ADVOKASI DALAM PROMOSI

KESEHATAN
3 Strategi Dasar Promosi Kesehatan

1
Advokasi
(A) Masy.
TAHU,
3 MAU &
Gerakan MAMPU
Kemitraan Pember- melaksanakan
dayaan PERILAKU
(G) SEHAT
2
Bina
Suasana
(B) 2
ADVOKASI, SOSIALISASI, PEMBERDAYAAN DAN
MOBILISASI

ADVO- SOSIALI- PEMBER- MOBILI-

KASI SASI DAYAAN SASI

PEMBUAT ORGANISASI/ ORGANISASI/ MASYARA-

KEBIJAKAN TOKOH MASY TOKOH MASY KAT UMUM

Kepedulian, Pemahaman, Kemampuan, Tindakan,

Tindakan Tindakan Perilaku Kebersamaan

DUKUNG- KETER- KEMANDI- GERAKAN

AN LIBATAN RIAN MASY.
3
Apakah ADVOKASI itu?

Binatang macam
apakah?
 Definisi-definisi ADVOKASI
Suatu tindakan yang ditujukan untuk mengubah kebijakan,
kedudukan atau program dari segala tipe institusi.

Mengajukan, mempertahankan atau merekomendasikan suatu

gagasan di hadapan orang lain.

Berbicara, menarik perhatian masyarakat tentang suatu

masalah, dan mengarahkan pengambilan keputusan mencari
solusi.

Bekerja sama dengan orang atau organisasi lain untuk membuat

perbedaan (CEPDA, 1995)

Memasukkan suatu problem ke dalam agenda, mencari solusi

mengenai problem tersebut dan membangun dukungan untuk
bertindak menangani problem maupun solusinya
Ritu S. Sharma; Pengantar Advokasi, 2005
Definisi-definisi ADVOKASI cont
Bertujuan mengubah organisasi secara internal atau mengubah
seluruh sistem.

Dapat melibatkan berbagai aktivitas jangka pendek yang spesifik

untuk mencapai pandangan tentang perubahan jangka panjang.

Terdiri atas berbagai macam strategi yang diarahkan untuk

mempengaruhi pengambilan keputusan pada tingkat organisasi,
lokal, provinsi, nasional dan internasional.
Dapat menggunakan strategi meliputi mengadakan lobi,
pemasaran kepada masyarakat, memberikan IEC, membentuk
organisasi masyarakat, ataua berbagai macam taktik lain.

Keikutsertaan masysrakat dalam proses pengambilan keputusan

yang mempengaruhi kehidupan mereka.
Ritu S. Sharma; Pengantar Advokasi, 2005
Upaya sistematis dan terorganisasi untuk
melancarkan aksi.

Dengan target terjadinya perubahan

kebijaksanaan, perilaku dan pelaksanaan.

Melalui penggalangan dukungan berbagai

stakeholders yang berpengaruh.

Advokasi adalah Sains dan Seni, namun bila

dirancang dengan sistematis dan benar hasil
advokasi akan efektif dan baik
 PENGERTIAN ADVOKASI lainnya:

Suatu usaha sistematik & terorganisasir untuk

mempengaruhi dan mendesak terjadinya
perubahan dalam kebijakan publik secara
bertahap maju & semakin baik

Bukan revolusi, lebih merupakan suatu usaha

perubahan sosial melalui semua saluran dan
piranti demokrasi perwakilan, proses-proses
politik & legislasi yang terdapat dalam sistem
yang berlaku
8
 PENGERTIAN ADVOKASI lanjutan ..

Meletakkan korban kebijakan sebagai subyek utama

Boleh menjadi alat siapa saja yang ingin memperjuang kan

perubahan kebijakan untuk tegaknya keadilan sosial

Bermain dalam arena politik tanpa harus menjadi politisi

Membutuhkan daya cipta dan imajinasi yang tinggi, terutama

dalam kegiatan loby, kampanye, pengerahan aksi massa

9
 ADVOKASI ADALAH

Proses KOMUNIKASI yang terencana untuk mendapat

dukungan dan keputusan pemecah masalah

Merupakan suatu ilmu & seni, dari sudut pandang

keilmuan tidak ada formula baku

KEBERHASILANNYA DIPEROLEH BILA DIRENCANAKAN

SECARA SISTEMATIS

10
 APAKAH ADVOKASI ITU ?

Untuk
Upaya / proses
memperoleh
yang bijak
dukungan

Menggunakan
informasi tepat
dan akurat
11
MENGAPA PERLU ADVOKASI KESEHATAN?

Eksekutif Legislatif

Kebijakan publik
Cara pangdang SK,Hukum/Regu- Proses
Terhadap lasi,Pajak, Politik
Kesehatan Harga,Investasi,
dsb

Pemahaman Komitmen thd

Masalah Masalah
Kesehatan Kesehatan
masyarakat masyarakat
12
 TUJUAN ADVOKASI

Adanya
kemauan/
kepedulian
Adanya alternatif
ketertarikan Adanya
solusi tindakan nyata :
utk mengatasi
masalah solusi masalah
Adanya
Komitmen
Adanya dan dukungan :
pemahaman/ Adanya
Kebijakan,
kesadaran thd Tindak lanjut
Sumber daya,
masalah kegiatan
Kemudahan,
Keikutsertaan
Dll 13
 PELAKU DAN SASARAN ADVOKASI

PELAKU : SASARAN:
Pakar, pejabat yang berwenang,
Pengambil keputusan,
Perg. Tinggi, Media massa
Pembuat kebijakan,
Swasta, Org. profesi
Pembuat opini, Penyusun draft, Dll
Org. masy/agama, LSM
Tokoh publik, Dll
SEPERTI :
Unsur Pemerintah, DPR/DPRD
DENGAN SYARAT :
Pengusaha, Penyandang Dana
Peduli kesehatan, Paham masalah
Media massa
Berkemampuan
Org.profesi, Org.masy/agama, LSM
Dipercaya / Dihormati
Tokoh publik, Klp. Potensial
Tidak tercela, dll
Penentang/lawan, Dll.

14
Terciptanya perubahan kebijakan, peraturan-
peraturan, dukungan sumber daya, dll untuk
memecahkan isu tertentu.
 Ber- AKSI

Mem-BUJUK

Me-MOTIVASI

Meng-INFORMASI-kan
 DIMANA DAN KAPAN ADVOKASI

Tatanan formal : rapat, seminar, konferensi, semiloka,

telekonferensi.
Tatanan informal : pertemuan umum dan khusus,
festival, event olah raga, di rumah, reuni, arisan,
pertemuan keluarga dll.
Secara langsung: komunikasi langsung dalam rapat,
surat, email, telepon, fax, dll
Secara tdk langsung: komunikasi melalui kolega, teman,
keluarga, sekutu/kelompok
17
 PROSES ADVOKASI
Kata kunci :
Pendekatan yang bijak
(pas/sesuai, cara yang baik
dan benar, sesuai sikon),

Strategi : Langkah pokok :

Membangun kepercayaan
(Menyamakan persepsi,
menjalin jaringan/
kemitraan/kerjasama dan
mengembangkannya lebih lanjut)
Definisikan isu strategis
Menentukan tujuan advokasi
Mengembangkan pesan advokasi
Penggalangan sumberdaya ter-
masuk dana
Mengembangkan rencana kerja
18
 APA
yang kita ADVOKASI-kan?
 Kerangka isu pilihan
Nilai
Kriteria untuk memilih isu-isu
T S R
Isu tersebut mempengaruhi banyak orang

Isu tsb mempunyai pengaruh yang besar terhadap program kesehatan

Isu tersebut sesuai dengan misi/mandat organisasi anda

Isu tersebut sesui dengan tujuan pembangunan berwawasan kesehatan

Isu tersbut dapat dipertanggungjaawabkan dengan intervensi advokasi

Isu tersbut dapat memobilasasi secara besar para mitra dan pihak
berwenang lainnya
Total nilai

T: Tinggi, S : Sedang, R : Rendah 20

Temukan Masalah di sekitar
Anda yang perlu ADVOKASI !
-Masalah
Tujuan
Sasaran
 Menentukan Tujuan Advokasi
Realistis, artinya bisa dicapai bukan angan-
angan
Jelas dan dapat diukur
Tentukan isu yang akan disampaikan
Siapa sasaran yang akan diadvokasi
Seberapa banyak perubahan yang diharapkan
Berapa lama dan dimana advokasi dilakukan
Mengembangkan pesan advokasi
Perpaduan ilmu pengetahuan dan sosbud
dan seni
Berisi fakta dan data yang akurat
Harus mampu membangkitkan emosi
Harus mampu mempengaruhi para penentu
kebijakan
 7 Kriteria untuk pesan advokasi
Kembangkan satu isu/ide
Buatlah pesan yang mudah, sederhana & jelas serta
relevan
Pesan dapat dipercaya (data dan fakta akurat)
Tindakan yang dilakukan harus memberi
keuntungan bagi penentu kebijakan
Pesan harus konsisten
Pesan harus menyentuh akal dan rasa,
membangkitkan kebutuhan nyata
Pesan harus mendorong penentu kebijakan untuk
bertindak
 Membuat pesan advokasi yang efektif

S = Statement/pernyataan
E = Evidence/fakta
E = Example/contoh yg menyentuh
A = Advocacy action/tindakan advokasi

25
 5 dari 10 anak kekurangan gizi vit A/garam beryodium,
mengancam kederdasan anak bangsa

43 juta anak Indonesia usia 0 14 th tinggal dengan

Perokok. Merokok menyebabkan kematian karena
kanker paru
SETIAP 2 jam, ibu bersalin meninggal

Tiap 5 menit seorang bayi meninggal

Biaya penanggulangan penyakit yg disebabkan rokok

memakan biaya 54,1 trilyun rupiah, sedangkan biaya
Depkes hanya 2,913 trilyun rupiah/tahun

26
Issu Strategis : 40% murid kelas VI SD di Kab A di daerah
perbukitan tidak lulus ujian

Tujuan umum : Angka kelulusan murid kelas VI SD di Kab A

mencapai 85% di tahun 2009

Tujuan khusus: Meningkatnya cakupan konsumsi garam

yodium di tatanan RT dan Sekolah Dasar di Kab
A mencapai 90% di tahun 2006

27
 MENYIAPKAN BAHAN ADVOKASI

Sesuai Pertimbangan
kelompok waktu dan
sasaran KATA KUNCI : tempat
Bahan akurat,
tepat, lengkap,
Memuat menarik Ada data
masalah & pendukung,
alternatif gambar/
mengatasinya bagan

Memuat peran Dikemas

Meliputi yg diharapkan menarik,
5 W dan 1 H dalam solusi ringkas, jelas,
masalah mengesankan
28
Penggalangan Sumber Daya & Dana

Kata kunci : Ilmu sapu lidi

Kegiatannya :
Ciptakan dan perluas jejaring
Mobilisasi sumber daya

29
Mengembangakan Rencana Kerja

Kegiatan
Tugas pokok dan
Fungsi para pelaksana
Jangka waktu/jadwal
Sumber daya yang dibutuhkan
Menyusun POA

30
 HASIL YANG DIHARAPKAN

Adanya
kedekatan

Dukungan :
Kebijakan,
Adanya Sumber-daya,
kepercayaan Fasilitas/kemudahan,
Keterlibatan
langsung

Adanya
kepedulian
31
 Indikator keberhasilan

Adanya SK, MOU, surat edaran, intruksi, himbauan,

fatwa, kesepakatan/kebulatan tekad, naskah kerjasama
bidang kesmas.
Adanya peningkatan anggaran untuk kegiatan sikda,
sistem pembiayaan, manajemen SDM, P2KT, manajemen
strategik dari DPRD dan direalisasikan di APBD tahunan
Adanya jadwal koordinasi (termasuk pertemuan
reguler/teratur), pemantauan & penilaian antar DPRD
dan Pemda
Perubahan kebijakan, pelaksanaan dalam bidang
kesehatan masyarakat
Perbaikan status kesehatan masyarakat (jangka panjang)

32
 Persyaratan untuk advokasi

Dipercaya (credible)
Layak (Feasible)
Memenuhi Kebutuhan Masyarakat
(Relevan)
Penting (Urgen)
Prioritas tinggi (Higher Priority)

33
 Bagaimana melakukan Advokasi
< Pemantauan/monitoring
Lobi
Kumpulan data/info/kebijakan Negoisasi
Mediasi
Analisis kebijakan/data/info Dialog
Petisi-Resolosi

Pengaruhi
Pembuat opini &
Bentuk Media massa
Persiapan & Pilih isu strategis
Pelaksanaan Jejaring inti Perubahan
Kemas semenarik Kebijakan publik
Kesehatan
mungkin Pengaruhi pem-
masyarakat
buat & pelaksana

>
kebijakan
Identifikasi
Pemercaya/mitra Mobilisasi
Seminar
Perencanaan strategi Kampanye
Siaran/penggunaan Media
Jajak pendapat
Debat
Selebaran
Klp. peduli
Evaluasi/penilaian 34
> >
 IDENTIFIKASI PEMERCAYA/STAKEHOLDER

Setiap pemercaya potensial dijajagi siapa &

seberapa besar peranannya dlm isu yg akan
diadvokasi
Pengambilkeputusan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
Saluran untuk mencapai pengambil keputusan
Keahlian2 khusus mis : pembicara atau negosiator
Seberapa jauh pengaruhnya thd isu advokasi
Apakah mendukung atau menentang/isu advokasi
35
 Sekutu/Teman/Mitra
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
Jejaring kerja dan besarnya kelompok
Kekuatan spesial seperti hubungan dg media,
kemampuan memobilisasi massa
Pengalaman masa lalu di bidang advokasi
Keinginan untuk membagi pengalaman
keahlian dan sumberdaya
Harapan bergabung sebagai anggota sekutu

36
 Kelompok bertahan/menolak lawan
Hal yang perlu diidentifikasi adalah :
Siapa, jml, lokasi dan jenis kelaminnya
Pengetahuan ttg masalah atau isu advokasi
Alasan bertahan/menentang
Bagaimana menjangkau kelompok oposisi
Kepada siapa kelompok tsb berkonsultasi dan
melihat kelemahan dan kekuatan

37
38
 JEJARING ADVOKASI

ADALAH KELOMPOK-KELOMPOK
ORGANISASI DAN KEORGANISASIAN YANG
BEKERJA SAMA UNTUK MENCAPAI
PERUBAHAN DALAM KEBIJAKAN HUKUM
DAN PROGRAM UNTUK SUATU ISU
TERTENTU

39
UNSUR-UNSUR JEJARING
ADVOKASI

40
 KEMITRAAN
Keuntungan Kerugian
Memperluas dukungan Mengabaikan pekerjaan
Menjadikan keamanan dlm orang lain
advokasi Bisa membutuhkan
Meningkatkan sumberdaya kompromi dari posisi anda
yg ada Pandangan organisasi dapat
Meningkatkan kredibilitas & lebih besar dan
pengaruh upaya advokasi mempengaruhi
Membantu peciptaan Angota-anggota individu
kepemimpinan baru tidak mendapat keuntungan
Membantu dalam jaringan
dari hasil kerja mereka
individu dan organisasi Jika kemitraan gagal dapat
menyakitkan anggota

41
 KAPASITAS YANG EFFEKTIF
Kepemimpinan
Jejaring yang luas dari para pelaksana
advokasi
Pengetahuan dan kemampuan yang tinggi
Tanggap terhadap keadaan dan tantangan
baru

42
 PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :
Latar belakang Pendidikan dan Ketrampilan
Pengalaman dan latar belakang akademik
Pengalaman kerja di bidang kesehatan
Berpengalaman dalam organisasi atau memobilisasi
kelompok
Mampu menulis pidato atau artikel
Berpengalaman bekerja dengan media
Berorientasi pada penelitian

43
 PELAKSANA ADVOKASI
Persyaratan :

Kualitas pribadi
Fasih berbicara dan mampu menjadi
pendengar/pembicara yang baik
Senang bekerja dengan berbagai tingkatan masyarakat
Bersedia untuk dilatih dan terbuka bagi peningkatan
profesional.

44
45
 Mari kita diskusi... APA yang kita
ADVOKASI-kan?
Analisis lah laporan-laporan :
http://www.dinkesjatengprov.go.id/dokumen/manajemen_informasi/BUKU_SAKU_KESEHATAN_TW2_TAHU
N%202012_FINAL_PDF.pdf
Profil Kesehatan
Laporan MDGs
dll
d
TERIMA KASIH