MANAJEMEN PENJUALAN
A. Organisasi Penjualan
Untuk mencapai keseimbangan dan koordinasi yang baik dari
semua kegiatan perlu adanya komunikasi yang baik diantara
bagian-bagian dalam perusahaan. Richard Cummings menyarankan agar
perusahaan menggunakan ahli komunikasi pemasaran untuk mengisi
kebutuhan tersebut. Tambahan posisi ini akan menggeser posisi manajer
penjualan satu tahap lagi dari direktur. Jika rencana penjualan telah
disusun, maka tahap selanjutnya adalah mengorganisasi angkatan
penjualan untuk mencapai tujuan perusahaan. Keputusan-keputusan
yang perlu diambil menyangkut:
Bagaimana personalia penjualan bekerja secara bersama-sama.
Bagaimana mereka harus dikelompokkan untuk mencapai tingkat
efisiensi dan efektivitas yang tinggi.
Penentuan garis wewenang dan bidang tanggung jawab untuk
mengkoordinasikan semua kegiatan penjualan dengan baik.
B. Prinsip-prinsip
Organisasi
Hirarki Wewenang
D. Tahap-tahap Penjualan
Persiapan Sebelum Penjualan
E. Cara Penjualan
Penjualan Langsung
G. Faktor-faktor yang
Mempengaruhi Kegiatan Penjualan
Kondisi dan Kemampuan Penjual