Sociotechnical Job Design

• Pandangan sosioteknik organisasi adalah suatu perspektif sistem yang

menekankan perlunya kesesuaian antara komponen manusia dan
teknologi dalam suatu organisasi
• prinsip-prinsip sosioteknik sering mengarah pada pendekatan
kelompok terhadap desain pekerjaan daripada yang individu.
• Aplikasi paling terkenal dari strategi tim sosioteknik adalah strategi
yang berkembang dari serangkaian percobaan di pabrik Saab-Scania
di Swedia pada akhir 1960-an
Challenges to Psychological Job Design

• Model karakteristik pekerjaan dikembangkan lebih dari 20 tahun yang

lalu. Selama periode itu, pekerjaan telah berubah lebih banyak dalam
karakter dasar daripada sejak Revolusi Industri. Meskipun tidak ada
alasan untuk percaya bahwa karakteristik pekerjaan yang ditentukan
oleh model sudah ketinggalan jaman, ada setiap kemungkinan bahwa
mereka tidak lagi inklusif.
• Tantangan besar yang dihadapi mereka yang bekerja di bidang ini
adalah untuk memperluas pandangan mereka untuk memeriksa
pekerjaan teknologi baru untuk karakteristik yang berbeda yang
memiliki efek penting pada kinerja dan kesejahteraan karyawan
• Tantangan kedua yang dihadapi psikolog I/O yang bekerja dengan
pendekatan psikologis untuk desain pekerjaan adalah integrasi yang
lebih baik dari penelitian dan aplikasi. Ini adalah area penelitian yang
aktif, tetapi hanya sebagian kecil dari laporan yang diterbitkan
berdasarkan pada intervensi lapangan. Hasil dari banyak penyelidikan
ini menunjukkan bahwa efek pengayaan pekerjaan, pembesaran
pekerjaan, atau desain pekerjaan sosioteknik tidak semudah itu
digambarkan sebagai perbedaan antara sebelum dan sesudah
mengukur kepuasan atau kinerja pekerjaan.
Concluding Remarks on Job Design

• Tujuan para psikolog I /O yang mengambil pendekatan psikologis

terhadap desain pekerjaan adalah untuk membuat pekerjaan menjadi
lebih memuaskan.

• Pendekatan yang berbeda terhadap desain pekerjaan mempengaruhi

hasil, masing-masing pendekatan memiliki biaya serta manfaat, trade-
off mungkin diperlukan, dan baik teori maupun praktik harus
interdisipliner dalam perspektif.
Working Conditions

• Desain pekerjaan-adalah salah satu komponen dari situasi kerja

seseorang. Kondisi kerja membentuk komponen lainnya. I / O psikolog
telah mempelajari lingkungan kerja fisik di seluruh sejarah disiplin
mereka.

• eksperimen Hawthorne
Temperatur Psikolog di Tempat Kerja

• Orang lain yang mempelajari efek suhu pada perilaku kerja mencoba
menetapkan batasan di mana sebagian besar orang yang melakukan
pekerjaan dapat bekerja secara efektif dan nyaman.
• Kelembaban, aliran udara, dan jumlah, ukuran, dan suhu benda dan
bahan di ruang kerja mempengaruhi suhu udara. Pakaian dan sifat
pekerjaan yang dilakukan mempengaruhi persepsi suhu.
Ilumination of the Workplace

• Spesifikasi pencahayaan profesional hampir selalu diberikan dalam

ukuran standar penerangan yang disebut footcandles.
Mengembangkan spesifikasi ini adalah proses yang sangat teknis,
tetapi dimungkinkan untuk mencatat beberapa faktor yang harus
diperhitungkan.
• Pertimbangan utama adalah sifat dari tugas
• Variabel kedua dalam menentukan kebutuhan penerangan adalah
atribut yang berhubungan secara visual (seperti ukuran dan warna)
dari bahan, alat, atau alat bantu kerja lainnya yang digunakan pada
suatu pekerjaan
• Variabel ketiga relevansi dalam menentukan pencahayaan yang tepat
adalah kontras, sejauh mana rincian menonjol dari latar belakang.
Secara umum, semakin rendah tingkat iluminasi, semakin banyak
kontras diperlukan untuk akurasi dalam kinerja tugas
• Solusi karyawan perusahaan listrik yang menemukan masalah
iluminasi mereka akan menciptakan masalah sendiri dalam waktu
• Spesifikasi pencahayaan penting dalam mendesain iluminasi di
tempat kerja, tetapi ini bukan satu-satunya penelitian yang dilakukan
di area ini. Beberapa peneliti lebih tertarik pada aspek pencahayaan
yang tidak berkinerja, seperti kesan yang diciptakan oleh cara ruangan
diterangi.