Keputusan Organisasi

Pengantar Manajemen
Anggota
Kelompok :

• Septi Anjelli
• Indriyani Dwi Lestari
• Muhammad Abel Ardiansyah
• Amalia Herlaputri
Pengertian

Pengambilan keputusan adalah tentang

melakukan evaluasi dan menentukan
pilihan, suatu keputusan yang diambil
setelah banyak perhitungan dan
pertimbangan alternatif.
 Dasar Pengambilan
Keputusan
Menurut George R.Terry dan Brinckloe disebutkan dasar-dasar pendekatan dari
pengambilan keputusan yang dapat digunakan
1. Intuisi:Keputusan berdasarkan perasaan, subjektif, rentan pengaruh.
2. Pengalaman:Pengambilan keputusan berbasis pengalaman memberikan keuntungan praktis,
tapi perlu diingat pengalaman masa lalu tidak selalu relevan.
3. Fakta: Keputusan berdasarkan fakta menghasilkan keputusan yang solid dan dapat diterima
dengan tingkat kepercayaan tinggi.
4. Wewenang: Pimpinan mengambil keputusan bagi bawahan berdasarkan posisi hierarki.
5.Logika/Rasional : Pengambilan keputusan berbasis logika adalah studi rasional yang
mempertimbangkan semua faktor, menghasilkan keputusan objektif, logis, dan transparan.
Tujuan Pengambilan
Keputusan

Pengambilan keputusan bertujuan

memastikan kelancaran dan efisiensi
kegiatan organisasi demi mencapai tujuan
bersama.
 Fase
Pengambilan
Keputusan

Tahap 1
Inteligensi:Identifikasi masalah
dan peluang, pemindaian
lingkungan, dan penentuan
tujuan organisasi.
Tahap 2
Desain:Pengembangan model
keputusan, analisis tindakan, dan
abstraksi masalah.

Tahap 3
Pilihan: Pembuatan keputusan
nyata dengan pencarian,
evaluasi, dan rekomendasi
solusi.
Tahap 4
Implementasi:Realisasi solusi
yang direkomendasikan.
 Faktor faktor dalam
Mengambil Keputusan
Organisasi
Menurut Terry 1989 :
1. Hal-hal yang berwujud maupun tidak, yang emosional maupun rasional, perlu diperhitungkan
2. Dijadikan bahan untuk mencapai tujuan
3. Tidak berorientasi pada kepentingan pribadi
4. Jarang sekali ada 1 pilihan memuaskan
5. Pengambilan keputusan merupakan tindakan mental yang akan diubah menjadi tindakan fisik
6. Pengambilan keputusan efektif membutuhkan waktu
7. Keputusan praktis dapat mendapatkan hasil yang baik
8. Keputusan harus dikembangkan
9. Keputusan adalah awal dari kegiatan
 Jenis - jenis
Keputusan

1. Keputusan individual
keputusan yang diambil oleh seserorang demi
kepentingan perusahaan atau organisasi.
2. Keputusan kelompok
ketika kelompok individu berkumpul dan berdiskusi
untuk mengambil suatu keputusan dan kesepakatan demi
kepentingan perusahaan atau organisasi.
Terima Kasih
Apakah ada pertanyaan?