RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

DENGAN WEBSITE (KARPET)
KECAMATAN JELAI KABUPATEN SUKAMARA

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
TAHUN 2023
2

RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK
DENGAN WEBSITE (KARPET)
KECAMATAN JELAI KABUPATEN SUKAMARA

Disusun oleh
:
MUHAMMAD ILHAM, A.Md
NDH ; 24

PELATIHAN KEPEMIMPINAN PENGAWAS

ANGKATAN III
TAHUN 2023

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
TAHUN 2023
3

LEMBAR PERSETUJUAN

RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

DENGAN WEBSITE (KARPET)
KECAMATAN JELAI KABUPATEN SUKAMARA

Disetujui untuk Diseminarkan

Pada Tanggal, 09 Agustus 2023

Peserta,
MUHAMMAD ILHAM, A.Md
NIP. 19780918 200604 1 006
NDH. : 024

MENTOR, COACH,

H. M0HAMMAD IMRON, S.I.Kom Dra. IDA SUHARTI NINGSIH, M.Si.

NIP. 19681004 198812 1 002 Pembina Utama Muda / IV.c
NIP. 19670717 199303 2 010
 LEMBAR PENGESAHAN

RANCANGAN AKSI PERUBAHAN

KETERBUKAAN INFORMASI PUBLIK

DENGAN WEBSITE (KARPET)
KECAMATAN JELAI KABUPATEN SUKAMARA

Disusun oleh :

MUHAMMAD ILHAM, A.Md

NIP. 19780918 200604 1 006
NDH. 024

Tim Pengarah Aksi Perubahan

Tanggal 10 Agustus 2023,

Mentor Coach

H. MOHAMMAD IMRON, S.I.Kom Dra. IDA SUHARTI NINGSIH, M.Si

NIP. 19681004 198812 1 002 NIP. 19670717 199303 2 010

Penguji

Dr. Dra. Lies Fahimah M.Si

NIP. 19631207 199102 2 001
4
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur kehadirat
Allah SWT, atas rahmat dan hidayah-
Nya, sehingga kami dapat
menyelesaikan tugas dan laporan Aksi
Perubahan ini. Laporan Aksi
Perubahan dengan judul “Percepatan
Pelayanan Dan Keterbukaan
Informasi Publik Dengan Website
Desa/Kelurahan Di Kecamatan Jelai
Kabupaten
Sukamara” disusun sebagai salah
satu syarat untuk menyelesaikan
Pelatihan Kepemimpinan Pengawas
(PKP) Berbasis Blended Learning
Angkatan I, II dan III Provinsi
Kalimantan Tengah.
Laporan inI sesungguhnya bukanlah
sebuah kerja individual dan akan sulit
terlaksana tanpa bantuan banyak
pihak yang tak mungkin saya sebutkan
satu persatu. Saya menyadari bahwa
tanpa bantuan dan bimbingan dari
berbagai pihak hingga akhir
penyelesaian laporan aksi perubahan,
akan sangat sulit bagi saya untuk
dapat menyelesaikan aksi perubahan
ini. Oleh karena itu, saya ingin
mengucapkan terima kasih atas
bantuan yang diberikan selama proses
penyusunan laporan ini kepada pihak-
pihak sebagai berikut:
Bapak Sekretaris Daerah Kabupaten
Sukamara yang telah memberi
kesempatan kepada kami untuk
mengikuti kegiatan ini;
Bapak H. Mohammad Imron,
S.I.Kom, Camat Jelai, selaku Mentor
Aksi Perubahan yang telah
menyediakan waktu, tenaga dan
pikiran untuk terus membimbing
dalam aksi perubahan ini;
Bapak Dr. Dra. Lies Fahimah, M.Si, selaku
Penguji yang telah banyak memberikan masukan,
arahan, koreksi selama proses seminar
berlangsung;
Ibu Dra. Ida Suharti Ningsih, M.Si, selaku Coach
atau Pembimbing yang telah banyak
memberikan masukan, arahan, koreksi dan
bimbingan selama pelatihan dan penyusunan
laporan;
Bapak / Ibu Widyaiswara BPSDM Provinsi
Kalimantan Tengah khususnya yang mengajar
pada Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP) di
,
Angkatan III, yang telah membagikan ilmunya
dalam aksi perubahan ini;
Bapak dan Ibu Panitia Penyelenggara Pelatihan
Kepemimpinan Pengawas Angkatan III Tahun
2023 yang dengan setia mempersiapkan hingga
kegiatan berjalan dengan lancar;
Tim Efektif Aksi Perubahan, yang terus menerus
mendukung pelaksanaan aksi perubahan hingga
tersusunnya laporan aksi perubahan ini.
Bapak dan Ibu teman-teman satu angkatan PKP
Tahun 2023, terlebih dan terkhusus yang
tergabung dalam kelompok III Angkatan III.
Istri Saya yang tercinta Nur Afni, S.KM dan Anak-
anak saya yang telah memberikan dukungan dan
penyemangat buat saya dalam mengikuti Diklat
PKP Angkatan III Tahun 2023
Akhir kata, saya menyadari bahwa laporan
aksi perubahan ini masih jauh dari kata sempurna,
oleh karena itu, saya mengharapkan saran dan
kritik yang membangun untuk menyempurnakan
laporan aksi perubahan ini. Semoga laporan ini
dapat bermanfaat bagi siapa saja yang
membacanya terutama bagi saya pribadi, dalam
melaksanakan tugas sebagai Kasi Pemberdayaan
Masyarakat Desa/ Kel Kantor Kecamatan Jelai.
Kuala Jelai, Agustus 2023
Hormat saya,
MUHAMMAD ILHAM, A.Md
NIP. 197809182006041006
NDH : 024
5

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Dasar keterbukaan informasi di Indonesia dapat ditemukan dalam
beberapa peraturan dan undang-undang. Salah satu undang-undang
yang penting adalah Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang
Keterbukaan Informasi Publik (UU KIP). UU KIP ini menjadi landasan
hukum utama yang mengatur hak warga negara untuk memperoleh
informasi dari lembaga publik.

Selain UU KIP, terdapat pula regulasi lain yang mendukung

keterbukaan informasi di Indonesia, seperti Peraturan Pemerintah
Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan UU KIP dan berbagai
peraturan daerah yang mengatur keterbukaan informasi di tingkat
pemerintahan daerah.

Keterbukaan informasi Publik sangat dibutuhkan dalam suatu

pemerintahan, agar masyarakat dapat mengikuti perkembangan
dan perubahan yang terjadi dan terciptanya hubungan baik antara
pemerintah dan masyarakat
6
1.2. AREA AKSI PERUBAHAN
Adapun yang menjadi area dalam pelaksanaan aksi perubahan ini
adalah Keterbukaan Informasi Publik Dengan Website
Desa/Kelurahan Di Kecamatan Jelai Kabupaten Sukamara Kantor
7
Kecamatan Jelai Kabupaten Sukamara.

1.3. TUJUAN AKSI PERUBAHAN

1.3.1. JANGKA PENDEK

Menyediakan Website Kecamatan

Jelai Kabupaten Sukamara

1.3.2. JANGKA MENENGAH

Website ini dapat digunakan untuk

Publikasi Informasi Pelayanan
Publik Kecamatan Jelai serta dapat
diakses masyarakat luas terkait
dengan informasi public yang ada di
Kecamatan Jelai Serta sebagai
sarana informasi untuk membantu
steakholder yang ada di kecamatan
Jelai Kabupaten Sukamara.

1.3.3. JANGKA PANJANG

1. Website ini sebagai sarana

informasi keterbukaan publik di
kecamatan jelai dan dapat
dianggarkan dalam DPA Kantor
Kecamatan Jelai.
2. Website ini dapat sebagai sarana
aduan terhadap pelayanan publik
di kecamatan jelai.
3. Website ini menyediakan form
aduan untuk pelayanan publik di
Kecamatan Jelai.
 1.4. MANFAAT AKSI PERUBAHAN
7

Keterbukaan informasi publik memberikan hak kepada

masyarakat untuk memperoleh informasi yang relevan dan
penting mengenai kebijakan publik, kegiatan pemerintah,
anggaran, serta data dan dokumen lainnya. Prinsip ini meyakini
bahwa akses terbuka terhadap informasi publik merupakan dasar
yang penting untuk pembangunan yang berkelanjutan, demokrasi
yang kuat, dan perlindungan hak asasi manusia.

1.4.1. Internal

Meningkatkan kualitas pengelolaan dan pelayanan informasi di

lingkungan badan publik untuk menghasilkan layanan informasi
yang berkualitas

1.4.2. Eksternal

Keterbukaan atau transparansi memberikan peluang bagi

masyarakat untuk meningkatkan peran serta mereka dalam
penyelenggaraan negara

1.5 ADOPSI DAN ADAPTASI HASIL STUDI LAPANGAN

Berdasarkan hasil identifikasi studi lapangan di UPT PPA DP3AK Propinsi

Jawa Timur yang dapat diadopsi dalam aksi perubahan adalah Pemanfaatan IT
untuk perubahan/inovasi dari UPT PPA Propinsi Jawa Timur serta itikad baik dari
semua pihak untuk mewujudkan pelayanan publik. Serta terbentuknya tim yang
efektif untuk memberikan pelayanan prima kepada masyarakat propinsi jawa
timur. Semangat inilah yang akan diambil sebagai pelajaran untuk aksi perubahan
yang berjudul “Keterbukaan Informasi Publik Dengan Website Desa/Kelurahan Di
Kecamatan Jelai Kabupaten Sukamara”
8
BAB
II

PROFIL KINERJA PEAYANAN

2.1. PROFIL ORGANISASI

Secara geografis Kecamatan Jelai terletak pada 2o51’-3o7’
Lintang Selatan dan 110o35’-110o49’ Bujur Timur, dengan batas-
batas wilayah sebagai berikut :
Sebelah Utara : Kecamatan Sukamara
Sebelah Timur : Kecamatan Pantai Lunci
Sebelah Selatan : Laut Jawa
Sebelah Barat : Kecamatan Kendawangan
(Kab. Ketapang)
Kecamatan Jelai memiliki luas wilayah sebesar 796
Km2 atau 20,80% dari luas Kabupaten Sukamara, di samping itu
Kecamatan Jelai merupakan kawasan dengan ketinggian
berkisar 0-15 meter dari permukaan laut dengan kemiringan
relatif datar antara 1% sampai dengan 5% yang menunjukkan
bahwa kasawasan ini sangat rendah.
Secara administratif Kecamatan Jelai terdiri dari 1
Kelurahan dan 4 desa, yaitu Kelurahan Kuala Jelai dengan luas
wilayah 34 Km2, Desa Pulau Nibung dengan luas wilayah 230
km2, Desa Sungai Baru dengan luas wilayah 237 Km2, Desa
Sungai Bundung dengan luas wilayah 269 Km2 dan Desa Sungai
Raja dengan luas wilayah 26 Km2.
9

2.2. VISI DAN MISI ORGANISASI

Dalam melaksanakan penyelenggaraan

pemerintahan, OPD Kecamatan Jelai
memiliki orientasi terhadap pelayanan 2.3 URAIAN TUGAS DAN SASARAN KINERJA
masyarakat, sesuai dengan Visi Kabupaten PELAYANAN
Sukamara yaitu, ”Terwujudnya Masyarakat
Sukamara yang Sejahtera, Maju dan Berdasarkan Peraturan Daerah
Bermartabat didukung Kabupaten Sukamara Nomor 42
. Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan
Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan,
maka tugas dan fungsi Kecamatan
Jelai seperti tertuang pada Bab IV : ”
Kecamatan mempunyai tugas
melaksanakan koordinasi
penyelenggaraan pemerintahan,
pelayanan publik dan pemberdayaan
masyarakat desa/kelurahan”.

Untuk melaksanakan tugas Kecamatan

seperti tersebut diatas, Kecamatan Jelai
menyelenggaran fungsi sebagai berikut :

1. Program pelaksanaan kegiatan di

lingkungan Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan Desa/ Kelurahan.
Seperti Mempubllikasikan Kegiatan-
kegiatan yang laksanakan oleh Seksi
Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kel
10

2.4. ORGANISASI KECAMATAN JELAI

Adapun struktur organisasi Kecamatan Jelai,

setruktur bagaimana terlihat pada gambar di bawah ini :

Dari struktur organisasi Kecamatan Jelai tersebut diatas terlihat bahwa Kasi
Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan berada di bawah Camat yang
mempunyai tugas menyiapkan dan menyusun perencanaan, melakukan
koordinasi, Evaluasi, pengawasan, dan Pembinaan, melakukan urusan
Pemberdayaan Masyarakat Desa/Kelurahan, menyusun program dan kegiatan,
serta melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
11

3.2 Identifikasi Masalah

Tabel 1.2. Identifikasi Masalah

No. Tugas Pokok dan Fungsi Peserta Identifikasi Masalah
1.
Melakukan evaluasi, dan Tidak
pembinaan terpublikasinya
kegiatan pemberdayaan
pengawasan terhadap pelayanan Publik di masyarakat ditingkat Desa/
Tingkat Desa/ Kelurahan Kelurahan

2.
Melaksanakan penyusunan program Tidak adanya data poktan
dan pembinaan perekonomian, dan nelayan di tingkat Desa/
produksi dan distribusi pada Kelurahan
masyarakat Desa/Kelurahan..

3.3. Identifikasi Isu Strategis

Dari permasalahan diatas maka dibuat perangkaian isu dengan
menggunakan metode USG (Urgency, seriousness, Growth)
sebagaimana berikut :

Tabel 1.3. Identifikasi Isu Strategis

NO ISSUE U S G TOTAL

Tidak terpublikasinya kegiatan

pemberdayaan masyarakat ditingkat
1 Desa/ Kelurahan 4 3 3 10

Tidak adanya data poktan dan nelayan di

2 tingkat Desa/ Kelurahan 3 3 2 8
12 Keterangan:
U= Urgensy, tingkat kegawatan, 5 = sangat gawat / serius/ kuat
apabila masalah tidak 4 = Gawat /serius/ kuat
1. di tanggulangi akan 3 = Cukup gawat / serius/ kuat
semakin gawat. 2 = Tidak gawat / serius/ kuat
1 = Tidak ada gawat/serius/
Kuat
S= Seriousness, tingkat keseriusan
2. masalah dengan masalah
lainnya
G= Growth, tingkat luas /
3. besarnya
Masalah.

3.4. Isu Strategis Terpilih

Gambar 1.2. Fishbone Diagram

 BAB IV
13
STRATEGI PENYELESAIAN MASALAH

4.1. TROBOSAN / INOVASI

Adapun yang menjadi trobosan atau inovasi dalam mengatasi
masalah yang terjadi pada Kasi Pemberdayaan Masyarakat
Desa/Keluahan seperti tersebut diatas adalah dengan
mempublikasikan Kegiatan-kegiatan Pembangunan, Pertanian,dan
Nelayan sampai tingkat Desa/Kelurahan di Kecamatan Jelai
Kabupaten Sukamara melalui Pemanfaatan website Kecamatan
dan media sosial, ini menjadi lebih efektif dan efisien serta
mengurangi terjadinya penyimpangan dan kelalaian dalam
melaksanakan tugas dan fungsi aparatur pemerintah .

ALUR MEKANISME INFORMASI PUBLIK

 4.2 TAHAPAN KEGIATAN / MILESTONE
14

Tabel 1.4. Tahapan/Milestone Rencana Aksi Perubahan

No. Jangka Pendek Waktu Output

1. Melakukan konsultasi dengan 10 – 14 Agustus Dokumentasidan Surat
Camat sebagai atasan dan selaku Dukungan
2023
Mentor
2. Pembentukan Tim Efektif Aksi 15 - 17 Agustsu TerbentuknyaTim Efektif / SK
Perubahan 2023 tim Efektif
3. Koordinasi dengan para 18 -25 Agustus Dokumentasi dan Surat
Stakeholders Dinas Kominfo 2023 Dukungan membangun
Desain Website
4. Inventarisasi Data dan Informasi 26 Agust s/d Tersedianya Data dan
Publik Kecamatan 26 Sept 2023 Informasi pelayanan Publik
5. menyusun Desain Website 26 Agust s/d 26 Tersediakan Desain Website
Sept 2023 untuk menyajikan data dan
Informasi Pelayanan Publik
6. Terdokumentasinya Website 27 – 31 , Dokumentasi dan Daftar Hadir
September 2023
1–8
7. Dokumen Desain Website Oktober Laporan
2023
No. Jangka Menengah Waktu Output
1. Website ini dapat diakses untuk Oktober S/d Terpublikasinya Kegiatan-
pemakaian, baik untuk kepentingan Desember kegiatan Pembangunan di
internal di Kantor Kecamatan Jelai Tahun 2023 tingkat Desa/Kelurahan di
maupun stakeholder yang ada di Kecamatan Jelai kabupaten
Kecamatan Jelai. Sukamara
No. Jangka Panjang Waktu Output
1 Website ini sebagai sarana informasi Tahun 2024 Terbangunnya sistemiinformasi
keterbukaan publik di kecamatan jelai Pelayanan Publik di Kecamatan
dan dapat dianggarkan dalam DPA Jelai Kabupaten Sukamara
Kantor Kecamatan Jelai.
2. Website ini dapat sebagai sarana
aduan terhadap pelayanan publik di
kecamatan jelai.
3. Website ini menyediakan form aduan
untuk pelayanan publik di Kecamatan
Jelai.
 15 4.3 PETA DAN PEMANFAATAN SUMBER DAYA

Stakeholder merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam

melaksanakan sebuah aksi perubahan baik secara langsung atau tidak
langsung turut berperan dalam pelaksanaan proyek inovasi ini.
Kunci sukses yang sangat menentukan keberhasilan dalam
pelaksanaan rencana aksi perubahan ini adalah keberadaan Stakeholder
(Pemangku Kepentingan) yang ada dalam lingkup aksi perubahan tersebut.
Adapun Stakeholder yang terlibat dalam aksi perubahan ini adalah sebagai
berikut :

1. Stakeholder Internal 2. Stakeholder Eksternal

Stakeholder Internal adalah Stakeholder eksternal adalah pemangku

pemangku kepentingan terhadap
Aksi Perubahan yang berada di
dalam organisasi Kecamatan Jelai
Kabupaten Sukamara yang dapat di
identifikasikan sebagai berikut :
1. Camat
2. Sekretaris
3. Kasi Tata Pemerintahan
4. Kasi Sarana, Pelayanan Umum
dan Kesejahteraan Sosial
5. Kasi Ketentraman dan Ketertiban
Umum
6. Kasubbag Umum dan
Kepegawaian
7. Kasubbag Keuangan,
Perencanaan dan Pelaporan
8. Staf Pelaksana Kantor Camat
kepentingan terhadap proyek perubahan yang
berada di luar organisasi Kecamatan Jelai
Kabupaten Sukamara, meliputi sebagai berikut :
1. Dinas Kominfo
2. Lurah Kuala Jelai / KPA Kelurahan
2. Sekretaris Kelurahan
3. Kasi Sarana, Pelayanan Umum dan
Kesejahteraan Sosial
5. Kepala Desa Se-Kecamatan Jelai
6. Registrator Kependudukan
Berdasarkan pengaruh dan minatnya, stakeholder dapat
diposisikan menjadi 4 kelompok, sebagai berikut :
a. Latents, tidak memiliki kepentingan khusus maupun
terlibat dalam Aktualisasi Perubahan, tetapi memiliki
kekuatan besar untuk mempengaruhi aktualiasi perubahan
jika mereka menjadi tertarik.
b. Promoters, memiliki kepentingan besar terhadap
aktualiasi perubahan dan juga kekuatan untuk membantu
membuatnya berhasil (atau menggelincirkannya).
c. Apathetics, kurang memiliki kepentingan maupun
kekuatan, bahkan mungkin tidak mengetahui adanya
aktualiasi perubahan.
d. Defenders, memiliki kepentingan pribadi dan dapat
menyuarakan dukungannya dalam komunitas, tetapi
kekuatannya kecil untuk mempengaruhi aktualiasi
perubahan.

Seberapa besar pengaruh stakeholder tersebut diatas

terhadap aksi perubahan ini dapat dilihat pada table berikut :
16
17
Tabel 1.7. Net Map Analisis Pengaruh Stakeholder Dalam Rancangan Aksi Perubahan

Quadrant
Jenis Kategori Hubungan
No Nama Stakeholder kelompok Pengaruh
Stakeholder Stakeholder Kerja
Stakeholder
Atasan
1. Internal Instruksi/Konsultasi Camat Promoters +/-
Dukungan Aksi
2. Internal Koordinasi Sekretaris Kecamatan Latens +/- Perubahan

Dukungan Aksi
Kasi Tata Perubahan
3. Internal Koordinasi Latens +/-
Pemerintahan

Dukungan Aksi
Kasi Sarana, Perubahan
4. Internal Koordinasi Pelayanan Umum dan Latens +/-
Kesejahteraan Sosial

Dukungan Aksi
Kasi Pemberdayaan Perubahan
5. Internal Koordinasi Masyarakat Latens +/-
Desa/Kelurahan

Dukungan Aksi
Kasi Ketentraman dan Perubahan
6. Internal Koordinasi Latens +/-
Ketertiban Umum

Dukungan Aksi
Kasubbag Umum dan Perubahan
7. Internal Koordinasi Latens +/-
Kepegawaian

Kasubbag Dukungan Aksi

Perencanaan, Perubahan
8. Internal Koordinasi Latens +/-
Keuangan dan
Pelaporan
Dukungan Aksi
Staf Pengadministrasi Perubahan
9. Internal Koordinasi Defender +/-
Kecamatan

Dukungan Aksi
Perubahan
10 Eksternal Instruksi/Konsultasi Dinas Kominfo Promotors +/-

Dukungan Aksi
11. Eksternal Koordinasi Lurah Kuala Jelai Defender +/- Perubahan

Dukungan Aksi
12. Eksternal Koordinasi Sekretaris Kuala Jelai Defender +/- Perubahan

Dukungan Aksi
Kasi Sarana, Perubahan
13. Eksternal Koordinasi Pelayanan Umum dan Defender +/-
Kesejahteraan Sosial

Dukungan Aksi
Kepala Desa Se- Perubahan
14. Eksternal Koordinasi Defender +/-
Kecamatan Jelai

Dukungan
14. Eksternal Koordinasi Masyarakat Apathetics +/-
18
4.7. MANAJEMEN PENGENDALIAN MUTU PEKERJAAN

Pengendalian mutu pekerjaan atau pengawasan merupakan salah satu

fungsi dalam manajemen, yang secara substansi sangat dipengaruhi oleh
konsep-konsep manajemen secara keseluruhan. Adapun tahapan
manajemen pengawasan didasarkan kepada tahapan-tahapan dalam proses
manajemen yang merujuk pada fungsi-fungsi manajemen seperti :
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan.
Dan sebagai bentuk pengendalian/pengawasan pelaksanaan "Percepatan
Pelayanan Dan Keterbukaan Informasi Publik Dengan Website (KARPET)
Kecamatan Jelai Kabupaten Sukamara" maka dibuatlah indikator
keberhasilan sebagaimana dijabarkan pada tabel dibawah ini :

Potensi Pengendalian Risiko

No. Identifikasi Risiko
Masalah (Mitigasi)
1. Kurangnya dukungan atau Aksi Perubahan akan Melakukan komunikasi secara
kerjasama dari stakeholder terhambat / Tidak berjalan terus menerus kepada stakeholder
terkait, dikarena kesibukan dengan lancar terkait, tentang pentingnya
masing-masing Website Informasi Publik dalam
stakeholder sebuah organsiasi pemerintahan

2. Persepsi yang berbeda Melakukan pendekatan serta

dari stakeholder terkait, berusaha mempengaruhi
dalam penyusunan stakeholder tentang pentingnya
Rancangan Aksi Penyusunan Rancangan Aksi
Perubahan Informasi Publik ini dalam
meningkatkan efisiensi dan
efektivitas pelaksanaan tugas

Berusaha menyakinkan
stakeholder bahwa dengan adanya
Keterbukaan Informasi Publik
Dengan Website (KARPET)
Kecamatan Jelai Kabupaten
Sukamara, dapat meningkatkan
kualitas Pelayanan Informasi
Publik pada Kantor Kecamatan
Jelai Kabupaten Sukamara
19 4.6. Strategi Pengembangan Kompentensi

Strategi
No. Jangka Pendek Waktu Output
Pengembangan
Melakukan konsultasi 10 – 14 Dokumentasidan
1. dengan Camat sebagai Agustus Surat
atasan dan selaku Mentor Dukungan
2023
Pembentukan Tim Efektif Aksi 15 - 17 TerbentuknyaTim
2. Perubahan Agustsu Efektif / Dokumentasi
2023
Koordinasi dengan para 18 -25 Dokumentasidan
3. Stakeholders Agustus Surat Dukungan
2023
Inventarisasi Data dan 26 Agust s/d Tersedianya Data
Informasi Publik Kecamatan 26 Sept 2023 Informasi pelayanan
4.
Publik

Mempersiapkan Website dan 26 Agust s/d Tersediakan Website

Infut data dan Informasi 26 Sept 2023 untuk menyajikan
5.
Publik Kecamatan Jelai Informasi Pelayanan
Publik
Sosialisasi Website 27 – 31 Surat Undangan,
Kecamatan September Notulen Rapat,
6.
2023 Dokumentasi dan
Daftar Hadir
1–8
Penyelesaian Laporan Aksi
7. Oktober Laporan
Perubahan
2023
No. Jangka Menengah Waktu Output
Website ini dapat diakses Oktober S/d Terpublikasinya
untuk pemakaian, baik untuk Desember Kegiatan-kegiatan
kepentingan internal di Tahun 2023 Pembangunan di
1.
Kantor Kecamatan Jelai tingkat Desa/Kelurahan
maupun stakeholder yang di Kecamatan Jelai
ada di Kecamatan Jelai. kabupaten Sukamara
No. Jangka Panjang Waktu Output
1 Website ini sebagai sarana Tahun 2024 Terbangunnya sistem
informasi keterbukaan publik di i nformasi Pelayanan
Kecamatan Jelai, dan dapat Publik di Kecamatan
dianggarkan dalam DPA Kantor Jelai Kabupaten
Kecamatan Jelai. Sukamara
Website ini dapat sebagai
2.
sarana aduan terhadap
pelayanan publik di kecamatan
jelai.
3. Website ini menyediakan form
aduan untuk pelayanan publik
di Kecamatan Jelai.
 REKAP NILAI AKHIR SIKAP PERILAKU PESERTA
20
Nama : H. MOHAMMAD IMRON,
Nama : Muhammad Ilham, A.Md
Mentor S.I.Kom
NIP : 19780918 200604 1 006 NIP: : 19681004 198812 1 002
Kepala Seksi Pemberdayaan
Jabatan : Masyarakat Desa/Kel Jabatan : Camat Jelai
Instansi : Kantor Kecamatan Jelai Instansi : Kantor Kecamatan Jelai
Pelatihan Kepemimpinan
Program :
Pengawasan (PKP)

Nilai Komponen
Rata-Rata
Sub Kualifikasi
Sub Komponen Sub Komponen Total
Komponen Total Sub
Integritas Mengelola Perubahan Sub
Kerjasama Komponen
Komponen
Peserta 7,17 7,00 7,00 7,06 Baik
Mentor 7,33 7,40 7,40 7,38 Baik
Nilai Rata-Rata
Per Sub 7,28 7,28 7,28 7,28 Baik
Komponen
Kualifikasi Per
Baik Baik Baik Baik
Sub Komponen

Keterangan Kualifikasi Akhir Sikap Perilaku

9-10 Istimewa
7,28
7-8.99 Baik
5-6.99 Cukup Kualifikasi:
3-4.99 Kurang Baik
1-2.99 Sangat Kurang

REKOMENDASI MENTOR :
BAIK : Berdasarkan Nilai Sub Komponen yang telah diberikan kepada peserta rata-rata BAIK,
karena peserta mampu untuk melaksanakan aksi perubahan dengan bimbingan dan
pemdampingan serta dapat menyelesaikan tugas-tugas kegiatan yang diberikan, dapat
menyelesaikan permasalahan serta mudah untuk menyesuaikan diri dimanapun berada
termasuk diligkungan kerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya
21

DAFTAR PUSTAKA

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun

2009 tentang Pelayanan Publik.

Peraturan Daerah Kabupaten Sukamara Nomor 42 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas
dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan.

Peraturan Bupati Nomor Tahun 2022 Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Kecamatan.

https://sumbarprov.go.id/home/news/11668-peran-isu-strategis-dalam-perubahan-organisasi.htm