HARAPAN MASYARAKAT
TERHADAP KEGIATAN UKM
No. Dokumen : 440/ /UPT-
CGD/2017
No. Revisi :0
SOP
Tanggal Terbit : 4 Januari 2017
Halaman : 1/3
5. Prosedur A. Cara mendapat umpan balik dari pelanggan melalui kotak saran :
a. Koordinator kelompok kerja Administrasi dan Manajemen
(Admen) Puskesmas membuka kotak saran /aduan Puskesmas
setiap minggu.
b. Koordinator Admen merekap isi kotak saran didalam rekapan
harapan pelanggan Puskesmas.
c. Koordinator Admen memisahkan/ memilah- milah sesuai
dengan pelayanan yang diinginkan,
d. Koordinator Admen mencatat umpan balik yang diberikan
pelanggan ke buku catatan,
B. Informasi melalui survey.
a. Tim surveier melakukan persiapan baik tenaga surveiyor,
sarana prasarana.
b. Menentukan sasaran survey
c. Menetukan lokasi tempat dan waktu pelaksanaan survey
d. Menyusun intrument survey kebutuhan masyarakat
e. Melakukan survey
f. Pengolahan hasil survey
g. Tim survey membuat laporan hasil analisa yang selanjutnya
disampaikan kepada Kepala Puskesmas
h. Kepala Puskesmas melakukan kaji ulang terhadap hasil
analisa tim survey.
C. Melalui kotak kepuasan pelanggan / SMS Center :
a. Anggota tim Admen mempersilahkan pelanggan untuk
memberikan umpan balik harapan pelanggan melalui kotak
kepuasan pelanggan atau mengirimkan kuesioner tertutup
kepada responden melalui SMS Center.
b. Anggota Admen mencatat umpan balik yang diberikan
pelanggan ke dalam buku rekapan atau mengkopi dan
menganalisis hasil umpan balik melalui SMS ke file program
2/3
di komputer data.
c. Anggota tim Admen melaporkan hasil umpan balik yang
diberikan pelanggan
d. Koordinator Admen menerima laporan hasil umpan balik
pelanggan
D. Melalui informasi langsung dari pelanggan:
a. Koordinator dan anggota tim admen menerima informasi
langsung dari pelanggan, baik bicara langsung, telpon
maupun SMS,
b. Setiap informasi dari pelanggan direkap kedalam rekapan
harapan pelanggan dan di laporkan kepada koordinator
Admen.
c. Koordinator menerima rekapan harapan pelanggan secara
individu direkap kedalam rekapan koordinator.
6. Diagram alir
3/3