Anda di halaman 1dari 5

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. DAIRI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA FITRI DEBBY SITOHANG, S.Kep,Ns. M.K.M 1 NAMA drg. LUSIANNA HAYATRI
2 NIP 198606092010012037 2 NIP 197709152006042007
3 PANGKAT/ GOL. Penata / III/c 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Utama Muda / IV/c
RUANG RUANG
4 JABATAN Perawat Ahli Muda 4 JABATAN Dokter Gigi Ahli Madya
5 UNIT KERJA UPT. Puskesmas Sitinjo 5 UNIT KERJA UPT. Puskesmas Sitinjo
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Meningkatnya layanan melakukan pengkajian keperawatan Kuantitas jumlah pengkajian keperawatan kepada indivu, kelompok dan 38 logbook
kesehatan di Puskesmas dan kepada indivu, kelompok dan masyarakat
Jaringannya masyarakat
Kualitas terlaksananya pengkajian keperawatan pada individu, kelompok terlaksana
dan masyarakat
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
2 Meningkatnya layanan merumuskan diagnosa keperawatan Kuantitas jumlah perumusan diagnosa keperawatan pada individu, 37 logbook
kesehatan di Puskesmas dan pada individu, kelompok dan kelompok dan masyarakat
Jaringannya masyarakat
Kualitas terlaksananya perumusan diagnosa keperawatan pada individu, terlaksana
kelompok dan masyarakat
Waktu waktu pelasanaan 12 bulan
3 Meningkatnya layanan merumuskan diagnosa prioritas Kuantitas jumlah rumusan diagnosa prioritas keperawatan pada individu, 38 logbook
kesehatan di Puskesmas dan keperawatan pada individu, kelompok dan masyarakat
Jaringannya kelompok dan masyarakat
Kualitas terlaksananya penyususnan diagnosa prioritas keperawatan pada terlaksana
individu, kelompok dan masyarakat
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
4 Meningkatnya layanan menyusun rencana tindakan Kuantitas jumlah penyusunan rencana tindakan keperawatan pada 38 logbook
kesehatan di Puskesmas dan keperawatan pada individu, individu, kelompok dan masyarakat
Jaringannya kelompok dan masyarakat
Kualitas terlaksanannya penyusunan rencana tindakan keperawatan pada terlaksana
individu, kelompok dan masyarakat
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
5 Meningkatnya layanan melaksanakan implementasi Kuantitas jumlah kegiatan implementasi keperawatan pada individu, 28 logbook
kesehatan di Puskesmas dan keperawatan pada individu, kelompok dan masyarakat
Jaringannya kelompok dan masyarakat
Kualitasterlaksananya implementasi keperawatan pada individu, terlaksana
kelompok dan masyarakat
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
6 Meningkatnya layanan melakukan komunikasi keperawatan Kuantitas jumlahkegiatan komunikasi keperawatan kepada individu, 12 logbook
kesehatan di Puskesmas dan kepada individu, kelompok dan kelompok dan masyarakat
Jaringannya masyarakat
Kualitas terlaksananya komunikasi keperawatan kepada individu, terlaksana
kelompok dan masyarakat
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
7 Meningkatnya layanan melakukan tindakan keperawatan Kuantitas jumlah kegiatan tindakan keperawatan gawat darurat pada 12 logbook
kesehatan di Puskesmas dan gawat darurat pada individu, individu, kelompok dan masyarakat
Jaringannya kelompok dan masyarakat
Kualitas terlaksanannya kegiatan tindakan keperawatan gawat darurat terlaksana
pada individu, kelompok dan masyarakat
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
8 Meningkatnya layanan melakukan pendidikan kesehatan Kuantitas jumlah kegiatan pendidikan kesehatan pada individu , kelompok 15 laporan
kesehatan di Puskesmas dan pada individu , kelompok dan dan masyarakat
Jaringannya masyarakat
Kualitas terlaksananya kegiatan pendidikan kesehatan pada individu , terlaksana
kelompok dan masyarakat
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
9 Meningkatnya Capaian Standar melakukan skrining HIV pada Kuantitas jumlah kegiatan skrining HIV pada individu dan kelompok 100 pasien
Pelayanan Minimal di Puskesmas individu dan kelompok beresiko beresiko
Kualitas terlaksananya skrining HIV pada individu dan kelompok beresiko terlaksana
Waktu waktu pelasanaan 12 bulan
10 Meningkatnya Capaian Standar membuat laporan hasil pemeriksaan Kuantitas jumlah laporan hasil pemeriksaan skrining HIV pada individu dan 100 pasien
Pelayanan Minimal di Puskesmas skrining HIV pada individu dan kelompok beresiko
kelompok beresiko
Kualitas terlaksananya laporan hasil pemeriksaan skrining HIV pada terlaksana
individu dan kelompok beresiko
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
11 Meningkatnya Capaian Standar mengajarkan tehnik kontrol infeksi Kuantitas jumlah kegiatan tehnik kontrol infeksi pada individu dan 15 laporan
Pelayanan Minimal di Puskesmas pada individu dan kelompok kelompok beresiko penyakit menula
beresiko penyakit menular
Kualitas terlaksananya kegiatan tehnik kontrol infeksi pada individu dan terlaksana
kelompok beresiko penyakit menula
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
12 Meningkatnya Capaian Standar melakukan upaya peningkatan Kuantitas jumlah kegiatan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan 15 laporan
Pelayanan Minimal di Puskesmas kepatuhan kewaspadaan standar standar pada pasien/ petugas/ keluarga sebagai upaya
pada pasien/ petugas/ keluarga pencegahan penularan
sebagai upaya pencegahan
penularan
Kualitas terlaksananya upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan terlaksana
standar pada pasien/ petugas/ keluarga sebagai upaya
pencegahan penularan
Waktu waktu pelaksanaan 12 bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Baik
- Melakukan perbaikan tiada henti
PERILAKU KERJA
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien Baik
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah Baik
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Baik
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Baik
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Sitinjo, 29 Februari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

FITRI DEBBY SITOHANG , S.Kep,Ns. M.K.M drg. LUSIANNA HAYATRI


198606092010012037 197709152006042007
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. DAIRI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023


DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dalam pencapaian target dibutuhkan Sumber daya aparatur negara dan sarana prasarana
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. dalam pencapaian target dilaporkan secara periodik/berkala kepada pimpinan
KONSEKUENSI
1. apabila terget tercapai diberi apresiasi
2. apabila target tidak tercapai diberi evaluasi

Sitinjo, 29 Februari 2024


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

FITRI DEBBY SITOHANG , S.Kep,Ns. M.K.M drg. LUSIANNA HAYATRI


198606092010012037 197709152006042007

Anda mungkin juga menyukai