Anda di halaman 1dari 16

LEMBAR PENGESAHAN

Program Pembinaan Mahasiswa Wirausaha (P2MW) 2024

Judul Usaha : NILDRUM (budidaya ikan nila dalam drum)


Tahapan Usaha : Tahap Awalan/Tahapan Pertumbuhan
Ketegori Usaha : Budidaya
Ketua Pengusul
a. Nama Lengkap : Tegar Nurandika Putra
b. NIM/NPM 2210020133
c. Fakultas : Fakultas Teknologi Informasi
d. No HP 085822433462
e. Alamat surel (email) : muhazasya@gmail.com
Anggota Pengusul (1, 2, dst)
a. Nama Lengkap : Anggota 1
NIM/NPM :
Fakultas :
b. Nama Lengkap : Anggota 2
NIM/NPM :
Fakultas :
c. Nama Lengkap : Anggota 3
NIM/NPM :
Fakultas :
d. Nama Lengkap : Anggota 4
NIM/NPM :
Fakultas :
Dana yang diusulkan : Rp. 12.015.000

Banjarmasin, 12 Januari 2024

Menyetujui
Wakil Rektor III Ketua Pengusul
Bidang Kemahasiswaan
Dan Kewirausahaan

H.Idzani Muttaqin, ST., M.T Tegar Nurandika Putra


NIK. 060611530 2210020133
I.I.LATAR
LATAR BELAKANG
BELAKANG
Ikan nila merupakan salah satu jenis ikan air tawar yang umum dibudidayakan
oleh masyarakat Indonesia karena memiliki nilai ekonomis tinggi, rasa yang enak, dan
cara budidaya yang relatif mudah. Budidaya ikan nila di drum adalah salah satu
alternatif yang cocok untuk daerah yang memiliki keterbatasan lahan, air, dan modal.
Drum dapat dimanfaatkan sebagai wadah pemeliharaan ikan nila dengan sistem
bioflok, yaitu sistem budidaya yang memanfaatkan mikroorganisme untuk
menguraikan limbah organik dan meningkatkan kualitas air.

Kondisi perkembangan usaha budidaya ikan nila di drum saat ini masih
tergolong rendah, karena masih banyak kendala yang dihadapi oleh pembudidaya,
seperti kurangnya pengetahuan, modal, bahan baku, sarana dan prasarana, serta pasar.

Bisnis budidaya ikan nila di drum dapat dilakukan dengan beberapa tahapan,
antara lain: persiapan drum, pengisian air, penambahan probiotik, penebaran benih,
pemberian pakan, pemeliharaan, dan panen. Tahapan ini dapat disesuaikan dengan
kondisi dan tujuan masing-masing pembudidaya.
II.
II. DESKRIPSI USAHA
DESKRIPSI USAHA
A. Tujuan Mulia (Noble Purpose)
Salah satu tujuan mulia dari didirikannya usaha budidaya ikan nila di drum
adalah untuk memberikan solusi bagi masyarakat yang memiliki keterbatasan
lahan, air, dan modal untuk tetap dapat berusaha di bidang perikana. Usaha ini
juga dapat memberikan dampak positif bagi lingkungan, karena sistem bioflok
yang digunakan dapat mengurangi limbah organik dan meningkatkan kualitas air.
Selain itu, usaha ini juga dapat memberikan kontribusi bagi perekonomian dan
kesejahteraan masyarakat, karena ikan nila memiliki nilai ekonomis tinggi, rasa
yang enak, dan cara budidaya yang relatif mudah. Usaha ini juga dapat menjadi
sumber pendapatan tambahan bagi masyarakat yang berprofesi sebagai petani,
buruh, atau pegawai. Dengan demikian, usaha budidaya ikan nila di drum tidak
hanya fokus untuk mendapatkan keuntungan, tetapi juga memberikan manfaat
bagi masyarakat dan lingkungan.
B. Konsumen Potensial
Konsumen potensial untuk usaha budidaya ikan nila di drum adalah mereka
yang membutuhkan ikan nila sebagai bahan pangan dan bahan baku industri.
Berikut ini adalah beberapa segmen pasar yang dapat menjadi sasaran usaha ini.
Rumah tangga: Mereka yang membeli ikan nila untuk dikonsumsi sendiri
atau keluarga. Mereka biasanya mencari ikan nila yang segar, sehat, dan
berkualitas. Mereka dapat membeli ikan nila di pasar tradisional, pasar modern,
atau langsung dari pembudidaya.
Warung makan atau restoran: Mereka yang menggunakan ikan nila sebagai
bahan masakan untuk pelanggan mereka. Mereka biasanya membutuhkan ikan
nila dalam jumlah besar dan berkala. Mereka dapat membeli ikan nila langsung
dari pembudidaya.
Industri pengolahan ikan: Mereka yang mengolah ikan nila menjadi produk
olahan, seperti nugget, bakso, sosis, abon, dendeng, kerupuk, atau pakan ikan.
Mereka biasanya membutuhkan ikan nila dalam jumlah besar dan konsisten.
Mereka dapat membeli ikan nila dari pabrik, importir, atau langsung dari
pembudidaya.

C. Produk
Budidaya ikan nila dalam drum yang telah terjamin terjaga kesehatannya dari
perawatan ikan sampai pengemasan dan pemasaran dapat menawarkan
berbagai produk kepada konsumen. Beberapa produk yang dapat dihasilkan
dari budidaya ikan nila dalam drum meliputi:

Ikan Nila Segar: Penjualan ikan nila segar langsung kepada konsumen atau
melalui pasar lokal.

Pelatihan Budidaya Ikan: Menawarkan pelatihan atau konsultasi bagi individu


atau kelompok yang tertarik memulai budidaya ikan nila dalam drum.

Paket Budidaya Ikan Nila: Menyediakan paket lengkap untuk memulai


budidaya ikan nila dalam drum, termasuk peralatan, benih ikan, dan panduan.
D. Sumber Daya
1. Keahlian masing-masing anggota tim dalam Budidaya Ikan Nila :

– Ketua Tim : Pengelolaan tim, perencanaan strategi layanan budidaya


ikan nila.

– Anggota 1 : Penyusunan latar belakang budidaya ikan nila, ide-ide


inovatif untuk meningkatkan layanan.

- Anggota 2 : Pengaturan anggaran, perencanaan keuangan, serta


penyusunan laporan keuangan untuk operasional budidaya ikan nila.

- Anggota 3 : Penyusunan tujuan layanan budidaya ikan nila, dan


identifikasi konsumen potensial,

- Anggota 4 : manajemen sumber daya untuk pertumbuhan


bisnis yang berkelanjutan.
1. Sumber daya fisik dan sumber daya non fisik serta strategi pemasaran
produk.
a) Sumber Daya Fisik :

– Drum
– Mesin Pompa Air
– Pipa
– Timbangan
– Jaring
– Selang Air
b) Sumber Daya non fisik :
- Ketua Tim : bertanggung jawab dalam proses pembudidayaan ikan nila
mengontrol jalannya usaha.
- Anggota 1 : mengolah kebersihan budidaya ikan nila.
- Anggota 2 : mengelola administrasi pemesanan layanan budidaya ikan
nila.
- Anggota 3: fokus pada proses pertumbuhan dan kesehatan Budidaya
ikan nila.
- Anggota 4: menangani promosi Budidaya ikan nila melalui platform
media sosial dan strategi pemasaran.

Strategi pemasaran yang kami lakukan dengan memasarkan produk kami


kepada pasar lokal dan rumah makan terutama masyarakat daerah Banjarmasin.
E. Pemasaran
A. Staregi Pemasaran :

1. Media Sosial:

Membuat konten di Instagram dan TikTok yang menampilkan


video singkat yang menunjukkan proses budidaya, pertumbuhan, dan
kesehatan ikan.

2. Pemasaran Konten:

Menulis blog di situs web tentang budidaya ikan nila,manfaat


kosusmsi,atau tips perawatan.

B. Saluran Distribusi :
1. Platform Online :

Bergabung dengan platform pemesanan online yang sudah ada,


seperti Gojek atau Grab, jika memungkinkan. Hal ini memperluas
jangkauan bisnis Anda kepada rumah makan yang sering menggunakan
platform ini untuk layanan sehari-hari.

2. Kemitraan Lokal:

Bermitra dengan pasar lokal atau warung makan untuk pemasaran


bersama.

C. Promosi :
1. Diskon Awal:

Memberikan diskon besar untuk pembelian ikan, misalnya, diskon


20% untuk setiap pemblian ikan nila seberat minimal 5 kg.

2. Ulasan dan Testimoni:

Mendorong pelanggan untuk memberikan ulasan di situs web atau


platform lain dengan imbalan diskon tambahan untuk pembelian
berikutnya.
D. Hubungan Pelanggan :
1. Program Penghargaan:

Menawarkan program loyalitas yang memberi poin setiap kali


pembeli menggunakan layanan, yang bisa ditukarkan dengan diskon.

2. Pelayanan Pelanggan:

Menyediakan layanan pelanggan yang responsif, misalnya, melalui


obrolan langsung atau pesan singkat, dengan waktu tanggapan yang cepat
kepada keluhan atau pertanyaan konsumen.

Dengan strategi ini, Budidaya Ikan Nila dapat menarik perhatian pasar
lokal dan rumah makan dengan promosi yang relevan, memanfaatkan saluran
distribusi yang tepat, serta membangun hubungan yang erat melalui layanan yang
bersahabat dan program penghargaan yang menarik.
F. Keuangan
Ketika membangun sebuah usaha tentu perlu ada catatan laporan laba rugi dan
arus kas usaha dari setiap penjualan. Begitu pun dengan usaha yang kami jalankan
adanya manajemen pembukuan keuangan usaha agar dapat berjalan dengan baik dan
usaha pun akan berkembang dengan sesuai harapan. Maka dari tim kami pun akan
melakukan pengelolaan dan proyeksi laporan keuangan dengan perencanaan yang
tepat dari produk usaha yang kami pasarkan yang nantinya akan dapat dijadikan atau
diputar modal pengembangan untuk usaha selanjutnya. Kemudian harus adanya
pemisahan antara keuangan usaha dengan keuangan pribadi anggota tim, agar dapat di
analisis pembukuan keuangan yang terstruktur dan terperinci rapi. Adapun sumber
pendapatan usaha yang ingin diwujudkan adalah keuntungan dari Budidaya Ikan Nila
yang dikurangi dengan modal yang telah dikeluarkan.
Analisi Harga Pokok Produksi per Bulan
Biaya Rata-rata(Average cost)

– Biaya Rata-rata per unit = Rp.7.680.000/200 = Rp.38.400


– Harga Pokok Produksi per ekor =
 Bibit Ikan Nila = Rp.5.000
 Ikan Nila = Rp.15.000
– Target laba per ekor =
 Bibit Ikan Nila = Rp.2.500
 Ikan Nila = Rp.7.500\
– Penetapan Harga Per ekor =
 Bibit Ikan Nila = Rp.10.000
 Ikan Nila = Rp.25.000
– Target penjualan per hari = 100 ekor perhari (75 bibit ikan, 25 ikan nila)
– Target penjualan per bulan = 400 ekor (220 bibit ikan nila,180 ikan nila)
– Target penjualan per bulan =
 Bibit Ikan = 220 x Rp.10.000 = Rp.2.200.000
 Ikan Nila= 180 x Rp.20.000 = Rp.4.140.000

Neraca Keuangan

Aktiva Keterangan Pasiva Keterangan


Aktiva Lancar :
Hutang Rp.0
Kas Rp.2.070.000

Aktiva Tetap : Modal


Perlengkapan Rp.6.180.000 Modal awal Rp.7.680.000
Biaya izin usaha Rp.1.000.000
Adsense akun
sosial media Rp.500.000

Total Rp.7.680.000 Total Rp.10.680.000


III. RENCANA KEGIATAN
III. RENCANA KEGIATANDAN
DAN PENGGUNAAN ANGGARAN
PENGGUNAAN ANGGARAN

Kegiatan Penanggu
Rencana
utama ng jawab

Keterang
Nama Kuantit Satua Harga Satuan an Target
Kegiatan Jumlah (Rp)
Barang as n (Rp) Referensi Capaian
Harga

A B C D E F = CxE G H= Output

Pengembang
Plastik Rp Rp
an 4 Packs
PE 90,00.000 360,000.00 e- Kemasan
Produk/Riset a) Kemasan
commerce Ikan Tegar
Plastik Rp Rp
4 packs Nurandika
PP 90,00.00 360,000.00
Putra
Untuk
1. You Rp Web
b) Promosi Online 6 Bulan Rp Promosikan
Tube 720,000.00 Resmi
120,000.00 Ikan
Produksi Bahan
1. Bibit Rp e-
250 Ekor Rp 6.00.00 Pembuatan
Ikan Nila 1,500,000.00 commerce
Produk
Bahan
2. Pakan Karun Rp Rp e-
5 Pembuatan
Ikan g 250,000.00 1,250,000.00 commerce
Produk Tegar
a) Alat Pembuatan Bahan Nurandika
Rp Rp e-
3. Drum 5 Buah Pembuatan Putra
300,000.00 1,500,000.00 commerce
Produk
4. Pipa Rp 85,000.00 Rp
8 Buah Bahan
680,000.00 e-
Pembuatan
Rp Rp commerce
5. Jaring 1 Buah Produk
200.000.00 200,000.00
Rp 20,000.00 Rp 60,000.00
6. Lem 3 Buah

7. Selang Rp Rp
25 Meter
Air 110,000.00 110,500.00
8.
Rp
Timbang 1 Buah Rp 308,000.00
308,000.00
an
Rp Rp
9. Kran 5 Buah
22.000.00 110,000.00
10. Mesin
Rp Rp
Pompa 1 Buah
700,000.00 700,000.00
Air
Legalitas, 1. Mendapatk
Perijinan, Pembuata an
Sertifikasi, n Izin Rp Rp Kantor perizinan
1 Surat
Pengujian Kesehata 650,000.00 650,000.00 Resmi dan
Produk, Dan n legalitas
Tegar
Standarisasi a) Membuat lengkap
Nurandika
Perizinan Mendapatk
Putra
an
2.
Rp Rp Kantor perizinan
Pembuata 1 Surat
350,000.00 350,000.00 Resmi dan
n NIB
legalitas
lengkap
Rp Rp
1. Pulpen 3 Pack Mencatat
21,000.00 63,000.00
Rp Rp Menghapus
a) ATK 2. Tipe-X 1 Pack
Belanja ATK 57,000.00 57,000.00 tulisan Tegar
e-
dan 3. Rp Rp Nurandika
3 Buah commerce Menggaris
Penunjang Penggaris 10,000.00 30,000.00 kebutuhan Putra
Untuk
1. Buku Rp
b) Penulisan 2 Buah Rp 50,000.00 menulis
Besar 100,000.00
penjualan
Total Rp7,608,000.00
IV. PENUTUP
IV. PENUTUP

Dari hasil pembahasan proposal diatas, dapat disimpulkan bahwa


usaha budidaya ikan nila di drum dengan sistem bioflok adalah
usaha yang menguntungkan dan layak untuk dikembangkan. Usaha
ini memiliki potensi pasar yang luas, baik dalam maupun luar
negeri, karena ikan nila memiliki nilai ekonomis tinggi, rasa yang
enak, dan cara budidaya yang relatif mudah. Usaha ini juga
memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan, karena
dapat memberikan solusi bagi keterbatasan lahan, air, dan modal,
serta dapat mengurangi limbah organik dan meningkatkan kualitas
air.
Untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas usaha budidaya
ikan nila di drum, disarankan agar pembudidaya ikan nila
melakukan hal-hal berikut: membuat catatan keuangan yang rapi
dan transparan, membuat pakan sendiri atau menggunakan pakan
alternatif yang murah dan berkualitas, melakukan penyuluhan dan
pelatihan tentang budidaya ikan nila di drum, serta menjalin
kerjasama dengan pihak-pihak terkait, seperti pemerintah, swasta,
dan akademisi.
V. LAMPIRAN
V. LAMPIRAN

Lampiran 1. Laporan Keuangan


Laporan Arus Kas

NilDrum
Laporan Arus Kas
Per [tanggal]

Kas dari Kegiatan Operasional


a. Penerimaan Kas dari penjualan Rp-3.806.000
b. Pengeluaran Kas untuk Beban:
Beban Iklan Rp -720.000
Beban Pengurusan Izin Edar Rp -1.000.000
Beban Lainnya Rp -250.000
Kas bersih dari Kegiatan Operasional Rp -1.836.000

Kas dari Kegiatan Investasi (JIKA ADA)


a. Penerimaan Kas dari penjualan harta tetap Rp0
b. Pengeluaran Kas dari pembelian peralatan Rp -3.668.000
Kas bersih dari Kegiatan Investasi Rp-3.668.000

Kas dari Kegiatan Pembiayaan (JIKA ADA)


a. Penerimaan Kas dari Ekuitas/Modal Rp-7.608.000
b. Pengeluaran Kas untuk Pembayaran Cicilan Rp0
Hutang Bank
c. Penerimaan Kas dari Pinjaman Bank Rp0
Kas bersih dari Kegiatan Pembiayaan Rp -7.608.000
Total Kas Bersih Rp -8.668.000
Laporan Laba Rugi

NilDrum
Proyeksi Laporan Rugi Laba
Untuk Periode Yang Berakhir [waktu]
Proyeksi Pendapatan
Proyeksi Penjualan Rp-3.806.000
Proyeksi Pendapatan non penjualan (jika ada) Rp-
Total proyeksi Pendapatan Rp-3.806.000

Proyeksi Harga Pokok Penjualan (HPP)


Proyeksi Harga Pokok Penjualan Rp-458.000
Total Proyeksi Harga Pokok Penjualan (HPP) Rp -458.000
Total Proyeksi Laba Kotor Rp -916.000

Proyeksi Beban-beban:
Beban Pengurusan Izin Edar Rp -1.000.000
Beban Adsense Media Sosial Rp -720.000
Beban Lainnya Rp -250.000
Total Proyeksi Beban Rp -1.836.000
Proyeksi Laba/Rugi Bersih Rp-1.936.000
Lampiran 2. Bissiness Model Canvas
Lampiran 3. Foto Produk

Image 1 Logo Produk

Anda mungkin juga menyukai