Disusun Oleh: Shabrina Fitriani, S.E. NIP. 19930730 201903 2 023

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PEGAWAI NEGERI SIPIL
SEBAGAI CALON BIDAN TERAMPIL DALAM UPAYA MENINGKATKAN

PENGETAHUAN MOBILISASI DINI PADA IBU POST SECTIO CAESARIA (SC)
DI BANGSAL CANDI GEBANG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PRAMBANAN
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SLEMAN
Disusun oleh :
Shabrina Fitriani,
S.E.
NIP. 19930730 201903 2 023
Disusun Oleh :
Nama : Irma Arofah Nugraheni. Amd. Keb

No. Presensi : 18 / LATSAR /Golongan II / Angkatan XVI / 2021
NIP. 19950509 202012 2 013
PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN II ANGKATAN XVI
YOGYAKARTA
2021
I
II
ABSTRAK
LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PEGAWAI NEGERI

SIPIL
SEBAGAI CALON BIDAN TERAMPIL DALAM UPAYA MENINGKATKAN
PENGETAHUAN MOBILISASI DINI PADA IBU POST SECTIO CAESARIA (SC)
DI BANGSAL CANDI GEBANG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH
PRAMBANAN
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SLEMAN
Oleh : Irma Arofah Nugraheni, Amd. Keb NIP : 19950509 202012 2 013
Laporan Aktualisasi dengan judul Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi

Pegawai Negeri Sipil sebagai Bidan Terampil dalam Upaya Meningkatkan Pengetahuan
Mobilitas Dini pada Ibu Post Sectio Caesaria (SC) di Bangsal Candi Gebang Rumah Sakit
Umum Daerah Prambanan Kabupaten Sleman dengan meningkatnya pengetahuan ibu
tentang mobilisasi dini maka ibu akan melakukan mobilisasi dini sesuai tahapan sehingga
proses penyembuhan luka operasi akan lebih cepat.
Hal tersebut dilakukan sebagai upaya menanggulangi isu kontemporer yang diangkat
pada rancangan aktualisasi sebelumnya yang ditetapkan menggunakan metode USG dengan
nilai Urgensi : 5, Seriousness : 5, dan Growth : 4, dengan total nilai 14, yaitu Pengetahuan Ibu
tentang mobilitas dini post SC dapat mempercepat penyembuhan luka rendah.
Isu tersebut dipecahkan dengan beberapa kegiatan aktualisasi yang terdiri dari (1)
Menyusun IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi dini Post SC, (2) Membuat media edukasi
Mobilisasi Dini Post SC, (3) Melakukan edukasi kepada ibu dan keluarga tentang
mobilisasi dini ibu post SC, (4) Melakukan Pemantauan Mobilisasi dini ibu Post SC oleh
Petugas Jaga.
Kegiatan inovasi yang CPNS lakukan adalah membuat kegiatan Meningkatkan
Pengetahuan Mobilitas Dini pada Ibu Post Sectio Caesaria (SC), dengan rincian kegiatan
Menyusun IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi dini Post SC, Membuat media edukasi
Mobilisasi Dini Post SC, Melakukan edukasi kepada ibu dan keluarga tentang mobilisasi
dini ibu post SC, Melakukan Pemantauan Mobilisasi dini ibu Post SC oleh Petugas Jaga.
Hasil aktualisasi dapat dilihat dari tingkat capaian dari kegiatan yang dilakukan. Secara
umum capaian kinerja aktualisasi nilai-nilai dasar PNS yang diterapkan olah CPNS sebagai bidan
terampil sudah baik dengan rata-rata tingkat capaian 100%..
Kata Kunci : Mobilisasi dini, Post Sectio Caesaria
III
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis haturkan kepada hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena oleh
karena berkat dan karunia-Nya, penulis dapat menyelesaikan laporan “Laporan
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil sebagai Bidan Terampil
dalam Upaya Meningkatkan Pengetahuan Mobilitas Dini pada Ibu Post Sectio
Caesaria (SC) di Bangsal Candi Gebang RSUD Prambanan Kabupaten Sleman”.
Laporan rancangan aktualisasi ini sendiri disusun untuk memenuhi syarat dalam
penyelesaian pendidikan dan pelatihan dasar (Latsar) golongan II di Badan Pelatihan dan
Pendidikan DIY.
Pada kesempatan ini, penulis ingin berterimakasih kepada pihak-pihak yang
membantu penyelesaian rancangan aktualisasi ini sebagai berikut:
1. Drs. YB. Jarot Budi Harjo selaku Kepala Badan Diklat DIY yang telah
memfasilitasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan XVI;
2. Ibu dr. Wisnu Murti Yani, M.Sc, selaku Direktur RSUD Prambanan.
3. Bapak Dr. Totok Suharto, S.T., M.Si, selaku Coach yang telah membimbing dalam
penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini
4. Ibu Isti Hidayati, S.ST, yang telah memberikan masukan dan saran dalam
menyusun laporan rancangan aktualisasi ini
5. Bapak Ibu Widyaiswara yang telah menyampaikan ilmu tentang nilai-nilai dasar
profesi PNS selama mengikuti diklat latsar dengan penuh semangat dan sabar
6. Kedua orang tua yang selalu memberikan dukungan,nasihat, dan semangat.
7. Rekan-rekan Latsar Golongan II khususnya angkatan XVI 2021
8. Semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu-persatu yang telah membantu
proses penyusunan laporan rancangan aktualisasi ini.
Penulis menyadari bahwa laporan ini jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu,
kritik dan saran sangat di harapkan. Semoga laporan ini dapat bermanfaat untuk kita semua.
Yogyakarta,08 Desember 2021
Penulis,
Irma Arofah Nugraheni, Amd.Keb

NIP. 19950509 202012 2 0113
IV
DAFTAR ISI
HAAMAN JUDUL.............................................................................................................................. I
BERITA ACARA............................................................................................................................... II
ABSTRAK.......................................................................................................................................... II
KATA PENGANTAR....................................................................................................................... IV
DAFTAR ISI.......................................................................................................................................V
DAFTAR TABEL............................................................................................................................. VI
DAFTAR GAMBAR....................................................................................................................... VII
DAFTAR LAMPIRAN...................................................................................................................VIII
DAFTAR ISTILAH...........................................................................................................................IX
BAB 1 PENDAHULUAN................................................................................................................ 11
A. Posisi Organisasi Dalam Lingkungan NKRI / SANKRI........................................... 11
B. VISI, MISI, TUJUAN, DAN NILAI ORGANISASI................................................ 12
C. Struktur Organisasi.....................................................................................................14
D. TUGAS DAN FUNGSI............................................................................................. 15
E. KONDISI ORGANISASI...........................................................................................26
BAB II AGENDA AKTUALISASI................................................................................................. 39
A. Latar Belakang Pemilihan Isu dan Kegiatan.............................................................. 39
B. Proses Aktualisasi......................................................................................................51
BAB III PENUTUP........................................................................................................................ 101
A. KESIMPULAN........................................................................................................ 101
B. SARAN.................................................................................................................... 102
C. RENCANA AKSI TINDAK LANJUT AKTUALISASI NILAI DASAR PNS......103

DAFTAR PUSTAKA...................................................................................................................... 104
LAMPIRAN.....................................................................................................................................105
V
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Jenis dan Luas Bangunan RSUD Prambanan Tahun 2020..................................... 26

Tabel 2 Jumlah Tempat Tidur Ruang Perawatan RSUD Prambanan Tahun 2020............. 27
Tabel 3 Sarana Penunjang RSUD Prambanan Tahun 2020................................................. 28
Tabel 4 Data Direktur, Ka Subbag, Kasi dan pegawai Candi Gebang RSUD Prambanan.. 32
Tabel 5.Distribusi PNS dan Non PNS RSUD Prambanan Tahun 2020............................... 33
Tabel 6 Capaian Pendapatan RSUD Prambanan Tahun 2016-2020.................................... 37
Tabel 7 Data Persalinan di Tahun 2021...............................................................................40
Tabel 8 Pengelompokan Isu................................................................................................. 41
Tabel 9 luka basah pada ibu Post SC....................................................................................43
Tabel 10 Penilaian USG....................................................................................................... 46
Table 11 Jadwal Kegiatan.................................................................................................... 50
VI
DAFTAR GAMBAR
Gambar A.1 Bagan Struktur Organisasi RSUD Prambanan..............................................................14

Gambar A.2 Peta Letak Organisasi....................................................................................................26
Gambar A.3 Klinik Joglo Corona...................................................................................................... 36
Gambar A.4 Layanan Homecare....................................................................................................... 36
Grafik A.5 Prosentase Realisasi Belanja RSUD Prambanan Tahun 2016-2020............................... 37
Gambar A.6 Data Persalinan Tahun 2021......................................................................................... 41
Gambar A.7 penunggu lebih dari 1...................................................................................................42
Gambar. A.8 Jadwal Bangsal bulan agustus......................................................................................44
Gambar C.1 P ohon Masalah............................................................................................................ 47
Gambar 1.2 Koordinasi dengan rekan kerja ..................................................................................... 58
Gambar 1.3a Draf Instruksi Kerja.....................................................................................................59
Gambar. 1. 3b Instruksi Kerja yang sudah di ketahui Direktur RSUD Prambanan.......................... 61
Gambar 2.2a Membuat design .......................................................................................................... 73
Gambar 2.2b Membuat Vidio demonstrasi .......................................................................................73
Gambar 2.4 Media Edukasi .............................................................................................................. 75
Gambar 2.5 Media Edukasi di publikasikan di Youtube RSUD Prambanan.................................... 75
Gambar. 3.1 Ruang Pasien di Candi Gebang.....................................................................................85
Gambar. 3.2 Media dan Kuesioner pre test....................................................................................... 87
Gambar 3.3a Edukasi Pasien............................................................................................................. 87
Gambar 3.3b hasil Rekap Pretest......................................................................................................87
Gambar 3.4a Evaluasi Kegiatan ........................................................................................................88
Gambar. 3.4b Kuesioner Post Tesr.................................................................................................... 89
Gambar 3.4c Rekapitulasi Post Test.................................................................................................. 89
Gambar 3.4d Hasil Perkembangan Pengetahuan Ibu.........................................................................89
Gambar.4.1 Lembar Pemantauan Mobilisasai Dini Post SC............................................................ 97
Gambar 4.2a pemantauan Mobilisasi Pasien Ny N........................................................................... 98
Gambar.4.2b Lembar Hasil Pemantauan........................................................................................... 99
Gambar.4.3 Rekapitulasi Pemantauan Mobilisasi Dini................................................................... 100
VII
DAFTAR LAMPIRAN
1. LEMBAR KONSULTASI COACH............................................................................................105

2. LEMBAR KONSULTASI MENTOR.........................................................................................110
3. UNDANGAN DAN LAMPIRAN...............................................................................................111
4. SURAT PERNYATAAN KESANGGUPAN MENTOR........................................................... 114
5. LEMBAR CATATAN MASUKAN COACH............................................................................ 115
6. LEMBAR CATATAN MASUKAN PENGUJI.......................................................................... 116
7. LEMBAR KOMITMEN REVISI................................................................................................117
8. PPT SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI..................................................................... 118
9. PPT SEMINAR LAPORAN AKTUALISASI............................................................................ 120
10. JADWAL AKTUALISASI........................................................................................................124
11. PRESENSI KEHADIRAN........................................................................................................ 125
VIII
DAFTAR ISTILAH
Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai
Anti Korupsi adalah tindakan tidak melakukan penyuapan, manipulasi dan perbuatan
melawan hukum yang merugikan keuangan negara, perekonomian negara, merugikan
kesejahteraan/kepentingan rakyat / umum
Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai
pemerintah dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah.
Asuhan Kebidanan merupakan penerapan fungsi dan kegiatan yang menjadi tanggung
jawab dalam memberikan pelayanan kepada klien yang mempunyai masalah dalam
bidang kesehatan ibu pada masa hamil, masa persalinan, nifas, bayi setelah lahir serta
keluarga berencana.
Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) adalah warga negara Indonesia yang lolos seleksi
pengadaan PNS, diangkat dan ditetapkan oleh PPK, serta telah mendapatkan persetujuan
teknis dan penetapan nomor induk pegawai.
Etika Publik adalah Suatu perbuatan yang dilaksanakan oleh ASN dalam menjalankan
pelayanan publik.
Gynecology adalah cabang kedokteran yang fokus pada kesehatan organ reproduksi
wanita.
Hemodialisa adalah terapi cuci darah di luar tubuh untuk seseorang yang ginjalnya
tidakbekerja secara normal.
Intensive Care Unit (ICU) merupakan ruang rawat inap khusus untuk kasus-kasus
yangperlu mendapatkan penanganan intensif.
Komitmen Mutu adalah suatu kondisi dinamis berkaitan dengan produk, jasa,
manusia, dan lingkungan yang sesuai atau bahkan melebihi harapan konsumen atau
pengguna
Nasionalisme adalah sifat, pikiran dan perasaan anggota satu bangsa yang menyatakan
keterikatan, hubungan emosional dengan bangsa dan negaranya disertai harapan serta
usaha agar bangsa dan negaranya mempunya tempat terhormat di antara negara dan
bangsa lain
IX
Manajemen ASN adalah PNS memberikan pelayanan secara profesional, jujur, adil
danmerata dalam menyelenggarakan tugas negara, pemerintahan, dan pembangunan
Obstetry adalah cabang kedokteran yang berhubungan dengan kehamilan dan persalinan.
Orthopedhi adalah cabang ilmu kedokteran yang fokusnya mendiagnosis, mengobati,

dan mencegah berbagai penyakit atau gangguan terkait sistem muskuloskeletal.
Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah warga negara Indonesia yang memenuhi syarat
tertentu,diangkat sebagai Pegawai ASN secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian
untuk menduduki jabatan pemerintahan.
Pelayanan Publik adalah kegiatan yang dilakukan oleh pemerintah dalam memenuhi
kebutuhan masyarakat dan atau perintah peraturan perundangan
Sectio caesar adalah proses persalinan dengan melalui pembedahan di mana irisan
dilakukandi perut ibu dan rahim untuk mengeluarkan bayi.
Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS) adalah pengakuan terhadap

rumah sakit yang diberikan oleh lembaga independen penyelenggara akreditasi yang
ditetapkan oleh menteri kesehatan, setelah dinilai bahwa rumah sakit itu memenuhi
standar pelayanan rumah sakit yang berlaku untuk meningkatkan mutu pelayanan rumah
sakit secara berkesinambungan.
Whole of Goverment adalah pendekatan dan penyelenggaraan pemerintah, pembangunan,

pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat yang bekerja secara lintas sektoral
untuk mencapai tujuan bersama dan sebagai respon terpadu pemerintah tehadap isu-isu
tertentu.
X
BAB 1
PENDAHULUAN
A. Posisi Organisasi Dalam Lingkungan NKRI / SANKRI

Menurut Undang Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit, yang disebut
Rumah Sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan
perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat
darurat. Rumah Sakit mempunyai tugas memberikan pelayanan kesehatan perorangan secara
paripurna, dan menjalankan fungsi : 1) penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan
kesehatan dengan standar rumah sakit, 2) pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan
melalui pelayanan kesehatan paripurna tingkat kedua dan sesuai kebutuhan medis, 3)
penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam rangka peningkatan
kemampuan dalam memberikan pelayanan kesehatan, dan 4) penyelenggaraan penelitian dan
pengembangan teknologi bidang kesehatan dalam rangka peningkatan pelayanan kesehatan dengan
memperhatikan etika ilmu pengetahuan.
Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan merupakan Rumah Sakit Umum Kelas C dan
sangat komitmen pada pengembangan standar pelayanan kesehatan dalam rangka peningkatan
mutu pelayanan kesehatan. RSUD Prambanan telah tersertifikasi ISO 9001 : 2015 dan menerapkan
standar akreditasi 16 Bab ( SNARS Edisi 1) serta memenuhi standar akreditasi lulus tingkat
paripurna. Sejak tahun 2012 RSUD Prambanan menerapkan pengelolaan keuangan Badan Layanan
Umum Daerah sebagai upaya dalam peningkatan mutu pelayanan kesehatan.
Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan berdiri pada akhir tahun 2009 berdasarkan Surat
Ijin Bupati Sleman Nomor : 503/2316/DKS/2009 tentang Izin Penyelenggaraan Sementara Rumah
Sakit Umum Daerah Prambanan. Kemudian diperkuat dengan terbitnya Peraturan Daerah
Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2009 tentang Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah
Kabupaten Sleman. Pelaksanaan tugas, fungsi, dan tata kerja diatur dalam Peraturan Bupati Sleman
Nomor 49 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah
Prambanan. Sebagai pengakuan legal terhadap berdirinya RSUD Prambanan dilakukan pengurusan
ijin operasional yang kemudian terbit Surat Keterangan Kode RSUD Prambanan 3404168 dari
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia, Sekretaris Direktorat Jenderal Bina Pelayanan Medik,
Direktorat Jenderal Pelayanan.
Medik Nomor:IR.02.01/I.1/2456/2010 tertanggal 30 April 2010. Pada tanggal 29 Desember
2011 sesuai dengan Surat Keputusan Bupati Sleman Nomor 362/Kep.KDH/A/2011 RSUD
Prambanan menerapkan pola pengelolaan keuangan BLUD dengan status bertahap dan pada
tanggal 22 Desember 2014 menjadi BLUD penuh dengan Surat Keputusan Bupati Sleman Nomor
88.1/Kep.KDH/A/2014.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor :
HK.02.03/I/0503/2015 tertanggal 2 Maret 2015, RSUD Prambanan ditetapkan sebagai Rumah
11
Sakit Umum Kelas C. Penetapan tipe kelas ini dilakukan melalui audit dari Dinas Kesehatan
Kabupaten Sleman dan berdasarkan rekomendasi dari Dinas Kesehatan Daerah Daerah Istimewa
Yogyakarta. RSUD Prambanan ditetapkan sebagai Rumah Sakit Umum Kelas C tanpa melalui
penetapan Kelas D sebelumnya.
RSUD Prambanan berkomitmen untuk senantiasa berupaya meningkatkan kualitas
pelayanan kesehatan. Selain peningkatan mutu dari standar ISO 9001:2008menjadi ISO 9001:2015,
peningkatan kualitas pelayanan kesehatan dilanjutkan dengan Re- Akreditasi Rumah Sakit oleh
KARS versi SNARS Edisi 1. Dari survey verifikasi akreditasi selama 4 (empat) hari pada tanggal 5
s.d 8 desember 2018 meliputi 16 bab dan ditetapkan lulus dengan predikat PARIPURNA ( *****)
pada tanggal 31 Desember 2018.
B. VISI, MISI, TUJUAN, DAN NILAI ORGANISASI

1. Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Sleman
Visi dan Misi Pemerintah Kabupaten Sleman adalah:
a. Visi
Terwujudnya Sleman Sebagai Rumah Bersama Yang Cerdas, Sejahtera,
Berdaya Saing, Menghargai Perbedaan dan Memiliki Jiwa Gotong Royong
b. Misi
1) Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik dengan dukungan teknologi
untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
2) Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pelayanan pendidikan
dan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau.
3) Membangun perekonomian yang kreatif dan inovatif untuk meningkatkan
kesejahteraan.
4) Meningkatkan ketahanan masyarakat dalam menghadapi berbagai macam
ancaman dan bencana.
5) Membangun sarana dan prasarana yang memadai untuk mendukung
terwujudnya kabupaten cerdas.
6) Menguatkan budaya masyarakat yang saling menghargai dan jiwa gotong

royong.
c. Tujuan, dan Nilai Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan
1) Tujuan
Konsep pengembangan RSUD Prambanan secara keseluruhan disusun sebagai
12
arah pengembangan yang terencana sekaligus sebagai strategi yang terpadu dan
komprehensif. Konsep yang dikembangkan berorientasi pada kualitas dan kuantitas
pelayanan menuju pada keselamatan pasien (patients safety) yang bermuara pada
kepuasan pelanggan (customer satisfaction). Bertujuan :
1. Mewujudkan pelayananprima sebagai Rumah Sakit rujukan
secaramenyeluruh dan komprehensif,
2. Mewujudkan SDM kesehatan dengan kompetensi sesuai standar,
3. Terwujudnya pengelolaan manajemen yang bersih dan bertanggung
jawab,
4. Terwujudnyapelaksanaan pelayanan secara optimal.
2) Nilai Organisasi Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta

Nilai organisasi/budaya kerja Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta berdasarkan
Peraturan Gubernur No. 72 Tahun 2008 adalah
SATRIYA yaitu:
1) Selaras, artinya: dalam kehidupan selalu menjaga kelestarian dan

keseimbangan hubungan manusia dengan Tuhan, alam dan sesama manusia.
2) Akal budi luhur, artinya: keluhuran jatidiri seseorang merupakan

pengejawantahan perikemanusiaannya.
3) Teladan-keteladanan, artinya: dapat dijadikan anutan / sebagai teladan /

contoh oleh lingkungannya.
4) Rela melayani, artinya: memberikan pelayanan yang lebih dari yang

diharapkan masyarakat.
5) Inovatif, artinya: selalu melakukan pembaharuan yang bersifat positif ke arah

kemajuan individu dan kelompok.
6) Yakin dan Percaya Diri, artinya: dalam menjalankan tugas selalu didasari
atas keyakinan dan penuh percaya diri bahwa apa yang dilaksanakan
membawa kemajuan dan manfaat baik ke intern maupun ke ekstern.
7) Ahli Profesional, artinya: mempunyai kompetensi, komitmen dan prestasi

pada pekerjaannya.
13
C. Struktur Organisasi
Struktur Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan sesuai Peraturan Bupati Sleman
Nomor 49 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Rumah Sakit Umum
Daerah Prambanan adalah.
Susunan organisasi RSUD Prambanan terdiri dari:
a. Direktur;
b. Bagian Tata Usaha terdiri dari:
1. Subbagian Umum dan Kepegawaian;
2. Subbagian Keuangan dan Akuntansi; dan
3. Subbagian Perencanaan dan Evaluasi;
c. Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan terdiri dari:
1. Seksi Pelayanan Medis; dan
2. Seksi Pelayanan Keperawatan.
d. Bidang Pelayanan Penunjang dan Sarana Pelayanan Kesehatan
terdiridari:
1. Seksi Pelayanan Penunjang; dan
2. Seksi Sarana Pelayanan Kesehatan.
e. Bidang Pengembangan Mutu dan Data Informasi terdiri dari:

1. Seksi Pengembangan Mutu; dan
2. Seksi Data Informasi.
f. Kelompok Jabatan Fungsional.
Gambar A.1 Bagan Struktur Organisasi RSUD Prambanan
14
D. TUGAS DAN FUNGSI
1. Organisasi
RSUD Prambanan dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja RSUD Prambanan;

b. perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan pelayanan kesehatan;
c. penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan
sesuai standar pelayanan rumah sakit;
d. pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan
melaluipelayanan yang paripurna;
e. evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pelayanan kesehatan;

f. pelaksanaan kesekretariatan rumah sakit; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
tugas dan fungsinya dan/atau sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan.
1. Direktur
Direktur mempunyai tugas menyelenggarakan pelayanan kesehatan pada
RSUD Prambanan.
Direktur dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja RSUD Prambanan;

b. perumusan kebijakan teknis penyelenggaraan pelayanan kesehatan
RSUD Prambanan;
c. penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan
sesuai standar pelayanan rumah sakit;
d. pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan
melaluipelayanan yang paripurna;
e. evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pelayanan kesehatan
RSUDPrambanan;
f. pelaksanaan kesekretariatan rumah sakit; dan
g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai
tugas dan fungsinya dan/atau sesuai ketentuan peraturan
15
perundang-undangan.
2. Bagian Tata Usaha

Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan umum,
kepegawaian, keuangan, akuntasi, perencanaan dan evaluasi, serta serta
mengoordinasikan pelaksanaan tugas satuan organisasi.
Bagian Tata Usaha dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Bagian Tata Usaha;
b. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan umum,
kepegawaian,keuangan, akuntasi, perencanaan dan evaluasi.
c. pelaksanaan urusan umum dan kepegawaian;
d. pelaksanaan urusan keuangan dan akuntansi;
e. pelaksanaan urusan perencanaan dan evaluasi;
f. pelaksanaan dan pengoordinasian entri data sistem informasi
rumahsakit; dan
g. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian Tata

Usaha.
3. Subbagian Umum dan Kepegawaian

Subbagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas menyiapkan bahan
pelaksanaan urusan umum, rumah tangga, aset, dan kepegawaian.
Subbagian Umum dan Kepegawaian dalam melaksanakan tugas mempunyai
fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Subbagian Umum dan Kepegawaian;
b. perumusan kebijakan teknis pelaksanan urusan umum, rumah
tangga,aset, dan kepegawaian;
c. pengelolaan persuratan, kearsipan, dan perpustakaan;
d. pengelolaan rumah tangga, perlengkapan, keamanan, dan
kebersihan;
e. pelaksanaan dan pengoordinasian perencanaan kebutuhan,
pengadaan, pemanfaatan, pengamanan, penatausahaan, dan
pengendalian aset;
f. pelaksanaan analisis kebutuhan jumlah dan jenis jabatan;
g. penyusunan perencanaan kebutuhan, pengadaan, pengembangan,
danpembinaan pegawai;
16
h. pelayanan administrasi pegawai dan pengelolaan tata usaha
kepegawaian;
i. pelaksanaan, pengoordinasian, dan fasilitasi penilaian angka kredit
dankinerja pegawai;
j. pelaksanaan dan pengoordinasian pengkajian peraturan

perundangan-undangan dan penyusunan peraturan internal;
k. pelaksanaan dan pengoordinasian penanganan permasalahan hukum;
l. pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanankehumasandan
keprotokolan;
m. pelayanan informasi dan penanganan pengaduan;
n. pengelolaan pemasaran pelayanan rumah sakit;
o. pelaksanaan dan pengoordinasian penyusunan perjanjian dan
kerjasama;dan
p. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian
Umumdan Kepegawaian.
4. Subbagian Keuangan dan Akuntansi

Subbagian Keuangan dan Akuntansi mempunyai tugas menyiapkan bahan
pelaksanaan urusan keuangan dan akuntansi.
Subbagian Keuangan dan Akuntansi dalam melaksanakan tugas mempunyai
fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Subbagian Keuangan dan Akuntansi;
b. Perumusan kebijakan teknis
c. Pelaksanaan urusan keuangan danakuntansi;

d. pelaksanaan perbendaharaan, pembukuan, dan pelaporan keuangan;
e. pelaksanaan dan pengelolaan sistem akuntansi rumah sakit;
f. pengelolaan pendapatan rumah sakit;
g. pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanan dan pengelolaan
penjaminankesehatan; dan
h. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian
Keuangandan Akuntansi.
5. Subbagian Perencanaan dan Evaluasi

Subbagian Perencanaan dan Evaluasi mempunyai tugas menyiapkan bahan
pelaksanaan urusan perencanaan dan evaluasi.
17
Subbagian Perencanaan dan Evaluasi dalam melaksanakan tugas
mempunyaifungsi:
a. penyusunan rencana kerja Subbagian Perencanaan dan Evaluasi;
b. Perumusan kebijakan teknis pelaksanaan urusan perencanaan dan
evaluasi;
c. pelaksanaan dan pengoordinasian penyusunan rencana kerja
rumahsakit;
d. pelaksanaan dan pengoordinasian penyusunan rencana strategis
bisnis, rencana bisnis dan anggaran, dan pola tata kelola rumah
sakit;
e. pelaksanaan dan pengoordinasian evaluasi dan pelaporan
pelaksanaankinerja rumah sakit; dan
f. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Subbagian
Perencanaan dan Evaluasi.
6. Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan
Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan mempunyai tugas melaksanakan
dan mengoordinasikan pelayanan medis dan keperawatan.
Bidang Pelayanan Medis dan Keperawatan dalam melaksanakantugas
mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Bidang Pelayanan Medis dan
Keperawatan;
b. perumusan kebijakan teknis pelayanan medis dan keperawatan;
c. pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanan medis;
d. pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanan keperawatan;
e. pelaksanaan dan pengoordinasian entri data sistem informasi
rumahsakit; dan
f. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang
PelayananMedis dan Keperawatan.
7. Seksi Pelayanan Medis
Seksi Pelayanan Medis mempunyai tugas menyiapkan bahan pelaksanaan

danpengoordinasian pelayanan medis.
Seksi Pelayanan Medis dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Seksi Pelayanan Medis;
18
b. perumusan kebijakan teknis pelayanan medis;
c. pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanan medis;
d. penyusunan analisis dan usulan kebutuhan tenaga medis;
e. pelaksanaan pembinaan dan usulan pengembangan tenaga medis;
f. pelaksanaan pelayanan medis pada pelayanan rawat jalan;
g. pelaksanaan pelayanan medis pada pelayanan gawat darurat;
h. pelaksanaan pelayanan medis pada pelayanan rawat inap;
i. pelaksanaan pelayanan medis pada pelayanan perawatan intensif;
j. pelaksanaan pelayanan medis pada pelayanan bedah sentral;
k. pelaksanaan pelayanan medis pada pelayanan hemodialisa; dan
l. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi
Pelayanan Medis.
8. Seksi Pelayanan Keperawatan

Seksi Pelayanan Keperawatan mempunyai tugas menyiapkan
bahan pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanan keperawatan. Seksi
Pelayanan Keperawatan dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi :
a. penyusunan rencana kerja Seksi Pelayanan Keperawatan;

b. perumusan kebijakan teknis pelaksanaan dan pengoordinasian
pelayanankeperawatan;
c. pelaksanaan pengoordinasian pelayanan keperawatan;
d. penyusunan analisis dan usulan kebutuhan tenaga keperawatan;
e. pelaksanaan pembinaan dan usulan pengembangan tenaga
keperawatan;
f. pelaksanaan pelayanan asuhan keperawatan;
g. pelaksanaan pelayanan keperawatan pada pelayanan rawat jalan;
h. pelaksanaan pelayanan keperawatan pada pelayanan gawat darurat;
i. pelaksanaan pelayanan keperawatan pada pelayanan rawat inap;
j. pelaksanaan pelayanan keperawatan pada pelayanan perawatan
intensif;
k. pelaksanaan pelayanan keperawatan pada pelayanan bedah sentral;
l. pelaksanaan pelayanan keperawatan pada pelayanan hemodialisa;
m. pelaksanaan pelayanan home care; dan
n. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi
PelayananKeperawatan.
19
9. Bidang Pelayanan Penunjang dan Sarana Pelayanan Kesehatan
Bidang Pelayanan Penunjang dan Sarana Pelayanan Kesehatan
mempunyai tugas melaksanakan dan mengoordinasikan pelayanan
penunjang dan pengelolaan sarana pelayanan kesehatan.
Bidang Pelayanan Penunjang dan Sarana Pelayanan
Kesehatan dalammelaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Bidang Pelayanan Penunjang dan
SaranaPelayanan Kesehatan;
b. Perumusan kebijakan teknis pelayanan penunjang dan pengelolaan
sarana pelayanan kesehatan;
c. pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanan penunjang;
d. pelaksanaan dan pengoordinasian pengelolaan sarana
pelayanankesehatan;
rumahsakit; dan
f. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang
PelayananPenunjang dan Sarana Pelayanan Kesehatan.
10. Seksi Pelayanan Penunjang

Seksi Pelayanan Penunjang mempunyai tugas menyiapkan bahan
pelaksanaan dan pengoordinasian pelayanan penunjang.
Seksi Pelayanan Penunjang dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Seksi Pelayanan Penunjang;
pelayananpenunjang;
c. pelaksanaan pengoordinasian pelayanan penunjang;
d. penyusunan analisis dan usulan kebutuhan sarana pelayanan
penunjang;
e. Penyelenggaraan analisis dan usulan kebutuhan tenaga pelayanan
penunjang;
f. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan rehabilitasi medis;
g. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan radiologi;
h. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan laboratorium;
i. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan farmasi;
20
j. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan gizi;
k. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan kamar jenazah;
l. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan rekam medis;
m. pelaksanaan pelayanan penunjang pada pelayanan bank darah
rumahsakit;
n. pelaksanaan pelayanan penunjang lainnya; dan
o. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi
PelayananPenunjang.
11. Seksi Sarana Pelayanan Kesehatan

Seksi Sarana Pelayanan Kesehatan mempunyai tugas menyiapkan bahan
pelaksanaan dan pengoordinasian pengelolaan, penyediaan, dan
pemeliharaan sarana pelayanan kesehatan.
Seksi Sarana Pelayanan Kesehatan dalam melaksanakan tugas mempunyai
fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Seksi Sarana Pelayanan Kesehatan;
b. perumusan kebijakan teknis pengelolaan, penyediaan, dan
pemeliharaansarana pelayanan kesehatan;
c. pelaksanaan dan pengoordinasian pengelolaan, penyediaan dan
pemeliharaan sarana pelayanan kesehatan;
d. penyusunan analisis dan usulan kebutuhan sarana pelayanan
kesehatan;
e. penyelenggaraan analisis dan usulan kebutuhan tenaga sarana
pelayanankesehatan;
f. pelaksanaan dan pengoordinasian pengelolaan dan penyediaan
saranapelayanan kesehatan;
g. Pelaksanaan dan pengoordinasian pemeliharaan sarana pelayanan
kesehatan;
h. pelaksanaan pelayanan sterilisasi;
i. pelaksanaan pelayanan sanitasi;
j. pelaksanaan pelayanan laundry;
k. pelaksanaan pelayanan sarana kesehatan lainnya; dan
l. Evaluasi danpenyusunanlaporan pelaksanaan kerja Seksi Sarana
Pelayanan Kesehatan.
21
12. Bidang Pengembangan Mutu dan Data Informasi
Bidang Pengembangan Mutu dan Data Informasi mempunyai tugas
melaksanakan dan mengoordinasikan pengembangan mutu dan pengelolaan
data informasi.
Bidang Pengembangan Mutu dan Data Informasi dalam melaksanakan
tugasmempunyai fungsi:
a. Penyusunan rencana kerja Bidang Pengembangan Mutu dan Data
Informasi;
b. perumusan kebijakan teknis pengembangan mutu dan
pengelolaan datainformasi;
c. pelaksanaan dan pengoordinasian pengembangan mutu;
d. pelaksanaan dan pengoordinasian pengelolaan data dan informasi;
rumahsakit; dan
f. Evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bidang
Pengembangan Mutu dan Data Informasi.
13. Seksi Pengembangan Mutu

Seksi Pengembangan Mutu mempunyai tugas menyiapkan bahan
pelaksanaandan pengoordinasian pengembangan mutu layanan rumah sakit.
Seksi Pengembangan Mutu dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Seksi Pengembangan Mutu;
pengembangan mutu layanan rumah sakit;
c. pelaksanaan dan pengoordinasian penerapan standar pelayanan
akreditasi rumah sakit;
d. Pelaksanaan dan pengoordinasian perencanaan, pelaksanaan, dan
penilaian indikator mutu rumah sakit;
e. Pelaksanaan dan pengoordinasian budaya dan standar keselamatan
pasien di rumah sakit
f. pelaksanaan dan pengoordinasian audit kinerja pelayanan rumah
sakit;
g. pelaksanaan dan pengoordinasian audit medis dan keperawatan;
h. pelaksanaan dan pengoordinasian audit pelayanan penunjang;
i. pelaksanaan dan pengoordinasian penilaian kepuasan pelanggan
22
internaldan eksternal;
j. pelaksanaan promosi kesehatan rumah sakit;
k. perencanaan, fasilitasi, dan pelayanan pendidikan, pelatihan, dan
pengembangan tenaga kesehatan;
l. pelayanan praktik kerja lapangan dan penelitian;
m. pelaksanaan dan fasilitasi penelitian dan pengembangan rumah sakit;
n. Pengembangan dan penggoordinasian pelaksanaan inovasi
pelayananrumah sakit;
o. pengolahan dan analisis data dan informasi rumah sakit; dan

p. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi
PengembanganMutu.
14. Seksi Data dan Informas

Seksi Data dan Informasi mempunyai tugas menyiapkan bahan pelaksanaan
dan pengoordinasian pengelolaan data dan informasi, dan penyediaan,
pengembangan, dan pemeliharaan teknologi informasi dan komunikasi.
Seksi Data dan Informasi dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:
a. penyusunan rencana kerja Seksi Data dan Informasi;
pengelolaan data dan informasi, dan penyediaan, pengembangan,
dan pemeliharaan teknologi informasi dan komunikasi;
c. pengoordinasian pengumpulan dan pengelolaan data dan informasi
rumahsakit;
d. analisis kebutuhan, penyediaan, pengembangan, dan pemeliharaan
infrastruktur teknologi informasi;
e. analisis kebutuhan, penyediaan, pengembangan, dan pemeliharaan
sistem informasi dan komunikasi pelayanan rumah sakit;
f. pengelolaan dan pemeliharaan keamanan jaringan, data, dan
komunikasi;
g. penyelenggaraan pembaharuan data dan pemeliharaan website
rumahsakit;
h. pengelolaan, pemeliharaan, dan pengembangan sistem informasi
rumahsakit; dan
i. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Seksi Data
danInformasi.
23
15. Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan
sebagiantugas RSUD Prambanan sesuai dengan keahlian.Jenis dan
jumlah jabatan fungsional sesuai dengan kebutuhan.
2. Unit Kerja
Jenis-jenis layanan utama maupun pendukung/penunjang yang telah tersedia

dapat diklasifikasikan menurut instalasi atau unit pelayanan, sebagai berikut :
1. Instalasi Medik :
a. Instalasi Rawat Jalan, terdiri dari Klinik Spesialis : Penyakit Dalam,
Bedah, Anak, Obstetry-Gynecology, Syaraf, Gigi dan Mulut, Hemodialisa,
Orthopedhi,Telinga Hidung dan Tenggorokan, serta Jantung dan Pembuluh.
b. Instalasi Gawat Darurat, terdiri dari IGD untuk pelayanan kasus
kedaruratanmedis umum dan PONEK
c. Intensive Care Unit (ICU), merupakan ruang rawat inap khusus untuk
kasus-kasus yang perlu mendapatkan penanganan intensive.
d. Instalasi Rawat Inap, terdiri dari 4 Ruang Perawatan yaitu Candi Gebang,
Candi Sambisari, Candi Barong, dan Candi Ijo, sejumlah 107 tempat
tidur dan pada bulan septemer 2018 telah di lakukan evaluasi dan
penyesuaianjumlah tempat tidur menjadi 101.
e. Ruang operasi, yang dimanfaatkan untuk tindakan medik operatif spesialis
bedah, Orthopedi, Mata dan Obsgyn.
2. Pelayanan Penunjang Medik :

a. Instalasi Laboratorium, meliputi pemeriksaan laboratorium rutin dan
kimia dengan Dokter Spesialis Patologi Klinis.
b. Instalasi Radiologi, meliputi pelayanan pemeriksaan/foto rontgent kontras,
nonkontras, USG dan CT Scan oleh dokter spesialis radiologi.
c. Instalasi Rehabilitasi Medik, yaitu pelayanan fisioterapi.
d. Instalasi Gizi, meliputi pelayanan konsultasi, asuhan gizi, pelayanan diet,
danpenyajian diet pasien rawat inap.
e. Instalasi Farmasi, meliputi pelayanan obat, alat kesehatan habis pakai,
bahan medis habis pakai dan bahan farmasi lainnya. Instalasi Farmasi
24
melayani pasien yang berasal dari rawat jalan, rawat inap dan IGD.
f. Instalasi Pemulasaraan/Kamar Jenazah, meliputi pelayanan
penitipan jenazah dan perawatan jenazah.
g. Instalasi Rekam Medik, meliputi pelayanan registrasi rawat jalan,
Tempat Pendaftaran Pasien Rawat Inap (TP2RI), penyimpanan berkas
rekam medik,pelayanan permintaan visum, data dan informasi, serta
surat keterangan medis.
h. Instalasi Sanitasi, meliputi penyehatan ruang bangunan dan halaman rumah
sakit, persyaratan higiene dan sanitasi makanan minuman, penyehatan air,
pengelolaan limbah, pengelolaan tempat pencucian linen / laundry,
pengendalian serangga, tikus, dan binatang pengganggu lainnya,
dekontaminasi melalui Disinfeksi dan Sterilisasi, Persyaratan Pengamanan
radiasi serta upaya promosi kesehatan lingkungan/penyuluhan kesehatan
lingkungan RS
i. Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit, meliputi pelayanan
kalibrasi, pemeliharaan peralatan medis/non medis, pemeliharaan gedung,
kendaraan dan sarana penunjang.
j. Ruang Sterilisasi alat, atau disebut juga dengan Central Sterile Supply
Department ( CSSD) yaitu unit yang bertanggung jawab atas pencucian,
pensterilan dan distribusi alat yang telah disterilkan di rumah sakit.
k. Unit Teknologi Informasi, merupakan unit penunjang untuk implementasi

serta pemeliharaan ystem informasi dan jaringan informasi yang terintegrasi
guna mendukung kegiatan pelayanan kesehatan di rumah sakit.
3. Pegawai
Uraian Tugas CPNS bidan pelaksana di bangsal candi gebang yaitu :
a. Menyiapkan fasilitas & lingkungan ruang perawatan untuk kelancaran

pelayanan serta memudahkan pasien dalam menerima pelayanan
b. Melaksanakan Asuhan kebidanan
c. Melakukan pengkajian kepada pasien
d. Menyusun rencana asuhan kebidanan
e. Melaksanakan KIE
f. Melaksanakan rujukan
25
g. Melakukan evaluasi asuhan kebidanan
h. Melakukan dokumentasi asuhan kebidanan
i. Melakukan kolaborasi dengan TIM kesehatan lain
j. Melakukan pengelolaan pelayanan kebidanan
k. MelaksanakanTugasJaga sore / malam
l. Pendidikan dan Pelatihan Fungsional dibidang Kesehatan
Tugas Tambahan :
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan untuk menunjang

kelancaran pencapaian kinerja organisasi dengan tidak meninggalkan tugas pokok.
E. KONDISI ORGANISASI
1. Letak organisasi
RSUD Prambanan berlokasi di Jalan Prambanan-Piyungan
Km.7 Delegan,Sumberharjo, Prambanan, Sleman, Yogyakarta.
Gambar A.2 Peta Letak Organisasi
2. Sarana Prasarana
a. Sarana Gedung
Tabel.1
Jenis dan Luas Bangunan RSUD Prambanan Tahun 2020
NO JENIS BANGUNAN Luas m²

A Bangunan Rawat Jalan 330
B Bangunan Kantor 330
26
C Bangunan IGD 360
D Bangunan Laboratorium dan asuransi 59.8
E Bangunan Rawat Inap
Ruang Perawatan Candi Sambisari dan Gudang
1 432
Obat
Ruang Perawatan Candi Gebang ( Ruang
2 741
Operasi, Ruang Radiologi, Dapur )
3 Ruang ICU 100
4 Ruang Perawatan Candi Barong 429
5 Ruang Perawatan Candi Ijo 369
NO JENIS BANGUNAN Luas m²

6 Ruang Perawatan Candi Barong Baru 396
F Bangunan Gedung Farmasi 130
G Servis
1 Loundry 45
2 Kamar Jenazah 24
3 IPAL (Instalasi Pengolahan Air Limbah) 36
TOTAL 3,781.8
Kapasitas Tempat Perawatan :
Kapasitas tempat tidur di RSUD Prambanan sudah sesuai dengan standar Rumah Sakit
Kelas C sebanyak 101 TT. Diharapkan ke depan diarahkan pada penambahan jenis
pelayanan dan peningkatan mutu pelayanan. Data tentang kapasitas tempat tidur secara
terinci disajikan dalam tabel berikut:
Tabel 2
Jumlah Tempat Tidur Ruang Perawatan RSUD Prambanan Tahun 2020
KELAS KELAS KELAS

NO RUANG VIP ISOLASI KHUSUS JUMLAH
I II III
1 Candi Sambisari 2 4 10 0 16
2 Candi Gebang 0 2 0 12 14
27
3 Candi Barong 0 0 0 18 18
4 Candi Ijo 0 0 0 20 1 21
5 NICU 2 2
6 PICU 1 1
7 ICU 4 4
TOTAL 86
3. Sarana Medis
Sarana dan prasarana medis sebagai kelengkapan penunjang pelayanan tersediasesuai
dengan standar peralatan medis Rumah Sakit Kelas C.
4. Sarana penunjang
Tabel 3
Sarana Penunjang RSUD Prambanan Tahun 2020
NO LOKASI NAMA ALAT MERK JUMLAH
1 Ruang Operasi Anasteshi Unit Datex Ohmeda 1
Anasteshi Unit Draeger 3
Electric surgery unit DRE MEDICAL ESU 200 W 1
Infant warmer GE 1
Electric surgery unit SANI -ITC 250 1
Operating lamp Mindray 2
Pasien monitor Mindray/ MEC-2000 1
Suction Pump Mobile Medela dominant 1
Timbangan Bayi Seca 1
Operating lamp mobile Maquet lucea 50 2
Pasien monitor Draeger 1
Pasien monitor Infinium Omni II 1
Sterilisiator Memert 1
Suction pump Medela 1
Microscope Operating Zeis 1
2 IGD Babypuff resusitasi 1
Defibilator Mediana 1
Electro Cardiography Fukuda Fenshi FX 7000 1
Electro Cardiography Fukuda Denshi/ FX-7102 1
Infuse Pump Terumo TE-112W3 4
Suction Pump YBDX 23 B 2
Syring pump Terumo TE-331NW3S 2
Ventilator mobile Puritan 560 conviden 1

28
Defibilator Mediana 1
Examination lamp 1
Infuse Pump Terumo 135 NW3 1
Suction Pump Mobile Medela Vario 18 1
Vital Sign ABN 1
3 VK Incubator Transport Draeger 1
Infant Warmer GE 1
Dopler Jumpers 1
CTG Philips 1
Pulse Oksimetri Mindray PM 50 1
Pulse oksimetri Polaris 1
Suction pump GEA/ YB-DX23B 1
Examination lamp LID 1
Infant Warmer Fanem 1
Timbangan Bayi Seca 1
4 ICU Electro Cardiography Fukuda Denshi/ Fx-7102/ Japan 1
Defibilator Mindray/ Beneheart D-6 1
Infuse Pump TerumoTE-172CW3 2
Infuse Pump TE 135 Terumo TE 135 4
Bed ICU MAK 5
Central pasien Monitor Infinium 1
Defibilator Mindray 1
Pasien Monitor Infinium II 5
Ventilator Puritan bernet / Pb840 4
Pesawat rongent mobile PHILIPS PRACTIX 360 1
5 Candi Gebang Dopler YG 201 NHR 1
Electro Cardiography Fukuda Denshi/ Fx-7102/ Japan 1
Incubator Baby Chongwae 1
Incubator Baby Fanem 1
Babypuff resusitasi Fanem 1
CPAP Fisher paykel 1
Pasien monitor IPM 10 Mindray IPM 10 1
29
6 Candi Barong Electro Cardiography Fukuda FX 7000 1
Nebuliser Compamist 2 1
Pulse Oksimetri Elitech/ Fox 2 1
Suction pump YBDX 23 B 1
Syring pump Terumo TE 331 2
7 Candi ijo Electro Cardiography Fukuda Denshi/ Fx-7102/ Japan 1
Suction Pump SMIC YBDX 23 B 1
Examination lamp Dyna 1

Candi
8 Sambisari Electro Cardiography Fukuda dhensi FX 7000 1
Pulse Oksimetri Elitech/ Fox 2 1
Suction pump SMIC YBDX 23 B 1
Syring pump Terumo 331NW3S 2
Timbangan bayi digital Infinity 1
9 Laboratorium Blood Gas Analyzer Medica 1
Centrifuge Hettich/ EBA 20 1
Centrifuge Kubota 1
Chemistry Analyzer MIndray/ BS-200E 1
Hematologi 3 diff Sysmax 1
Hematology Analyzer 5 DIFF Mindray/ BC 5300 1
Electrolytes Analyzer Cornley/ K-Lite 3 1
Coagulation analyzer Teco/ Coatron M1 1
Microscope Olympus 1
Photometer Robeat Riele 1
Rotator Dsr- 2800A 1

1
CT Scan GE Brivo GE Brivo 385
1
Pesawat rongten Toshiba
30
1
USG + Echo GE logic S7
1
Panoramic
1
CR Computerize Agfa
2
11 CSSD Sterilisiator Memert
1
Sterilisiator Steam MMM
1
Sterilisiator Low Temp White Elephant
1
Sterilisator Tuttnauer 3870 M
1
Washer Disinfector Steelco
1
12 Bank darah Blood bank Panasonik
1
ID Centrifuge L Bio Rad
1
ID Dispenser Bio Rad
1
ID Incubator L Bio Rad
1
Tube Sealer
1
14 Klinik obsgyn Examination Lamp MAK
1
Ultra Sonography GE Volusion P6D
1
15 Klinik gigi Dental unit SMU
1
Dental Unit Gnatus
1
16 Fisioteraphy Elektro terapi BTL 5000
1
Infrared lamp My life
1
Mikro Wave Diathermhy dr. Morton
1
Ultrasound Gima
1
17 Klinik saraf EMG + EEG Dantec/ Focus 3 CH NB
1
18 Klinik Mata INAMI Trial Frame K-0391
1
INAMI Trial Lens K-350
1
Ophthalmoscope KEELER Direct Ophthalmoscope
1
Loupe Donegan Optivisor DA 3
1
Fundus Camera OPTOMED Hand Held Fundus Camera
1
Biometri TOMEY JAPAN Biometer AL-100
1
Proyektor UNICOS Auto Chart Projector ACP-700
1
Keratometer UNICOS Auto Refracto / Keratometer URK-700
1
Slit lamp Zeis SL 150
1
19 Klinik THT ENT Set
1
Endoskopi
1
20 Hemodialisa EKG Fukuda Denshi FX 7200
1
Defibrator Mediana
1
Timbangan Secca 727
2
Patient Monitor Infinium II
31
5. SDM
Tabel 4
Data Direktur, Ka Subbag, Kasi dan pegawai Candi Gebang RSUD Prambanan
No Nama NIP Gol Jabatan
1 Dr. Wisnu Murti Yani. M.Sc Direktur
2 Maryadi, SKM.MMR 19640209 198511 1 001 IV/a Kabid Pelayanan

Medis dan
Keperawatan
3 Isti Handayaningsih, SKM.,MSc 19690423 199203 2 007 III/d Kabid
Pengembangan
mutu dan data
informasi
4 Widyanto Agus Rahmadi, 19710306 199311 1 001 III/d Kabid P2SPK
S.KM.,M.M
5 Isti Hidayati, S.ST 19820309 200501 2 015 III/c Bidan penyelia /
Karu Candi
Gebang
6 Irma arofah Nugraheni, Amd.Keb 199505092020122013 II/c Cpns Bidan
7 Nidaul Prativi, Amd.Keb 199405022020122007 II/c Cpns bidan
8 Citra Kusuma Dewii, Amd.Keb - - BLUD bidan
9 Martina Dian k, Amd.Keb - - BLUD bidan
10 Aulia Rahmawati, Amd.Keb - - BLUD bidan
11 Dwi Lestari, Amd.Keb 19940723 201903 2 008 IIc Pns bidan
12 Nisa Susanti, Amd.Keb 19940428 201903 2 015 IIc Pns bidan
13 Sri Retnowati 19920219 201903 2 003 IIc Pns bidan

Fatchiyaturrohmah,Amd,Keb
32
Tabel 5.Distribusi PNS dan Non PNS RSUD Prambanan Tahun 2020
KEADAAN PEGAWAI TAHUN

2020 JUMLAH
NO JABATAN MAGANG
NON KERJA
PNS PNS KEBUTU
SAMA
HAN
DIREKTUR RSUD 1 0 1
1
PRAMBANAN
KASUBBAG TATA 1 0 1
2 USAHA RSUD
PRAMBANAN
Pengadministrasi Umum 0 1 1
Pengemudi Ambulan 0 5 5
Pengemudi 0 0 0
Pengadministrasi Sarana Dan 1 0 1
Prasarana
Pramu Kebersihan 0 1 16 17
Petugas Keamanan 0 10 10
Pengadministrasi 0 1 1
Kepegawaian
Pengadministrasi keuangan 1 5 6
Pengelola Kepegawaian 0 0 0
Pengelola Keuangan 0 2 2
Pengelola Bahan 0 0 0
Perencanaan
Pengelola Sarana dan 0 0 0
Prasarana Kantor
Pengelola Informasi 0 1 1
Kerjasama
Pengolah Data
Penyuluhan dan Layanan 0 1 1
Informasi
Bendahara 2 0 2
Analis Perencanaan,
Evaluasi dan 1 0 1
Pelaporan
Analis Sumber Daya 1 0 1
Manusia Aparatur
Penyusun Kebutuhan Barang 0 0
33
Inventaris
KASI PELAYANAN
3 MEDIS DAN 1 0 1
KEPERAWATAN
Pengadministrasi
Rekam Medis dan 0 12 2 14
Informasi
Pengolah Data
Pembayaran Jaminan 0 3 3
Kesehatan
Pengelola Pelayanan 1 0 1
Kesehatan
Pengelola Keperawatan 0 0
Analis Kesehatan 0 0
KASI PELAYANAN
4 PENUNJANG DAN 1 0 1
SARANA PELAYANAN
KESEHATAN
Pengadministrasi Umum 0 1 1
Pranata Jamuan 0 6 1 7
Teknisi Sarana dan Prasarana 0 7 7
Binatu Rumah Sakit 0 5 2 7
Pemulasaran Jenazah 1 0 1
Pengadministrasi Gudang 0 2 1 3
Farmasi
Pengadministrasi
Rekam Medis dan 1 2 3
Informasi
Pemelihara Peralatan 0 0 0
Pengelola Pelayanan 1 0 1
Kesehatan
Pengelola Instalasi Teknologi 0 2 2
Informasi
Pengelola Obat dan Alat-Alat 0 6 1 7
Kesehatan
Analis Kesehatan 0 0 0
5 JABATAN FUNGSIONAL
Dokter Spesialis Anak 2 2
Dokter Spesialis Kandungan 2 1 3
Dokter Spesialis Penyakit 1 1 2
Dalam
Dokter Spesialis Radiologi 1 1
Dokter Spesialis Syaraf 1 1
34
Dokter Spesialis Mata 1 1
Dokter Spesialis Bedah 1 1 2
Dokter Spesialis Patologi 1 1
Klinis
Dokter Spesialis THT 1 1
Dokter Spesialis Jiwa 1 1
Dokter Gigi Spesialis 1 1 2
Konservasi/Endodonsi
Dokter Spesialis Anestesi 1 1
Dokter Spesialis Orthopaedi 1 1
& Traumatologi
Dokter Spesialis Jantung 1 1
Perawat 43 44 10 97
Perawat Gigi 3 3
Bidan 10 11 21
Apoteker 5 3 8
Psikolog Klinis 1 1
Pranata Laboratorium 3 8 11
Kesehatan
Asisten Apoteker 9 2 1 12
Sanitarian 1 1 2
Nutrisionis 3 1 4
Radiografer 4 4 8
Perekam Medis 4 2 6
Teknis Elektromedis 2 2
Fisioterapis 1 1 2
Terapi Wicara 1 1
Teknisi Transfusi Darah 1 1 2
Okupasi Terapis 1 1
Asisten Anestesi 1 1
Fisikawan Medis 1 1
Arsiparis 1 1
JUMLAH 125 150 19 36 330
35
Layanan unggulan yang dikembangkan di RSUD Prambanan pada tahun 2020
adalah Klinik Joglo Corona dan Layanan Homecare.
Gambar A.3 Klinik Joglo Corona
Gambar A.4 Layanan Homecare
Fasilitas yang disediakan RSUD Prambanan untuk memberikan pelayanan

kesehatan pada masyarakat meliputi:
a. Instalasi Pelayanan Rawat Jalan (12 Klinik Spesialis)
b. Instalasi Pelayanan Rawat Inap (86 TT)
c. Instalasi Gawat Darurat dan PONEK
d. Unit Perawatan Intensive
e. Kamar Bedah
f. Unit Hemodialisa
g. Laboratorium
h. Radiologi
i. Rehabilitasi Medik
j. Instalasi Gizi
k. Instalasi Farmasi
l. Instalasi Pemulasaran Jenazah
36
m. Instalasi Rekam Medik
n. Instalasi Sanitasi
o. Instalasi Pemeliharaan Sarana Rumah Sakit (IPSRS)
p. Instalasi Central Sterile Supply Department (CSSD)
q. Fasilitas Penunjang Lain : Area Parkir, Mushola, Koperasi, Warung fotokopi,
pelayanan perbankan.
Pendapatan RSUD Prambanan dari jasa pelayanan pasien dari tahun ke tahun
mengalami peningkatan seiring dengan pengembangan layanan di rumah sakit dan
peningkatan kunjungan pasien.
Realisasi pendapatan RSUD Prambanan disajikan dalam tabel sebagai berikut:
Tabel 6 Capaian Pendapatan RSUD Prambanan Tahun 2016-2020
No. Tahun Capaian (%)

1 2016 113,92
2 2017 111,61
3 2018 100,78
4 2019 128,98
5 2020 129,39
Realisasi Belanja RSUD Prambanan disajikan dalam grafik sebagai berikut:

Grafik A.5 Prosentase Realisasi Belanja RSUD Prambanan Tahun 2016-2020
Realisasi belanja pada tahun 2020 mengalami penurunan karena adanya beberapa
anggaran yang perlu disesuaikan kembali terkait revocusing kegiatan Covid-19. Hal ini
juga terimbas dari penurunan kunjungan sehingga serapan anggaran harus disesuaikan
dengan kebutuhan pelayanan (tidak maksimal). Kondisi pandemi yang belum bisa
37
diprediksi kedepannya memberikan masukan kebijakan efisiensi anggaran agar operasional
rumah sakut tetap terpenuhi.
38
BAB II
AGENDA AKTUALISASI
A. Latar Belakang Pemilihan Isu dan Kegiatan
1. Identifikasi Isu Kontemporer
Berdasarkan Undang-Undang No 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara
(ASN), ASN memilki fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta
pengikat dan pemersatu bangsa. ASN memiliki peran sebagai perencana, pelaksana, dan
pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintah dan pembangunan nasional melalui
pelaksana kebijakan dan pelayan publik.
Untuk mewujudkan ASN yang profesional melayani dengan bersih, ASN perlu
wajib menjalani masa percobaan yang tercantum dalam UU no 5 tahun 2014 tentang
Aparatur Sipil Negara pasal 63. Masa percobaan dilaksanakan melalui prosespendidikan dan
pelatihan terintegrasi untuk membangun integritas moral, kejujuran,semangat dan motivasi
nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggungjawab,
dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang. Masa percobaan tersebut
dilaksanakan selama 1 (satu) tahun.
Lembaga Administrasi Negara menterjemahkan amanat undang-undang tersebut
dalam bentuk Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan yang tertuang dalam Peraturan
Lembaga Administrasi Negara Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil. Pelatihan dasar calon PNS dapat dilaksanakan dalam bentuk
pelatihan klasikal dan pelatihan non klasikal. Pelatihan klasikal merupakan proses
pembelajaran yang dilakukan secara tatap muka di dalam kelas. Pelatihan non klasikal
merupakan proses pembelajaran yang dilakukan paling kurang melalui e-learning,
bimbingan ditempat kerja, pelatihan di alam bebas, pelatihan jarak jauh dan/ atau magang.
Pelatihan dasar ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi CPNS yang dilakukan
secara terintegrasi yaitu
• Menunjukan sikap perilaku bela negara
• Mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas
jabatannya
• Mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam kerangka
Negara Kesatuan Republik Indonesia
• Menunjukan penguasaan kompetensi teknis yang dibutuhkan sesuai

bidang tugas.
39
Menurut UU Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit, rumah sakit adalah
institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan
secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.
Rumah sakit juga harus memenuhi persyaratan lokasi, bangunan, prasarana, sumber daya
manusia, kefarmasian, dan peralatan. Di masa pandemi ini, rumah sakit banyak yang
dijadikan rumah sakit rujukan covid-19. Salah satunya Rumah Sakit Umum Daerah
Prambanan Pemerintah Daerah Kabupaten Sleman.
Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan merupakan RSUD Prambanan berdiri pada 1
Januari 2010 berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Sleman Nomor 9 Tahun 2009
tentang Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kabupaten Sleman dan Peraturan Bupati
Sleman Nomor 49 Tahun 2009 tentang Uraian Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Rumah Sakit
Umum Daerah Prambanan. RSUD Prambanan adalah rumah sakit kedua di Kabupaten
Sleman, merupakan pengembangan dari Puskesmas Prambanan dengan Rawat Inap.
Berdirinya RSUD Prambanan sebagai tindak lanjut evaluasi pemanfaatan rumah sakit
lapangan pada saat terjadi gempa Bantul Tahun 2016. Dengan adanya rumah sakit di
Wilayah Prambanan diharapkan dapat mendekatkan akses pelayanan kesehatan bagi
masyarakat Sleman Timur dan sekitarnya. Mengingat daerah Prambanan memiliki potensi
kebencanaan baik resiko gempa maupun dampak Merapi, sehingga perlu ketersediaan
pelayanan kesehatan yang terjangkau dan memadai.
Salah satu ruang perawatan di RSUD Prambanan adalah candi gebang, dengan
pelayanan diantaranya asuhan kebidanan pada ibu hamil, ibu nifas, bayi baru lahir dan
gangguan reproduksi. Berikut adalah data persalinan di Bangsal Candi Gebang dari bulan
Januari – September 2021.
Tabel 7
Data Persalinan di Tahun 2021
No Partus Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sep
1 Spontan 8 1 4 13 8 7 11 10 11
2 SC 15 18 14 15 9 14 20 19 13
Sumber : laporan bulanan bangsal candi gebang.
40
Gambar A.6
Data Persalinan Tahun 2021
Pada kegiatan pelatihan dasar CPNS golongan II ini, penulis diberikan tugas untuk
membuat rancangan aktualisasi dan habituasi yang mengambil isu untuk menjadi prioritas.
Pada dasarnya isu yang muncul dapat bersumber dari individu, unitkerja maupun organisasi.
Berdasarkan hasil observasi dan konsultasi dengan atasan ternyata masih terdapat tugas
yang hasilnya belum sesuai dengan harapan. Berikut ini pengelompokkan dari kondisi yang
terjadi dan kondisi yang diharapkan:
Tabel 8 Pengelompokan Isu

No Kondisi saat ini Kondisi yang Masalah Pengelompokanisu
diharapkan
1 Ketidak patuhan Penunggu patuh Kurang Whole of
penunggu terhadap terhadap aturan optimalnya goverment
aturan bahwa bahwa hanya 1 petugas
penunggu hanya 1 orang saja keamaan
orang dalam
ketertiban
penunggu
pasien
2 Pengetahuan Ibu Ibu dapat Kurangnya Pelayanan
41
tentang mobilitas mengetahui bahwa informasi publik
dini post SC dapat mobilitas dini post tentang
mempercepat SC dapat mobilitas dini
penyembuhan luka mempercepat post SC
rendah proses
penyembuhan luka
3 Keterbatasan SDM Terdapat SDM Kurangnya Management
ketika ada karyawan yang cukup SDM di bangsal ASN
yang sehingga pelayanan pasca
pelatihan/cuti/izin pelayanan dapat persalinan
atau ketika ada berjalan optimal
pasien maternal
Covid 19
.
Berdasarkan tabel yang disajikan, isu yang pertama adalah Ketidak patuhan
penunggu terhadap aturan bahwa penunggu hanya 1 orang. Sejak pandemi covid-19 pada
tahun 2020 RSUD Prambanan menerapkan peraturan penunggu pasien hanya 1 orang saja,
hal tersebut bertujuan untuk meminimalisir penularan virus covid-19. Namun hal tersebut
sering kali di langgar terutama jika malam hari, lengahnya pengawasan di malam hari
mengakitbatkan mudah sekali untuk keluar masuk keluarga pasien sehingga pasien di tunggu
lebih dari 1 orang. Dari 4 pasien Post Partum 1 di antaranya di tunggu oleh 2 orang.
Gambar A.7 penunggu lebih dari 1
42
Isu yang kedua adalah pengetahuan Ibu tentang mobilitas dini post SC rendah,
Mobilisasi dini post sectio caesarea adalah suatu pergerakan, posisi atau adanya kegiatan
yang dilakukan ibu setelah beberapa jam melahirkan dengan persalinan sectio caesarea.
Mobilisasi juga dapat mempercepat proses penyembuhan luka, dengan melakukan
mobilisasi ibu merasa lebih sehat, kuat dan dapat mengurangi rasa sakit dengan demikian
ibu memperoleh kekuatan, mempercepat kesembuhan, fungsi usus dan kandung kemih
lebih baik, merangsang peristaltik usus kembali normal dan mobilisasi juga membantu
mempercepat organ-organ tubuh bekerja seperti semula (Hartati dalam Lina, 2017).
Ketidak tahuan tentang apa itu mobilitas dini dan pentingnya mobilitas dini menjadi
kendala ibu tidak melakukan mobilitas dini, ketika melahirkan secara pembedahan atau di
sebut dengan Sectio Caesaria (SC) tentu saja di berikan anestesi atau sering di sebut obat
bius, ketika efek bius sudah habis maka nyeri di luka operasi sangat terasa dan bahkan
mengganggu aktifitas, karena rasa nyeri yang di rasakan tersebut sering kali ibu hanya
fokus di rasa sakit dan tidak mau untuk bergerak.Hal ini dapat berpengaruh dengan proses
penyembuhan luka dan dapat dilihat dari bulan januari-september 2021 terdapat 14 pasien
ibu post SC dengan luka basah. Hal tersebut sangat berpengaruh dengan cara menyusui
banyinya, ibu hanya akan mementingkan dirinya sendiri yang terpenting ibu merasa
nyaman tidak merasakan nyeri yang berlebih namun tidak memperhatikan posisi bayi.
Karena posisi atau cara menyusui yang kurang tepat maka akan berpengaruh pada
produktivitas ASI. Dari tanggal 20-23 Oktober 2021 4 pasien post SC ada 3 ibu yang
belum bisa miring kanan dan kiri setelah 24 jam post SC
Berikut data jumlah ibu post SC dengan luka basah
No Partus Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agus Sep jml
1 SC 15 18 14 15 9 14 20 19 13 137
2 Luka basah 2 2 2 3 1 0 1 2 1 14
Tabel. 9 luka basah pada ibu Post SC
Isu yang ketiga adalah Keterbatasan SDM ketika ada karyawan yang
pelatihan/cuti/izin atau ketika ada pasien maternal Covid 19. Dengan keterbatasan SDM
sangat mengganggu pelayanan di bangsal sehingga akan berpengaruh pada Mutu
pelayanan Rumah sakit.
43
.
Gambar. A.8 Jadwal Bangsal bulan agustus
2. Penetapan Isu
Analisis APKL adalah suatu alat bantu yang digunakan untuk menganalisis
ketepatan dan kualitas isu dengan memperhatikan tingkat aktual, problematik,
kekhalayakan, dan kelayakan dari isu-isu yang diperoleh di lingkungan RSUD Prambanan.
Aktual berarti nyata, benar-benar terjadi, dan sedang hangat dibicarakan masyarakat.
Problematik berarti bahwa suatu isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga
perlu segera dicarikan solusinya. Kekhalayakan berarti bahwa isu yang ditemukan
menyangkut hajat hidup orang banyak. Kelayakan berarti bahwa isu tersebut bersifat
masuk akal, realistis, dan relevan untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.
Analisis APKL dilakukan cara dengan memberikan nilai positif atau negatif
pada masing-masing kriteria aktual, problematik, kekhalayakan, dan kelayakan. Apabila
isu yang ditemukan memenuhi kriteria maka diberi nilai positif, sebaliknya jika tidak
memenuhi kriteria diberi nilai negatif. Apabila semua kriteria dari suatu isu bernilai positif,
maka isu tersebut dinyatakan memenuhi persyaratan dan berkualitas. Sebaliknya, apabila
pada isu tersebut ditemukan nilai negatif pada salah satu atau lebih kriteria, maka isu
dinyatakan tidak memenuhi persyaratan dan kurang berkualitas. Hasil analisis APKL
terkait isu-isu di RSUD Prambanan disajikan dalam tabel berikut ini.
Analisis
Kekhalayakan
Problematik
No. ISU Keterangan

Aktual
Layak
Ketidak patuhan penunggu

1. terhadap aturan bahwa penunggu + + + + Layak
hanya 1 orang
44
Analisis
Kekhalayakan
Problematik
No. ISU Keterangan
Aktual
Layak
Pengetahuan Ibu tentang mobilitas
2. dini post SC dapat mempercepat + + + + Layak
penyembuhan luka rendah
Keterbatasan SDM ketika ada
3. karyawan yang pelatihan/cuti/izin + + + + Layak
atau ketika ada pasien maternal
Covid 19
Penggunaan E-Presensi untuk
4. absensi bagi PNS tetapi kadang + + + - Tidak Layak
terkendala server error
Setelah dilakukan analisis APKL maka diperoleh empat isu yang memenuhi
syarat, sehingga perlu dianalisis lebih lanjut menggunakan analisis USG. Berdasarkan
identifikasi isu kontemporer, maka dilakukan analisis untuk menentukan isu kontemporer
yang diselesaikan dalam rancangan aktualisasi ini. Analisis yang dilakukan dalam
penetapan isu kontemporer ini menggunakan metodeanalisis Urgency, Seriousness, growth
(USG). Metode ini menentukan urutan prioritas masalah yang diselesaikan dengan
memberikan skor 1 – 5. Penjelasan dari pengertian urgency, seriousness, dan growth dapat
diuraikan sebagai berikut :
1. Urgency
Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dikaitkan dengan waktu
yang tersedia serta seberapa keras tekanan waktu tersebut untuk memecahkan
masalahyang menyebabkan isu tersebut
2. Seriousness
Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan dengan akibat yang
timbul dengan penundaan pemecahan masalah yang menimbulkan isu tersebut
atau menimbulkan masalah masalah lain kalau masalah penyebab isu tidak
dipecahkan.
3. Growth
Seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak
ditanganisebagai mana mestinya.
45
Tabel 10 Penilaian USG
Jm
No ISU U S G Rank
l
1 Ketidak patuhan penunggu terhadap aturan bahwa 4 4 4 12 II
penunggu hanya 1 orang
2 Pengetahuan Ibu tentang mobilitas dini post SC 5 5 4 14 I
dapat mempercepat penyembuhan luka rendah
3 Keterbatasan SDM ketika ada karyawan yang 4 3 3 10 III
pelatihan/cuti/izin atau ketika ada pasien maternal
Covid 19
Keterangan :
Urgent = mendesak Seriousness = kegawatan Growth = pertumbuhan
5 = sangat penting 5 = sangat penting 5 = sangat cepat
4 = penting 4 = penting 4 = cepat
3 = cukup penting 3 = cukup penting 3 = cukup cepat
2= kurang penting 2= kurang penting 2= kurang cepat
1= tidak penting 1= tidak penting 1= lambat
3. Isu Yang Diangkat
Dari 3 isu yang menjadi sorotan, sesuai dengan kondisi dan tabel prioritas
pada analisis USG dan berdasarkan skala prioritas dari hasil analisis USG terkait
masalah yang telah diangkat, disimpulkan bahwa masalah “Pengetahuan Ibu tentang
mobilitas dini post SC rendah” merupakan masalah yang penting karena terkait dalam
upaya mempercepat pemulihan ibu post SC.
Analisis sebab dari isu tersebut disampaikan dalam analisi pohon masalah berikut.
46
Gambar C.1 P ohon Masalah
Proses penyembuhan luka

post SC lama
Pengetahuan Ibu tentang

mobilitas dini post SC
dapat mempercepat
( MOTHER
penyembuhan luka rendah
NATURE) (METHODE)
Ada adat di jawa Belum ada IK
yang tidak (Instruksi
memperbolehkan Kerja)
untuk aktifitas mobilitas dini
setelah operasi
( MATERIAL)
Belum ada ( MEASURE ( MIND (MAN)
media edukasi MENT) POWER) Tingkat
mobilisasi dini Lembar Tidak ada pendidika
pemantauan dukungan dari rendah
belum ada keluarga untuk
mobilitas dini
4. Penetapan Judul
Berdasarkan rumusan penetapan isu yang paling urgent, seriousness, dan growth
di Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan dapat disimpulkan yang paling besar terdapat
pada nomer 2 yaitu pengetahuan Ibu tentang mobilitas dini post SC dapat mempercepat
penyembuhan luka rendah karena kuranya informasi tentang hal tersebut. Dengan adanya
pendampingan ini diharapkan pasien dapat melakukan mobilitas dini sehingga proses
penyembuhan luka lebih cepat.
Berdasarkan alasan tesebut dalam tahapan penulisan laporan aktualisasi ini
penulis menetapkan judul “Laporan Rencana Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai
Negeri Sipil Sebagai Bidan Terampil Dalam Upaya Meningkatkan Pengetahuan Mobilitas
47
Dini pada Ibu Post Sectio Caesaria (SC) dalam proses mempercepat penyembuhan luka Di
Bangsal Candi Gebang RSUD Prambanan Kabupaten Sleman”.
Setelah terdapat judul yang paling sesuai, kemudian dijabarkan ke dalam
kegiatan–kegiatan yan masing–masing terdiri terdiri dari beberapa sub kegiatan. Dalam
menjalankannya perlu didasari dengan nilai-nilai dasar profesi PNS yang biasa disingka
dengan ANEKA, yaitu :
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai
setiap individu, kelompok, atau organisasi dalam menjalankan tugasnya untuk
menunaikan amanah yang diberikan. Nilai – nilai yang terkandung dalam
akuntabilitas antara lain adalah tanggungjawab, kepemimpinan, transparansi,
Integritas, keadilan, kepercayaan, keseimbangan, kejelasan, konsistensi.
2. Nasionalisme
Nasionalisme merupakan sifat, pikiran dan perasaan anggota satu bangsa yang
menyatakan keterikatan, hubungan emosional dengan bangsa dan negaranya,
disertai harapan serta usaha agar bangsa dan negaranya mempunyai tempat
terhormat diantara negara dan bangsa lain.
3. Etika Publik
Etika Publik merupakan suatu perbuatan yang dilaksanakan oleh ASN dalam
menjalankan pelayanan publik
4. Komitmen Mutu
Komitmen mutu adalah suatu kondisi dinamis berkaitan dengan produk, jasa,
manusia, dan lingkungan yang sesuai atau bahkan melebihi harapan konsumen
atau pengguna
5. Anti Korupsi
Anti Korupsi adalah tindakan tidak melakukan penyuapan, manipulasi dan
perbuatan melawan hukum yang merugikan keuangan negara, perekonomian
negara, merugikan kesejahteraan/kepentingan rakyat / umum.
5. Gagasan Pemecahan Isu

Menindaklanjuti isu yang menjadi prioritas, sebagai upaya asuhan
terintegrasi di RSUD Prambanan, maka beberapa kegiatan yang disusun oleh penulis
dan akan dilaksanakan selama periode aktualisasi di lingkungan kerja penulis, yaitu :
1. Menyusun IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi dini Post SC
48
Sub kegiatan:
a. Meminta saran dan persetujuan atasan
b. Melakukan koordinasi dengan rekan kerja mengenai penyusunan IK

(Instruksi Kerja)
c. Mencetak IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi Dini Post SC
2. Membuat media edukasi Mobilisasi Dini Post SC
Sub Kegiatan :
a. Menyiapkan materi Mobilisasi Dini Post SC
b. Membuat design
c. Berkonsultasi dengan mentor
d. Mencetak media edukasi Mobilisasi Dini Post SC
3. Melakukan edukasi kepada ibu dan keluarga tentang mobilisasi dini ibu post
SC
Sub Kegiatan :
a. Menyiapkan ruangan
b. Menyiapkan alat (media dan lembar pretest)
c. Melakukan edukasi tentang mobilitas dini Post SC
d. Melakukan evaluasi kegiatan (Post test dan mengulang kembali)
4. Melakukan Pemantauan Mobilisasi dini ibu Post SC oleh Petugas Jaga

Sub Kegiatan :
a. Membuat lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
b. Melakukan pemantauan dengan lembar pemantauan
c. Menganalisis lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
49
Table 11. Jadwal Kegiatan
Tanggal Kegiatan 30 Oktober – 04 Desember 2021
Okt November Desember
No Kegiatan 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4
0 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1 Menyusun IK
(Instruksi Kerja)
Mobilisasi dini
Post SC
2 Membuat media
edukasi
Mobilisasi Dini
Post SC
3
Melakukan
edukasi kepada
ibu dan keluarga
tentang
mobilisasi dini
ibu post SC
4
Melakukan
Pemantauan
Mobilisasi dini
ibu Post SC
oleh petugas
jaga
50
B. Proses Aktualisasi
Kegiatan 1: Menyusun Instruksi Kerja (IK)
Kegiatan / Kegiatan :
Sub Kegiatan / Menyusun Instruksi Kerja (IK)
Output Sub Kegiatan :
1.1 Meminta saran dan persetujuan atasan

1.2 Melakukan koordinasi dengan rekan kerja mengenai
penyusunan IK (Instruksi Kerja)
1.3 Mencetak IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi Dini Post SC
Output Kegiatan :
a) Mendapatkan persetujuan dari mentor untuk melaksankan
kegiatan yang sesuai degan gagasan pemecahan masalah
b) Memperoleh hasil diskusi berupa saran dan masukan dari
mentordan rekan kerja.
c) Seluruh rekan kerja sepakat dengan IK (Instruksi Kerja)
yang dibuat.
d) Tersusunya IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi dini Post SC
sesuai dengan kesepakatan.
Tanggal 30 Oktober s.d. 02 November 2021
Tingkat Pencapaian Kegiatan menyusun Instruksi kerja (IK) terlaksana dengan
tingkat pencapaian sebesar 100%. Dengan indikator capaian:
a. Telah tersusunnya instruksi kerja yang telah di sepakati
atasan dan rekan kerja
b. Terdapat hasil cetak Instruksi Kerja
51
Deskripsi Proses Meminta saran dan persetujuan atasan
Tahapan pertama dalam kegiatan ini yaitu meminta saran
tentang tahapan tahapan yang harus dilakukan dalam
menyusun Instruksi Kerja dan meminta persetujuan Instruksi
Kerja untuk di ketahui oleh Direktur RSUD Prambanan.
Melakukan koordinasi dengan rekan kerja mengenai
penyusunan IK (Instruksi Kerja)
Setelah mendapatkan persetujuan dari atasan maka
berkoordinasi dengan rekan kerja apakah ada masukan dan
saran dalam tahapan Instruksi Kerja
Mencetak IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi Dini Post SC
Setelah Instruksi kerja di sepakati oleh atasan dan rekan kerja,

maka IK tersebut di mintakan nomer dokumen dan di
tandatangani oleh ibu Direktur RSUD Prambanan.
Hambatan Hambatan yang dihadapi adalah ketika akan meminta

tandatangan direktur, ternyata ibu direktur sedang pelatihan
sehingga harus menunggu hingga hari senin tanggal 8
November.
Solusi Solusi untuk mengatasi kesulitan dalam meminta tandatangan
dari ibu direktur yaitu menunggu hingga selesai pelatihan
Daftar Lampiran 1. Catatan hasil konsultasi dan diskusi Foto kegiatan

2. Foto koordinasi dengan rekan kerjaLaporan catatan hasil
diskusi
3. Foto IK (Instruksi Kerja) MobilisasiDini Post SC
Penjelasan Keterkaitan Kegiatan/Sub Kegiatan dengan Nilai-Nilai Mata Pelatihan :
MANAJEMEN ASN
Dalam melakukan koordinasi dengan atasan dan rekan kerja, CPNS harus
bertanggungjawabdan terbuka terhadap hasil koordinasi
WHOLE OF GOVERNMENT
Dalam penyusunan IK (Instruksi Kerja) CPNS melakukukan koordinasi, komunikasi,
kerjasama denganberbagai pihak ( Kepala Ruang, Rekan kerja )
PELAYANAN PUBLIK
CPNS melakukan koordinasi dengan atasan dan rekan kerja dalam penyusunan IK
52
(Instruksi Kerja) dalam rangka meningkatkan pelayanan publik yang efektif dan efisien
Sub Kegiatan:
Akuntabilitas
a) Saat berkoordinasi dengan mentor dan rekan kerja, CPNS harus mempunyai
kejelasandalam menjabarkan kegiatan apa yang akan diadakan, dan
b) Melaporkan yang telah dibuatnya sebagai bentuk pertanggungjawaban dari CPNS
kepada atasan
Nasionalisme
a) Pada saat membuat janji dengan mentor, CPNS berusaha untuk menghormati
mentor dengan menyesuaikan kesediaan mentor, dan
b) Mengucapkan terimakasih atas kesediaandan saran yang diberikan
Etika Publik
a) Pada saat akan berkonsultasi dengan mentor, CPNS harus sopan tepat waktu sesuai
perjanjiansehingga tidak mengganggu kegiatan lain mentor, dan
b) CPNS harus menjadi pendengar yang baik atas kritik dan saran yang diberikan oleh
mentor
Komitmen Mutu
a) Saat berkonsultasi dengan mentor, CPNS harus disiplin terhadap waktu, dan CPNS
menyampaikan kegiatan apa yang akan dibuat, kendala-kendala apa saja yang dialami
dalam penyusunan IK (Instruksi Kerja), sehingga waktu untuk berkonsultasi lebih
efisien
Anti korupsi
a) CPNS harus berani dalam menerima kritik dan saran dari mentor,
b) jujur mengenai kendala-kendala apa saja yang menghambat dalam menyelesaikan IK

(Instruksi Kerja) kegiatan
1.2 Melakukan koordinasi dengan rekan kerja mengenai penyusunan IK (Instruksi

Kerja)
Akuntabilitas
a) Koordinasi dilakukan dengan penuh tanggung jawab, mengikuti kegiatan
koordinasisecara disiplin dan mencatat semua penjelasan /hasil koordinasi secara
53
cermat dan akuntabel agar dalam pelaksanaan penyusunan IK (Instruksi Kerja)
nantinya benar-benar dapatmemberikan sumbangan bagi keberhasilan pelaksanaan
kegiatan secara keseluruhan.
b) Dan dalam proses koordinasi dilakukan secara jelas agar tidak terjadi kerancuan
dalam pelaksanaan kegiatan.
Nasionalisme
a) Koordinasi harus didasarkan pada semangat kerjasama tim yang baik, sehingga
satu sama lain saling mendukung untuk mewujudkan tujuan koordinasi bagi
keberhasilankegiatan.
b) Saling menghargai antar satu dengan yang lain dalam proses koordinasi sangat
diperlukan agar dapat berjalan lancar, efektif dan efisien bagi keberhasilan
pelaksanaan kegiatan.
Etika Publik
a) Berlaku IK sopan diperlukan dalam proses pelaksanaan kegiatan koordinasi,

perilaku sopan menciptakan kesan positif dan membangun kepercayaan rekan
kerja.
b) Dalam koordinasi pembagian tugas sangat diperlukan komunikasi antar rekan

kerja sebangsal.
Komitmen Mutu
a) Koordinasi dilakukan secara cermat agar tidak ada aspek / materi yang tertinggal.
b) Dandalam melakukan koordinasi harus secara professional, siap menerima kritik dan
sarandan teman ataupun atasan
Anti Korupsi
a) Saat melakukan koordinasi rekan kerja CPNS harus jujur menyampaikan maksud
dantujuan.
b) Dalam melakukan koordinasi dengan rekan kerja, CPNS harus berani dalam
menerima kritik dan saran tentang penyusunan IK (Instruksi Kerja).

Akuntabilitas
a) Dalam proses pencetakan CPNS harus bertanggung jawab penuh agar selesai tepat
54
waktu sesuai jadwal.
Nasionalisme
a) Dalam proses mencetak IK (Instruksi Kerja) CPNS berkerjasama dengan rekan
kerja untuk bergantian penggunaan printer, apa bila di pakai dan menghargai dan
antri apa bila sedang di gunakan.
Etika Publik
a) CPNS harus teliti dalam mencetak IK (Instruksi Kerja) agar tersusun secara
sistematis.
Komirmen Mutu
a) Dalam mencetak IK (Instruksi Kerja) harus akurat, tidak terbolak balik susunannya,
sehingga mudah dilaksanakan.
Anti Korupsi
a) Sebagai seorang ASN harus disiplin waktu, untuk menyelesaikan pencetakan IK

(Instruksi Kerja) sesuai jadwal yang sudah di tentukan.
Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi
Pembuatan IK (Instruksi Kerja) ini bertujuan untuk menjadikan pelayanan yang di lakukan
sesuai dengan Prosedur sehingga dapat meningkatkan mutu pelayanan di Ruang candi
Gebang dan mampu memperlancar kegiatan pelayanan kesehatan terhadap masyarakat
yang mempunyai kontribusi terhadap salah satu Misi Pemda Sleman yaitu meningkatkan
pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan
masyarakat.
Penguatan terhadap Nilai Organisasi
Selaras
CPNS bekerjasama secara harmoni dengan rekan kerja dan juga atasan dalam proses
pembuatan IK (Instruksi Kerja) dan selaras dengan Visi Misi Pemda Sleman.
Akal Budi Luhur
Dalam pembuatan IK (Instruksi Kerja), pada saat koordinasi dengan teman kerja dan
juga atasanharus mengedepankan sopan santun
Teladan-Keteladanan
CPNS dalam melakukan kegiatan pembuatan IK (Instruksi Kerja) dapat menjadi teladan
untuk rekansejawat di instansinya
Rela Melayani
CPNS sebagai pelayan publik harus rela dan ikhlas melayani pasien, salah satunyaadalah
55
membuat IK (Instruksi Kerja) Mobilisasi Dini Post SC
Inovatif
Kegiatan meningkatkan pengetahuan mobilisasi dini merupakan kegiatan inovatif
yang dibuat oleh CPNS ,untuk mengurangi angka kesakitan pada ibu pasca salin
Yakin dan Percaya
CPNS harus yakin dan percaya diri saat membuat IK (Instruksi Kerja) kegiatan.
Ahli Profesional
Sebagai seorang ASN dituntut untuk selalu bersikap professional ketika sedang melakukan
koordinasi dan menyusun rancangan kegiatan ini.
Makna yang diperoleh secara pribadi oleh penulis dalam pelaksanaan kegiatan ini:
Berdasarkan kegiatan menusun Instruksi kerja makna yang diperoleh yaitu pentingnya
berkoordinasi dan komunikasi dengan orang lain.
Yogyakarta, 06 November 2021

Disetujui oleh,
Mentor
Isti Hidayati, S.ST

NIP 19820309 200501 2 015
56
LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN 1
Menyusun Instruksi Kerja (IK)
Sub Kegiatan :
koorinasi dengan Mentor
Kamis, 30 Oktober 2021
Koordinasi dilakukan di bangsal candi gebang

untuk membahas tentang instruksi kerja.
Pembuatan Instruksi Kerja menggunakan format
yang berlaku di RSUD Prambanan seperti pada
contoh yang sudah di buat dan di arsipkan.
Membuat IK dengan kata kata jang singkat dan
jelas. Setelah di buat di mintakan nomor dokumen
di bagian pelayanan medis dan di tandatangan oleh
Dirtektur RSUD Prambanan.
57
1.2 Melakukan koordinasi dengan rekan kerja mengenai penyusunan IK (Instruksi
Kerja)
( Gambar 1.2 Koordinasi dengan rekan kerja )
58
(Gambar 1.3a Draf Instruksi Kerja)
59
60
(Gambar. 1. 3b Instruksi Kerja yang sudah di ketahui Direktur RSUD Prambanan)
61
62
PROSES AKTUALISASI KEGIATAN 2
63
Kegiatan II: Membuat media edukasi Mobilisasi Dini Post SC
Sub Kegiatan / Membuat media edukasi Mobilisasi Dini Post SC
Output
Sub Kegiatan :
2.1 Menyiapkan materi Mobilisasi Dini Post SC
2.2 Membuat design
2.3 Berkonsultasi dengan mentor
2.4 Mencetak media
Output Kegiatan :
a. Mendapatkan persetujuan dari mentor terkait materi yang di
jadikan edukasi.
b. Terciptanya media edukasi sesuai kesepakatan.
c. Tercetaknya media edukasi
Tanggal 04 November s.d. 14 November 2021

Tingkat Pencapaian Kegiatan membuat media edukasi terlaksana dengan tingkat
pencapaian sebesar 100%. Dengan indikator capaian:
c. Mendapat Persetujuan dari mentor
d. Terciptanya mendia adukasi
e. Tercetaknya media
Deskripsi Proses Menyiapkan materi Mobilisasi Dini Post SC
Tahapan pertama dalam kegiatan ini yaitu menyiapkan materi
yang akan di gunakan sebagai materi pada media, mencari
materi di jurnal yang terbaru, kemudian berkonsultasi dengan
mentor terkait materi yang di ambil dan mentor menyetujui
materi yang di ambil.
Membuat design
Setelah materi sudah di siapkan maka langkah selanjutnya
yaitu design media di buat dengan format ppt kemudia warna
di sesuaikan dengan warna ibu ibu yaitu dominasi warna pink
dan putih agar ibu tertarik untuk melihat dan membaca
sehingga informasi dapat tersampaikan dan juga di buat vidio
agar ibu mudah dalam memahami.
64
Berkonsultasi dengan mentor
Setelah Design sudah di buat maka di konsultasikan kembali

kepada mentor apakah ada warna atau tampilan yang kurang
sesuai, dan akhirnya mentor menyetujui untuk desain dan
menyarankan agar segera cetak agar tidak antri di percetakan
sehingga bisa segera di gunakan.
Hambatan Dalam pembuatan media hambatan yang di temui yaitu ketika
membuat vidio demonstrasi yaitu tempatnya karena pada saat itu
tempat tidur pasien full beberapa bari sehingga harus menunggu
tempat yang kosong dan memilih tempat yang cukup cahaya
agar demonstrasi dapat terlihat jelas.
Solusi Solusi untuk mengatasi kesulitan tersebut yaitu segera
menggunakan ruangan yang kosong, sebelum di tempati pasien
baru.
Daftar Lampiran 1. Catatan hasil persetujuan mentor
2. Draf media edukasi
3. Laporan persetujuan mentor
4. Foto media edukasi
MANAJEMEN ASN
Saya sebagai CPNS Bidan Terampil melaksanakan kegiatan pembuatan media edukasi
secara terstruktur dan menarik dengan tujuan agar mudah difahami oleh pembaca dan
meningkatkan minat membaca pasien.
WHOLE OF GOVERNMENT
Dalam pembuatan media edukasi CPNS harus mampu bekerja sama dengan tim percetakan
guna menghasilkan media edukasi yang berkualitas sehingga dapat bermanfaat untuk
masyarakat
PELAYANAN PUBLIK
Media edukasi bisa menjadi sarana untuk mempermudah mensosialisasikan kegiatan.
Pembuatan media edukasi yang inovatif, menarik dan komunikatif merupakan bentuk
pelayanan kepada pasien
65
Sub Kegiatan:
Akuntabilitas
a) Dalam menyiapkan materi untuk media edukasi, CPNS harus mengumpulan
materi yang bisa dipertanggungjawabkan.
b) Pencarian materi harus dapat dipercaya, sehingga harus ada referensinya.
c) Materi yang di gunakan harus jelas dan mudah di pahami, dan dapat di gunakan
dengan konsisten di gunakansecara terus menerus sebelum ada perbaruan..
d) Dalam mencari sumber materi harus transparan kepada semua pihak
Nasionalisme
a) Dalam menyiapkan materi CPNS melakukan musyawarah kepada mentor dan
teman sejawat tentang materi yang akan dimasukan ke dalam ke media edukasi
b) Dalam pembuatan media edukasi, CPNS harus mengedepankan toleransi dengan

tidak menggunakan bahasa – bahasa medis, sehingga mudah dimengerti oleh
pasien.
c) Dalam kegiatan diskusi sebagai CPNS harus menghormati atasan atau rekan
kerja, tidak lupa untuk menghormati saran dan masukan yang di berikan.
d) Bekerjasama dan konsultasi dengan mentor untuk menentukan materi yang di

gunakan
Etika publik
a) Dalam mencari materi CPNS harus santun, mendengar dengan baik masukan
masukan dari teman kantor dan mentor tentang materi apa saja yang akan
dimasukkan di media edukasi. Materi dalam media edukasi dapat
dipertanggungjawabkan isinya sehingga dipercaya pasien.
b) Dalam menyampaikan setiap pendapat seorang CPNS harus bersikap sopan dan
santun terhadapa atasan dan rekan kerja agar tidak menyingnggung perasaan
siapapunsehingga koordinasi berjalan lancar.
c) Ramah ketika sedang berkomunikasi .Dalam sebuah diskusi harus mengedepankan
kejujuran apa bila terdapat sesuaitu yang ingin disampaikan atau tidak sependapat
dengan keputusan agar di ambiltitik penyelesaiannya.
Komitmen mutu
a) Dalam menyiapkan materi untuk media edukasi CPNS mencantumkan referensi
materitersebut, sehingga dapat dipercayaoleh pembacanya.
66
b) Dalam mencari materi edukasi CPNS harus tanggap sehingga dapat menemukan
buku / materi yang sesuai.
c) Dalam melakukan koordinasi seorang CPNS dalam bekerja harus efektif dan efisien
agar tidak mengganggu jam pelayanan.
d) Kreatif dalam mencari sumber
Anti korupsi
a) Dalam menyiapkan materi CPNS harus jujur sesuai dengan referensi yang ada.
b) Pencarian dan menyiapkan materi adalah bentukkerja keras CPNS dalam membuat
rancangan media edukasi
c) Seorang ASN harus berani dalam mengemukakan pendapat. Sebagai ASN juga
harus peduli terhadap pendapat orang lain dan
d) Bersikap adil terhadap siapapun.
2.2 Membuat design

Akuntabilitas
a) Design yang dibuat CPNS bukan menduplikasi design orang lainyang sudah ada.
CPNS bertanggungjawab penuh atas design yang dibuat, sehingga media
edukasi tidak membosankan.
b) Menggunakan design yang jelas sehingga tidak mengganggu informasi yang akan
di sampaikan.
c) Bersikap trasparan kepada mentor tentang design yang akan di buat.
Nasionalisme
a) Dalam pembuatan design, konten yang digunakan CPNS harus sopan dan tidak
menyinggung orang lain. Dalam pembuatan design CPNS bermusyawarah
dengan teman kerja mengenai design yang paling cocok dan menarik untuk
dibaca.
b) Jika terdapat kesulitan dalam pembiatan design harus bekerjasama dengan orang
lain.
c) Berkonsultasi dengan atasan terkaitkesulitan atau hambatan

Etika publik
a) Dalam pembuatan design casn mengedepankan keindahan sehingga tidak
67
menimbulkan kebosanan pada saat membacanya.
b) Membuat design media edukasi didasarkan pada nilai sopan santun

menggunakan konten yang sesuai norma yang berlaku di Indonesia dari tata
bahasa dan konten gambar yang dimuat, sehingga publik merasa nyaman dan
tertarik dalam membaca media edukasi tersebut.
c) Menggunakan tata bahasa yang ramah sehingga tidak menyinggung orang lain.
Komitmen mutu
a) CPNS harus menggunakan kreatifitasnya dengan tujuan untuk mempermudah
pasien dalam memahami isi dari materi edukasi.
b) CPNS membuat Design yang inovatif sehingga tidak menimbulkan kebosanan saat
membaca.
c) Dan tentu harus efektif dan efisien agar informasi yang di dapatkan dapat
terserapaksimal.
Anti korupsi
a) CPNS berani menerima kritik dan saran yang membangun, agar terciptanya media
edukasi yang bermanfaat bagi masyarakat.
b) CPNS harus bekerja keras dalam pembuatan design agar media edukasi yang disusun
berkualitas.
c) Seorang ASN harus bertanggung jawab pada tugasnya dan disiplin dalam
mengerjakkannya.
2.3 Berkonsultasi denganmentor
Akuntabilitas
a) Saat berkonsultasi dengan mentor, CPNS dengan jelas menjabarkan isu yang
diambil, data pendukung dan jugatindakan untuk mengatasi isu.
b) CPNS harus melaporkan / mengkonsultasikan apa yang telah dibuatnya sebagai

bentukpertanggungjawaban dari CPNS kepada atasan.
Nasionalisme
a) Pada saat membuat janji dengan mentor CPNS berusaha untukmenghormati
mentor, dengan menyesuaikan kesediaan mentor. Dan setelah berkonsultasi dengan
mentor CPNS akan mengucapkan terimakasih atas kesediaan dan saran yang
68
diberikan.
b) Menghargai pendapat atau komentar mentor
Etika publik
a) Pada saat akan berkonsultasi dengan mentor CPNS harus datang dengan sopan
dan tepat waktu sesuai perjanjian, sehingga tidak mengganggu kegiatan mentor.
b) Saat berkonsultasi dengan mentor, CPNS menjadi pendengar yang baik atas
kritik dan saran yang diberikan oleh mento, ramah ketika menyampaikan
pendapat
Komitmen mutu
a) Saat berkonsultasi dengan mentor CPNS harus disiplin terhadap waktu,
menyesuaikan waktu mentor, sehingga tidak mengganggu kegiatan lain mentor. Saat
berkonsultasi dengan atasan secara langsung,
b) CPNS menyampaikan perkembangan kegiatan yang telah dibuat, dan
menyampaikan kendala – kendala apa saja yang dialaminya saat prosespembuatan
media edukasi agar waktu untuk berkonsultasi lebih efisien
Anti korupsi
a) CPNS berani dalam menerima kritik dan saran dari mentor, sehingga dapat
menghasilmedia edukasi yang berkualitas. Dalamberkonsultasi dengan mentor,
b) CPNS harus jujur dalam mengungkapkan kendala-kendala yang menghambat
dalammenyelesaikan kegiatan.
c) Bertanggung jawab dengan tugasnya, dan bersikap disiplin agar tugas segera
terselesaikan
2.4 Mencetak media edukasi Mobilisasi DiniPost SC
Akuntabilitas
a) Dalam proses pencetakan CPNS harus bertanggung jawab penuh agar selesai
sesuaijadwal.
b) Dari hasil cectakan media harus jelas dapat di pahami oleh klien. Harus konsisten
dalam penggunaan media.
Nasionalisme
a) Dalam proses pencetakan media edukasi casn berkerjasama dengan ahli cetak
agarmedia edukasi dapat selesai dengan optimal.
b) CPNS rela berkorban pada saat hari tidak bekerja untuk ke percetakan, sehingga
media edukasi bisa selesai sesuai waktu yang ditentukan. Dalam melakukan hal
69
apapun harus saling menghormati kepada siapapun ketika sedang berproses.
Etika publik
a) Lembar balik yang dicetak harus mengedepankan sopan santun, menggunakan
konten yang IK sopan dan ramah, sehingga pasien dan membaca media edukasi
dengan nyaman.
b) CPNS harus teliti dengan jumlah yang dicetak, sehingga sesuai dengan rencana.
Komitmen mutu
a) Dalam pencetakan media edukasi harus akurat, tidak terbolak balik susunan
designnya, sehingga mudah difahami oleh pasien.
b) CPNS harus tepat waktu dalam memasukkan ke percetakan sehingga media
edukasi bisa jadi sesuai dengan rencana sehingga bisa efektif dan efisien dalam
penggunaan media
Anti korupsi
a) Sebelum proses pencetakan CPNS harus kerja keras dalam meneliti kembali
apakahsudah layak dicetak atau apakah masih ada kekurangan atau tidak..
b) Seorang ASN harus disiplin dan bekerja keras dalam melaksakan tugasnya.
c) Mandiri tidak mengandalkan orang lain
Pembuatan Media edukasi ini bertujuan untuk memudahkan ibu dalam menangkap atau
memahami pendidikan kesehatan yang di berikan sehingga ibu dapat menerima informasi
dengan baik dan dapat di terapkan sesuai dengan yang di harapkan kegiatan ini
mempunyai kontribusi terhadap salah satu Misi Pemda Sleman yaitu meningkatkan
pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan menjangkau bagi semua lapisan
masyarakat.
Selaras :
CPNS berkerjasama dengan rekan kerja dalam pembuatan media edukasi
Akal budi luhur :
Dalam pembuatan media edukasi, CPNS harus mengedepankan sopan santun, tidak
menggunakan gambar yang menyinggung orang lain
Teladan:
70
CPNS harus menjadi teladan rekan kerja dalam pembuatan media edukasi
Rela Melayani :
CPNS sebagai pelayan publik harus rela dan ikhlas melayani pasien, salah satunyaadalah
membuat media edukasi
Inovatif :
Dalam pembuatan media edukasi, CPNS harus inovatif dalam menuangkan ide
idenya sehingga tercipta media edukasi yang komunikatif
Yakin dan Percaya Diri :
CPNS harus yakin, tidak ragu-ragu dan percaya diri dalam pembuatan media edukasi
Ahli Profesional :
CPNS dalam melakukan pembuatan media edukasi harus bertanggungjawab terhadap
pekerjaannya
Berdasarkan kegiatan membuat media makna yang di peroleh yaitu kita harus paham
situasi dan paham mengenai sasaran sehingga media yang di buat dapat sesuai di terapkan
di sasaran dan juga di tuntut untuk kreatif agar pesan bisa menarik hati sasaran.
Yogyakarta, 15 November 2021

Disetujui oleh,
Mentor
Isti Hidayati, S.ST

NIP 19820309 200501 2 015
71
LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN II
Membuat media edukasi Mobilisasi Dini Post SC
Sub Kegiatan :
Kamis,05 November 2021
Melakukan konsultasi terhadap materi yang

dilaksanakan di bangsal candi gebang RSUD
Prambanan dengan hasil materi yang
digunakan menggunakan jurnal dan diambil
yang terbaru . setelah materi sudah didapatkan
segera membuat draf media.
72
2.2 Membuat design
(Gambar 2.2a Membuat design )
(Gambar 2.2b Membuat Vidio demonstrasi )
73
2.3 Berkonsultasi dengan mentor
Hasil Konsultasi
Kamis,06 November 2021
Melakukan konsultasi terhadap design media lembar

balik di bangsal candi Gebang RSUD Prambanan
dengan hasil konsultasi Dibuat media dengan warna
yang menarik namun mudah di luhat dan di baca dan
berikan contoh demonstrasi
74
2.4 Mencetak media
( Gambar 2.4 Media Edukasi )
Gambar 2.5 Media Edukasi di publikasikan di Youtube RSUD Prambanan
75
76
Kegiatan III: Melakukan edukasi kepada ibu dan keluarga tentang mobilisasi dini ibu
post SC
Sub Kegiatan / Melakukan edukasi kepada ibu dan keluarga tentang mobilisasi
Output
dini ibu post SC
Sub Kegiatan :
3.1 Menyiapkan ruangan
3.2 Menyiapkan alat (mediadan lembar pretest)
3.3 Melakukan edukasi tentangmobilitas dini Post SC
3.4 Melakukan evaluasi kegiatan (Post test dan mengulang
kembali)
Output Kegiatan :
a. Terlaksananya edukasi tentang Mobilisasi Dini Post SC.
b. Meningkatnya pengetahuanibu tentang Mobilisasi Dini Post

SC.
Tanggal 16 November s.d. 27 November 2021
a. Ibu merasa nyaman dan dapatmenjaga privasi.
b. Tersedianya media edukasi Laporan rekapitulasi hasil pre
test
c. Meningkatnya pengetahuan ibutentang mobilitas dini
Post SC
Deskripsi Proses Menyiapkan ruangan
Tahapan pertama dalam kegiatan ini yaitu menyiapkan
ruangan, menjaga ruangan agar dapat menjaga privasi pasien
dengan menutup pintu dan menutup gorden untuk pasien kelas
2 dan 3, sehinggan pasien merasa aman dan nyaman.
Menyiapkan alat (mediadan lembar pretest)

Setelah menyiapkan ruangan makan selanjutnya menyiapkan
77
media dan lembar pretest kemudian langkah selanjutnya
memberikan pertanyaan kepada ibu terkait dengan soal yang
tertera di lembar pretest.
Melakukan edukasi tentangmobilitas dini Post SC
Setelah media di siapkan dan ibu sudah menjawab pertanyaan di

pretest kemudian melakukan edukasi mobilisasi dini post SC
kepada ibu menggunakan media lembar balik dan
memperlihatkan contoh gerakan kemudian ibu mempraktikkan
tahapan tersebut. Edukasi di lakukan kepada Ny. S pada tanggal
17 November 2021, Ny Nv pada tanggal 22 November 2021, Ny
N pada tanggal 24 November 2021,Ny H pada 26 November
2021, Ny C dan Ny W pada tanggal 29 November 2021.
Hambatan Dalam kegiatan ini hambatan yang di alami yaitu ruangan yang
sempit sehingga dalam proses edukasi membuat tempat tidur
sebelah merasa terganggu karena berisik
Solusi Solusi untuk mengatasi hambatan tersebut yaitu meminta
kontrak waktu sebentar untuk melakukan edukasi
Daftar Lampiran 1. Foto ruangan edukasi

2. Foto kesiapan media
3. Foto hasil rekapitulasi pretest
4. Foto kegiatan edukasi
5. Laporan hasil rekapan post test

Manajemen ASN:
Edukasi kepada ibu dan keluarga tentang mobilisasi dini Post SC merupakan salah
satu kegiataninovasi untuk pasien ibu nifas, dalam rangka mewujudkan ASN yang
profesional.
Pelayanan Publik :
Menyampaikan edukasi dengan menggunakan media edukasi merupakan salah satu

wujud dari peningkatan mutu pelayanan publik
Whole of Goverment :
78
Sebelum melakukan edukasi kepada ibu dan keluarga pasien, Koordinasi perlu
dilakukan dengan rekan kerja dan atasan tentang edukasi mobilisasi dini supaya
kegiatan berjalan dengan lancar.
Sub Kegiatan:
Menyiapkan ruangan
Akuntabilitas
a) Dalam mempersiapkan ruang, CPNS harus melindungi hak hak privasi pasien,
sehingga pasien percaya kepada pelayananbidan.
b) Dalam menyiapkan ruangan, CPNS harus bertanggungjawab pada ruangan yang
disiapkan sehingga pasien merasa nyaman
c) Dalam menyiapkan ruang pasien harus adil dalam menyikapi pasien tidak boleh
membeda bedakan kelas.
Nasionalisme
a) CPNS bekerjasama dengan teman kerja sebangsal dalam mempersiapkan

ruangan
b) Dalam menyiapkan ruangan CPNSmengedepankan asas persamaan derajat

sehinggatidak membeda-bedakan ruangan untuk kelas 1 ataupun kelas 3
c) Seorang ASN harus menghargai pasien sehingga harus menyiapkan tempat

senyaman mungkin dan tidak mengganggu privasi pasien
d) Harus menghargai pasien dan keluarga
Etika publik
a) Dalam mempersiapkan ruangan untuk pasien, harus melindungi hak privasi

pasien sehingga mengandalkan sopan santun.
b) Dalam menyiapkan ruangan CPNS harus teliti dalam melindungi privasi pasien,
memastikan tidak ada tirai yangmacet / tidakbisa tertutup
c) Seorang ASN harus bersikap ramah kepada pasien dan keluarga.
79
d) Peduli terhadap keluhan atau keinginan pasien.
Komitmen mutu
a) Ruangan yang digunakan adalah ruangan bangsal pasien tersebutdi rawat, akan tetapi
tetap melindungi privasi pasien dengan adanya tirai pemisah dengan pasien
sebelahnya.
b) Dalam menyiapkan ruangan harus sesuai dengan tujuannya, sehingga efektif saat
pelaksanaan pijat oksitosin
Anti korupsi
a) Dalam menyiapkan ruang, CPNS mandiri tidak bergantung padateman kerja.
b) Dalam menyiapkan ruang, CPNS berani meminta bantuan, apabila pekerjaannya
belum selesaidilakukan.
c) Sebagai pelayan publik ASN harus adil dalam memberikan pelayanan
b. Menyiapkan alat (mediadan lembar pretest)

Akuntabilitas
a) Dalam menyiapkan media edukasi, CPNS harus konsistensi dalam menggunakan
media edukasi.
b) CPNS bertanggung jawab dalam penggunaan media edukasi, dan
mengembalikan pada tempatnya apabila sudah selesai
c) Dalam melakukan pretest harus transparan tidak boleh ada tang di tutupi atau di
sembunyikan
Nasionalisme
a) Media edukasi yang disiapkan harus dengan asas toleransi dengan bahasa yang
dimengerti keluarga, sehingga keluarga dengan mudah dapat memahaminya.
b) Dalam menyiapkan media edukasi CPNS tidak membeda-bedakan media edukasi
untuk kelas 1 ataupun kelas 3 harus bersikap adil.
c) Harus mempunyai sikat dapat menghargai pasien dan keluarga apa bila ada
pertanyaan
Etika publik
a) Media yang disiapkan harus dengan konten yang sopan tidak menhinggung orang
ygmembacanya.
80
b) Dalam menyiapkan media, CPNS harus teliti apakah ada lembaran yang rusak atau
hilang lembaranya.
c) Bersikap santuk ketika sedang bersama pasien dan keluarga
Komitmen mutu
a) Penjelasan dengan media edukasi lebih efisien karena isi dari media edukasi
merupakan ringkasan dari beberapa materi – materi yang telah di kumpulan oleh
CPNS, dan media edukasi lebih menarik sehingga tidak menimbulkan kebosanan
pada saat membacanya.
b) Menggunakan media edukasi lebih efektif, sehingga keluarga pasien diharapkan
dapatmemahami apa yang dijelaskan
Anti korupsi
a) CPNS menyiapkan secara mandiri media edukasi, tidak bergantung pada orang lain
b) Seorang CPNS harus selalu bersikap sederhana.
c.Melakukan edukasi tentang mobilitas dini Post SC

Akuntabilitas
a) Bertanggungjawab selama proses kegiatan berlangsung sesuai dengan tugas yang

dibebankan agar pelaksanaan kegiatan berjalan dengan baik dan mencapai
tujuannya.
b) Melaksanakan kegiatan harus secara jelas, sesuai dengan urutan sehingga mudah
difahami
Nasionalisme
a) Dalam melaksanakan tugas dan kegiatan harus dilandasi rasa ihklas tanpa adanya
rasa dibebani sehingga pelaksanaan kegiatan dapat berjalan lancar.
b) Dalam melakukan edukasi CPNS tidak membeda-bedakan keluarga pasien
Etika publik
a) Saat mengedukasi menggunakan media edukasi, bahasa yang digunakan harus
bahasa yang sopan, sehingga tidak menyinggung.
b) CPNS mendengarkan dengan baik pada saat proses melakukan sosialisasi
apabila ada yang belum jelas, CPNS harus mau menjelaskan kembali
Komitmen mutu
a) Pada saat melakukan edukasiCPNS harus tanggap dalam menanggapi pendengar.
81
b) Dalam melakukan edukasi CPNS menjelaskan dengan runtut, tidak tergesa – gesa.
Sehingga apa yg disampaikan dapat tersampaikan dengan jelas
Anti korupsi
a) Dalam melakukan edukasi CPNS harus kerja keras dengan sungguh – sungguh
agaribu dapat melakukan mobilisasi dengan benar.
b) Dalam melakukan edukasi harus jujur terhadap waktu, tidak boleh dipercepat
agar cepat selesai
d. Melakukan evaluasi kegiatan (Post test dan mengulang kembali)
Akuntabilitas
a) Dalam membuat evaluasi, CPNS harus bersifat transparansi dan hasil dari
evaluasidi laporkan kepada pimpinan tidak untuk disimpan sendiri.
b) Dalam menyiapkan ruangan, CPNS harus bertanggungjawab dan melaporkan

hasil evaluasi dari kegiatan mobilisasi dini.
Nasionalisme
a) Dalam melaksanakan tugas evaluasi CPNS harus ihklas tanpa adanya rasa
dibebanisehingga pelaksanaan kegiatan evaluasi dapat berjalan lancar.
b) Dalam melakukan hasil evaluasi CPNS bermusyawarah dengan rekan kerja agar
hasil lebih bersifat obyektif
Etika publik
a) Saat melakukan evaluasi terhadap pasien, CPNS harus bersifat sopan, tidak
mendiktepasien.
b) Pada saat melakukan evaluasi, CPNS bersifat ramah dengan pasien, menanyakan
sejauh mana kefahaman pasien tentang apa yang sudah didemonstrasikan
Komitmen mutu
a) Pada saat melakukan evaluasi CPNS harus tanggap dalam menanggapi apa yang
ingin ditanyakan pasien.
b) Pada kegiatan evaluasi CPNS mengharapkan keefektifan kegiatan yang telah

dilakukan, yaitu ibu mengerti tentang kegiatan yang di demontrasikan, dan asi
mulai keluar lancar
Anti korupsi
82
a) Dalam membuat evaluasi CPNS harus melaporkan hasil evaluasi dengan jujur,
apa adanya tidak dibuat buat.
b) Dalam melaporkan evaluasi CPNS harus mandiri dalammembuat laporan dan juga
melaporkannya ke pimpinan
Sebagai seorang ASN bidan pelaksana melakukan edukasi mobilisasi dini Post SC mampu
berkontribusi dalam mewujudkan misi organisasi “Meningkatkan kualitas sumber daya
manusia melalui pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau”.
Selain itu sesuai dengan VISI Pemda Sleman “Terwujudnya Sleman Sebagai Rumah
Bersama Yang Cerdas, Sejahtera, Berdaya Saing, Menghargai Perbedaan dan Memiliki
Jiwa Gotong Royong” . karean degan edukasi ini diharapkan dapat meningkatkan
pengetahuan dan kemauan mobilisasi dini sehingga mutu pelayanan menjadi lebih baik
lagi.
Selaras
CPNS bekerja sama dengan rekan kerja dalam melakukan kegiatan sosialisasi kepada
keluarga pasien
Akal budi luhur :
Proses kegiatan sosialisasi pijat oksitosin dilakukan dengan ramah dan sopan santun,
menggunakan bahasa yang komunikatif dan mudah dimengerti
Teladan - keteladanan:
CPNS dalam melakukan kegiatan sosialisasi tentang pijat oksitosin dapat menjadi
teladan untuk rekan sejawat di instansinya
Rela Melayani :
CPNS harus rela dan ihklas dalam melayani kebutuhan pasien, salah satunya adalah
konseling dan sosialisasi tentang pijat oksitosin kepada keluarga pasien
Inovatif :
83
Kegiatan yang dilakukan ini merupakan kegiatan yang inovatif dengan tujuanlancarnya
pengeluaran asi bagi ibu nifas
Yakin dan Percaya Diri :
CPNS melakukan kegiatan ini dengan sikap yakin dan percaya diri, sehingga keluarga
pasien merasa percaya kepada bidan
Ahli Profesional :
CPNS dalam melakukan kegiatan ini harus bertanggungjawab sesuai dengan tupoksinya
Berdasarkan kegiatan edukasi ini kita belajar mengenai sopan santun dan ramah ketika sedang
berkomunikasi dengan oranglain, dan menghargai kepada orang lain serta sabar menghadapi karakter
masing masing orang.
Yogyakarta, 04 Desember 2021

Disetujui oleh,
Mentor
Isti Hidayati, S.ST

NIP 19820309 200501 2 015
84
LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN III
Melakukan edukasi kepada ibu dan keluarga tentang mobilisasi dini ibu post SC
Sub Kegiatan :
3.1 Menyiapkan ruangan
(Gambar. 3.1 Ruang Pasien di Candi Gebang)
85
3.2 Menyiapkan alat (mediadan lembar pretest)
86
(Gambar. 3.2 Media dan Kuesioner pre test)
3.3 Melakukan edukasi tentangmobilitas dini Post SC
( Gambar edukasi Mobilisasi Dini kepada Ny S)( Gambar edukasi Mobilisasi Dini kepada Ny Nv)
( Gambar edukasi Mobilisasi Dini kepada Ny C)( Gambar edukasi Mobilisasi Dini kepada Ny W)
( Gambar 3.3a Edukasi Pasien)
(Gambar 3.3b hasil Rekap Pretest)
87
3.4 Melakukan evaluasi kegiatan (Post test dan mengulang kembali)
(Gambar Demonstrasi oleh Ny S) (Gambat Post Test Ny Nv )
(Gambar Demonstrasi oleh Ny C)
(Gambar 3.4a Evaluasi Kegiatan )
88
(Gambar. 3.4b Kuesioner Post Tesr)
(Gambar 3.4c Rekapitulasi Post Test)
(Gambar 3.4d Hasil Perkembangan Pengetahuan Ibu)
89
90
Kegiatan IV: Melakukan Pemantauan Mobilisasi dini ibu Post SC oleh Petugas
Jaga
Sub Kegiatan / Melakukan Pemantauan Mobilisasi dini ibu Post SC oleh Petugas
Output
Jaga
Sub Kegiatan :
4.1 Membuat lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
4.2 Melakukan pemantauan dengan lembar pemantauan
4.3 Menganalisis lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
Output Kegiatan :
a. Semua Ibu POst SC melakukan Mobilitas Dini Post SC
sesuai tahapan
b. Keluarga membantu ibu untuk Mobilisasi dini
Tanggal 16 November s.d. 04 Desember 2021

a. Tersusunnya lembar pemantauan yang telah di setujui mentor
dan di sepakati rekan kerja.
b. Ibu melakukan mobilisasi dini sesuai dengan tahapan
c. Mengetaui terlaksananya mobilisasi dini sesuai tahapan melalui
lembar pemantauan.
Deskripsi Proses Membuat lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC

Tahapan pertama dalam kegiatan ini yaitu membuat lembar
pemantauan, pemantauan berdasarkan pada tahapan yang
sudah di tentukan pada materi edukasi, yaitu 6 jam pertama
post SC, 6 jam post SC dan 24 Jam post SC, dengan format
tabel yang di sepakati bersama mentor yaitu dengan kolom
91
yang ringkas san langsung dapat di lihat hasiknya.
Melakukan pemantauan dengan lembar pemantauan

Setelah membuat lembar pemantauan maka tahap selanjutnya
yaitu melakukan pemantauan kepada ibu dengan cara
menanyakan kepada ibu apakah ibu sudah melakukan tahapan
seperti yang sudah di tentukan kemudian hasilnya di catat di
form pemantauan.
Menganalisis lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
Setelah di lakukan pemantauan kemudian di lakukan analisa data,

dari ibu yang di pantau apakah sudah 100% melaksanakan
tahapan mobilitas atau tidak
Hambatan Dalam kegiatan ini hambatan yang di alami yaitu ketika
bertemu dengan ibu yang tidak tahan dengan rasa nyeri maka ibu
tersebut akan kesulitan bergerak misalnya ketika dalam tahapan
duduk.
Solusi Solusi untuk mengatasi hambatan tersebut yaitu meminta
bentuan kepada penunggu atau keluarga untuk membantu ibu
untuk mobilisasi agar tahapan yang di lalui menjadi terlaksana
dan maksimal
Daftar Lampiran 1. Foto lembar pemantauan
2. Laporan hasil pemantauan
3. Laporan rekapan hasil pemantauan
WHOLE OF GOVERNMENT
Implementasi Manajemen ASN sebagai seorang CPNS adalah Mampu berkerjasama
dengan rekan kerja dan bersikap netral dan professional selama melakukan pemantauan
mobilisasi dini yang telah dilakukan rekan kerja
MENEJEMEN ASN
Sebagai seorang ASN dalam melaksanakan pemantauan harus sesuai dengan tahapan
yang sudah dibuat di lembar pemantauan.
PELAYANAN PUBLIK
92
Sebagai seorang ASN melakukan pemantauan dengan sopan santun, jujur dan transparan
terhadap hasil pemantauan untuk meningkatkan mutu pelayanan.
Sub Kegiatan:
a. Membuat lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
Akuntabilitas
a) Sebagai ASN harus mampu berkoordinasi dan diskusi dengan atasan terkait lembar
pemantauan.
b) Bersikap transparan untuk memberikan kejelasan terhadap atasan dan rekan kerja
Nasionalisme
a) Berkerjasama dengan mentor dalam mebuat lembar pemantauan,
b) manghormati saran Membuat lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC

Etika Publik
a) Sebagai ASN harus sopan santun dengan mentor ketika berdiskusi dengan mentor
b) Bersikap ramah kepada mentor
c) Menghargai saran dan masukan mentor
Komitmen Mutu
a) Seorang ASN dalam pembuatan lembar pemantauan harus menggunakan waktu secara
efektif dan efisien agar tidak mengganggu proses pelayanan.
Anti Korupsi
a) Sebagai ASN harus kerja keras dalam pemnyususnan lembat pemantauan.selesai

tepat waktu
b) Sebagai ASN harus bertanggung jawab terhadap tugasnya
b. Melakukan pemantauan dengan lembar pemantauan

Akuntabilitas
a) Bertanggungjawab selama proses kegiatan berlangsung sesuai dengan tugas yang

dibebankan agar pelaksanaan kegiatan berjalan dengan baik dan mencapai
tujuannya.
b) Melaksanakan kegiatan harus secara jelas, sesuai dengan urutan sehingga mudah
difahami
93
Nasionalisme
a) Dalam melaksanakan tugas dan kegiatan harus dilandasi rasa ihklas tanpa adanya
rasa dibebani sehingga pemantauan dapat dilakukan denganmaksimal
Etika publik
a) Saat melakukan pemantauan, bahasa yang digunakan harus bahasa yang sopan,
sehingga tidak menyinggung. CPNS.
Komitmen mutu
a) Pada saat melakukan pemantauan harus tanggap dalam keluhan ibu.. Dalam
melakukan pemantauan harus sesuai form yang sudah di buat
Anti korupsi
a) Dalam melakukan edukasi CPNS harus kerja keras dengan sungguh – sungguhagar
ibu dapat melakukan mobilisasi dengan benar.
b) Dalam melakukan pemantauan harus jujurdalam pengisian form.
c.Menganalisis lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC

Akuntabilitas
a) Sebagai ASN bertanggung jawab atas data yang diperoleh selama melakukan
pemantauan
Nasionalisme
a) Selama melakukan pengkajian petugas berkerjasama dengan keluarga untuk
membantu proses mobilisasi.
Etika Publik
a) Sebagai ASN harus jujur dalam melakukan pemantauan mobilisasi dini
Komitmen Mutu
a) Mampu menganalisis pemantauan dengan efektif dan efisien agar tidak mengganggu
tugas lain dalam pelayanan
Anti Korupsi
a) ASN harus disiplin dalam melaksanakan tugas salah satunya melakukan pemantauan
mobilisasi pada ibu post SC
94
Sebagai seorang ASN bidan terampil melakukan pemantauan mobilisasi dini pada ibu Post
SC mampu berkontribusi dalam mewujudkan misi organisasi “Meningkatkan kualitas
sumber daya manusia melalui pelayanan pendidikan dan kesehatan yang berkualitas dan
terjangkau”. Selain itu sesuai dengan VISI Pemda Sleman “Terwujudnya Sleman Sebagai
Rumah Bersama Yang Cerdas, Sejahtera, Berdaya Saing, Menghargai Perbedaan dan
Memiliki Jiwa Gotong Royong” . karean degan dilakukan pemantauan mobilisasi ibu
maka ibu dapat melakukan mobilisasi dengan maksimal.
Selaras
Sebagai seorang ASN melakukan rancangan kegiatan berupa pemantauan mobilisasi dini
ibu Post SC sehingga selaras dengan VISI MISI Pemda Sleman.
Akal Budi Luhur
Dalam pembuatan rancangan kegiatan seorang ASN dituntut untuk memiliki akal budi
luhur yang baik, sehingga semua rancangan kegiatan dapat terlaksana dengan baik.
Teladan-Keteladanan
Sebagai seorang ASN bidan saat melakukan pemantauan degan cermat dan disiplin serta
sesuai dengan ketentuan agar memberikan keteladanan pada orang lain meneladani saat
melakukan pemantauan.
Rela Melayani
Melakukan pemantauan dengan baik dan mmapu memberikan pelayanan yang maksimal
kepada pasien
Inovatif
Sebagai seorang ASN harus bias melahirkan ide-ide baru sehingga dapat menggali
informasi sebanyak-banyaknya berdasarkan keluhan dan masukan pasien.
Yakin dan Percaya
Nyakin dan percaya bahwa rangkaian kegiatan ini dapat terlaksana dengan baik dan
percaya diri.
Ahli Profesional
Sebagai seorang ASN dituntut untuk selalu bersikap professional ketika sedang melakukan
koordinasi dan menyusun rancangan kegiatan ini.
95
Berdasarkan kegiatan pemantauan mobilisasi dini makna yang terkandung dari kegiatan
pemantauan merupakan salah satu bentuk kepedulian dan tanggung jawab seorang petugas
untukmendampingi ibu dalam proses pemulihan. Dalam melakukan pemantauan sebagai seorang
ASN harus menerapkan nilai sopan santun serta ramah, dan membantu ketika ada kesulitan dan tidak
membeda bedakan antar kelas.
Yogyakarta, 04 Desember 2021
Disetujui oleh,
Mentor
Isti Hidayati, S.ST

NIP 19820309 200501 2 015
96
LAMPIRAN BUKTI KEGIATAN IV
Melakukan Pemantauan Mobilisasi dini ibu Post SC oleh Petugas Jaga
Sub Kegiatan :
4.1 Membuat lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
(Gambar.4.1 Lembar Pemantauan Mobilisasai Dini Post SC)
97
4.2 Melakukan pemantauan dengan lembar pemantauan
(Gambar 4.2a pemantauan Mobilisasi Pasien Ny N)
98
(Gambar.4.2b Lembar Hasil Pemantauan)
99
4.3 Menganalisis lembar pemantauan mobilisasi dini Post SC
(Gambar.4.3 Rekapitulasi Pemantauan Mobilisasi Dini)
100
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Laporan Aktualisasi dengan judul Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi
Pegawai Negeri Sipil sebagai Bidan Terampil dalam Upaya Meningkatkan
Pengetahuan Mobilitas Dini pada Ibu Post Sectio Caesaria (SC) di Bangsal Candi
Gebang Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan Kabupaten Sleman ini merupakan
implementasi dari Rancangan Aktualisasi yang telah disusun dan diseminarkan
pada tanggal 29 Oktober 2021. Adapun kesimpulan yang dapat diambil dari
Laporan Aktualisasi ini antara lain :
1. Pelaksanaan aktualisasi pada empat kegiatan sebagai upaya
meningkatkan pengetahuan Ibu Melalui Media Lembar Balik dan vidio
demonstrasi telah dilaksanakan dengan tingkat capaian 100% .
2. Kegiatan melaksanakan edukasi mobilisasi dini post SC dengan sasaran
ibu hamil rencana operasi sesar dari tanggal 16 November sampai 4
Desember 2021 terdapat 6 sasaran.
3. Kegiatan edukasi tersebut dilaksanakan di bangsal candi gebang RSUD
Prambanan dengan Media Lembar balik dan vidio demonstrasi agar
pasien lebih mudah untuk memahami.
4. Peserta latsar CPNS sebagai bidan menyadari akan pentingnya bekerja
dengan penuh tanggungjawab, saling menghormati, dan mampu
berkoordinasi baik dengan rekan sejawat dan klien (pasien, ibu dan
keluarga pasien). Nilai-nilai dasar profesi PNS harus selalu tercermin dari
kegiatan tersebut. Pelaksanaan kegiatan yang didasari nilai-nilai dasar
profesi PNS sikap saling menghormati, tanggung jawab, jelas akan
meningkatkan pelayanan prima. Dan kegiatan ini menjadi pendorong
peningkatan kualitas pelayanan sesuai misi yaitu tercapai kepuasan
masayarakat sebagai pelanggan Rumah Sakit membuat kegiatan menjadi
lebih baik dan tidak ada penyimpangan nilai.
5. Peserta latsar CPNS sebagai bidan menyadari akan pentingnya sikap
peduli terhadap standar praktik kebidanan yang berlaku di dalam
organisasi, dan selalu berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang
terbaik, adil dengan menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia
sebagai makhluk ciptaan Tuhan yangberorientasi pada kepuasan
101
pelanggan tanpa membedakan status, agama, sosial, dan golongan.
6. Peserta latsar sebagai bidan menyadari pentingnya bekerja secara selaras,
berakal, berbudi luhur, bisa menjadi contoh atau teladan, siap melayani,
mempunyai ide yang inovatif, percaya diri dan profesional dalam
melakukan setiap tindakan sebagai pealyan publik dalam memberikan
pelayanan terbaik kepada masyakarat sekitar sesuai dengan nilai
organisasi yaitu “SATRIYA”.
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan yang telah dipaparkan diatas, CPNS menyadari
bahwa sebagai CPNS itu masih kurang pengalaman dalam bidang kesehatan.
Oleh karena itu, CPNS ingin menyampaikan saran, anatara lain :
A. Atasan, rekan kerja yang sudah lebih berpengalaman di RSUD Prambanan, agar
berkenan memberikan arahan kepada penulis untuk dapat melaksanakan tugas dan
tanggungjawab sehari-hari, salah satunya dalam hal pelayanan kebidanan di bangsal
Candi Gebang.
B. Dengan adanya media lembar balik, CPNS berharap media tersebut dapat digunakan
terus untuk meningkatkan proses pelayanan.
C. CPNS berharap dengan adanya media lembar balik sebagai media edukasi, keluarga
pasien dapat mempraktekkan pijat oksitosin kepada ibu nifas, sehingga diharapkan asi
keluar lebih lancar. Dan juga
D. Kepada mentor penulis mengharap kesediaannya untuk terus membimbing dalam
melakukan habituasi selanjutnya terutama tentang ilmu dan pengalamanmentor dalam
hal pelayanan kebidanan ke masyarakat.
102
C. Rencana Aksi Tindak Lanjut Aktualisasi Nilai Dasar PNS
Dalam melaksanakan kegiatan aktualisasi ini, peserta latsar CPNS
sebagai bidan menyadari masih terdapat kekurangan sehingga nantinya masih dapat
dikembangkan dan dioptimalkan lagi. Proses untuk mengembangkan dan mengoptimalkan
ini akan dilakukan secara terus menerus dan berkelanjutan. Oleh karena itu, setelah
selesainya Pelatihan Dasar ini perlu adanya rencana aksi penyempurnaan aktualisasi nilai-
nilai dasar sebagai komitmen penulis dalam menerapkan nilai-nilai profesi PNS selama
menjalankan tugas, rencana aksi tersebut antara lain:
No Nilai Dasar Teknik

1. Akuntabilitas Peserta latsar CPNS akan lebih bertanggung jawab dalam
menjalankan tugas sesuai dengan tupoksinya dan menjalankan
tugas tambahan yang dipercayakan oleh atasan. Meningkatkan
kemampuan diri dalam memberikan pelayanan yang terbaik serta
melaporkan kegiatan kepada atasan secara transparan.
2. Nasionalisme Peserta latsar CPNS akan selalu bermusyawarah dalam
menyelesaikan masalah, menghormati keputusan atasan,
menghargai pendapat orang lain, taat aturan dan menjalin
kerjasama dengan rekan kerja
3. Etika Publik Penulis akan bersikap sopan dan hormat kepada rekan kerja dan
atasan. Disiplin dalam bekerja, cermat dan teliti saat
melaksanakan tugas.
4. Komitmen Peserta latsar CPNS akan berusaha untuk melakukan kegiatan
Mutu
yang bersifat inovatif guna menunjang pekerjaan yang efektif
dan efisien. Penulis juga berusaha untuk selalu berkomitmen
pada mutu terhadap hasil pekerjaan yang dilakukan
5. Anti Korupsi Peserta latsar CPNS akan berusaha jujur dalam setiap tindakan
dan menjaga amanah yang diberikan. Penulis juga akan hemat
dalam setiap tindakan.
103
DAFTAR PUSTAKA
Anonim. Tanpa Tahun. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Akuntabilitas. Jakarta :
LembagaAdministrasi Negara Republik Indonesia.
Anonim. Tanpa Tahun. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Etika Publik. Jakarta :
Anonim. Tanpa Tahun. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Komitmen Mutu. Jakarta :
Anonim. Tanpa Tahun. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Manajemen ASN. Jakarta :
Anonim. Tanpa Tahun. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Nasionalisme. Jakarta :
Idris, Irvan dkk. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Analisis Isu Kontemporer.
Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Purwanto, Erwan Agus dkk. 2017. ModulPelatihan Dasar Calon PNS : Pelayanan Publik.
Jakatra : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Suwarno,Yugi dan Tri Atmojo Sejati. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Whole
of Goverment. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Tim Pemberantasan Korupsi. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Anti Korupsi.
Jakarta : LembagaAdministrasi Negara Republik Indonesia.
Utomo, Tri Widodo W, Basseng, Bayu Hikmat Purwana. 2017. Modul Pelatihan Dasar
Calon PNS : Habituasi. Jakatra : Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.
104
LAMPIRAN
1. LEMBAR KONSULTASI COACH
105
106
107
108
109
2. LEMBAR KONSULTASI MENTOR
110
3. UNDANGAN DAN LAMPIRAN
111
112
113
4. SURAT PERNYATAAN KESANGGUPAN MENTOR
114
5. LEMBAR CATATAN MASUKAN COACH
115
6. LEMBAR CATATAN MASUKAN PENGUJI
116
7. LEMBAR KOMITMEN REVISI
117
8. PPT SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI
118
119
9. PPT SEMINAR LAPORAN AKTUALISASI
120
121
122
123
10. JADWAL AKTUALISASI
Tanggal Kegiatan 30 Oktober – 04 Desember 2021
Okt November Desember
No Kegiatan 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4
0 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0
1 Menyusun IK
(Instruksi Kerja)
Mobilisasi dini
Post SC
2 Membuat media
edukasi
Mobilisasi Dini
Post SC
3
Melakukan
edukasi kepada
ibu dan keluarga
tentang
mobilisasi dini
ibu post SC
4
Melakukan
Pemantauan
Mobilisasi dini
ibu Post SC
oleh petugas
jaga
124
11. PRESENSI KEHADIRAN
125
126
127
128

Disusun Oleh: Shabrina Fitriani, S.E. NIP. 19930730 201903 2 023

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Disusun Oleh: Shabrina Fitriani, S.E. NIP. 19930730 201903 2 023

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PEGAWAI NEGERI SIPIL

SEBAGAI CALON BIDAN TERAMPIL DALAM UPAYA MENINGKATKAN

Nama : Irma Arofah Nugraheni. Amd. Keb

PEMERINTAH DAERAH DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

LAPORAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PEGAWAI NEGERI

Laporan Aktualisasi dengan judul Laporan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi

Kata Kunci : Mobilisasi dini, Post Sectio Caesaria

Irma Arofah Nugraheni, Amd.Keb

A. Posisi Organisasi Dalam Lingkungan NKRI / SANKRI........................................... 11

B. VISI, MISI, TUJUAN, DAN NILAI ORGANISASI................................................ 12

D. TUGAS DAN FUNGSI............................................................................................. 15

A. Latar Belakang Pemilihan Isu dan Kegiatan.............................................................. 39

C. RENCANA AKSI TINDAK LANJUT AKTUALISASI NILAI DASAR PNS......103

Tabel 1 Jenis dan Luas Bangunan RSUD Prambanan Tahun 2020..................................... 26

Gambar A.1 Bagan Struktur Organisasi RSUD Prambanan..............................................................14

1. LEMBAR KONSULTASI COACH............................................................................................105

Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai

Orthopedhi adalah cabang ilmu kedokteran yang fokusnya mendiagnosis, mengobati,

Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit (SNARS) adalah pengakuan terhadap

Whole of Goverment adalah pendekatan dan penyelenggaraan pemerintah, pembangunan,

A. Posisi Organisasi Dalam Lingkungan NKRI / SANKRI

B. VISI, MISI, TUJUAN, DAN NILAI ORGANISASI

6) Menguatkan budaya masyarakat yang saling menghargai dan jiwa gotong

c. Tujuan, dan Nilai Organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Prambanan

2) Nilai Organisasi Pemerintah Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta

1) Selaras, artinya: dalam kehidupan selalu menjaga kelestarian dan

2) Akal budi luhur, artinya: keluhuran jatidiri seseorang merupakan

3) Teladan-keteladanan, artinya: dapat dijadikan anutan / sebagai teladan /

4) Rela melayani, artinya: memberikan pelayanan yang lebih dari yang

5) Inovatif, artinya: selalu melakukan pembaharuan yang bersifat positif ke arah

7) Ahli Profesional, artinya: mempunyai kompetensi, komitmen dan prestasi

e. Bidang Pengembangan Mutu dan Data Informasi terdiri dari:

Gambar A.1 Bagan Struktur Organisasi RSUD Prambanan

RSUD Prambanan dalam melaksanakan tugas mempunyai fungsi:

a. penyusunan rencana kerja RSUD Prambanan;

e. evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pelayanan kesehatan;

a. penyusunan rencana kerja RSUD Prambanan;

2. Bagian Tata Usaha

g. evaluasi dan penyusunan laporan pelaksanaan kerja Bagian Tata

3. Subbagian Umum dan Kepegawaian

j. pelaksanaan dan pengoordinasian pengkajian peraturan

4. Subbagian Keuangan dan Akuntansi

c. Pelaksanaan urusan keuangan danakuntansi;

5. Subbagian Perencanaan dan Evaluasi

7. Seksi Pelayanan Medis

Seksi Pelayanan Medis mempunyai tugas menyiapkan bahan pelaksanaan

8. Seksi Pelayanan Keperawatan

a. penyusunan rencana kerja Seksi Pelayanan Keperawatan;

10. Seksi Pelayanan Penunjang

11. Seksi Sarana Pelayanan Kesehatan

13. Seksi Pengembangan Mutu

o. pengolahan dan analisis data dan informasi rumah sakit; dan

14. Seksi Data dan Informas

Jenis-jenis layanan utama maupun pendukung/penunjang yang telah tersedia

2. Pelayanan Penunjang Medik :

k. Unit Teknologi Informasi, merupakan unit penunjang untuk implementasi

Uraian Tugas CPNS bidan pelaksana di bangsal candi gebang yaitu :

a. Menyiapkan fasilitas & lingkungan ruang perawatan untuk kelancaran

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan untuk menunjang

NO JENIS BANGUNAN Luas m²

NO JENIS BANGUNAN Luas m²

Kapasitas Tempat Perawatan :

KELAS KELAS KELAS