BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI
PEMERINTAH KAB. LEBAK PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA MADNUR TAUFIK, S.Sos., MM 1 NAMA TRIATNO SUPIYONO, S.IP 2 NIP 196504031988031018 2 NIP 196404301985121001 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Tingkat I / IV/b 3 PANGKAT/ GOL. Pembina Utama Muda / IV/c RUANG RUANG 4 JABATAN Kepala Puskesmas 4 JABATAN Kepala Dinas Kesehatan 5 UNIT KERJA UPTD Puskesmas Rawat Inap Cirinten Kecamatan 5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan Cirinten HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF (1) (2) (3) (4) (5) UTAMA 1 Peningkatan capaian indikator program (Penugasan Rata-rata nilai capaian indikator program upaya kesehatan Masyarakat 85 Penerima Layanan dari Kepala Dinas kesehatan) (UKM) Rata-rata nilai capaian indikator program upaya kesehatan perorangan 100% Penguatan Internal (UKP) 2 Peningkatan capaian indikator kegiatan (Penugasan Rata-rata nilai capaian indikator kegiatan upaya kesehatan masyarakat 85 Penerima Layanan dari Kepala Dinas kesehatan) (UKM) Rata-rata nilai capaian indikator kegiatan upaya kesehatan perorangan 85 Penerima Layanan (UKP) 3 Meningkatnya Kinerja Manajemen Puskesmas Jumlah pelaksanaan lokakarya mini bulanan 12 Proses Bisnis (Penugasan dari Kepala Dinas kesehatan) Jumlah pelaksanaan lokakarya mini tiga bulanan 4 kali Proses Bisnis Jumlah pegawai membuat e Kinerja 27 pegawai Penguatan Internal Jumlah pegawai mendapat pelayanan kepegawaian 54 pegawai Penguatan Internal Capaian nilai IKM Puskesmas 79.84 Penguatan Internal 4 Jumlah anggaran yang dikelola secara optimal Jumlah realisasi pendapatan 97% Anggaran (Penugasan dari Kepala Dinas kesehatan) Jumlah realisasi belanja 97% Anggaran HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF (1) (2) (3) (4) (5) TAMBAHAN PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Mampu melayani masyarakat secara responsif serta memperbaiki tata kelola layanan dengan - Melakukan perbaikan tiada henti inovatif untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat 2 Akuntabel - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan: disiplin dan berintegritas tinggi Melaksanakan tugas sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku dengan menjunjung tinggi - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab integritas dan akuntabilitas. efektif dan efisien - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 Kompeten - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan: yang selalu berubah Berupaya meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri serta membagikan pengetahuan/ - Membantu orang lain belajar pengalaman kepada rekan kerja - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Suka menolong orang lain Saling menghormati dan Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan serta - Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif . 5 Loyal - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan: Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Berpegang teguh terhadap ideologi pancasila dan peraturan perundang-undangan serta menjaga pemerintahan yang sah nama baik ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas 'Mampu menyesuaikan diri terhadap dinamika perkembangan teknologi dan terus berinovasi untuk - Bertindak proaktif menghasilkan kinerja yang optimal secara konsisten. PERILAKU KERJA 7 Kolaboratif - Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: berkontribusi Mampu bersinergi dengan tim kerja untuk mengoptimalkan sumber daya yang tersedia dalam - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai mendukung pencapaian kinerja tambah - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Kabupaten Lebak, 2 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
MADNUR TAUFIK , S.Sos., MM TRIATNO SUPIYONO , S.IP
196504031988031018 196404301985121001 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KAB. LEBAK PERIODE PENILAIAN: 2 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA 1. Dukungan sumber daya yang kompeten 2. Dukungan sarana dan prasarana yang memadai 3. Dukungan anggaran yang optimal SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN 1. Progres perencanaan dan kegiatan akan di laporkan secara berkala KONSEKUENSI 1. Jika sesuai Expestasi akan di berikan reward 2. Jika tidak sesuai expestasi akan di lakukan bimbingan oleh pimpinan
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional