KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA LUSIANA MUKARROMAH, S.Pd.I 1 NAMA AHMAD AGUS AFANDI, S.Ag 2 NIP 198011172005012006 2 NIP 197008171997031005 3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b RUANG RUANG 4 JABATAN Guru Ahli Muda 4 JABATAN Guru Ahli Madya 5 UNIT KERJA MIN 6 Ngawi Kabupaten Ngawi 5 UNIT KERJA MIN 6 Ngawi Kabupaten Ngawi HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) UTAMA 1 Meningkatnya pembinaan guru Mengikuti pembinaan guru tentang Kuantitas Jumlah dokumen pembinaan guru tentang moderasi beragama 2 dokumen tentang moderasi beragama moderasi beragama Kualitas Persentase kesesuaian dokumen pembinaan guru tentang 90% moderasi beragama Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan 2 Meningkatnya kegiatan Melaksanakan kegiatan Kuantitas Jumlah dokumen kegiatan ekstrakurikuler kegamaan di 10 dokumen ekstrakurikuler kegamaan di ekstrakurikuler kegamaan di madrasah yang bermuatan moderasi beragama madrasah yang bermuatan madrasah yang bermuatan moderasi beragama moderasi beragama Kualitas Persentase kesesuaian dokumen kegiatan ekstrakurikuler 90% kegamaan di madrasah yang bermuatan moderasi beragama Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan 3 Meningkatnya madrasah yang Meningkatnya penerapan metode Kuantitas Jumlah dokumen penerapan metode pembelajaran inovatif 110 dokumen menerapkan metode pembelajaran pembelajaran inovatif dalam dalam kurikulum inovatif dalam kurikulum kurikulum HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) Kualitas Persentase kesesuaian dokumen penerapan metode 85% pembelajaran inovatif dalam kurikulum Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan 4 Meningkatnya penilaian kinerja Melaksanakan penilaian kinerja Kuantitas Jumlah dokumen PKG 1 dokumen guru di madrasah sebagai dasar guru di madrasah sebagai dasar penetapan tunjangan; penetapan tunjangan; Kualitas Persentase kesesuaian dokumen PKG dengan ketentuan yang 90% berlaku Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 1 bulan yang ditetapkan 5 Meningkatnya madrasah yang Menerapkan dan mengembangkan Kuantitas Jumlah dokumen penerapan TIK untuk e-pembelajaran 110 dokumen menerapkan TIK untuk e- TIK untuk e-pembelajaran pembelajaran Kualitas Persentase kesesuaian dokumen penerapan TIK untuk e- 85% pembelajaran Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan 6 Terlaksananya mata pelajaran di Melaksanakan dan Kuantitas Jumlah dokumen penggunaan bahan belajar berbasis TIK 110 dokumen madrasah yang menggunakan mengembangkan bahan belajar untuk e-pembelajaran bahan belajar berbasis TIK untuk mata pelajaran yang berbasis TIK e-pembelajaran untuk e-pembelajaran Kualitas Persentase kesesuaian dokumen penggunaan bahan belajar 85% berbasis TIK untuk e-pembelajaran Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan 7 Meningkatnya pendidik dan Meningkatnya kompetensi guru Kuantitas Jumlah dokumen PKB guru 5 dokumen tenaga kependidikan madrasah melalui Pengembangan Keprofesian yang memperoleh peningkatan Berkelanjutan (PKB) kompetensi Kualitas Persentase kesesuaian dokumen PKB guru 90% HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PIMPINAN YANG DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan 8 Meningkatnya madrasah yang Melaksanakan pembelajaran yang Kuantitas Jumlah dokumen pembelajaran yang ramah anak 170 dokumen ramah anak. menyenangkan dan memotivasi siswa dan bebas dari kekerasan Kualitas Persentase kesesuaian dokumen pembelajaran yang ramah 90% anak Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan 9 Meningkatnya penyelesaian pakta Menadatangani pakta integritas Kuantitas Jumlah dokumen pakta integritas dan perjanjian kinerja 2 dokumen integritas dan perjanjian kinerja dan perjanjian kinerja Kualitas Persentase kesesuaian dokumen pakta integritas dan 100% perjanjian kinerja Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 1 bulan yang ditetapkan 10 Meningkatnya kegiatan dan Melaksanakan latihan dan Kuantitas Jumlah laporan kegiatan Pramuka pada madrasah 10 laporan prestasi Pramuka di madrasah kegiatan Pramuka di madrasah Kualitas Persentase kesesuaian laporan kegiatan Pramuka pada 90% madrasah Waktu Ketepatan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan TAMBAHAN 11 meningkatnya Penyelesaian Tugas Melaksanakan tugas tambahan Kuantitas Jumlah dokumen tugas tambahan berdasarkan rencana kerja 5 dokumen Tambahan berdasarkan rencana berdasarkan rencana kerja tahunan kerja tahunan tahunan Kualitas presentasi kesesuaian laporan tugas tambahan berdasarkan 90% rencana kerja tahunan Waktu Ketetapan waktu penyelesaian kegiatan sesuai dengan jadwal 12 bulan yang ditetapkan PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan PERILAKU KERJA - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memahami dan Maksimal dalam pelayanan,solutif dapat diandalkan, terbuka terhadap masukan atau - Melakukan perbaikan tiada henti kritikan.dan terus melakukan perbaikan kinerja 2 Akuntabel - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan: cermat disiplin dan berintegritas tinggi Guru dapat melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung tinggi sesuai Tupoksi masing-masing jawab efektif dan efisien - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 Kompeten - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: yang selalu berubah Guru Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan.Aktif - Membantu orang lain belajar dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik pengetahuan. 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Suka menolong orang lain Guru dapat membangun komunikasi setiap orang dan gemar menolong orang lain serta mendukung - Membangun lingkungan kerja yang kondusif terciptanya lingkungan kerja yang kondusif 5 Loyal - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Guru dapat memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara RI Tahun 1945, setia pada NKRI serta NKRI serta pemerintahan yang sah pemerintahan yang sah, menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara, menjaga - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan rahasia jabatan dan negara Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Guru cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan, terus berinovasi dan mengembangkan - Bertindak proaktif kreativitas, dan bertindak proaktif 7 Kolaboratif PERILAKU KERJA - Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: berkontribusi Guru memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi, terbuka dalam bekerja sama - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai untuk menghasilkan nilai tambah, dan menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tambah tujuan bersama - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ngawi, 2 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
LUSIANA MUKARROMAH , S.Pd.I AHMAD AGUS AFANDI , S.Ag
198011172005012006 197008171997031005 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
KEMENTERIAN AGAMA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024
DUKUNGAN SUMBER DAYA 1. Pendampingan dan support dari kepala madrasah dan pengawas madrasah dalam menjalankan tugas kefungsionalan guru 2. Dukungan sarana prasarana untuk menunjang proses pembelajaran yang memadai SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN 1. Progress pelaksanaan penilaian tengah semester (PTS)/Sumatif Tengah Semester (STS) dilaporkan secara berkala tiap tribulan 2. Progress pelaksanaan penilaian akhir semester (PAS)/Sumatif Akhir Semester (SAS) dilaporkan secara berkala tiap semester 3. Progress pelaksanaan penilaian akhir tahun (PAT) dilaporkan secara berkala tiap akhir tahun pelajaran 4. Progress pelaksanaan kenaikan kelas dilaporkan secara berkala tiap akhir tahun pelajaran KONSEKUENSI 1. Diberikan kesempatan untuk meningkatkan kompetensinya dengan cara diikutsertakan dalam kegiatan Diklat/Bimtek/Workshop 2. Diberikan penghargaan berupa promosi kenaikan jabatan 3. Apabila kinerjanya tidak memenuhi target maka akan diberikan sanksi berupa pemanggilan, surat peringatan
Ngawi, 2 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
LUSIANA MUKARROMAH , S.Pd.I AHMAD AGUS AFANDI , S.Ag
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional