PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER MANAJEMEN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG

PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN SDM

KETENTUAN:
1. Font: 12, Huruf: Time New Roman
2. 1 mmahasiswa 1 Bab
3. 1.5 spasi
4. Margin
5. Atas: 3 Kiri: 3, Kanan 2.5, Bawah: 2.5
6. Jumlah halaman antara 15 sd 20 halaman

BOOK CHAPTER
MANAJEMEN SDM

JUDUL DAN SUB BAB PJ

BAB I : PENGANTAR MANAJEMEN SDM M. Imam Muttaqijn
a. Pengertian MSDM
b. Fungsi MSDM
c. Lingkungan MSDM
d.

BAB II : STRATEGI MSDM Afifah Puspita

a. Pengertian
b. Proses Strategi Manajemen
c. Strategi MSDM
d. Employee Engagement
e. fddgs

BAB III : JOB ANALISIS Intan

a. Pengertian Job Analisis
b. Kegunaan Job Analisis
c. Proses Job Analisis
d. Metode Job Analisis
e. Job Description
f. Job Specification

BAB IV : PERENCANAAN KARYAWAN Maulindra

a. Pengertian
b. Strategi Perencanaan
c. Peramalan Kebutuhan Pegawai
d. Peramalan Kandidat
e. Monitoring
f.
BAB V REKRUTMEN Mia
a. Pengertian
b. Metode
g. Rekrutmen Internal
 h. Sumber Rekrutmen Eksternal
i. Metode Rekrutmen

BAB VI : SELEKSI Aisa

a. Pengertian
b. Dimensi dan Indikator Seleksi
c. Proses Seleksi
d. Seleksi Testing
e. Seleksi Interview
f. Evaluasi Efektivitas Seleksi

BAB VII : PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN Salman

a. Pengertian
b. Desain Training
c. Faktor yang Mempengaruhi Pelatihan
d. Proses Pelatihan
e. Metode Pelatihan
f. Evaluasi Pelatihan
g. Pengambangan Organisasi

BAB VIII : PERENCANAAN KARIR Denty

a. Definisi Perencanaan dan Pengembangan Karir
b. Dimensi dan Indikator Pengembangan Karir
c. Perencanaan Karir
d. Jalur Karir
e. Metode Perencanaan dan Pengembangan Karir

BAB IX PENGEMBANGAN KARIR Andi

a. Pengertian

BAB X : KOMPENSASI Fitra

a. Pengertian
b. Faktor-Faktor Kompensasi
c. Metode Evaluasi Pekerjaan: Rangking
d. Metode Evaluasi Pekerjaan: Job Classification
e. Metode Evaluasi Pekerjaan

BAB XI MENGELOLA TUNJANGAN KARYAWAN Agung

a. Pengertian
b. Strategi
c. Tunjangan Finansial
d. Tunjangan Keluarga
e. Mengelola Tunjangan
f.
XII : MANAJEMEN DAN PENILAIAN KINERJA Himawan
a. Pengertian Manajemen Kinerja
b. Kegunaan Penilaian Kinerja
c. Dimensi dan Indikator Penilaian Kinerja
d. Proses Penilaian Kinerja
 e. Menetapkan Standar Penilaian Kinerja
f. Tanggung Jawab Penilaian Kinerja
g. Metode Penilaian Kinerja
h. Permasalahan Penilaian Kinerja

BAB XIII MEMBANGUN HUBUNGNA KERJA Pramono

a. Pengertian
b. Program Hubungan Kerja
c. Hubungan Kerja
d. Etika Organisasi
e. Disiplin Kerja

BAB XIV DISIPLIN KERJA Asep

a. Pengertian
b. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi
c. Petujuk
d. Progresif Disiplin

BAB XV MANAJEMEN TALENTA Andi Budiman

BAB XVI MANAJEMEN RESIKO Ahmad Fadli