BMT SYAHIDA

IKALUIN

NAMA KELOMPOK:
1. Choirunnisa (11140840000025)
2. Effa Safirah (11140840000068)
3. Lutfy Nugraha
(11140840000047)
4. Muhammad Asef Saifuddin
(11140840000004)
5. Nurul Istiqomah
(11140840000050)
Definisi BMT

Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) merupakan bagian dari bank

syariah atau semacam LSM yang beroperasi seperti bank
koperasi dengan pengecualian ukurannya yang kecil dan tidak
mempunyai akses ke pasar uang
Sejarah BMT SYAHIDA

Baitul Maal Watttamwil Syarif Hidyatullah disingkat

BMT Syahida

1 Mei 2014 BMT

mendapatkan Badan
Hukum SK Nomor:
518/163/BH/XI.08/Kop.

Ikatan Alumni bersama

beberapa dosen ahli Ekonomi
pada bulan Maret sampai
dengan Mei 2014
VISI Menjadi Role Model
terbaik BMT berbasis
kampus di wilayah
Tangerang Selatan 2020

memberikan manfaat dan

jasa layanan keuangan
terhadap kebutuhan
masyarakat khususnya
para UKM dengan tetap
mempertahankan
idealisme kesyariahan
dan perekonomian nya.
 Undang-undang RI
No.25 tahun 1992
Peraturan Menteri
Koperasi dan UKM
No: 10 thn 2011 Program Kerja
tentang pedoman Pengurus Tahun
penyelenggaraan Buku 2015
Rapat Anggota
Koperasi

Keputusan Rapat
Anggaran Dasar
Pengurus yang LANDASAN KSPS BMT
dilaksanakan pada HUKUM SYAHIDA IKALUIN
Januari 2016
Maksud dan Tujuan BMT SYAHIDA IKALUIN

Memberikan kontribusi terhadap pembangunan ekonomi dalam

rangka mewujudkan kesejahteraan umat.

Terwujudnya tatanan kehidupan social ekonomi yang harmonis,

penuh gotong royong dan kekeluargaan dikalangan kampus

Terwujudnya kedaulatan ekonomi Indonesia

Terwujudnya tatanan bisnis Islami, serta enteurpreneur muda

yang mempunyai kepedulian serta tanggungjawab sosial

Terbinanya kelompok usaha mahasiswa,alumni dan masyarkat

sekitar kampus yang kreatif, inovatif, dan berjiwa islami

Terbinanya lembaga BMT yang unggul, professional, dan berdaya

saing global
 SUSUNAN PENGURUS
Prof.Dr.Dede
Rosyada, MA
Wakil Rektor I- IV
Badan UIN Syarif
Hidayatullah
Penasihat Jakarta
Ketua Umum
Ikatan Alumni
UIN (IKALUIN)

Pengawas
Dewan Manajemen
Keuangan
Pengawas Pengawaras
Syariah
Syariah Konsultan
Manejemen

Pengurus
SUSUNAN DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Drs. Ahmad Siradj
Prof. Dr. Abuddin Nata, MA
Pengawas Drs. Kurniawan
Manajemen
Keuangan Ismil, A.Md

Dr. K.H. A. Mukri Aji, M.A., M.H.

Pengawas H. Ah. Azharuddin Lathif, M.Ag., M.H
Syariah

Novi Wardi, SE., ME

Drs. Aries Koentjoro

Konsultan
Drs. Ali Mustofa
Manejemen
BMT SYAHIDA IKALUIN
Kenggotan
Aspek
Dan
Legalitas
Kemitraan
Domisili nomor:
503/201/CP/X/2014 yang berlaku
sampai tanggal 06 Oktober 2015.
Civitas akademika UIN Syarif
Hidayatullah Jakarta
NPWP Serpong pada tanggal 15
Oktober 2014 dengan nomor :
71.187.261.4-400.000

Akta Pendirian bernomor 11

tanggal 07 Mei 2014 diperoleh dari
notaries Rani Ridhayanti . SH
Surat Izin Usaha Simpan
Pinjam Nomor:
518/37/SIUSP/Dls,KUKM/V/2014
Sampai periode 31 Desember 2015
pengelola berhasil menghimpun
sebanyak 334 orang mitra
himpunan dan 274 orang mitra
pembiayaan
 Pengelola
PENGURUS Operasional
Manajer
Operasion
KETUA al Dr.
Dr. Euis Amalia, M.Ag Rini, Ak., Asistan
CA Manager
Abdul
Pengembn Kodir
WAKIL KETUA S.Ai
gan
Dr. Nurhasanah, MA. Lembaga
Drs. Humadi Hasan, Husnul Admistra
SE.
Qari,SE.Sy si &
Keuanga
n Mutia
Teller Rahmah
SEKERTARIS BENDAHARA
Puput
Rusydy , M.Ed.,M.Phil Dr. Rini, Ak.,CA
Fatmawat
i,SE
 Tata Laksana BMT SYAHIDA
Ketentuan Administrasi Sarana dan
Operasioal Prasarana

Merancang SOP dan SOM Pengelolaan admistrasi Pelatihan manajemen

penghimpunan,pembiayaan keuangan dan pembiayaan
,dan operasional harian
BMT

Struktur Organisasi administrasi kelembagaan Sistem dan komputerisasi

Pengelola serta pembagian struktural organisasi BMT administrasi dan keuangan
tugasnya SYAHIDA

administrasi keanggotaan, Kantor layanan, filing

akutansi dan keuangan sistem, dan dokumentasi
usaha, serta administrasi BMT SYAHIDA
harian
PRODUK BMT SYAHIDA
 Perkembangan Jumlah Mitra
Simpanan 2014-2015
NO Produk Jumlah Mitra Simpanan Total
Simpanan
2014 2015

1. Simpanan 112 172 284

Syahida

2. Simpanan 6 7 13
Cerdas

3. Simpanan Fitri 9 7 16

4. Simpanan 8 3 11
Akur
5. Simpanan 0 0 0
Mabrur

6. Simpanan 4 6 10
Berkah

Total Mitra Simpanan 334

 Perkembangan Jumlah Mitra
Pembiayaan 2014-2015
NO Akad Jumlah Mitra Pembiayaan Total
Pembiayaan
2014 2015

1. Murabahah 38 124 162

2. Musyarakah 3 0 3

3. Ijarah 19 48 67

4. Qord 0 15 15

247
Total Mitra Pembiayaan
 Program BMT SYAHIDA

Program Program
Penunjang Kemitraan
Musyawarah Pendirian SYAHIDA bersama RNI
BMT Hasanah Card bersama BNI
Launching BMT Syariah
Inkubasi dan Pelatihan Kantin sehat bersama BMM
Kewirausahaan
Sistem Operasional IT
SIMPELKOM
SUMBER PERMODALAN
Simpanan
Wajib
SIMPANAN Simpanan
Syahida Pokok
Pendidikan Khusus
Idul Fitri
Aqiqah dan
Qurban
Resiko
Berjangka
Mudharabah PT. Mitra
Dana
Dana pihak
pihak
Modal III
II 159.67
sendiri 136.03
126.4 jtjtjt Finance
(wakaf)
Bank
Permata
Syariah(Hiba
h)
Ziswaf Lain-
lain
 Analisis SWOT BMT SYAHIDA
Bersifat Syariah
Banyak pilihan program dari BMT SYAHIDA sesuai dengan kebutuhan.
Strength (S) Sudah berpayung hukum

Manajemen dalam pembuatan laporan keuangan masih belum terstruktur dengan

baik karena kurangnya tenaga ahli di bidang tsbt
Weakness Kurangnya tenaga ahli dalam bidang IT, sehingga pengembangan BMT dalam
(W) bentuk mobile dan online masih belum dapat terealisasi

Berkembangnya sistem teknologi

Opportunity
(O)

Tidak adanya mesin ATM sehingga banyak orang yang menabung di Bank Syariah
Threat (T)
namum melakukan pembiayaan di BMT
 Strategi SWOT BMT SYAHIDA
Adanya akun sosial yang dibuat oleh BMT SYAHIDA misalnya akun twitter dam
Facebook
Menjalin kerjasama dengan KOPMA dan UIN Preneur
Strategi SO
Program Inkubasi

Memaksimalkan penggunaan media promosi untuk pengenalan BMT SYAHIDA

Strategi
WO

Mempertahankan ciri khas produk dengan berbasis syariah

Mengembangkan variasi produk
Strategi ST

Membuat hubungan atau kerjasama dengan penanam modal atau bank-bank lain supaya
Strategi BMT SYAHIDA dapat lebih berkembang dan segi dana atau pembiayaan
WT
 Rencana Kerja BMT SYAHIDA Bidang Kelembagaan
No Rencana Program
1. Penyesuaian Akta dan Anggaran
Dasar & Anggaran Rumah Tangga
dengan Undang-Undang Koperasi
yang Berlaku
2. Kenaikan gaji pengelola dan
pengurus
3. Permintaan ruangan yang lebih
representative untuk bisnis
4. Menyempurnakan system,
administrasi keuangan by system
dan SOP serta SOM
5. Sosialisasi BMT Kepada Civitas
Akademika UIN Jakarta
Strategi
Pengajuan perubahan kepada
Dinas Koperasi dan UKM Kota
Tangerang Selatan
Pengupayaan Peningkatan
Pendapatan BMT SYAHIDA sesuai
dengan target dan proyeksi yang
sudah ditentukan
BMT menjalin komunikasi aktif
dengan pihak dan juga promosi
produk-produk mahasiswa binaan
Diadakan rapat khusus pengurus
dan pengelola serta pengawas
Melakukan sosialisasi BMT
keseluruh masyarakat UIN Jakarta,
baik lembaga organisasi,
mahasiswa maupun dosen.
 Rencana Kerja BMT SYAHIDA Bidang Usaha

No Rencana Program Strategi

1. Optimaslisasi pemanfaatan CSR Mengajak instansi untuk terlibat

perusahaan dalam program pengembangan
inkubasi Wirausaha Mikro dan
Kecil
2. Peningkatan pembiayaan dan Dengan cara perekrutan mahasiswa
Pendanaan dana atau melibatkan peserta
inkubasi wirausaha mahasiswa
binaan BMT
3. Diversifikasi produk BMT Membentuk produk multijasa
(jasa layanan)
Linkage program pembiayaan
untuk haji dan umroh

4. Mengembangkan Pujasera di Dilakukannya kerjasama dengan

kampus 1 dan 2 pihak Baitul Maat Mualamalat dan
mitra binaan.
 Rencana Kerja BMT SYAHIDA Bidang Program
Pengembangan
No Rencana Program Strategi

1. Pengembangan Usaha Mitra BMT Melalui kegiatan Bazar dan

baik Mahasiswa maupun masyarakat Pameran
sekitar
2. Pengembangan Wirausaha Muda Dibentuknya Youth Sharia
Muslim Indonesia dan Agen Entrepruneur Communituy dari
Pengembangan BMT wirausaha mahasiswa yang sudah
tergabung dalam Inkobutor Bisnis
Binaan BMT

3. Pengembangan Laboratorium Menjadikan UIN Jakarta melalui

BMT Syahida IKALUIN sebagai
pecontohan pengembangan
laboratorium ekonomi mikro
syariah.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
BMT adalah salah satu pembiayaan atau peminjaman
syariah dimana dalam pungutan biayanya sangat rendah
dengan berbagai macam akad yang nantinya tidak hanya
menguntungkan satu pihak saja seperti bank konvensional.
BMT itu sendiri mencakup wilayah yang luas dalam
membantu usaha-usaha kecil masyarakat miskin.

Saran
melakukan upgrade teknologi dan mengenalkan BMT
kepada masyarakat, memberikan pelatihan kepada para
pekerja di BMT, melakukan pengembangan/perluasan
usaha.
TERIMA KASIH