Anda di halaman 1dari 15

Manajemen Konstruksi Kompleks Pergudangan

Dan Open Yard


PIER PASURUAN
DESKRIPSI PROYEK

• UMUM NAMA PROYEK


Manajemen Konstruksi Kompleks
Pergudangan Dan Open Yard PIER
PASURUAN

LINGKUP PROYEK

• PERENCANAAN
• MANAJEMEN KONSTRUKSI / PENGAWASAN
• PELAKSANAAN KONSTRUKSI FISIK
ALUR KERJA MANAJEMEN KONSTRUKSI

Dalam hal ini PT. BINAKARYA


(PERSERO) berada pada posisi
Sebagai Konsultan MK mulai dilibatkan
dari fase Konstruksi Fisik. Pihak pemilik
mengadakan ikatan kontrak langsung
dengan Kontraktor Pelaksana sesuai
dengan paket-paket pekerjaan yang
telah disiapkan.
NAMA PEKERJAAN
• KHUSUS
Manajemen Konstruksi
Kompleks Pergudangan Dan
Open Yard PIER PASURUAN

LINGKUP PEKERJAAN
• REVIEW
•PENGAWASAN
• PENGENDALIAN
• CONTROLLING

KONSTRUKSI FISIK
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KONSULTAN
PT.BINAKARYA (PERSERO) selaku konsultan manajemen konstruksi nantinya akan bertanggung
jawab terhadap beberapa tugas diantaranya:

TAHAP KONSTRUKSI

1. Mengkoordinir dan memberi pengarahan pada pihak-pihak yang terlibat.


2. Melaksanakan pengawasan pekerjaan di lapangan.
3. Memproses sertifikat dan berita acara yang diperlukan selama pelaksanaan.
4. Mengendalikan jadwal pelaksanaan berdasarkan jadwal induk.
5. Mengkoordinir ketersediaan fasilitas pendukung
6. Memimpin rapat koordinasi lapangan.
7. Memproses pengadaan gambar kerja dan contoh material dari kontraktor.
8. Mengawasi pengadaan dan kualitas tenaga kerja, material dan peralatan dari para
kontraktor.
9. Menyiapkan prosedur untuk perubahan dan pekerjaan tambahan.
10. Mengawasi keselamatan kerja dan keamanan proyek.
11. Menyusun laporan berkala dan merekam data-data lapangan.
12. Meneneliti gambar shoft drawing & asbuilt drawing
13. SERAH TERIMA I
• TAHAP MASA PEMELIHARAAN

- PENYUSUNAN DAFTAR CACAT / PENYEMPURNAAN


SERTA SOLUSI PERBAIKAN
- LANGKAH – LANGKAH :
a. CHECK & RE CHEK
b. CROSS CHECK
c. FINAL CHECK
- SERAH TERIMA II
- WAKTU EFEKTIF KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI 240 HARI KALENDER
PENGENDALIAN & KONTROL
PEKERJAAN MANAJEMEN KONSTRUKSI

PENGENDALIAN & KONTROL

TERHADAP WAKTU

PENGENDALIAN & KONTROL

TERHADAP BIAYA

PENGENDALIAN & KONTROL TERHADAP SASARAN FISIK


KONSULTAN SOP
(KUANTITAS & KUALITAS PEKERJAAN)
MANAJEMEN STANDARD OPERATION
PROCEDUR
KONSTRUKSI PENGENDALIAN & KONTROL
TERHADAP TERTIB ADMINISTRASI

( MANAJEMEN SISTIM INFORMASI )

FORMAT & FORMULIR


PENGENDALIAN & KONTROL TERHADAP
KESEHATAN, KEAMANAN & KESELAMATAN KERJA

( K3 KERJA )

LAPORAN - LAPORAN
SOP
STANDARD OPERATION PROCEDUR

1. Proses Pengajuan dan Monitoring Lapangan.


2. Proses Persetujuan Bahan / Material (Spesifik)
3. Proses Pengujian Material/Hasil Konstruksi
4. Proses Persetujuan Shop Drawing
5. Proses Perubahan Pekerjaan Perubahan Desain dan Material
6. Proses Pengajuan Izin Pelaksanaan Pekerjaan
7. Proses Instruksi, Memo atau Teguran
8. Proses Pelaksanaan Pekerjaan Konstuksi
9. Proses Penyusunan Laporan Harian / Mingguan
10. Proses Persetujuan Prestasi Pekerjaan
11. Proses Pengajuan Serah Terima I dan II
FORMAT DAN FORMULIR

A. TEKNIS. B. ADMINISTRASI.
1. Buku Komunikasi Harian 1. Berita Acara Serah Terima Lapangan
2. Form Pemeriksaan Gambar 2. Berita Acara Persetujuan Kemajuan
Pelaksanaan
3. Form Persetujuan Material
3. Berita Acara Kunjungan Lapangan
4. Ijin Pelaksanaan Pekerjaan
4. Berita Acara Perubahan Pekerjaan
5. Ijin Pengecoran
(Tambah/Kurang)
6. Risalah Rapat Lapangan / Koordinasi
5. Berita Acara Perubahan Material
7. Daftar Hadir Rapat
6. Berita Acara Material On Site
8. Memo Lapangan / Instruksi
7. Berita Acara Serah Terima Pertama (I)
9. Surat Perhatian :
8. Berita Acara Serah Terima Kedua (II)
• Surat Peringatan I
9. Berita Acara Testing Comissioning
• Surat Peringatan II
• Surat Peringatan III
10. Daftar Ketidaksempurnaan pekerjaan
(Defect List)
11. Formulir Persetujuan Desain
LAPORAN - LAPORAN

1. Laporan harian

2. Laporan mingguan :
• Prestasi pekerjaan
• Cuaca
• Tenaga kerja
• Material dan alat

3. Laporan Bulanan :
1. Arus surat dokumen
2. Laporan Visual

4. Laporan Akhir
RENCANA KERJA DAN JADWAL WAKTU KEGIATAN

RENCANA KERJA KONSULTAN MK

Pekerjaan PEMBANGUNAN RUMAH SUSUN SEWA MAHASISWA dilaksanakan secara garis besar dalam
tahapan sebagai berikut :

1. Tahap Konstruksi Fisik Serta Review Dokumen Pelelangan


2. Tahap Check List Pekerjaan Dan Testing Commisioning
3. Tahap Masa Pemeliharaan
4. Tahap Serah Terima Pekerjaan (I dan II)

Pekerjaan proyek tersebut, dilaksanakan dengan tahapan / perincian sebagai berikut :

A. Pekerjaan Persiapan.
Persiapan.
B. Pekerjaan Sub Struktur
C. Pekerjaan Mekanikal / Elektrikal
D. Pekerjaan Arsitektur / Finishing

JADWAL WAKTU KEGIATAN

Jadwal Waktu Kegiatan Manajemen Konstruksi PEMBANGUNAN


PEMBANGUNAN RUMAH SUSUN SEWA MAHASISWA dapat
dilihat pada Jadwal Kegiatan Konsultan.
Konsultan.
KENDALA DAN INOVASI PENYELESAIAN

Faktor penghambat dalam penyelesaian pekerjaan konstruksi yang sering kami alami ketika
berada dilapangan dan berakibat fatal karena menyangkut waktu penyelesaian pekerjaan
diantaranya :

1. Kesalahan pengelolaan material oleh kontraktor.


2. Kekurangan tenaga kerja oleh kontraktor.
3. Faktor cuaca.
4. Keadaan tanah yang berbeda dari yang diharapkan.
5. Pekerjaan tambahan yang diminta oleh client owner .
6. Perubahan dalam pekerjaan plumbing , struktur, elektrikal maupun arsitektur
7. Perubahan-perubahan dalam perencanaan dan spesifikasi.
8. Kesalahan dalam menginterprestasikan gambar atau spesifikasi.
9. Perubahan metode kerja oleh kontraktor.
10. Change order pihak terkait
11. Perencanaan schedule pekerjaan yang kurang baik oleh kontraktor.
12. Memperbaiki pekerjaan yang sudah selesai.
13. Terlambatnya pengajuan/persetujuan shop drawing dari pihak terkait

Timbulnya konflik yang sering terjadi di lingkungan proyek adalah batas wewenang dan
tanggung jawab kurang jelas, adanya konflik kepentingan, adanya hambatan komunikasi &
tidak adanya pengertian bersama (consensus).
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai