BAB I

PENDAHULUAN

Latar belakang
Salah satu faktor yang menyebabkan kurang optimalnya proses kinerja

pegawai pada perusahaan adalah tingkat kualitas sumber daya manusia yang
belum dapat mengoptimalkan etos kerja, sehingga berpengaruh terhadap
kualitas kinerja karyawan.
Dalam proses peningkatan kinerja dapat dilihat dari usaha perbaikan
optimalisasi kemampuan dan motivasi. Fenomena yang tidak jauh berbeda
terdapat pada PT. Toarco jaya, bahwa belum semua pegawai memiliki
kemampuan dan motivasi yang sama sehingga ada kecenderungan kinerja

 Rumusan Masalah
a. Apakah kemampuan kerja berpengaruh terhadap kinerja

pegawai pada PT. Toarco Jaya ?

b. Apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai
pada PT. Toarco Jaya ?

TUJUAN PENELITIAN
A.

UNTUK MENGUJI PENGARUH KEMAMPUAN KERJA TERHADAP

KINERJA PEGAWAI

B.

UNTUK MENGUJI PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP

KINERJA PEGAWAI

 Manfaat Penelitian
1. Manfaat Teoritis

Sebagai bahan referensi lebih lanjut dalam hal yang berkaitan dengan
kinerja

pegawai

2. Manfaat Praktis
Sebagai kontribusi dalam usaha peningkatan kinerja pegawai yang
dalam
kinerja

penelitian ini adalah kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap

pegawai terutama bagi daerah lokasi penelitian

BAB II
TINJAUAN PUSTAKA

TEORI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)

KEMAMPUAN KERJA (TEORI KEMAMPUAN KERJA, CARA MENINGKATKAN

KEMAMPUAN KERJA, INDICATOR KEMAMPUAN KERJA).

MOTIVASI KERJA (PENGERTIAN MOTIVASI KERJA, BENTUK MOTIVASI KERJA,

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI).

KINERJA PEGAWAI ( PENGERTIAN KINERJA, JENIS-JENIS KINERJA, FAKTORFAKTOR YANG MEMPENGARUHI ORGANISASI DAN KINERJANYA, PENGARUH
MOTIVASI DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA

Kerangka Pemikiran Konseptual

Kemampuan
Kerja (X1)

Kinerja
Pegawai (Y)
Motivasi
Kerja (X2)

Hipotesis
1.

PENGARUH KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA

H1: Diduga

kemampuan kerja berpengaruh secara positif

dan signifikan terhadap kinerja pegawai.

2.

PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA

H2: Diduga

motivasi kerja berpengaruh secara positif dan

signifikan terhadap kinerja pegawai

BAB III
METODOLOGI PENELITIAN

POPULASI DAN SAMPEL, POPULASI SEBANYAK 87 ORANG, DAN SAMPEL

SEBANYAK 46 ORANG BERDASARKAN RUMUS SLOVIN

DEFINISI OPERASIONAL VARIABLE

METODE PENGUMPULAN DATA ( KUESIONER, DAN METODE

WAWANCARA,INTERVIEW)

JENIS DATA DAN SUMBER DATA

Metode Analisis Data

Uji data ( uji validitas, uji reabilitas )

Regresi linear berganda

Koefisien determinasi

Pengujian hipotesa ( uji pengaruh simultan, uji pengaruh parsial)

BAB IV
GAMBARAN UMUM PRUSAHAAN

Sejarah singkat PT. Toarco jaya

Struktur organisasi perusahaan ( direktur utama, wakil direktur,

direktur keuangan , direktur administrasi, direktur produksi)

BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
HASIL UJI VALIDITAS
Variabel

Kemampuan
Kerja (X1)

Motivasi
Kerja (X2)

Kinerja
Pegawai (Y)

Item

r hitung

r table 5% (46)

Ket.

X1.1
X1.2
X1.3
X1.4
X1.5
X1.6
X1.7
X2.1
X2.2
X2.3
X2.4
X2.5
X2.6
X2.7
Y1.1
Y1.2
Y1.3
Y1.4
Y1.5
Y1.6

0,652
0,729
0.648
0,598
0,786
0,798
0,726
0,601
0,834
0,657
0,808
0,706
0,815
0,782
0,840
0,793
0,661
0,742
0,568
0,519

0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403
0,2403

Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid
Valid

Hasil Uji Reabilitas

Ket.
Variabel

X1
X2
Y

Cronbachs Alpha

0.833
0.866
0.775

Nilai kritis

0,60
0,60
0,60

Reliabel
Reliabel
Reliabel

Uji Determinasi
Model

R Square

,661a

,438

Adjusted R Square

,411

Std. Error of the

Estimate

3,780

Regresi Linear berganda

Coefficientsa
Model

Unstandardized Coefficients

B
7,066

2,736

X.1

,318

,092

X.2

,289

,102

(Constant)
1

Std. Error

Standardized
Coefficients

Sig.

Beta
2,582

,013

,433

3,464

,001

,355

2,840

,007

Variabel

thitung

ttabel

Pvalue

Ket.

Kemampuan Kerja

3,464

1,681

0,001

Signifikan

Motivasi Kerja

2,840

1,681

0,007

Signifikan

Model

Sum of
Squares
Regression

df

Mean Square

478,096

239,048

614,513

43

14,291

1092,609

45

Residual
Total

F
16,727

Sig.
,000b

BAB V1
KESIMPULAN DAN SARAN

Kemampuan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja

pegawai. Hasil uji t untuk variabel kemampuan menunjukkan nilai thitung > ttabel.
Dengan demikian, hipotesis pertama (H1) dalam penelitian ini diterima secara
statistik dengan taraf signifikan 0,05, yaitu 0,001 < 0,05.

Motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Hasil uji t untuk variabel motivasi menunjukkan nilai thitung > ttabel. Dengan demikian,
hipotesis pertama (H2) dalam penelitian ini diterima secara statistik dengan taraf
signifikan 0,05, yaitu 0,007 < 0,05.