Anda di halaman 1dari 2

NAMA : IMAROTUL HASANAH

NIM : 042872664

TUGAS 3 ORGANISASI

JAWAB :

Coba Anda analisis dengan contoh tenaga kerja di dalam organisasi tentang hubungan
sentralisasi dengan formalitas.?

dalam kaitannya dengan tenaga profesional, apa persamaan birokrasi dengan formalisasi.?

Apa penyebab dari pengendalian input informasi oleh bawahan bisa membuat pengambilan
keputusan yang snetralistik menjadi bersifat desentralistik.?

Sentralisasi dinyatakan hanya berkaitan dengan otoritas formal dalam organisasi. bernarkah
pernyataan ini ?

Apa sebabnya desentralisasi memberikan peluang untuk meningkatkan kemampuan tingkaan


manajer tingkatan bawah ?

JAWABAN :

Formalisasi yang tinggi ternyata bisa ditemukan berpasangan dengan struktur yang bersifat
sentralistik maupun struktur yang bersitat desentralistik. Jika dalam sebuah organisasi mayoritas
anggotanya merupakan karyawan tidak terampil maka bisa diduga bahwa akan banyak peraturan
maupun prosedur untuk membimbing mengarahkan para para karyawan kurang terampil tersebut.

Birokrasi profesional adalah seseorang yang memiliki spesialis teknis yang menghadapi situasi
yang kompleks. Dia diciptakan untuk membantu dan menyelesaikan masalah yang butuh
spesialisasi seperti kedokteran bidang bedah. Birokrasi diciptakan melaui formalisasi atau
dengan jalan legal yaitu pencapaiannya dengan ilmu yang jelas dan terakreditasi. Karena ini
menyangkut kepentingan umum.

Persamaannya adalah sama-sama melalui kekuasaan desentralisasi atau terpusat.


Apa sebabnya pengendalian input informasi oleh bawahan bisa membuat pengambilan
keputusanyang sentralistik menjadi bersifat desentralistik?Pengambilan keputusan oleh atasan
sesungguhnya sering kali merupakan pemilihan alternativeberdasarkan informasi yang
disediakan oleh bawahannya. Jika input informasi bagi atasan bisadikendalikan oleh bawahan
maka bawahan bisa membatasi jenis dan kelengkapan input informasibagi atasannya sehingga
bisa mempengaruhi corak dan jenis alternative yang bisa dipilih oleh atasan.Dengan demikian,
pengambilan keputusan yang sentralistik menjadi bersifat desentralistik karenapilihan
alternatifnya bisa dipengaruhi oleh bawahan.

Sentralisasi dinyatakan hanya berkaitan dengan otoritas formal dalam organisasi.


Benarkahpernyataan ini?Benar. Definisi sentralisasi hanya berkaitan dengan struktur resmi
(formal) organisasi, dan samasekali tidak berkaitan dengan organisasi informal. Dengan
demikian, sentralisasi juga hanya berkaitandengan otoritas resmi yang dimiliki oleh setiap posisi
dalam organisasi. Akan tetapi, dalamkenyataan, sering kali bawahan bisa memiliki kekuatan
tidak formal yang besar sehingga tidak mudahdiatur hanya dengan otoritas formal atasannya.

Apa sebabnya desentralisasi memberikan peluang untuk meningkatkan kemampuan


manajertingkatan bawah?Desentralisasi memberikan peluang bagi manajer tingkatan bawah
untuk berlatih. Pendelegasianotoritas memberikan kesempatan bagi manajer tingkat bawah yang
pengalamannya masih terbatasuntuk berlatih mengambil keputusan pada bidang-bidang tertentu
yang tidak terlalu kritis sehinggaapabila terjadi kesalahan maka dampaknya tidak terlalu rawan
bagi perusahaan. Latihan seperti ini mempersiapkan manajer tingkat bawah untuk memikul
tanggung jawab yang lebih besar pada saatmereka mengalami kenaikan posisi dalam organisasi.

Anda mungkin juga menyukai