PENGAMBIL

KEPUTUSAN
STRATEGIS:
MANAJER STRATEGIS
& CORAK
MANAJEMEN
STRATEGISC
Kelompok 4
 1. Khairun Nisa
Anggota 2. Nabila Khoiri
3. Ratih Syafira
Kelompok 4. Syahgiffa Aulia
 Hhhhhhh
Pengertian
Pengambilan Keputusan
Keputusan merupakan proses memilihan satu
penyelesaian dari
beberapa alternatif yang ada.Keputusan yang
kita ambil tentunya perlu didukung berbagai
factor yang akan memberikan keyakinan
kepada kita sebaagi pengambil Keputusan
bahwa
keputusan tersebut telah tepat.
Menurut Atmosudirjo(1970) struktur dan system pengambilan
keputusan tergantung pada:
1. Jabatan orang yang berwenang, berkewajiban atau
bertanggung jawab untuk
pengambilan keputusan
2. Masalah yang ditemukan atau masalah yang perlu
dipecahkan
3. Situasi pengambil keputusan dan masalah
4. Situasi pembuat keputusan
5. Tujuan yang ingin dicapai pada saat pengambilan
keputusan
 Hakikat Pengambilan
Dasar-Dasar Keputusan
Pengambilan Keputusan
Dalam manajemen
strategis, dewan dapat
1. Intuisi melakukannya dengan
menjalankan tiga
2. Pengalaman
fungsi utama, yaitu:
3. Fakta 1. Monitor
2. Evaluasi dan pengaruh
4.Wewenang 3. Startup dan konfigurasi
5. Rasiona
 1. Intelligence (Penyelidikan) yaitu
pencarian kondisi yang memerlukan
Keputusan
2. Design (Rancangan) yaitu dengan
pengembangan dan analisis terhadap
berbagai
Proses Pengambilan kemungkinan Tindakan
3. Choice (Pemilihan) yaitu berkenaan
Keputusan dengan pemilihan Tindakan yang
sesungguhnya
 Corak 1 Keterampilan manajerial

Manajemen 2 Cara berpikir manajerial

Strategi
3 kerangka konseptual manajerial

44 Sifat pengetahuan manajerial.

 Proses pengambilan keputusan memiliki langkah yang mengarah
pada hasil tertentu,
sehingga didalam proses pengambilan Keputusan tidak akan lepas

Kesimpulan dari: Intelligence

(Penyelidikan), Design (Rancangan), Choice (Pemilihan)
Pada corak manajemen strategi memiliki kulifikasi atau
kebutuhan manajerial
perusahaan atas top manager dibedakan menjadi 4 yaitu:
Keterampilan manajerial, Cara
berfikir manajerial, Kerangka konseptual manajerial, Sifat
pengetahuan manajerial.
 Semoga
Bermanfaat Terima Kasih