Samosir
 Sebelah Barat : Kabupaten Aceh Tenggara Provinsi NAD
-1
LAPORAN
AKHIR
Kabupaten Dairi memiliki luas wilayah sebesar 192.780 Ha atau 1.927,80 Km2. Jika
dibandingkan dengan luas wilayah Provinsi Sumatera Utara secara keseluruhan, maka
luas tersebut setara dengan 2,69% dari luas wilayah Provinsi Sumatera Utara. Kabupaten
Dairi berada pada posisi yang strategis dengan jarak 153 Km dari Ibukota Provinsi dengan
waktu tempuh ± 4 jam dari Kota Medan. Posisi ini membuat aksesibilitas/tingkat
pergerakan barang dan orang dari/menuju wilayah Kabupaten Dairi relatif tinggi baik
dengan Kota Medan maupun dengan kota-kota lainnya dalam lingkup wilayah
administrasi Provinsi Sumatera Utara dan bahkan ke Provinsi tetangga yaitu Provinsi
Nanggroe Aceh Darussalam (NAD). Kabupaten Dairi terdiri dari 15 Kecamatan dan 169
desa/kelurahan dengan Ibukota Kabupatennya adalah Sidikalang, sebagaimana diuraikan
pada tabel berikut ini.
Tabel 2.1
Kecamatan, Ibukota Kecamatan (IKK), Jumlah Desa/Kelurahan, Luas Wilayah dan
Persentasi Luas Masing-Masing Kecamatan Terhadap Luas Kabupaten Dairi
Persentase
Ibukota
Jumlah Desa/ Luas Terhadap
No Kecamatan Kecamatan
Kelurahan Wilayah (Km2) Luas Kabupaten
(IKK)
(%)
1. Sidikalang Sidikalang 11 70,67 3,67
2. Berampu Berampu 5 40,85 2,12
3. Sitinjo Sitinjo 4 53,15 2,76
4. Parbuluan Sigalingging 11 235,40 12,21
5. Sumbul Sumbul 19 192,58 9,99
6. Silahisabungan Silalahi 5 75,62 3,92
7. Silima Punggapungga Parongil 16 88,35 4,58
8. Lae Parira Lae Parira 9 42,75 2,22
9. Siempat Nempu Buntu Raja 13 60,15 3,12
10. Siempat Nempu Hulu Silumboyah 12 93,93 4,87
11. Siempat Nempu Hilir Sopobutar 10 105,62 5,48
12. Tigalingga Tigalingga 14 197,00 10,22
13. Gunung Sitember G. Sitember 8 77,00 3,99
14. Pegagan Hilir Tiga Baru 13 155,33 8,06
15. Tanah Pinem Kuta Buluh 19 439,40 22,79
Kabupaten Dairi 169 1.927,80 100,00
Peta administrasi wilayah Kabupaten Dairi dapat dilihat pada gambar di bawah.
-2
LAPORAN
AKHIR
-3
LAPORAN
AKHIR
2.2. KEPENDUDUKAN
2.2.1. Jumlah dan Kepadatan Penduduk
Jumlah penduduk Kabupaten Dairi pada tahun 2020 mencapai 308.764 dengan kepadatan
160,16 jiwa/Km2. Jumlah Penduduk terbesar terdapat di Kecamatan Sumbul dengan
jumlah penduduk mencapai 45.606 dengan kepadata 236,82 Jiwa/Km2. Sedangkan
Kepadatan penduduk tertinggi terdapat di Kecamatan Sidikalang dengan tingkat
kepadatan 756,09 jiwa/Km2 dengan jumlah penduduk mencapai 53.433 jiwa. Untuk lebih
jelasnya jumlah dan kepadatan penduduk di Kabupaten Dairi dapat dilihat pada tabel
berikut.
Tabel 2.2. Jumlah dan Kepadatan Penduduk Kabupaten Dairi Tahun 2020
Jumlah Kepadatan
Luas/Area Persentase
No Kecamatan Penduduk Penduduk
(Km2) Penduduk (%)
(Jiwa) 2020 (Jiwa/Km2)
1. Sidikalang 70,67 53.433 756,09 17,31
2. Berampu 40,85 9.031 221,08 2,92
3. Sitinjo 53,15 14.429 271,48 4,67
4. Parbuluan 235,40 25.236 107,20 8,17
5. Sumbul 192,58 45.606 236,82 14,77
6. Silahisabungan 75,62 5.242 69,32 1,70
7. Silima Punggapungga 88,35 14.448 163,53 4,68
8. Lae Parira 42,75 14.526 339,79 4,70
9. Siempat Nempu 60,15 20.241 336,51 6,56
10. Siempat Nempu Hulu 93,93 20.183 214,87 6,54
11. Siempat Nempu Hilir 105,62 11.746 111,21 3,80
12. Tigalingga 197,00 24.428 124,00 7,91
13. Gunung Sitember 77,00 10.714 139,14 3,47
14. Pegagan Hilir 155,33 16.740 107,77 5,42
15. Tanah Pinem 439,40 22.761 51,80 7,37
Total 1.927,80 308.764 160,16 100,00
Ditinjau dari pola persebaran penduduk terlihat pada tabel di atas bahwa penduduk
Kecamatan Sumbul dengan jumlah penduduk tertinggi memiliki 14,77%, sedangkan
Kecamatan Silahisabungan dengan jumlah penduduk terkecil memiliki 1,70% dari jumlah
penduduk Kabupaten Dairi.
-4
LAPORAN
AKHIR
2.2.2. Laju Pertumbuhan Penduduk
Laju pertumbuhan penduduk di Kabupaten Dairi pada tahun 2010 sampai dengan 2020
rata-rata sebesar 1,30 %. Laju pertumbuhan penduduk terbesar terdapat di Kecamatan
Sitinjo dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 2,45%. Sedangkan Kecamatan Lae Parira
rata-rata pertumbuhan penduduk terkecil yaitu sebesar 0,66%. Untuk lebih jelasnya dapat
dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 2.3. Jumlah dan Laju Pertumbuhan Penduduk Kabupaten Dairi
Jumlah Penduduk Laju Pertumbuhan

No Kecamatan
(Jiwa) 2020 Penduduk (%)
1. Sidikalang 53.433 0,91
2. Berampu 9.031 1,29
3. Sitinjo 14.429 2,45
4. Parbuluan 25.236 1,97
5. Sumbul 45.606 1,43
6. Silahisabungan 5.242 1,55
7. Silima Punggapungga 14.448 1,29
8. Lae Parira 14.526 0,66
9. Siempat Nempu 20.241 1,15
10. Siempat Nempu Hulu 20.183 1,30
11. Siempat Nempu Hilir 11.746 1,16
12. Tigalingga 24.428 1,27
13. Gunung Sitember 10.714 1,60
14. Pegagan Hilir 16.740 1,24
15. Tanah Pinem 22.761 1,15
Total 308.764 1,30
2.2.3. Ketenagakerjaan
Pada tahun 2020 angkatan kerja di Kabupaten Dairi tercatat 136.573 angkatan kerja,
dimana 134.183 angkatan kerja dapat pekerja, sedangkan pengangguran terbuka 2.390
angkatan kerja atau 1,75% dari total angkatan kerja.
Sedangkan yang bukan angkatan kerja tercatat 57.922 jiwa, dimana 8.803 jiwa masih
sekolah. Selanjutnya Penduduk Kabupaten Dairi Berusia 15 Tahun ke Atas Menurut
Kegiatannya Tahun 2018-2020 diuraikan pada tabel di bawah.
-5
LAPORAN
AKHIR
Tabel 2.4.
Penduduk Kabupaten Dairi Berusia 15 Tahun ke Atas Menurut Kegiatan
Tahun 2018-2020
Kegiatan Utama 2018 2019 2020
Angkatan Kerja 161.623 160.261 136.573
Bekerja 158.898 157.722 134.183
Pengangguran Terbuka 2.725 2.539 2.390
Bukan Angkatan Kerja 21.010 24.019 57.922
Sekolah 8.442 10.185 8.803
Mengurus Rumah Tangga 7.290 9.789 43.904
Lainnya 5.278 4.045 5.215
Jumlah 182.633 184.280 194.495
Dari 134.183 angkatan kerja yang bekerja sebagian besar atau sejumlah 98.613 jiwa
bekerja di sektor pertanian, 4.438 jiwa pekerja di sektor industri manufaktur, dan 31.132
jiwa lainnya bekerja di sektor jasa. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut
ini.
Tabel 2.5.
Penduduk Kabupaten Dairi Berusia 15 Tahun Ke Atas yang Bekerja
Menurut Lapangan Pekerjaan Utama dan Jenis kelamin Tahun 2020
Perempuan
Lapangan Pekerjaan Utama Laki-laki (jiwa) Jumlah (jiwa)
(jiwa)
1. Pertanian 41.582 57.031 98.613
2. Manufaktur 3.667 771 4.438
3. Jasa 13.747 17.385 31.132
Jumlah 58.996 75.187 134.183
-6
LAPORAN
AKHIR
2.2.4. Garis Kemiskinan
Pada Tahun 2022 terdapat 22.530 penduduk miskin atau 7,88 % dari total jumlah
penduduk Kabupaten Dairi dengan penghasilan kurang dari Rp. 436.713,-. Untuk lebih
jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.6. Garis Kemiskinan, Jumlah, dan Persentase Penduduk Miskin

di Kabupaten Dairi, Tahun 2013–2022
Garis Kemiskinan Persentase
Jumlah Penduduk
No. Tahun (Rupiah/ Kapita/ Penduduk
Miskin (ribu) (jiwa)
Bulan) Miskin (%)
1. 2013 251.813 24,00 9,48
2. 2014 255.130 23.35 8.40
3. 2015 263.359 25,33 9,09
4. 2016 293.666 24,94 8,90
5. 2017 310.836 24,98 8,87
6. 2018 325.176 23,19 8,20
7. 2019 341.511 21,86 7,70
8. 2020 380.275 22,93 8,04
9. 2021 408 893 23,72 8,31
10. 2022 436 713 22,53 7,88
2.3. PEREKONOMIAN
Pada hakekatnya, pembangunan ekonomi adalah serangkaian usaha dan kebijakan yang
bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat, memperluas lapangan kerja,
memeratakan distribusi pendapatan masyarakat, meningkatkan hubungan ekonomi
regional dan melalui pergeseran kegiatan ekonomi dari sektor primer ke sektor sekunder
dan tersier. Dengan perkataan lain arah dari pembangunan ekonomi adalah
mengusahakan agar kesejahteraan masyarakat naik, disertai dengan tingkat pemerataan
yang sebaik mungkin.
-7
LAPORAN
AKHIR
2.3.1. Struktur Perekonomian
PDRB merupakan salah satu indikator ekonomi makro yang dapat memberikan petunjuk
perkembangan ekonomi dan struktur ekonomi suatu daerah. Struktur ekonomi suatu
wilayah sangat ditentukan oleh besarnya sektor-sektor ekonomi dalam memproduksi
barang dan jasa. Struktur yang terbentuk dari nilai tambah yang diciptakan oleh masing-
masing sektor menggambarkan ketergantungan suatu daerah terhadap kemampuan
berproduksi masing-masing sektor. Struktur ekonomi suatu wilayah akan menentukan
arah pengembangan wilayah tersebut. Struktur ekonomi dapat memberikan karakteristik
yang berbeda pada setiap wilayah.
PDRB Kabupaten Dairi atas dasar harga berlaku (ADHB) pada tahun 2020 mencapai
9.317,91 milyar rupiah, sedangkan PDRB atas dasar harga konstan (ADHK) 2020 sebesar
6.508,05 milyar rupiah. Selama lima tahun terakhir menunjukkan pertumbuhan yang
fluktuatif, pada tahun 2017 dan 2019 menunjukkan pertumbuhan yang melambat, pada
tahun 2016 dan 2018 pertumbuhan mengalami akselerasi, dan pada tahun 2020
mengalami pertumbuhan negatif.
Tabel 2.7. PDRB Dairi Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar Harga Konstan 2010,
2016─2020 (milyar rupiah)
Sumber: Data BPS
Struktur lapangan usaha sebagian masyarakat Kabupaten Dairi semakin bergeser dari
lapangan usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan ke lapangan usaha ekonomi lainnya
yang terlihat dari besarnya peranan masing-masing lapangan usaha ini terhadap
pembentukan PDRB Kabupaten Dairi.
-8
LAPORAN
AKHIR
Sumbangan terbesar pada tahun 2020 dihasilkan oleh lapangan usaha Industri
Pengolahan; lapangan usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan; kemudian lapangan
usaha Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor, dan lapangan
usaha Konstruksi. Sementara peranan lapangan usaha lainnya masing-masing di bawah 4
(empat) persen. Bahkan peranan beberapa lapangan usaha terhadap PDRB Kabupaten
Dairi tidak mencapai 1%, seperti: kontribusi lapangan usaha pertambangan penggalian
(0,07%), jasa perusahaan (0,07%) dan jasa lainnya (0,07%) terhadap PDRB adalah yang
terkecil.
Tabel 2.8. Peranan PDRB Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha, 2016─2020 (persen)
Sumber: Data BPS
Gambar 2.2. Grafik Peranan PDRB Harga Berlaku Menurut Lapangan Usaha 2020
-9
LAPORAN
AKHIR
2.3.1. Pertumbuhan Ekonomi
Perekonomian Kabupaten Dairi pada tahun 2020 mengalami deselerasi dibandingkan

pertumbuhan tahun sebelumnya. Laju pertumbuhan PDRB Kabupaten Dairi tahun 2020
sebesar -0,94 persen, sedangkan tahun 2019 tumbuh sebesar 4,82 persen. Pada tahun ini,
pertumbuhan ekonomi mengalami pertumbuhan yang negatif salah satunya disebabkan
pandemi covid 19 yang melanda secara global.
Sebagian lapangan usaha tercatat pertumbuhan yang negatif. Lapangan usaha konstruksi
merupakan lapangan usaha dengan pertumbuhan ekonomi negatif tertinggi yaitu sebesar
-4,96 persen, disusul oleh lapangan usaha penyediaan akomodasi dan makan minum
dengan pertumbuhan sebesar -3,73 persen, dan lapangan usaha Transportasi dan
Pergudangan sebesar -3,69 persen. Hal ini disebabkan dampak pandemi covid 19 yang
mempengaruhi sunyinya akomodasi, berkurangnya konsumsi makan minum jadi,
berkurangnya kegiatan konstruksi dan berkurangnya kegiatan transportasi.
Tabel 2.9. Laju Pertumbuhan Riil PDRB Menurut Lapangan Usaha, 2016─2020 (persen)
Sumber: Data BPS
- 10
LAPORAN
AKHIR
Sedangkan lapangan usaha yang positif pertumbuhannya tertinggi adalah Informasi dan
Komunikasi dan Pengadaan Listrik dan Gas, dengan pertumbuhan sebesar 7,15 persen
dann 3,62 persen.
Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi mengalami perubahan pola pertumbuhan yang
hampir sama dengan Sumatera Utara yaitu mengalami pertumbuhan yang negatif pada
tahun 2020 dan akselerasi pada tahun 2016 dan 2018. Sepanjang tahun 2016 sampai
2019, pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi selalu berada di bawah pertumbuhan
Sumatera Utara. Namun pada tahun 2020 pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi
mengalami pertumbuhan di atas Provinsi Sumatera Utara, yaitu tumbuh sebesar -0,94
persen, sedangkan Sumatera Utara tumbuh sebesar -1,07 persen.
Gambar 2.3. Laju Pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto Kabupaten Dairi dan
PDRB Sumatera Utara, 2016─2020 (persen)
- 11
LAPORAN
AKHIR
2.3.2. PDRB per Kapita
PDRB per kapita merupakan gambaran rata-rata pendapatan yang mungkin dapat
diterima oleh setiap penduduk sebagai hasil dari proses produksi. PDRB per kapita
diperoleh dengan cara membagi total nilai PDRB dengan jumlah penduduk pertengahan
tahun.
PDRB Per Kapita Kabupaten Dairi atas dasar harga berlaku pada tahun 2016 sebesar 26,67
juta rupiah dan meningkat menjadi 32,64 juta rupiah tahun 2020. Apabila dilihat menurut
harga berlaku, angka tersebut dari tahun ke tahun menunjukkan peningkatan. Sementara
itu, jika dilihat dari penghitungan atas dasar harga konstan 2010, yaitu dengan
menghilangkan pengaruh kenaikan harga (inflasi), maka pada periode 2016─2029 terjadi
peningkatan yang relatif stabil, dan tahun 2020 mengalami penurunan. Tahun 2020, PDRB
per kapita Kabupaten Dairi atas dasar harga konstan mencapai 22,80 juta rupiah.
Berdasarkan atas dasar harga konstan 2010, pertumbuhan PDRB per kapita sejak tahun
2016 sampai dengan tahun 2019 mengalami peningkatan, namun pada tahun 2020
mengalami pertumbuhan yang negatif. Tahun 2020, PDRB per kapita Kabupaten Dairi
tumbuh sebesar -1,35 persen.
Tabel 2.10. PDRB Per Kapita Kabupaten Dairi Atas Dasar Harga Berlaku dan Atas Dasar
Harga Konstan 2010, 2016─2020 (ribu rupiah)
Sumber: Data BPS
- 12
LAPORAN
AKHIR
2.4. POTENSI BENCANA ALAM
Masalah pokok yang akan dibahas dari bahaya bencana alam adalah longsor dan gerakan
tanah. Hal ini perlu dijelaskan karena pembangunan fisik yang giat dilaksanakan sekarang
ini perlu diperhitungkan resikonya terhadap bahaya lingkungan-geologi sehingga dapat
terhindar dari kesulitan di kemudian hari. Bahaya lingkungan yang dimaksud antara lain:
1. Longsor
Kabupaten Dairi sangat potensial akan terjadinya tanah longsor. Keadaan longsor
di Kabupaten Dairi dapat dibagi menjadi dua, yaitu:
 Daerah rawan longsor adalah merupakan daerah yang sering terjadi longsor.
Daerah-daerah yang termasuk daerah rawan longsor adalah: Kecamatan
Tanah Pinem, Gunung Sitember, Tiga Lingga, Pegagan Hilir Silahisabungan
dan sebagian Kecamatan Berampu. Terutama daerah yang mempunyai
kemiringan lereng diatas 25%, dilewati patahan-patahan yang aktif.
 Daerah stabil adalah daerah yang relatif aman terhadap bahaya longsor
walaupun erosi tetap akan berpengaruh pada daerah ini.
2. Gempa Bumi
Wilayah Kabupaten Dairi berada pada patahan sesar dan potensi sesar terutama
pada daerah-daerah yang berada pada posisi barat laut menuju tenggara. Hal ini
mengakibatkan wilayah Kabupaten Dairi berpotensi akan terjadinya bencana
alam gempa bumi. Secara umum terdapat dua jenis gempa, yaitu gempa vulkanik
yang disebabkan oleh peningkatan kegiatan gunung berapi, terasa disekitar
gunung tersebut dan gempa tektonik yang bersumber dari kerak bumi.
Kabupaten Dairi, merupakan wilayah yang berpotensi terjadinya gempa tektonik,
sedangkan untuk sumber gempa vulkanik tidak ada karena di Wilayah Kabupaten
Dairi tidak terdapat gunung berapi yang aktif.
- 13
LAPORAN
AKHIR
2.5. POTENSI SUMBER DAYA ALAM

2.5.1. Pertanian
Kabupaten Dairi sangat potensial bagi pengembangan sektor pertanian, perkebunan,
peternakan, perikanan, pariwisata dan pertambangan. Saat ini berbagai potensi yang
tersedia belum dapat dibudidayakan secara optimal, sehingga masih perlu upaya kerja
keras melalui sentuhan program-program yang saling bersinergi sehingga potensi
tersebut dapat didayagunakan.
Penduduk Kabupaten Dairi umumnya hidup dari sektor pertanian, hal ini didukung
dengan faktor fisiografis alam dan lingkungan, namun dalam pengelolaannya masih
sangat terbatas. Kesamaan agroklimat, kultur budaya dan komoditi pertanian menjadikan
wilayah Kabupaten Dairi menjadi salah satu kawasan pengembangan agropolitan Dataran
Tinggi Bukit Barisan yang berperan strategis dalam pembangunan ekonomi Sumatera
Utara. Perannya yang cukup signifikan pada sektor pertanian tidak terlepas dari adanya
sinergis dan saling ketergantungan antar wilayah, sehingga keterkaitan ini merupakan
satu kesatuan yang utuh dan tidak dapat dipisahkan.
Berdasarkan data produksi pertanian dapat dilihat bahwa produksi pertanian tanaman
pangan dan perkebunan memberikan kontribusi yang besar terhadap pengembangan
sektor pertanian dan penghasilan masyarakat. Untuk lebih jelasnya mengenai jenis
komoditi dan jumlah produksi serta persentasenya masing-masing dapat dilihat pada
berikut ini.
Tabel 2.11.
Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Tanaman Pangan
Produktifitas
(ton/Ha)
1 Padi Sawah 10.510,40 57.771,22 5,497
2 Padi Ladang 2.669,20 9.947,96 3,727
3 Jagung 40.846,3 230.115,30 5,634
4 Kacang Tanah 190,60 208,91 1,096
5 Ubi Kayu 512,50 9.510,73 18,558
6 Ubi Jalar 1.385,30 26.930,37 19,440
- 14
LAPORAN
AKHIR
Tabel 2.12.
Luas Areal dan Produksi Perkebunan di Kabupaten Dairi Tahun 2020
1 Kelapa Sawit 630,80 1.426,00
2 Kelapa 736,90 493,09
3 Karet 570,40 195,48
4 Kopi 13.190,00 10.188,00
5 Kakao 1.886,00 718,90
6 Tembakau 258,00 166,42
Gambar 2.5.
Produksi Perkebunan Menurut Jenis Tanaman di Kabupaten Dairi (ton), Tahun 2020
Jenis komoditi unggulan di masing-masing kecamatan adalah sebagai berikut.
Tabel 2.13. Jenis Komoditi Unggulan di Tiap Kecamatan di Kabupaten Dairi

No Kecamatan
1 Sidikalang Padi sawah - Jeruk -
2 Sitinjo Padi sawah - Jeruk -
3 Berampu Padi sawah - - -
Jeruk, Terong Kentang,
4 Parbuluan - -
belanda Cabe, Kubis
5 Sumbul Padi sawah - Jeruk Cabe, Kubis
Bawang
6 Silahisabungan - - -
merah
Silima Kacang
7 Padi sawah Durian, Duku -
Punggapungga tanah
- 15
LAPORAN
AKHIR

No Kecamatan
8 Lae Parira Padi sawah - Durian, Duku -
Kacang
9 Siempat Nempu Padi sawah - -
tanah
Siempat Nempu
10 - Jagung Duku -
Hulu
Siempat Nempu
11 - - Durian -
Hilir
12 Tigalingga - Jagung Durian -
13 Gunung Sitember - Jagung Durian -
14 Pegagan Hilir Padi sawah - - -
15 Tanah Pinem - Jagung Durian -
Sumber RTRW Kabupaten Dairi Tahun 2014-2034
2.5.2. Peternakan
Selain bidang pertanian dan perkebunan, maka sektor potensial di Kabupaten Dairi yang
belum dikembangkan secara maksimal adalah peternakan. Populasi ternak yang dominan
di Kabupaten Dairi adalah ayam.
Pemeliharaan ternak di Kabupaten Dairi belum dapat berkembang sesuai dengan yang
diharapkan karena masyarakat mengelola usaha ternaknya belum menerapkan teknologi
beternak yang maju dan masyarakat masih cenderung berusaha untuk memenuhi
kebutuhan dari usaha pertanian sehingga beternak belum dapat memberikan penghasilan
utama kepada masyarakat. Populasi dan produksi ternak di kabupaten Dairi masih jauh
dari kebutuhan konsumsi masyarakat, sehingga untuk memenuhi kebutuhan konsumsi
masih mendatangkan ternak dari luar. Data mengenai populasi ternak di Kabupaten Dairi
pada tahun 2020 diuraikan pada tabel berikut ini.
- 16
LAPORAN
AKHIR
Tabel 2.14.
Populasi Ternak Besar, Kecil, dan Unggas di Kabupaten Dairi Tahun 2020
Ternak Besar Ternak Kecil Unggas
No Kecamatan Ayam Ras
Sapi Kerbau Kuda Kambing Domba Babi Ayam Buras Itik
pedaging
1. Sidikalang 15 160 - 109 - 151 77.528 38.800 2.785
2. Berampu 28 672 - 359 - 45 67.967 103.230 3.255
3. Sitinjo 7 38 - 32 - 48 33.422 - 1.011
4. Parbuluan 57 300 35 16 - 126 58.935 - 3.013
5. Sumbul 320 183 8 73 - 159 45.757 - 1.875
6. Silahisabungan 15 115 7 71 - 83 29.415 - 594
7. Silima Punggapungga 13 133 4 416 - 134 111.630 - 3.690
8. Lae Parira 14 325 - 98 - 49 37.698 120.900 2.100
9. Siempat Nempu 208 275 4 750 - 118 126.499 - 3.595
10. Siempat Nempu Hulu 1.166 121 15 625 - 134 93.359 94.860 1.344
11. Siempat Nempu Hilir 166 262 10 582 - 111 44.670 - 961
12. Tigalingga 619 147 6 377 - 68 78.380 - 1.180
13. Gunung Sitember 190 27 4 599 - 52 62.399 - 163
14. Pegagan Hilir 520 298 4 838 - 120 56.743 - 864
15. Tanah Pinem 265 64 3 800 - 112 70.384 - 535
Total 3.603 3.120 100 5.745 - 1.510 994.786 357.790 26.965

- 17
LAPORAN
AKHIR
2.5.3. Perikanan
Perikanan air tawar juga merupakan sektor potensial yang belum dikembangkan secara
maksimal di Kabupaten Dairi terutama di Kecamatan Silahisabungan, Silima
Punggapungga, Lae Parira, Sumbul, dan Pegagan Hilir, akan tetapi perlu diupayakan
pengelolaan yang tepat dan ramah lingkungan sehingga kegiatan ini tidak menimbulkan
dampak negatif terhadap mutu air danau toba dan kegiatan pariwisata pada khususnya.
Arahan lokasi perikanan yang tepat perlu menjadi perhatian penting dalam penataan
ruang wilayah kabupaten. Jumlah produksi perikanan tahun 2020 di Kabupaten Dairi
dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.15.
Luas Areal dan Jumlah Produksi Budidaya Ikan Per Kecamatan
Kolam Sawah Jaring Apung
No Kecamatan Produksi Ikan Produksi Ikan Produksi Ikan
Luas (Ha) Luas (Ha) Luas (Ha)
(ton) (ton) (ton)
1. Sidikalang 30,00 62,45 4,50 1,76 - -
2. Berampu 8,50 20,32 4,00 1,46 - -
3. Sitinjo 8,25 18,50 3,00 1,00 - -
4. Parbuluan 19,63 40,32 2,00 1,87 - -
5. Sumbul 62,50 70,48 8,50 3,00 - -
6. Silahisabungan 2,00 4,83 - - 6,45 2.358
7. Silima
54,50 50,43 5,00 2,32 - -
Punggapungga
8. Lae Parira 16,00 39,50 1,50 0,50 - -
9. Siempat Nempu 20,20 35,74 8,00 1,00 - -
10. Siempat Nempu
13,00 6,80 8,35 0,50 - -
Hulu
11. Siempat Nempu
9,00 7,43 6,00 1,00 - -
Hilir
12. Tigalingga 5,00 5,23 - - - -
13. Gunung Sitember 6,00 4,35 - - - -
14. Pegagan Hilir 20,00 23,45 5,83 1,84 - -
15. Tanah Pinem 4,50 3,40 - - - -
Total 279,08 372,91 56,68 6,25 6,45 2.358
- 18
LAPORAN
AKHIR
2.5.4. Pariwisata
Sektor pariwisata merupakan salah satu pemacu pertumbuhan ekonomi Kabupaten Dairi
dimasa mendatang. Potensi wisata yang dimiliki tidak kalah dibandingkan dengan daerah
lainnya di Sumatera Utara bila mendapat perhatian yang serius baik dari pihak
pemerintah maupun swasta. Kawasan Pariwisata di Kabupaten Dairi yang potensial
namun belum dikembangkan secara maksimal antara lain:
1. Wisata Danau
 Danau Toba
Danau Toba yang keindahannya sudah dikenal diseluruh dunia dan sudah
banyak yang mengunjunginya baik wisatawan domestik maupun mancanegara.
Danau Toba yang termasuk dalam wilayah Kabupaten Dairi adalah sekitar  500
Ha.
 Danau Sicike-cike
Danau ini terletak di Kecamatan Parbuluan dengan jarak  5 Km dari ibukota

kecamatan. Pada lokasi ini terdapat 3 buah danau yang dikelilingi hutan lindung
dan merupakan lokasi penelitian flora dan fauna, ekowisata, perkemahan dan
merupakan cikal bakal dari 7 (tujuh) marga Pakpak yang ada di Kabupaten Dairi.
 Danau Kempawa
Danau ini terletak diatas gunung di Desa Kempawa Kecamatan Tanah Pinem
seluas 3 Ha.
2. Wisata Alam
Sesuai dengan topografi Kabupaten Dairi yang variatif, terletak pada gugusan
Dataran Tinggi Bukit Barisan, terdapat banyak panorama indah yang masih sangat
alami, seperti air terjun, ekowisata dll. sehingga dapat dijadikan bagian dari link
wisata alam kombinasi dengan wisata bahari/wisata tirta.
3. Wisata Budaya
Penduduk yang berdomisili di Kabupaten Dairi terdiri dari berbagai suku antara
lain suku Pakpak, Toba, Karo, Simalungun, Mandailing, Nias, Minangkabau, Jawa,
Aceh dan Tionghoa dengan karakter budaya yang khas.
- 19
LAPORAN
AKHIR
4. Wisata Religi
Penduduk Kabupaten Dairi memiliki kepercayaan dan keyakinan yang berbeda-
beda yaitu agama islam, kristen katholik, protestan, budha, hindu. Sebagaimana
wisata unggulan Kabupaten Dairi yang dicerminkan di kawasan Taman Wisata
Iman di Sitinjo.
Dalam rangka pengembangan di bidang pariwisata, pembentukan suatu paket wisata

merupakan salah satu alternatif pengembangan, tentunya perlu didukung dengan sarana
prasarana penunjang antara lain pengembangan jaringan jalan penghubung antar obyek
wisata yang akan dikembangkan. Beberapa obyek lokasi potensial yang belum
dikembangkan dan dipromosikan secara optimal di Kabupaten Dairi adalah seperti
diuraikan pada tabel berikut ini.
Tabel 2.16. Lokasi Situs Bersejarah dan Obyek Wisata di Kabupaten Dairi
No Jarak
. (km)
1. Sidikalang
Kelurahan
Puncak Sidiangkat, Gua Lae Paku 6
Sidiangkat
Kelurahan
Batu Aceh, Batu Hija
Sidikalang
2. Sitinjo
Desa Sitinjo Taman Wisata Iman, Panorama Letter S, Air Terjun Lae
Pendaroh, Monumen Liberty Manik, Monumen Letjen. 10
TB. Simatupang
3. Parbuluan
Desa Bangun Danau Sicikeh-cikeh/tempat penelitian (flora & fauna),
ekowisata, berkemah, diyakini asal muasal 7 (tujuh) 21
marga
4. Sumbul
Desa Tanjung
Wisata Hutan Lindung, Danau Buatan (PLTA Renun) 31
Beringin
Desa Pegagan Julu Rumah Adat Pakpak (Sikabang-kabang), Sikabang-kabang
20
VI Lae Renun (Danau PLTA)
Desa Pengangan Lapihen/Buku Lak-lak Kujur Golok, Bale Selendang Bulan,
Julu V Pangulu Balang, Mejan Partulan Marga Manik, Partahi 20
Lumban Matahari
5. Silahisabungan
Silahisabungan Tugu Silahisabungan, Aek Sipaulak Hosa, Aek Lae
Sabungan, Aek Nauli Basa, Rumah Adat (± 180 tahun), 48
Tenunan Ulos, Legenda Rakyat/Turi-turian, Batu Sigadap
- 20
LAPORAN
AKHIR
No Jarak
. (km)
Desa Silalahi I Pantai Danau Toba
Desa Silalahi II Wisata danau (perahu layar, speed boad, renang)
Desa Paropo Wisata Gunung (Hiking, Gantole, Camping), Wisata Hutan
(Lintas Alam, Kemah), Wisata Keajaiban Alam (Air Naik ke
Udara/Keatas Permukaan Air Danau Toba)
6. Silima Punggapungga
Desa Bonian Mata Air Bersejarah
Desa Tungtung
Mejan Marga Cibro, Batu Pangulu Balang 32
Batu
7. Lae Parira
Desa Batun Kerbo Kerbau menjadi batu 10
8. Siempa Nempu Hulu
Desa Tambahan Gua Sitanduk-tanduk
Desa Silumboyah Panorama Alam 13
9. Siempat Nempu Hilir
Desa Pardomuan Air Terjun Lae Baski
Desa Lae Itam Uruk Simbelin 67
Desa Lae
Rekreasi dan Panorama Tornauli 24
Markelang
10. Tigalingga
Desa Tigalingga Tank Peninggalan Sejarah 26
Desa Bukit Lau
Gua dalamnya ± 500 m 39
Kersik
11. Pegagan Hilir
Desa Tiga Baru Lae Simuhur, Batu Cumbang, Batu Perabun/Pertulanen 24
12. Tanah Pinem
Desa Kempawa Danau Diatas Gunung (luas ± 3 ha) 48
2.5.5. Sumberdaya Mineral/Pertambangan
Kategori potensi pertambangan di wilayah Kabupaten Dairi dikelompokkan menjadi 2

(dua) bagian, yaitu:
1. Mineral Logam, seperti Timah Hitam, Seng
2. Mineral Bukan Logam, seperti Batu Gamping, Batu Padas, Pasir Sedimen dan lain-
lain.
Pengembangan pertambangan di Kabupaten Dairi perlu mempertimbangkan aspek
lingkungan terutama di lokasi yang berdekatan dengan permukiman dan di lokasi hutan
lindung. Disamping untuk memperkecil dampak negatif yang ditimbulkan juga untuk
- 21
LAPORAN
AKHIR
memperhitungkan terjadinya alih fungsi lahan sebagai akibat dari kegiatan pertambangan
tersebut. Dengan demikian dalam Rencana Tata Ruang Wilayah kabupaten Dairi perlu
ditetapkan lokasi-lokasi potensial pertambangan yang dapat dikembangkan pada masa-
masa yang akan datang.
A. Mineral Logam
Sumberdaya mineral logam berpotensi untuk dikembangkan. Berdasarkan hasil

penyelidikan umum dan eksplorasi, bahwa adanya indikasi bahan tambang mineral logam
pada prospek Anjing Hitam (Timah Hitam, Seng) di Desa Longkotan Sopokomil Kecamatan
Silima Punggapungga, Sinar Pagi di Desa Pamah dan Desa Bululaga Kecamatan Tanah
Pinem, Desa Lubuk Raya Kecamatan Gunung Sitember dan Kecamatan Siempat Nempu
Hilir.
Adanya indikasi emas (Au) terdapat di Desa Onan Lama Kecamatan Pegagan Hilir yang
didulang oleh masyarakat sekitar menyatakan bahwa sumber berada pada daerah bagian
hulu.
Terdapat perusahaan mineral logam bahan tambang Seng dan Timah Hitam dengan luas
wilayah Kontrak Karya (KK) Generasi VII seluas 27.420 ha, seluas 26.250 ha berada di
Kabupaten Dairi, seluas 974 ha berada di Kabupaten Pakpak Bharat dan seluas 188 ha
berada di Kabupaten Aceh Singkil.
Tabel 2.17. Jenis Tambang yang Belum Diolah di Kabupaten Dairi

Jenis
No. Mineral Lokasi Sumberdaya Keterangan
Logam
1. Timah Kecamatan Silima Punggapungga, Pada Prospek
Hitam Tanah Pinem, Tigalingga, Siempat Tereka Sopokomil,
Nempu Hilir Sumberdaya Pb
2. Seng Kecamatan Silima Punggapungga, dan Zn sebesar
Tanah Pinem, Tigalingga, Siempat Tereka 6,324 juta ton biji.
Nempu Hilir
3. Emas Kecamatan Pegagan Hilir Hipotesa
- 22
LAPORAN
AKHIR
B. Mineral Bukan Logam
Mineral bukan logam didominasi bahan galian Golongan C seperti Batu Gamping, Pasir,
Kerikil, Sirtu, Batu Padas dan Tanah Liat yang keberadaannya tersebar pada beberapa
lokasi yang diusahai masyarakat secara konvensional seluas 12,8 ha. Potensi bahan galian
Golongan C dapat dilihat pada tabel berikut ini.
Tabel 2.18. Jenis Bahan Galian di Kabupaten Dairi

Jenis Bahan
No. Lokasi Sumberdaya
Galian
1. Batu Lempung Kecamatan Tanah Pinem 229,960 m3
2. Batu Padas/Tufa Tersebar di seluruh Kecamatan Hipotesa
Riodasit
3. Batu Gamping Kecamatan Sidikalang, Siempat Nempu,
Lae Parira Hipotesa
Kecamatan Siempat Nempu Hulu Hipotesa
Kecamatan Tigalingga 676.312,500 m3
Kecamatan Tanah Pinem 73.235.312,500 m3
Kecamatan Gunung Sitember 13.169.209,375 m3
4. Sirtu Tersebar di seluruh kecamatan Hipotesa
5. Pasir Tersebar di seluruh kecamatan Hipotesa
6. Marmer Kecamatan Tanah Pinem 135.576 m3
Tabel 2.19. Potensi Pertambangan di Kabupaten Dairi

1. Sidikalang Batu Kapur, Granit, Batu Gamping, Marmer,
Sirtu
2. Sitinjo Pasir Sedimen, Batu Padas
3. Berampu Sirtu
4. Parbuluan Pasir Sedimen
5. Sumbul Batu Padas, Sirtu
6. Silahisabungan Sirtu
7. Silima Timah Hitam, Pasir Kwarsa, Emas, Seng, Batu Sumberdaya Pb dan
Punggapungga Gamping, Sirtu Zn sebesar 6,324
juta ton biji.
8. Lae Parira Batu Gamping, Batu Padas, Pasir Sedimen
9. Siempat Nempu Batu Kapur, Batu Gamping, Batu Padas, Sekitar 688 ton
Tanah Liat, Pasir Sedimen
10. Siempat Nempu Batu Gamping, Sirtu
Hulu
- 23
LAPORAN
AKHIR

11. Siempat Nempu Timah Hitan, Dolomit, Seng, Sirtu
Hilir
12. Tigalingga Timah Hitam, Seng, Batu Gamping, Tanah
Liat, Batu Padas, Sirtu
13. Gunung Sitember Batu Gamping, Sirtu
14. Pegangan Hilir Emas, Sirtu
15. Tanah Pinem Timah Hitam, Seng, Batu Kapur, Batu Sekitar 135.576 m3
Gamping, Batu Lempung, Marmer, Batu
Pualam, Dolomit, Sirtu
- 24
LAPORAN
AKHIR
KONSEP AUDIT
TEKNIS IRIGASI
3.1. INDIKATOR PENILAIAN INDEKS KINERJA
Metode evaluasi penilaian kinerja sistem irigasi dilakukan dengan walktrough
terhadap kondisi sarana dan prasarana daerah irigasi dan merekam masalah teknis
dan non teknis yang ada dilapangan baik dengan metode pengamatan dan
pencatatan maupun wawancara langsung terhadap pihak-pihak yang kompeten.
Selanjutnya, data ini dinilai sesuai dengan tata cara penilaian kinerja irigasi yang
terlampir pada Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Nomor
12 Tahun 2015, melalui 6 (enam) indikator penilaian, yaitu :
1) Prasarana Fisik;
2) Produktivitas Tanaman;
3) Sarana Penunjang;
4) Organisasi Personalia;
5) Dokumentasi;
6) Kondisi Kelembagaan P3A.
-1
LAPORAN
AKHIR
Penilaian indeks kinerja sistem irigasi adalah sebagai berikut :
• 80-100 : Kinerja sangat baik;
• 70-79 : Kinerja baik;
• 55-69 : Kinerja kurang dan perlu perhatian;
• < 55 : Kinerja jelek dan perlu perhatian;
• Maksimal 100, Minimal 55 dan Optimum 77,5.
Formulir tersebut harus dikondisikan dengan kewenangan pengelolaan daerah
irigasi yang bersangkutan, dan dalam hal ini daerah irigasi yang menjadi lokasi
kegiatan merupakan kewenangan Pemerintah Kabupaten.
3.1.1 Prasarana Fisik
Prasarana fisik merupakan seluruh prasarana baik bangunan maupun saluran
pembentuk satu sistem daerah irigasi. Indikator prasarana fisik meliputi; kondisi
bangunan utama, kondisi saluran primer, kondisi saluran sekunder, kondisi saluran
pembuang dan kondisi bangunan pelengkap.
1) Kondisi Bangunan Utama
Kondisi bangunan utama dinilai dengan melakukan pengamatan dan penelusuran
sepanjang bangunan. Penilaian kondisi bangunan utama diklasifikasi menjadi 4
yakni;
1. Baik;
2. Rusak Ringan;
3. Rusak Sedang;
4. Rusak Berat.
Adapun komponen-komponen yang dinilai adalah infrastruktur utama dan
infrastruktur pendukung. Infrastruktur utama dimaksud berupa pintu bendung.
Artinya ketika pintu-pintu bendung tidak berfungsi maka bendung secara
keseluruhan tidak berfungsi. Sedangkan infrastruktur pendukung adalah segala
-2
LAPORAN
AKHIR
sesuatu yang mendukung infrastruktur utama seperti mercu tetap, bangunan
peredam energi dihilir bendung, training wall, intake, dan kantong lumpur. Adapun
kategori rusak ringan, rusak sedang, dan rusak berat adalah sebagai berikut;
1. Kategori Rusak Ringan, apabila bendung masih dapat diandalkan dalam
mengatur volume air yang masuk pada saat banjir dan pada saat musim
kering. Ada beberapa kerusakan kecil pada bangunan bendung dan sistem
bendung.
2. Kategori Rusak Sedang, apabila bendung masih dapat diandalkan dalam
kering. Ada beberapa kerusakan besar pada bangunan bendung dan
sistem bendung sudah mulai macet.
3. Kategori Rusak Berat, apabila bendung tidak dapat diandalkan dalam
kering. Ada banyak kerusakan besar pada bangunan bendung dan sistem
bendung tidak berjalan.
Berdasarkan hasil pengkategorian diatas maka diambil jumlah presentase
kerusakannya. Dan kemudian, presentase kerusakan ini dikelompokkan kedalam 4
kategori penilaian kinerja yakni; Buruk, Kurang, Cukup dan Baik. Adapun penjelasan
kategori tersebut adalah sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila hasil survei menunjukkan bahwa >30% kondisi
Bangunan Utama rusak berat.
2. Kategori Kurang apabila Hasil survei menunjukkan bahwa >30% kondisi
Bangunan Utama rusak sedang.
3. Kategori Cukup apabila Hasil survei menunjukkan bahwa >30% kondisi
Bangunan Utama rusak ringan.
4. Kategori Baik apabila Hasil survei menunjukkan bahwa >80% kondisi
Bangunan Utama baik.
-3
LAPORAN
AKHIR
2) Kondisi Saluran Primer
Kondisi saluran primer dinilai dengan melakukan pengamatan dan penelusuran
sepanjang bangunan. Penilaian kondisi saluran primer diklasifikasi menjadi 4 yakni;
1. Baik;
2. Rusak Ringan;
3. Rusak Sedang;
4. Rusak Berat.
Adapun kategori rusak ringan, rusak sedang, dan rusak berat adalah sebagai
berikut:
1. Kategori Rusak Ringan, apabila Dinding saluran retak-retak rambut, ada
bagian yang terkelupas ataupun sompel. Luasan kerusakan kecil. Ada
rumput atau tanaman air yang mengganggu aliran.
2. Kategori Rusak Sedang, apabila Dinding saluran retak-retak dalam, ada
bagian yang terkelupas ataupun sompel sampai terlihat isi dalamnya
(batu), dan luasan kerusakan kecil. Ada lumpur yang membentuk pulau-
pulau baik itu disamping dinding saluran atau ditengah-tengahnya,
walaupun dalam luasan yang sedang.
3. Kategori Rusak Berat, apabila Dinding saluran retak-retak dalam, ada
bagian yang terkelupas ataupun sompel sampai terlihat isi dalamnya
(batu). Luasan kerusakan besar. Ada rumput atau tanaman air yang
mengganggu aliran dalam luasan yang besar. Ada lumpur yang
membentuk pulau-pulau baik itu disamping dinding saluran atau
ditengah-tengahnya, walaupun dalam luasan yang besar.
-4
LAPORAN
AKHIR
saluran primer rusak berat.
saluran primer rusak sedang.
saluran primer rusak ringan.
4. Kategori Baik apabila Hasil survei menunjukkan bahwa >80% kondisi
saluran primer baik.
3) Kondisi Saluran Sekunder
Kondisi saluran sekunder dinilai dengan melakukan pengamatan dan penelusuran
sepanjang bangunan. Penilaian kondisi saluran sekunder diklasifikasi menjadi 4
yakni;
1. Baik;
2. Rusak Ringan;
3. Rusak Sedang;
4. Rusak Berat.
berikut;
rumput atau tanaman air yang mengganggu aliran dalam luasan yang kecil.
bagian yang terkelupas ataupun sompel sampai terlihat isi dalamnya (batu),
-5
LAPORAN
AKHIR
dan luasan kerusakan kecil. Ada rumput atau tanaman air yang
mengganggu aliran dalam luasan yang sedang. Ada lumpur yang
membentuk pulau-pulau baik itu disamping dinding saluran atau ditengah-
tengahnya, walaupun dalam luasan kecil.
3. Kategori Rusak Berat, apabila Dinding saluran retak-retak dalam, ada bagian
yang terkelupas ataupun sompel sampai terlihat isi dalamnya (batu). Luasan
kerusakan besar. Ada rumput atau tanaman air yang mengganggu aliran
dalam luasan yang besar. Ada lumpur yang membentuk pulau-pulau baik
itu disamping dinding saluran atau ditengah-tengahnya, walaupun dalam
luasan yang besar.
saluran sekunder rusak berat.
saluran sekunder rusak sedang.
saluran sekunder rusak ringan.
4. Kategori Baik apabila Hasil survei menunjukkan bahwa >80% kondisi saluran
sekunder baik.
-6
LAPORAN
AKHIR
4) Kondisi Saluran Pembuang
Kondisi saluran pembuang dinilai dengan melakukan pengamatan dan
penelusuran sepanjang bangunan. Penilaian kondisi saluran sekunder diklasifikasi
menjadi 4 yakni;
1. Baik;
2. Rusak Ringan;
3. Rusak Sedang;
4. Rusak Berat.
berikut;
rumput atau tanaman air yang mengganggu aliran dalam luasan yang kecil.
bagian yang terkelupas ataupun sompel sampai terlihat isi dalamnya (batu),
dan luasan kerusakan kecil. Ada rumput atau tanaman air yang
mengganggu aliran dalam luasan yang sedang. Ada lumpur yang
membentuk pulau-pulau baik itu disamping dinding saluran atau ditengah-
tengahnya, walaupun dalam luasan yang sedang.
3. Kategori Rusak Berat, apabila Dinding saluran retak-retak dalam, ada bagian
yang terkelupas ataupun sompel sampai terlihat isi dalamnya (batu). Luasan
kerusakan besar. Ada rumput atau tanaman air yang mengganggu aliran
dalam luasan yang besar. Ada lumpur yang membentuk pulau-pulau baik
itu disamping dinding saluran atau ditengah-tengahnya, walaupun dalam
luasan yang besar. Atau bahkan saluran pembuang tidak berbentuk.
-7
LAPORAN
AKHIR
saluran sekunder rusak berat.
saluran sekunder rusak sedang.
saluran sekunder rusak ringan.
sekunder baik.
5) Kondisi Bangunan Pelengkap
Kondisi bangunan pelengkap dinilai dengan melakukan pengamatan dan
penelusuran sepanjang bangunan. Penilaian kondisi bangunan pelengkap
diklasifikasi menjadi 4 yakni;
1. Baik;
2. Rusak Ringan;
3. Rusak Sedang;
4. Rusak Berat.
berikut;
1. Kategori Rusak Ringan, apabila Pintu masih dapat digerakkan dengan
mudah walaupun terkadang macet. Ada kebocoran disela-sela pintu
sewaktu pengoperasian baik dari bawah ataupun dari samping pintu.
Sebagian pintu berkarat atau penyok dalam luasan kecil. Sementara itu,
-8
LAPORAN
AKHIR
bangunan air tersumbat oleh sampah atau rumput/tanaman air. bangunan
mengalami retak rambut dan/atau sompel dalam luasan yang kecil.
2. Kategori Rusak Sedang, apabila Pintu susah digerakkan dan seringkali
macet. Ada kebocoran dalam jumlah besar disela-sela pintu sewaktu
pengoperasian baik dari bawah ataupun dari samping pintu. Sebagian pintu
berkarat dan bolong-bolong atau penyok dengan luasan yang besar.
Sementara itu, bangunan air mengalami retak dalam dan/atau sompel
dalam luasan yang sedang.
4. Kategori Rusak Berat, apabila pintu rusak total/putus dan tidak dapat
digerakkan sama sekali. Sementara itu, bangunan air mengalami retak
dalam dan/atau sompel dalam luasan yang besar.
bangunan pelengkap rusak berat.
bangunan pelengkap rusak sedang.
bangunan pelengkap rusak ringan.
sekunder baik.
-9
LAPORAN
AKHIR
3.1.2 Sarana Penunjang
Indikator sarana penunjang yang dimaksud berupa; peralatan operasi dan
pemeliharaan, transportasi, alat-alat kantor ranting/ pengamat/ UPTD dan alat
komunikasi.
1) Peralatan operasi dan pemeliharaan
Peralatan operasi dan pemeliharaan terdiri atas alat-alat dasar pemeliharaan rutin,
perlengkapan personil untuk operasi serta peralatan berat untuk pembersih
lumpur dan pemeliharaan tanggul. Penilaian terhadap peralatan operasi dan
pemeliharaan dikategorikan dengan kategori Buruk, Kurang, Cukup dan Baik.
Adapun penjelasan kategori tersebut adalah sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa hampir
seluruh peralatan operasi dan pemeliharaan dianggap sudah dalam kondisi
buruk dan tidak lengkap.
2. Kategori Kurang apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa
sebahagian peralatan operasi dan pemeliharaan dianggap dalam kondisi
buruk dan tidak lengkap.
2) Transportasi
Indikator transportasi merupakan alat trasportasi yang diberikan kepada
ranting/pengamat (sepeda motor), juru/mantri (sepeda motor) dan PPA/POB
(sepeda). Penilaian terhadap indikator transportasi dikategorikan dengan kategori
Buruk, Kurang, Cukup dan Baik. Adapun penjelasan kategori tersebut adalah
sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila data survei menunjukkan bahwa tidak terdapat
fasilitas transportasi yang diberikan.
2. Kategori Kurang apabila data survei menunjukkan bahwa fasilitas
transportasi yang diberikan hanya kepada ranting/pengamat saja.
- 10
LAPORAN
AKHIR
3. Kategori Cukup apabila data survei menunjukkan bahwa fasilitas transportasi
yang diberikan hanya kepada ranting/pengamat dan juru/mantri saja
sementara PPA/POB belum mendapat fasilitas transportasi.
4. Kategori Baik apabila data survei menunjukkan bahwa fasilitas transportasi
yang diberikan sudah sesuai peraturan yaitu; ranting/pengamat (sepeda
motor), juru/mantri (sepeda motor) dan PPA/POB (sepeda).
3) Alat-Alat Kantor Ranting/ Pengamat/ UPTD
Indikator alat-alat kantor ranting/ pengamat/ UPTD merupakan alat kantor yang
berupa perabot dasar untuk kantor serta alat kerja di kantor. Penilaian terhadap
indikator alat-alat kantor ranting/ pengamat/ UPTD dikategorikan dengan kategori
Buruk, Kurang, Cukup dan Baik. Adapun penjelasan kategori tersebut adalah
sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa perabot
dasar untuk kantor serta alat kerja di kantor 80 % sudah dalam kondisi
buruk.
2. Kategori Kurang apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa
perabot dasar untuk kantor serta alat kerja di kantor 50 % sudah dalam
kondisi buruk.
3. Kategori Cukup apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa perabot
dasar untuk kantor serta alat kerja di kantor 30 % sudah dalam kondisi
buruk.
4. Kategori Baik apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa perabot
dasar untuk kantor serta alat kerja di kantor hanya 5 % dalam kondisi buruk
dan 95 % masih dalam kondisi baik.
- 11
LAPORAN
AKHIR
4) Alat Komunikasi
Indikator alat komunikasi merupakan alat komunikasi yang digunakan antara
ranting/ pengamat/ UPTD – Subdin O & P – Bag. Pel. Kegiatan. Penilaian terhadap
indikator alat komunikasi dikategorikan dengan kategori Buruk, Kurang, Cukup dan
Baik. Adapun penjelasan kategori tersebut adalah sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa alat
komunikasi tidak tersedia.
2. Kategori Kurang apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa alat
komunikasi 50 % mengalami kerusakan/ tidak berfungsi.
3. Kategori Cukup apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa alat
komunikasi 20 % mengalami kerusakan/ tidak berfungsi.
Kategori Baik apabila data survei wawancara menunjukkan bahwa alat komunikasi
100 % masih berfungsi dengan baik.
5) Personalia
Perhitungan indeks kinerja untuk komponen jumlah staf lapangan O & P
didasarkan oleh Lampiran 2 Peraturan Menteri PUPR No. 12/PRT/M/2015, bahwa
kebutuhan tenaga operasi pelaksana operasi dan pemeliharaan adalah sebagai
berikut;
a. Kepala Ranting/ pengamat/ UPTD/ cabang dinas/ korwil : 1 orang + 5 staff
per 5.000 – 7.500 Ha.
- 12
LAPORAN
AKHIR
Adapun tugas pokok dan fungsi Pengamat/ Ranting/ Korwil adalah;
• Rapat di kantor setiap bulan untuk mengetahui permasalahan
pemeliharaan, hadir para mantri/ juru pengairan, petugas pintu air
(PPA), petugas operasi bendung (POB) serta P3A/ GP3A/ IP3A.
• Menghadiri rapat di kecamatan dan dinas/pengelola irigasi dalam
kegiatan pemeliharaan.
• Membina P3A/ GP3A/ IP3A untuk ikut berpartisipasi dalam kegiatan
pemeliharaan.
• Membantu proses pengajuan bantuan biaya pemeliharaan yang
diajukan P3A/ GP3A/ IP3A.
• Membuat laporan kegiatan pemeliharaan ke Dinas.
b. Mantri / Juru pengairan : 1 orang per 750 – 1.500 Ha
Adapun tugas pokok dan fungsi Mantri/ Juru Pengairan adalah;
 Membantu kepala ranting untuk tugas-tugas yang berkaitan dengan
pemeliharaan.
 Mengawasi pekerjaan pemeliharaan rutin yang dikerjakan oleh para
pekerja saluran (PS) dan petugas pintu air (PPA).
 Mengawasi pekerjaan pemelihraan berkala yang dikerjakan oleh
pemborong.
 Membuat laporan pemeliharaan mengenai :
 Kerusakan saluran dan bangunan air
 Realisasi pelaksanaan pemeliharaan rutin maupun berkala Menaksir
biaya pemeliharaan berkala.
 Bersama masyarakat petani P3A/GP3A/IP3A melakukan penelusuran
jaringan untuk mengetahui kerusakan jaringan yang perlu segera
diatasi.
- 13
LAPORAN
AKHIR
 Menyusun / memilih secara bersama kebutuhan biaya pada kerusakan
yang dipilih atau disepakati.
c. Staf Ranting/Pengamat/UPTD/Cabang Dinas/Korwil
Adapun tugas pokok dan fungsi Staf Korwil adalah Membantu kepala
ranting/pengamat/UPTD/cabang dinas/korwil dalam pelaksanaan
pemeliharaan jaringan irigasi.
d. Petugas Operasi Bendung (POB) : 1 orang per bendung, dapat ditambah
beberapa pekerja untuk bendung besar.
Adapun tugas pokok dan fungsi POB adalah;
• Melaksanakan pengurasan kantong lumpur
• Memberi minyak pelumas pada pintu-pintu air.
• Melaksanakan pengecatan pintu dan rumah pintu secara periodik
• Mencatat kerusakan bangunan dan pintu air pada Blangko
pemeliharaan
• Membersihkan semak belukar di sekitar bendung.
e. Petugas Pintu Air (PPA) : 1 orang per 3 – 5 bangunan sadap dan bangunan
bagi pada saluran berjarak antara 2 - 3 km atau daerah layanan 150 sd. 500
ha. Adapun tugas pokok dan fungsi PPA adalah;
• Memberi minyak pelumas pada pintu air
• Melaksanakan pengecatan pintu dan rumah pintu secara periodik
• Membersihkan endapan sampah di sekitar bangunan sadap/ bagi-sadap
dan di sekitar alat pengukur debit.
• Mencatat kerusakan bangunan air/ pintu air pada Blangko
pemeliharaan.
• Memelihara saluran sepanjang 50 m di sebelah hilir bangunan sadap.
- 14
LAPORAN
AKHIR
f. Pekerja/pekarya Saluran (PS) : 1 orang per 2-3 km panjang saluran.
Adapun tugas pokok dan fungsi PS adalah membersihkan saluran dari
gangguan rumput, sampah, dan lain-lain (misal hewan dan ternak).
Tanpa jumlah personil yang tepat tentu saja kinerja DI akan menurun, oleh
karena keterbatasan tenaga operasi dan perawatan. Dalam hal ini, konsultan
menghitung jumlah personil petugas lapangan riil sekarang dan akan
membandingkan dengan jumlah personil yang ideal dalam melakukan
operasi dan pemeliharaan D.I sesuai Peraturan Menteri PUPR No. 12/ PRT/
M/ 2015.
Penilaian terhadap jumlah personalia dikategorikan dengan kategori Buruk,
Kurang, Cukup dan Baik. Adapun penjelasan kategori tersebut adalah
sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila jumlah personil kurang sesuai dengan ketentuan
dari Kementrian PU lebih dari 2 orang.
2. Kategori Kurang apabila Jumlah personil kurang sesuai dengan
ketentuan dari Kementrian PU sebanyak 2 orang.
3. Kategori Cukup apabila jumlah personil kurang sesuai dengan ketentuan
dari Kementrian PU sebanyak 1 orang.
4. Kategori Baik apabila jumlah personil sesuai dengan ketentuan dari
Kementrian PU
3.1.3 Dokumentasi
Indikator dokumentasi merupakan indikator yang menilai kelengkapan dokumen
teknis irigasi yang terdiri atas Buku Data D.I dan Peta dan Gambar-Gambar (data
dinding, gambar pelaksana dan skema jaringan).
- 15
LAPORAN
AKHIR
Penilaian terhadap kelengkapan dokumen buku data D.I maupun Peta dan
Gambar-Gambar, dikategorikan dengan kategori Buruk, Kurang, dan Baik. Adapun
penjelasan kategori tersebut adalah sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila data survei menunjukkan bahwa Buku Data D.I dan
Peta dan Gambar-Gambar (data dinding, gambar pelaksana dan skema
jaringan) tidak tersedia.
2. Kategori Kurang apabila data survei menunjukkan bahwa Buku Data D.I dan
Peta dan Gambar-Gambar (data dinding, gambar pelaksana dan skema
jaringan) sudah tersedia namun tidak lengkap.
3. Kategori Baik apabila data survei menunjukkan bahwa Buku Data D.I dan Peta
dan Gambar-Gambar (data dinding, gambar pelaksana dan skema jaringan)
sudah tersedia dan dianggap sudah lengkap. 4.1.6 Perkumpulan Petani
Pemakai Air (P3A)
Indikator perkumpulan petani pemakai air (P3A) merupakan indikator yang menilai
kinerja P3A terhadap partisipasinya dalam sistem daerah irigasi. kinerja dimaksud
dapat dinilai melalui 6 faktor yang dianggap penting yaitu :
• GP3A/ IP3A sudah berbadan hukum;
• Kondisi kelembagaan GP3A/ IP3A (berkembang 100 %, sedang berkembang 60
% dan belum berkembang 30 %);
• Rapat Ulu-ulu/ P3A desa/ GP3A dengan pengamat/ ranting (1/2 bulan sekali
100 %, 1 bulan sekali 60 %, ada tidak teratur 40 %, dan belum ada 0 %);
• P3A aktif mengikuti survei penelusuran jaringan;
• Iuran P3A digunakan untuk perbaikan jaringan (tersier 100 %);
• Partisipasi P3A dalam perencanaan tata tanam dan pengalokasian air.
- 16
LAPORAN
AKHIR
Penilaian dilakukan dengan mengindentifikasi 6 faktor penting kinerja P3A.
Penilaian sesuai dengan kategori Buruk, Kurang, Cukup dan Baik. Adapun
penjelasan kategori tersebut adalah sebagai berikut;
1. Kategori Buruk apabila hasil survei wawancara menunjukkan bahwa partisipasi
P3A hanya < 50 % yang terlaksana dan tidak teratur.
2. Kategori Kurang apabila hasil survei wawancara menunjukkan bahwa
partisipasi P3A hanya < 75 % yang terlaksana dan tidak teratur.
3. Kategori Cukup apabila hasil survei wawancara menunjukkan bahwa partisipasi
P3A sudah 100 % terlaksana namun masih belum teratur.
4. Kategori Baik apabila hasil survei wawancara menunjukkan bahwa partisipasi
P3A sudah 100 % terlaksana dan penjadwalan/ pengorganisasiannya sudah
diatur dengan baik.
3.2 FORMULIR YANG DIGUNAKAN
Sesuai Permen PUPR No. 12/PRT/M/2015 tentang Eksploitasi dan Pemeliharaan
Jaringan Irigasi, Penilaian Kinerja Sistem Irigasi merupakan tugas UPTD/Pengamat
dengan menggunakan Blangko/Formulir I untuk Daerah Irigasi utuh dalam 1 (satu)
Kabupaten/Kota, dan tugas Kepala Seksi dengan menggunakan Blangko/Formulir II
untuk Daerah Irigasi lintas kabupaten/kota, yang harus dilakukan setiap tahun.
Untuk lebih jelasnya mengenai tampilan Formulir I dan Blanko Inventarisasi
dimaksud, dapat dilihat pada tampilan berikut ini.
- 17
LAPORAN
AKHIR
INDEKS KINERJA SISTEM IRIGASI

Nama Daerah Irigasi :
Luas Areal Daerah Irigasi : Ha
Luas Wilayah Kerja Ranting/Pengamat : Ha
Nama Wilayah Kerja Ranting/ Pengamat : Ha
Bobot Nilai Indeks Kondisi
Bagian Bagian
Uraian Keterangan
Yang Ada Maksimum
(%) (%)
(%) (%)
1 2 3 4 6
I. PRASARANA FISIK JUMLAH 45
1. Bangunan Utama Sub Jumlah 13
1.1 Bendung 101 4 (# 1)
a. Mercu 21 5 (# 2)
(# 1) = Bila Ada Kantong
lumpur
b. Sayap 15
c. Lantai Bendung 20 (# 2) = Bila Tidak Ada
Kantong lumpur
d. Tanggul Penutup 20
e. Jembatan 5
f. Papan Operasi 10
g. Mistar Ukur
5
h. Pagar Pengaman 5
1.2 Pintu-Pintu Bendung 7 (# 1)
100
dan Roda Gigi Dapat Dioperasikan 8 (# 2)
a. Pintu Pengambilan
b. Pintu Penguras Bendung
1.3 Kantong Lumpur 2 (# 1)
100
dan Pintu Pengurasnya 0 (# 2)
a. Bangunan Kantong Lumpur Baik 35
b. Kantong Lumpur Telah Dibersihkan 30
c. Pintu Penguras dan Roda Gigi Kantong
Lumpur 35
Dapat Dioperasikan
2. Saluran Pembawa Sub Jumlah 10
2.1 Kapasitas Tiap Saluran Cukup Untuk
Membawa Debit Kebutuhan 100 5
/ Rencana Maksimum
2.2 Tinggi Tanggul Cukup Untuk Menghindari
Limpahan Setiap Saat 100 2
Selama Pengoperasian
2.3 Semua Perbaikan Saluran Telah Selesai 100 3
3. Bangunan Pada Saluran Pembawa Sub Jumlah 9
3.1 Bangunan Pengatur (Bagi/ Bagi Sadap/ Sadap)
100 2
Lengkap Dan Berfungsi
a. Setiap Saat dan Setiap Bangunan Pengatur
100 1
Perlu Saluran Induk dan Saluran Sekunder
b. Pada Setiap Sadap Tersier 100 1
3.2 Pengukuran Debit Dapat Dilakukan
2,5
Dengan Rencana Pengoerasian D.I
a. Pada Bangunan Pengambilan (Bendung/ Intake) 100 1
b. Pada Tiap Bangunan Pengatur (Bagi/ Bagi Sadap/ Sadap) 100 0,75
c. Pada Setiap Sadap Tersier 100 0,75
3.3 Bangunan Pelengkap Berfungsi Dan Lengkap 2
a. Pada Saluran Induk 100 0,8
dan Sekunder 100 0,2
b. Pada Bangunan Shypon, Gorong-Gorong, Jembatan, Talang
Cross-Drain Tidak Terjadi Sumbatan
3.4 Semua Perbaikan Telah Selesai 2,5
a. Perbaikan Bangunan Pengatur (Bagi/ Bagi Sadap/ Sadap) 100 1,25
b. Mistar Ukur, Skalaliter dan Tanda Muka Air 100 0,375
c. Papan Operasi 100 0,5
d. Bangunan Pelengkap 100 0,375
- 18
LAPORAN
AKHIR
Bobot Nilai Indeks Kondisi

Bagian Bagian
Uraian Keterangan
Yang Ada Maksimum
(%) (%)
(%) (%)
1 2 3 4 6
I. PRASARANA FISIK JUMLAH 45
4. Saluran Pembuang dan Bangunannya Sub Jumlah 4
4.1 Semua Saluran Pembuang dan Bangunannya
Telah Dibangun dan
100 3
Tercantum Dalam Daftar Pemeliharaan Serta
Telah Diperbaiki dan Berfungsi
4.2 Tidak Ada Masalah Banjir Yang Menggenangi 100 1
5. Jalan Masuk/ Inspeksi Sub Jumlah 4

5.1 Jalan Masuk Ke Bangunan Utama Dalam
100 2
Kondisi Baik
5.2 Jalan Inspeksi dan Jalan Setapak Sepanjang
100 1
Saluran Telah Diperbaiki
5.3 Setiap Bangunan, Saluran Yang Dapat Dicapai
100 1
Dengan Mudah
6. Kantor, Perumahan dan Gudang Sub Jumlah 5

6.1 Kantor Memadai Untuk : Ranting/ Pengamat 100 1
Mantri/ Juru 100 1
6.2 Perumahan Memadai Untuk : Ranting/ Pengamat 100 0,5
Mantri/ Juru 100 0,5
6.3 Gudang Memadai Untuk : Ranting/ Pengamat 100 1
Bangunan Utama (BD) 100 0,5
Mantri/ Juru 100 0,5
II. PRODUKTIVITAS TANAM (Tahun
JUMLAH 15
Sebelumnya)
1. Pemenuhan Kebutuhan Air (Faktor K) 100 9
2. Realisasi Luas Tanam 100 4
Luas Baku ……………Ha) (a)
Musim Tanam Realisasi Tanam

(Ha)
— MT.1 ………………………
— MT.2 ………………………
— MT.3 ………………………
Jumlah I,II dan III ……………………… (b)
IP Maks (%) 300 (c)
Indeks Pertanaman (IP) Yang Ada = (b)/ (a) x …………………… (d)

100 %
Prosentase Realisasi Luas Tanam = d/c x 100 % ……………………… (e)
2. Produktivitas Padi 100 2

Produktivitas Rata-Rata (Ton/ Ha) 6,13 (a)
Produksi Pada Yang Ada (Ton/ Ha) …………….. (b)
Prosentase roduktivitas Padi = (b)/(a) x 100 % ……………… (c)
Bila Produksi Padi Yang Ada > Produksi Rata-

Rata Maka Prosentase Produktivitas Padi
( c ) Ditulis 100 %
- 19
LAPORAN
AKHIR
III. SARANA PENUNJANG JUMLAH 10

1. Peralatan O&P Sub Jumlah 4
1.1 Alat-Alat Dasar Untuk Pemeliharaan Rutin 100 2
1.2 Perlengkapan Personil Untuk Operasi 100 0,5
1.3 Peralatan Berat Untuk Pembersihan Lumpur dan Pemeliharaan Tanggul
100 1,5
2. Transportasi Sub Jumlah 2

2.1 Ranting/ Pengamat (Sepeda Motor) 100 1
2.2 Juru/ Mantri (Sepeda Motor) 100 0,5
2.3 PPA/ POB (Sepeda) 100 0,5
3. Alat-Alat Kantor Pelaksana OP Sub Jumlah 2
3.1 Perabot Dasar Untuk Kantor 100 1
3.2 Alat Kerja Di Kantor 100 1
4. Alat Komunikasi Sub Jumlah 2
4.1 Jaringan Komunikasi Yang Memadai Untuk
Ranting/ Pengamat-Subdin O&P 100 2
IV. ORGANISASI PERSONALIA JUMLAH 15

1. Organisasi O&P Telah Disusun Dengan Batasan-Batasan Tanggung Jawab dan Tugas
Sub Jumlah 5
1.1 Ranting/ Pengamat 100 2

1.2 Juru/ Mantri 100 2
1.3 PPA/ POB 100 1
2. Personalia Sub Jumlah 10
2.1 Kuantitas/ Jumlah Sesuai Dengan Kebutuhan

a. Juru/ Mantri 100 1
b. PPA/POB 100 3
2.2 > 70 % PPA/POB Pegawai Negri 100 2
2.3 Semua Sudah Paham OP
a. Ranting/ Pengamat 100 1
b. Juru/ Mantri 100 2
c. PPA/POB 100 1
V. DOKUMENTASI JUMLAH 5
1. Buku Data D.I 100 2
2. Peta dan Gambar-Gambar
2.1 Data Dinding Kantor 100 1
2.2 Gambar Pelaksana 100 1
2.3 Skema Jaringan (Pelaksana dan Bangunan) 100 1
VI. PERKUMPULAN PETANI PEMAKAI AIR (P3A) JUMLAH 10
A. Jumlah P3A Desa = …………Bh
B. Jumlah GP3A = …………Bh
C. Jumlah IP3A = …………Bh
1. GP3A/ IP3A Sudah Berbadan Hukum 1,5
2. Kondisi Kelembagaan GP3A/ IP3A 0,5
- 20
LAPORAN
AKHIR
- Sedang Berkembang (60 %)

- Belum Berkembang (30 %)
3. Rapat Ulu-Ulu/ P3A Desa/ GP3A Dengan
Pengamat/ Ranting 100 2
- 1/2 Bulan Sekali (100 %)

- 1 bulan Sekali (60 %)
- Ada Tidak Teratur (40 %)
- Belum Ada (30 %)
4. P3A Aktif Mengikuti Survei/ Penelusuran
Jaringan 100 1
5. Partisipasi P3A Dalam Perbaikan Jaringan dan

Penanganan Bencana Alam 100 2
6. Iuran P3A Digunakan Untuk Perbaikan Jaringan

100 2
- Tersier (100 %)
7. Partisipasi P3A Dalam Perencanaan Tata Tanam dan
Pengalokasian Air 100 1
INVENTARISASI JARINGAN IRIGASI

Pendataan Tanggal : Propinsi : ……….
Daerah Irigasi : Kabupaten : ……….
Daerah Irigasi : Kabupaten : ……….
No Kode D.I : Kecamatan : ……….
Total Luas Areal D.I Juru/ Mantri : Pengamat/ Ranting : ……….
………..
Jumlah
No Bangunan Utama Kondisi Keterangan
Bang Pintu
1 Waduk
2 Bendung Tetap
3 Bendung Gerak
4 Pompa
5 Pengambilan Bebas
Dimensi Saluran Jalan Inspeksi
No Saluran Tanah Lining Kondisi Keterangan
Lb. Dasar Tinggi Panjang Lebar
1 Waduk
2 Bendung Tetap
3 Bendung Gerak
4 Pompa
5 Pengambilan Bebas
Jumlah Kondisi
No Bangunan Keterangan
Buah Pintu
1 Bagi
2 Bagi-Sadap
3 Sadap
4 Kantong Lumpur
5 Pengatur
6 Gorong-Gorong
7 Got Miring
8 Terjunan
9 Pelimpah Samping
10 Pembilas
11 Jalan Inspeksi
12 Jembatan
Fasilitas Lain-Lain
1 Kantor Pengamat
2 Rumah Pengamat
3 Rumah Juru
4 Rumah PPA/ PPB
- 21
Penyusunan
EPAKSI
Kabupaten Karo
PROFIL DAERAH
IRIGASI
4.1. DI. GANDA SUMURUNG
Daerah irigasi Ganda Sumurung salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan
Sumbul Kabupaten Dairi yang memiliki luas fungsional seluas 120 Ha.
Gambar 4.1. Dokumentasi Survey DI. Ganda Sumurung 2023
-1
LAPORAN
AKHIR
-2
LAPORAN
AKHIR
-3
LAPORAN
AKHIR
4.2. DI. GURU TUHA
Daerah irigasi Guru Tuha salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Kabupaten Dairi yang memiliki luas fungsional seluas 40 Ha.
Gambar 4.2. Dokumentasi Survey DI. Guru Tuha 2023
-4
LAPORAN
AKHIR
-5
LAPORAN
AKHIR
-6
LAPORAN
AKHIR
-7
LAPORAN
AKHIR
4.3. DI. KUTA GEROH
Daerah irigasi Kuta Geroh salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.3. Dokumentasi Survey DI. Kuta Geroh 2023
-8
LAPORAN
AKHIR
-9
LAPORAN
AKHIR
- 10
LAPORAN
AKHIR
- 11
LAPORAN
AKHIR
4.4. DI. LAE MBULAN
Daerah irigasi Lae Mbulan salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.4. Dokumentasi Survey DI. Lae Mbulan 2023
- 12
LAPORAN
AKHIR
- 13
LAPORAN
AKHIR
- 14
LAPORAN
AKHIR
- 15
LAPORAN
AKHIR
- 16
LAPORAN
AKHIR
- 17
LAPORAN
AKHIR
4.5. DI. PARBUAHAN
Daerah irigasi Parbuahan salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.5. Dokumentasi Survey DI. Parbuahan 2023
- 18
LAPORAN
AKHIR
- 19
LAPORAN
AKHIR
4.6. DI. SIKALEUT
Daerah irigasi Sikaleut salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.6. Dokumentasi Survey DI. Sikaleut 2023
- 20
LAPORAN
AKHIR
- 21
LAPORAN
AKHIR
- 22
LAPORAN
AKHIR
- 23
LAPORAN
AKHIR
- 24
LAPORAN
AKHIR
- 25
LAPORAN
AKHIR
- 26
LAPORAN
AKHIR
4.7. DI. SINONSOT
Daerah irigasi Sinonsot salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.7. Dokumentasi Survey DI. Sinonsot 2023
- 27
LAPORAN
AKHIR
- 28
LAPORAN
AKHIR
- 29
LAPORAN
AKHIR
4.8. DI. KECCING
Daerah irigasi Keccing salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.8. Dokumentasi Survey DI. Keccing 2023
- 30
LAPORAN
AKHIR
- 31
LAPORAN
AKHIR
4.9. DI. NAGA TIMBUL
Daerah irigasi Naga Timbul salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.9. Dokumentasi Survey DI. Naga Timbul 2023
- 32
LAPORAN
AKHIR
- 33
LAPORAN
AKHIR
- 34
LAPORAN
AKHIR
4.10. DI. NANTOMBIS
Daerah irigasi Nantombis salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Lae Parira
Gambar 4.10. Dokumentasi Survey DI. Nantombis 2023
- 35
LAPORAN
AKHIR
- 36
LAPORAN
AKHIR
- 37
LAPORAN
AKHIR
- 38
LAPORAN
AKHIR
4.11. DI. HUTA URUK
Daerah irigasi Huta Uruk salah satu Daerah Irigasi yang berada di Kecamatan Silalahi
Gambar 4.11. Dokumentasi Survey DI. Huta Uruk 2023
- 39
LAPORAN
AKHIR
- 40
LAPORAN
AKHIR
- 41
LAPORAN
AKHIR
- 42
LAPORAN
AKHIR
PENUTUP
6.1. KESIMPULAN
Kesimpulan yang dapat diambil dari Penyusunan Epaksi Kabupaten Dairi Tahun
2023 ini adalah:
1. Laporan Akhir merupakan salah satu laporan yang wajib diserahkan oleh
konsultan sebagai penyedia jasa kepada pihak pengguna jasa dalam hal ini
adalah Dinas Pekerjaan Umum dan Tata Ruang Kabupaten Dairi.
2. Berdasarkan hasil dari inventarisasi lapangan dengan software e-Paksi,
diperbaiki pada website E-Paksi pada Wilayah Study terdapat 12 (Dua Belas)
Daerah Irigasi yaitu :

1. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Ganda Sumurung
2. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Guru Tuha
3. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Kuta Geroh
4. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Lae Mbulan
5. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Parbuahan
-1
LAPORAN
AKHIR
6. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Sikaleut

7. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Sinonsot
8. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Keccing
9. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Nantombis
10. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Naga Timbul
11. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Huta Uruk
12. Epaksi Jaringan Irigasi D.I Huta Usang (Lokasi sudah terjadi Pengalihan Fungsi
Lahan sehingga Irigasi tidak lagi dipergunakan)
6.2 REKOMENDASI
Rekomendasi yang dapat diambil dari Penyusunan Epaksi Kabupaten Dairi Tahun
2023 ini adalah:
1. Pada Daerah Irigasi Kabupaten Dairi Sangat Perlu ditingkatkan lagi perhatian
terhadap operasi dan pemeliharaan, agar bangunan, bangunan pelengkap,
bangunan lain lain, serta saluran induk, skunder dan saluran lainya dapat lebih
baik dan lebih terawat.
2. Perlu untuk terus menginvetarisasi data-data terkait kondisi, dokumen
perencanan, pembangunan dan pemeliharaan setiap daerah irigasi agar
semakin mempermudah pelaksanaan penilaian indeks kinerja sistem irigasi nya
ke depan.
-2
LAPORAN
AKHIR
-3
2023
DOKUMEN PENILAYAN
DAN ASET IRIGASI

APLIKASI ELEKTRONIK
Penyusunan
EPAKSI
Kabupaten Karo
DOKUMEN PENILAYAN
ASET DAN KINERJA IRIGASI
Setelah melakukan proses pengisian form PAI (Pengelolaan Aset Irigasi) dan IKSI
(Indeks Kinerja Sistem Irigasi) pada aplikasi e-PAKSI android, maka didapat hasil
survey yang tentunya setelah dilakukan proses sinkronisasi pada masing-masing
android. Hasil PAI dan IKSI tersebut diambil dari website e-PAKSI. Pengembangan
e-PAKSI berbasis web selain dikarenakan oleh trend technology yang
memungkinkan data dan informasi untuk disajikan, diinput, dirubah dan dihapus
secara real time, juga dikarenakan adanya kebutuhan pengintegrasian data dalam
satu database server yang terpusat.
5.1. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Ganda Sumurung
Rekapitulasi hasil IKSI yang diambil dari website e-PAKSI untuk Daerah Irigasi (DI)
Ganda Sumurung dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
-1
DOKUMEN PENILAIAN ASET
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.1 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Ganda Sumurung

Menggunakan Software e-PAKSI
-2
DAN KINERJA IRIGASI
-3
DAN KINERJA IRIGASI
-4
DAN KINERJA IRIGASI
-5
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.2 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Ganda Sumurung

-6
DAN KINERJA IRIGASI
-7
DAN KINERJA IRIGASI
-8
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.3 Penilaian IKSI Gabungan DI Ganda Sumurung

-9
DAN KINERJA IRIGASI
- 10
DAN KINERJA IRIGASI
- 11
DAN KINERJA IRIGASI
5.2. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Guru Tuha
Guru Tuha dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.4 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI. Guru Tuha

- 12
DAN KINERJA IRIGASI
- 13
DAN KINERJA IRIGASI
- 14
DAN KINERJA IRIGASI
- 15
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.5 Penilaian IKSI Tersier DI Guru Tuha

- 16
DAN KINERJA IRIGASI
- 17
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.6 Penilaian IKSI Gabungan DI Guru Tuha

- 18
DAN KINERJA IRIGASI
- 19
DAN KINERJA IRIGASI
5.3. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Kuta Geroh
Kuta Geroh dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.7 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI. Kuta Geroh

- 20
DAN KINERJA IRIGASI
- 21
DAN KINERJA IRIGASI
- 22
DAN KINERJA IRIGASI
- 23
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.8 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Kuta Geroh

- 24
DAN KINERJA IRIGASI
- 25
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.9 Penilaian IKSI Gabungan DI Kuta Geroh

- 26
DAN KINERJA IRIGASI
- 27
DAN KINERJA IRIGASI
- 28
DAN KINERJA IRIGASI
5.4. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Lae Mbulan
Lae Mbulan dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.10 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Lae Mbulan

- 29
DAN KINERJA IRIGASI
- 30
DAN KINERJA IRIGASI
- 31
DAN KINERJA IRIGASI
- 32
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.11 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Lae Mbulan

- 33
DAN KINERJA IRIGASI
- 34
DAN KINERJA IRIGASI
- 35
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.12 Penilaian IKSI Gabungan DI Lae Mbulan

- 36
DAN KINERJA IRIGASI
- 37
DAN KINERJA IRIGASI
- 38
DAN KINERJA IRIGASI
5.5. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Parbuahan
Parbuahan dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.13 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Parbuahan

- 39
DAN KINERJA IRIGASI
- 40
DAN KINERJA IRIGASI
- 41
DAN KINERJA IRIGASI
- 42
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.14 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Parbuahan

- 43
DAN KINERJA IRIGASI
- 44
DAN KINERJA IRIGASI
- 45
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.15 Penilaian IKSI Gabungan DI Parbuahan

- 46
DAN KINERJA IRIGASI
- 47
DAN KINERJA IRIGASI
- 48
DAN KINERJA IRIGASI
5.6. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Sikaleut
Sikaleut dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.16 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Sikaleut

- 49
DAN KINERJA IRIGASI
- 50
DAN KINERJA IRIGASI
- 51
DAN KINERJA IRIGASI
- 52
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.17 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Sikaleut

- 53
DAN KINERJA IRIGASI
- 54
DAN KINERJA IRIGASI
- 55
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.18 Penilaian IKSI Gabungan DI Sikaleut

- 56
DAN KINERJA IRIGASI
- 57
DAN KINERJA IRIGASI
- 58
DAN KINERJA IRIGASI
5.7. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Sinonsot
Sinonsot dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.19 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Sinonsot

- 59
DAN KINERJA IRIGASI
- 60
DAN KINERJA IRIGASI
- 61
DAN KINERJA IRIGASI
- 62
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.20 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Sinonsot

- 63
DAN KINERJA IRIGASI
- 64
DAN KINERJA IRIGASI
- 65
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.21 Penilaian IKSI Gabungan DI Sinonsot

- 66
DAN KINERJA IRIGASI
- 67
DAN KINERJA IRIGASI
5.8. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Keccing
Keccing dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.22 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Keccing

- 68
DAN KINERJA IRIGASI
- 69
DAN KINERJA IRIGASI
- 70
DAN KINERJA IRIGASI
- 71
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.23 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Keccing

- 72
DAN KINERJA IRIGASI
- 73
DAN KINERJA IRIGASI
- 74
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.24 Penilaian IKSI Gabungan DI Keccing

- 75
DAN KINERJA IRIGASI
- 76
DAN KINERJA IRIGASI
5.9. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Nantombis
Nantombis dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.25 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Nantombis

- 77
DAN KINERJA IRIGASI
- 78
DAN KINERJA IRIGASI
- 79
DAN KINERJA IRIGASI
- 80
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.26 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Nantombis

- 81
DAN KINERJA IRIGASI
- 82
DAN KINERJA IRIGASI
- 83
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.27 Penilaian IKSI Gabungan DI Nantombis

- 84
DAN KINERJA IRIGASI
- 85
DAN KINERJA IRIGASI
5.10. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Naga Timbul
Naga Timbul dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.28 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Naga Timbul

- 86
DAN KINERJA IRIGASI
- 87
DAN KINERJA IRIGASI
- 88
DAN KINERJA IRIGASI
- 89
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.29 Penilaian IKSI Gabungan DI Naga Timbul

- 90
DAN KINERJA IRIGASI
- 91
DAN KINERJA IRIGASI
5.11. Hasil Penilaian Indeks Kinerja Daerah Irigasi (DI) Huta Uruk
Huta Uruk dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Tabel 5.30 Penilaian IKSI Jaringan Utama DI Huta Uruk

- 92
DAN KINERJA IRIGASI
- 93
DAN KINERJA IRIGASI
- 94
DAN KINERJA IRIGASI
- 95
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.31 Penilaian IKSI Jaringan Tersier DI Huta Uruk

- 96
DAN KINERJA IRIGASI
- 97
DAN KINERJA IRIGASI
- 98
DAN KINERJA IRIGASI
Tabel 5.32 Penilaian IKSI Gabungan DI Huta Uruk

- 99
DAN KINERJA IRIGASI
- 100
DAN KINERJA IRIGASI
- 101

Konsultan Perencanaan E-Paksi 2023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Konsultan Perencanaan E-Paksi 2023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2023

INVENTARISASI IRIGASI BERBASIS

Medan, September 2023

BAB II GAMBARAN UMUM WILAYAH KABUPATEN KARO

2.5.4. Pariwisata ......................................................................................II – 20

BAB III METODOLOGI

BAB IV RENCANA KERJA

GAMBARAN UMUM WILAYAH

2.1. BATAS ADMINISTRASI DAN LETAK GEOGRAFIS

 Sebelah Utara : Kabupaten Karo

2.2.2. Laju Pertumbuhan Penduduk

Tabel 2.3. Jumlah dan Laju Pertumbuhan Penduduk Kabupaten Dairi

Jumlah Penduduk Laju Pertumbuhan

2.2.4. Garis Kemiskinan

Tabel 2.6. Garis Kemiskinan, Jumlah, dan Persentase Penduduk Miskin

2.3.1. Struktur Perekonomian

Sumber: Data BPS

Sumber: Data BPS

2.3.2. Pertumbuhan Ekonomi

Perekonomian Kabupaten Dairi pada tahun 2020 mengalami deselerasi dibandingkan

Sumber: Data BPS

2.3.3. PDRB per Kapita

Sumber: Data BPS

2.4. POTENSI BENCANA ALAM

2.5. POTENSI SUMBER DAYA ALAM

Jenis komoditi unggulan di masing-masing kecamatan adalah sebagai berikut.

Tabel 2.13. Jenis Komoditi Unggulan di Tiap Kecamatan di Kabupaten Dairi

Sektor Unggulan/Jenis Komoditi

Total 3.603 3.120 100 5.745 - 1.510 994.786 357.790 26.965

Danau ini terletak di Kecamatan Parbuluan dengan jarak  5 Km dari ibukota

Dalam rangka pengembangan di bidang pariwisata, pembentukan suatu paket wisata

2.5.5. Sumberdaya Mineral/Pertambangan

Kategori potensi pertambangan di wilayah Kabupaten Dairi dikelompokkan menjadi 2

Sumberdaya mineral logam berpotensi untuk dikembangkan. Berdasarkan hasil

Tabel 2.17. Jenis Tambang yang Belum Diolah di Kabupaten Dairi

B. Mineral Bukan Logam

Tabel 2.18. Jenis Bahan Galian di Kabupaten Dairi

Tabel 2.19. Potensi Pertambangan di Kabupaten Dairi

No. Kecamatan Potensi Keterangan

3.1.2. RuangLingkup Pengelolaan Aset Irigasi

3.1.3. Kegunaan Pengelolaan Aset Irigasi (PAI)

 Kegunaan Umum PAI

 Kegunaan bagi masyarakat petani pemakai air (P3A)

 Kegunaan bagi Komisi Irigasi

3. Untuk mendapatkan bahan untuk memberikan rekomendasi prioritas

 Kegunaan bagi Instansi Daerah yang terkait dengan irigasi

3.1.4. PAI dan Kewenangan Atas DI

3. Penyelenggaraan PAI atas DI non pemerintah dilakukan sendiri oleh pemiliknya.

3.1.5 Sistem Informasi PAI - ePAKSI

Gambar 3.1. Cara Kerja PAI dalam ePAKSI

3.1.6. Kegiatan Inventarisasi Aset Irigasi

3.1.7. Kegiatan-kegiatan Lain PAI

 Persyaratan yang harus dipenuhi yang menyangkut ketersediaan air di

3.2.1.1. Tahapan Pelaksanaan

Pelaksanaan penelusuran jaringan irigasi dan penentuan aset di tingkat DI

merupakan tahapan tindak lanjut dari kegiatan PSETK, SID/DED, rehabilitasi

dijelaskan dalam beberapa tahapan sebagai berikut:

Tahapan persiapan terdiri atas

i) Kegiatan penyiapan administrasi dan keuangan yang dibutuhkan

pada saat kegiatan penelusuran di lapangan,

ii) Kegiatan penyiapan alat dan kebutuhan penelusuran di lapangan

bangunan irigasi, dokumen perencanaan setiap DI apabila tersedia,

iii) Penyiapan tim penelusuran lapangan seperti surveyor, juru