FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI PADANG

Jl. Prof. Dr. Hamka Kampus UNP Air Tawar Padang Telp. 445089
Fax. (0751) 447366, e-mail info@fe.unp.ac.id

UJIAN TENGAH SEMESTER

Mata Kuliah : Pengantar Manajemen
Waktu : 13.30 - 16.00 wib
Dosen : Rini Sarianti, SE, M.Si

Petunjuk :
1. Jawablah pertanyaan di bawah ini dengan ringkas, jelas dan tepat.
2. Jawaban ditulis tangan di kertas double folio (foto-scan-pdf).
3. Lembar jawaban harap di upload kembali di Elearning2.unp.ac.id sesuai pada
waktu yang telah ditetapkan.
4. Tidak ada kerjasama dalam penyelesaian tugas.
5. Apabila ada yang terdeteksi copy paste dari teman/internet maka akan diberikan
nilai 0 (nol) sehingga akan mendapatkan nilai E (gagal).
6. Penilaian diberikan berdasarkan apa yang telah di buat dan di upload. Tidak ada
komplain apabila terjadi kelalaian mahasiswa dalam menuliskan jawaban/upload
tugas.

SOAL A: ESSAY (60% )

1. Apakah kepala departemen/ketua prodi di UNP adalah seorang manajer?

a. Jika iya jelaskan alasannya!
b. Jelaskan apa saja fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan apa yang
dilakukan manajer pada masing-masing fungsi tersebut!
c. Uraikan beberapa tingkatan manajemen perusahaan!
d. Jelaskan keterampilan (skill) yang harus dipunyai oleh manajer dan
bandingkan keterampilan yang harus dimiliki lower manajer dengan top
manajer!

2. Berkembangnya pendekatan dalam ilmu manajemen menunjukkan bahwa tidak

ada satu teori yang dapat diterapkan secara universal dalam segala situasi
a. Jelaskan apa yang dimaksud dengan teori !
b. Jelaskan kenapa harus mempelajari teori tersebut!
c. Apa yang dimaksud dengan teori manajemen ilmiah
d. Sebutkan salah seorang kontibutor pada aliran manajemen ilmiah dan
jelaskan apa kontribusinya terhadap evolusi teori manajemen!
3. Lingkungan organisasi merupakan semua faktor, baik di dalam maupun di luar
organisasi yang dapat mempengaruhi jalannya sebuah organisasi
a. Jelaskanlah apa yang dimaksud dengan stakeholder!
b. Jelaskanlah alasannya kenapa kita harus membina hubungan baik dengan
semua stakeholder!
c. Pilihlah sebuah organisasi dan jelaskan siapa stakeholdernya!
4. Tiap perusahaan memiliki tanggung jawab sosial yang merupakan bagian dari
etika bisnis.
a. Jelaskanlah apa yang dimaksud dengan tanggung jawab sosial perusahaan
dan etika bisnis! Berikan contohnya!
b. Jelaskan argumen yang pro dan kontra dengan tanggung jawab sosial
perusahaan!

5. Mengapa seorang manajer dianggap sebagai agen perubahan? Jelaskan

bagaimana seorang manajer dapat mengubah struktur, teknologi dan orang dalam
organisasi

6. Salah satu tugas yang paling penting bagi manajer adalah mengambil keputusan.
a. Jelaskan kenapa pengambilan keputusan merupakan salah satu tugas yang
paling penting bagi manajer!
b. Jelaskan apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan!
c. Jelaskan hubungan antara fungsi-fungsi manajemen dengan pengambilan
keputusan!

SOAL B: CASE STUDY (40%)

Kasus : Penanganan Limbah Perusahaan

PT Harmoni Sejahtera adalah perusahaan manufaktur besar yang beroperasi

disebuah kawasan industri. Perusahaan ini menghasilkan limbah beracun sebagi hasil
dari proses produksi mereka. Limbah ini sebagian besar adalah limbah cair yang
mengandung bahan kimia berbahaya.
Selama bertahun-tahun, perusahaan telah membuang limbah tersebut secara
ilegal ke sungai terdekat, yang telah menyebabkan kerusakan lingkungan dan
mencemari sumber air yang penting bagi masyarakat setempat. Meskipun pihak
berwenang sering kali mengetahui praktik pembuangan limbah ilegal ini, PT Harmoni
Sejahtera terus melakukan tindakan tersebut karena biaya untuk menangani limbah
secara legal dianggap terlalu tinggi dan dapat mengurangi keuntungan perusahaan.
Baru-baru ini, masyarakat setempat dan organisasi lingkungan mulai
mengkritik perusahaan atas praktik pembuangan limbah ilegal mereka. Ini
menimbulkan tekanan dari publik dan media lokal serta ancaman akan tindakan
hukum yang lebih keras jika perusahaan tidak mengubah praktik mereka.
Manajemen PT Harmoni Sejahtera berada di persimpangan jalan. Mereka
dihadapkan pada pilihan antara melanjutkan praktik pembuangan limbah ilegal untuk
menjaga biaya produksi tetap rendah dan mempertahankan keuntungan, atau
mengambil tanggung jawab sosial dan etika bisnis dengan menginvestasikan dana
untuk memperbarui system pengolahan limbah mereka dan berhenti melakukan
pembuangan limbah ilegal.

Bacalah studi kasus di atas secara seksama, lalu cobalah Saudara analisa kasus
tersebut. Jika Anda adalah manajemen senior di PT. Harmoni Sejahtera, apa
yang seharusnya Anda lakukan untuk menangani kasus ini dengan
mempertimbangkan etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan?