Anda di halaman 1dari 7

Keberkesanan

kepimpinan
bergantung kepada
situasi.

Tiada gaya
kepimpinan
yang terbaik

Gaya
Kepimpin

Teori Kontingensi Fiedler

an

(Dipelopori oleh Fred Feidler pada

(Leaders

pertengahan 1960-an)

hip Style)

Kawalan
Situasi
(Situation
al
Control)

Gaya Kepimpinan
Menurut Fiedler,
gaya kepimpinan
seseorang boleh
diukur dengan
menggunakan
Least-Preferred CoWorker (LPC)
Scale.

Prosedur mengambil skala LPC


1. Sasaran semasa menjalankan skala LPC : Pekerja yang
paling tidak disukai oleh pemimpin
2. Menilai perasaan sendiri terhadap pekerja tersebut,
tambahkan skor yang diperolehi.
Skor

Jenis

57 Markah
dan ke rendah:
Low LPC
bawah
Pemimpin

Catatan
Pemimpin berorientasikan tugasan

Pemimpin yang mencapai


berorientasikan
Markah tinggi:
58-63tugasan
Middle LPC keseimbangan dalam aspek
tugasan
Pemimpin
dan perhubungan
berorientasikan
64 dan ke
Pemimpin berorientasikan
perhubungan
High LPC

Bagaimana mengaplikasikan Model


Kontingensi Fiedler?
Menentukan
gaya
kepimpinan
yang paling
efektif.

Mengenalpas
ti gaya
kepimpinan
dengan
menggunaka
n skala LPC.

Mengenalpas
ti situasi
kendiri.

Gaya Kepimpinan Kawalan Situasi


Hubungan AhliPemimpin

Struktur
Tugasan

Kuasa
Kedudukan
Pemimpin

Gaya
Kempimpinan

Baik

Berstruktur

Kuat

Low LPC

Baik

Berstruktur

Lemah

Low LPC

Baik

Tidak Berstruktur

Kuat

Low LPC

Baik

Tidak Berstruktur

Lemah

High LPC

Lemah

Berstruktur

Kuat

High LPC

Lemah

Berstruktur

Lemah

High LPC

Lemah

Tidak Berstruktur

Kuat

High LPC

Lemah

Tidak Berstruktur

Lemah

Low LPC

Rujukan
Syed Ismail bin Syed Mustapa, Ahmmad Subki bin
Miskon. (2010). Asas Kepimpinan & Perkembangan
Profesional. Selangor: Penerbitan Multimedia Sdn. Bhd.
Noriati A. Rashid, Pong Ying, Boon, Kiet Wah, Wong.
(2010). Asas Kepimpinan dan Perkembangan
Profesional Guru. Selangor: Oxford Fajar Sdn. Bhd.
Yoland. Fiedler's Contingency Model. Dipetik pada Ogos
1, 2016, daripada https://
www.mindtools.com/pages/article/fiedler.htm

Anda mungkin juga menyukai