KODAK NASIBMU

KINI
KELOMPOK 3: IMRAN MANIK (11), JAMAL AKROM (12), KHOERUL ARIF
(13),
LINDA AMANDA (14), M SATRIO ARIS MUNANDAR (15).

SEJARAH KODAK

Semua berawal
dari George
Eastman yang
mematenkan
penyimpanan
film fotografik
dalam sebuah
roll atau
gulungan

Empat tahun
kemudian dia
menyempurnaka
n kamera
buatannya dan
mendirikan
Kodak tahun
1892.

Alasan dia
menamakan
Kodak karena
nama ini tidak
mungkin salah
diucapkan dan
tidak bermakna
apapun

KANAN : MARKAS KODAK DI LONDON 1902

KIRI : KODAK BROWNIE 1900

KODAK SAAT ITU

Tahun 1935 Kodak memperkenalkan Kodachrome film, dan terus
diproduksi selama 74 tahun, terakhir diproduksi tahun 2009.
Kodachrome menjadi sangat populer bahkan dijadikan nama taman di
Utah.
Tanggal 20 Februari 1962, manusia pertama yang mengorbit ke luar
angkasa, John Glen memotret bumi dengan kamera yang dipersenjatai
film Kodak 35mm.

MASA KEJAYAAN KODAK

PRESTASI KODAK
Mempopulerkan penggunaan Roll film dalam dunia fotografi dan mempelopori
meningkatnya fotografi film amatir di Amerika.
Layaknya suatu brand yang sudah sangat terkenal, Kodak pun menjadi salah satu kata
ganti yang terlanjur melekat di benak masyarakat untuk mewakili suatu benda (kamera
dan roll film) / kegiatan (pemotretan)
the Kodak moment: a culturally persistent reference to a moment in time with friends
or family that should be saved for posterity
Pemasaran yang menarik. Menggunakan jargon-jargon You Press the Button-We do the
Rest, Kodak as you go atau Keep a Kodak Story of the Children
Penjualan total Kodak telah mencapai 1 Milyar Dolar pada tahun 1961.

PRESTASI KODAK
Kodak memiliki pangsa pasar 89% dari penjualan film fotografi di
Amerika Serikat pada tahun 1976.
Dinobatkan sebagai jajaran 25 perusahaan raksasa Amerika pada
tahun 1994.
Berhasil mencapai harga saham pasar tertinggi pada tahun 1999 yaitu
sebesar $80 per lembar saham.

INOVASI DALAM DUNIA FOTOGRAFI

1900:
Brownie
Camera
1888:
Kamera
Kodak

1912:
Kodak Vest
Pocket
Camera

1923:
memprodu
ksi CineKodak
untuk
pembuata
n home
movie

1928: Film
Kodacolor
(berwarna
)

INOVASI DALAM DUNIA FOTOGRAFI

1963:
Kodak
Instamatic
1948:
Membuat film triacetate yang aman
tidak
mudah
terbakar
dan
dianugerahi OSCAR
1929:
pada 1950.
Membuat film yang
diperuntukkan untuk
motion
pictures
dengan suara.

1975:
Steve
Sasson
(electrical
engineer
Kodak)
menciptakan kamera digital.
Dengan
banyak
keterbatasan.
0.01
megapixel sehingga tidak
praktis, harus dihubungkan
ke layar dengan kabel.

Peningkatan Sales Kodak

Peningkatan Jumlah Pegawai KODAK

35

160000
145300

140000
120000

120000

100000

25

100000

80000

73000

31

30

20

75000

15

60000
50000

10

40000
20000
5000
0
1907

20000
1927

1946

1955

1962

Jumlah Pegawai

1966

1973

1988

1
0
1962

10

4
1966

1981
Sales

1992

PENYEBAB-PENYEBAB KEGAGALAN KODAK

Mengabaikan potensi market dari teknologi yang mereka ciptakan sendiri yaitu Digital
Imaging/Photography.
Terlena dengan penjualan roll film 35mm yang menguntungkan pada saat itu.
Menganggap belum perlu memasarkan produk digital photography.
Terlambat berinovasi ke dunia fotografi digital sementara selera pasar telah berubah
dan pasar dalam fotografi digital telah lebih dahulu dikuasai oleh perusahaan seperti
Sony, Samsung, Nikon, dan Canon.
Penyebab lain seperti:

Menghadapi tuntutan pelanggaran hak paten dan membayar denda kepada Polaroid atas
teknologi instant photography.
Pada tahun 1990-an pangsa pasar roll film berhasil direbut oleh FujiFilm yang dapat
memproduksi massal dan menjual roll film sampai dengan separuh harga.

VISI KODAK
"Our heritage has been and our future is to be the World Leader
in Imaging."
What Does KODAK Want to Become?
Ini sudah dijelaskan dengan gamblang bahwa KODAK ingin menjadi
pemimpin dalam dunia imaging baik masa lalu dan di masa yang akan
datang.

VISI MENURUT MALPHURS

Elemen Visi:
1.

Jelas

2.

Menantang

3.

Sebuah gambaran

4.

Realisasi masa depan

5.

Bisa diwujudkan

6.

Harus dicapai

 Elemen visi menurut Malphurs,

KODAK
elemen

memiliki
itu

keseluruhan
yaitu

jelas,

menantang, sebuah gambaran,

realisasi di masa depan, bisa
diwujudkan dan harus dicapai.

Visi tersebut dapat diwujudkan dan dapat dicapai karena KODAK

pada masa lalu adalah pemimpin pasar di bidang foto dan film
dan di saat ini sedang berusaha untuk mengembalikan kejayaan
yang pernah dicapai di masa lalu.

MISI KODAK
"Build a world-class, results-oriented culture providing consumers and
customers with many ways to capture, store, process, output, and
communicate

images

and

pictures

as

memories,

information,

and

entertainment to people and machines anywhere, anytime; and bring

differentiated, cost-effective solutions to market quickly and with flawless
quality, through a diverse team of energetic employees with the world-class
talent and skills to sustain Kodak as the World Leader in Imaging."

9 KOMPONEN MISI YANG EFEKTIF (FRED

R DAVID)
N
o

Komponen

Analisis

Konsumen

Memberikan pengalaman pada konsumen dan pelanggan

dengan berbagai cara untuk menangkap, menyimpan,
mengolah, output, dan berkomunikasi foto dan gambar sebagai
kenangan, informasi, dan hiburan kepada orang-orang

Produk/Jasa

hardware, software, bahan habis pakai dan layanan kepada

pelanggan dalam seni grafis, cetak komersial, penerbitan,
kemasan, display elektronik, hiburan dan film komersial, dan
pasar produk konsumen

Pasar

Dunia (World)

Teknologi

Going Concern

The World Leader Imaging

Filosofi

Build a world-class, results-oriented culture

Konsep Diri

Perhatian Pada
Pandangan
Publik

to sustain Kodak as the World Leader in Imaging

Perhatian Pada
Karyawan

a diverse team of energetic employees with the world-class

talent and skills

VALUE OF KODAK
1.

Respect for the Dignity of the Individual

2.

Uncompromising Integrity

3.

Trust

4.

Credibility

5.

Continuous Improvement and Personal Renewal

6.

Recognition and Celebration

ANALISIS ENVIRONTMENTAL THREATS AND

OPPORTUNITIES PROFILE
Sosio ekonomi
Semakin
banyaknya
pesaing dari
kodak hingga
menyebabkan
kerugian yang
menyebabkan
90% saham dari
KODAK dijual

KODAK yang
memilikibrand
equityyang
kuat
menyebabkan
mudahnya
masuk ke
negara tujuan

Pemerintah

Teknologi
Terlambat dalam
menanggapi
perubahan
teknologi yang
menyebabkan
produk KODAK
kurang
berkembang dan
kurangnya
inovasi yang
diinginkan
konsumen
adanya

dukungan dari
pemerintah
untuk
mengembangk
an usahanya
kembali
.

Pemerintah

ANALISIS ENVIRONTMENTAL THREATS AND

OPPORTUNITIES PROFILE
Pelanggan

Pelanggan

Banyaknya
pelanggan dari
kodak beralih ke
produk lain
dikarenakan
kurangnya
inovasi produk

Hilangnya pasar
dari KODAK
dengan adanya
perusahaan lain
yang masuk di
dunia fotografi

Pemasok,
pesaing,
internasional

Masih adanya
respon pelanggan
akan produk kodak
terbukti dengan
media tersebut di
facebook terdapat
250 juta pelanggan,
di twitter 44 juta
pengikut, blog 112
juta orang, youtube
375 milyar orang
yang menyukai

Pemasok,
pesaing,
internasional

Pelanggan

DIAGRAM

KESIMPULAN
KODAK belum memiliki learning organization .
KODAK tidak mempertahankan analisis lingkungan dengan baik.
Lingkungan persaingan KODAK mencakup pembeli, pesaing dan barang
subtitusi dari kamera digital mempengaruhi penjualan produk KODAK.
KODAK melakukan kesalahan manajemen strategi.