FUNGSI MANAJEMEN

PERENCANAAN (PLANNING)

Anggota Kelompok 1:

Seyla Fildayanti 22020117120012

Siti Khumaeroh 22020117120030
Intan Mariska 22020117130091
Ummi Tika L 22020117140002
Lisa Putri Anggraeni 22020117140018
Taufik Pradipta Adikusuma 22020117140028
Inggita Lailatim M 22020117140034

Kelas: A17.1
 Fungsi Manajemen
Controlling

Actuating Budgetting
Directing
Staffing
Organizing

Coordinating
Reporting

Perencanaan
(planning)
 Pengertian Manajemen

“
Swanburg (2000) mendefinisikan manajemen sebagai ilmu atau
seni tentang bagaimana menggunakan sumber daya secara
“
efisien, efektif dan rasional untuk mencapai tujuan organisasi
yang telah ditetapkan sebelumnya.
Pengertian Manajemen Keperawatan

“ Manajemen keperawatan adalah suatu proses bekerja melalui

anggota staf keperawatan untuk memberikan asuhan,
“
pengobatan dan bantuan terhadap para pasien (Gillies, 1989).

Manajemen Keperawatan lebih ditekankan pada bagaimana manajer

keperawatan (secara struktural) mengatur anggota staf keperawatan dan
sumber daya yang lain untuk dapat menyelesaikan tugas/tujuan yang
telah ditetapkan.
Pada intinya perencanaan dibuat sebagai upaya
untuk merumuskan apa yang sesungguhnya ingin
dicapai serta bagaimana sesuatu yang ingin dicapai
tersebut dapat diwujudkan melalui serangkaian
rumusan rencana kegiatan tertentu.

Landasan dasar setiap perencanaan adalah

kemampuan manusia untuk secara sadar memilih
alternatif masa depan yang dikehendakinya dan
Kemudian mengarahkan daya upayanya untuk
mewujudkan masa depan yang dipilih tersebut.
 Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah fungsi dasar dan pertama dalam manajemen (the first
function of management). Semua fungsi manajemen tergantung dari
perencanaan.

• Perencanaan adalah suatu proses berpikir atau proses mental untuk

membuat keputusan dan peramalan. Perencanaan harus berorientasi
kemasa depan dan memastikan kemungkinan hasil yang diharapkan
(Swansburg & Swansburg, 1999).
• Proses pengembangan dan pengorganisasian secara menyeluruh dari apa
yang sudah ada menjadi lebih baik agar mencapai suatu tujuan yang
telah ditetapkan.
• Koordinasi dan integrasi sumber daya keperawatan dengan menerapkan
proses manajemen untuk mencapai asuhan keperawatan dan tujuan layanan
keperawatan.
 Perencanaan (Planning)
Dalam perencanaan, salah satu hal penting yang menjadi pusat perhatian

adalah rencana pengaturan sumber daya manusia (SDM). Perencanaan yang

baik akan meningkatkan capaian tujuan dan pembiayaan yang efektif.

Untuk menjalankan perencanaan yang telah dibuat maka peran manajer atau

leader sangat dibutuhkan.

Tujuan Perencanaan
1. Standar pengawasan
2. Mengetahui kapan pelaksanaan dan selesainya
3. Mengetahui siapa saja yang terlibat
4. Meminimalkan kegiatan yang tidak produktif,
menghemat biaya, tenaga dan waktu
5. Mendeteksi hambatan kesulitan yang akan
ditemui
6. Mengarahkan pada pencapaian tujuan
04
 Tipe-Tipe Perencanaan

Berdasarkan Berdasarkan Berdasarkan Berdasarkan

luasnya Kerangka waktu kekhususan frekuensi
 Berdasarkan Luasnya
01 Strategi
Rencana yang berlaku bagi
organisasi secara keseluruhan,
menjadi sasaran umum organisasi
tersebut, dan berusaha menetap-
kan organisasi tersebut ke dalam
lingkungannya
02 Operasional
Rencana yang memerinci detail
cara mencapai sasaran
menyeluruh, biasanya kisaran
harian, minggu dan bulan.
 Berdasarkan Kerangka Waktu

01 Jangka Panjang 02 Jangka Pendek

 Berdasarkan Kekhususan

01 Pengarah 02 Pemerinci

Rencana yang fleksibel dan yang Rencana yang mendefinisikan

menjadi pedoman umum dengan jelas dan tidak memberi
ruang untuk penafsiran
 Berdasarkan Frekuensi

01 Sekali Pakai 02 Terus Menerus

Rencana yang digunakan satu kali Rencana yang berkesinambung-

saja an yang menjadi pedoman bagi
kegiatan-kegiatan yang
dilakukan secara berulang-ulang
.
 Di dalam suatu perencanaan ada 5W dan 1H untuk mencapai tujuan.
What
Membicarakan masalah tentang
apa yang menjadi tujuan sebuah
perencanaan dan hal-hal yang
perlu dilakukan untuk mencapai
Tujuan perencanaan tersebut.
When
Membicarakan masalah kapan
kegiatan tersebut akan
dilaksanakan dan diakhiri.
Who
Membicarakan masalah siapa
yang akan melaksanakan
program tersebut.
Why
Membicarakan masalah
mengapa tujuan tersebut
harus dicapai dan mengapa
beragam kegiatan dilakukan
untuk mencapai tujuan
tersebut.
Where
Membicarakan masalah
dimana program dalam
perencanaan tersebut
dilaksanakan.
How
Membicarakan masalah
bagaimana cara melaksanakan
program yang direncanakan
tersebut.
Dengan perencanaan 5W + 1H, maka seorang manager
akan mudah dalam melaksanakan program atau kegiatan
yang direncanakannya. Hal ini dikarenakan, metode yang
dilakukannya terpola secara baik dan berkesinambungan
yang melibatkan berbagai macam objek penunjang
pelaksanaan program atau kegiatan.
 LLINGKUP MANAJEMEN KEPERAWATAN

Manajer keperawatan yang efektif seyogianya memahami hal ini dan

mampu memfasilitasi pekerjaan perawat pelaksana meliputi :

1. menggunaan proses keperawatan dalam setiap aktivitas asuhan

keperawatannya,
2. melaksanakan intervensi keperawatan berdasarkan diagnosa
keperawatan yang ditetapkan,
3. menerima akuntabilitas kegiatan keperawatan dan hasil-hasil
keperawatan yang dilaksanakan oleh perawat,
4. mampu mengendalikan lingkungan praktek keperawatan.

Seluruh pelaksanaan kegiatan ini senantiasa di inisiasi oleh para

manajer keperawatan melalui partisipasi dalam proses manajemen
keperawatan dengan melibatkan para perawat pelaksana.
 TUJUAN MANAJEMEN KEPERAWATAN

1. Mengarahkan seluruh kegiatan yang direncanakan

2. Mencegah/mengatasi permasalahan manajerial
3. Pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien dengan
melibatkan seluruh komponen yang ada
4. Meningkatkan metode kerja keperawatan sehingga staf perawatan
bekerja lebih efektif dan efisien,
5. mengurangi waktu kerja yang sia-sia, mengurangi duplikasi tenaga
dan upaya
Hasil akhir (outcome) yang diharapkan dari manajemen keperawatan
adalah:

1. Terselenggaranya pelayanan
2. Asuhan keperawatan yang berkualitas.
3. Pengembangan staf
4. Budaya riset bidang keperawatan
Daftar Pustaka
Mugianti, S. (2016). Manajemen dan Kepemimpinan dalam praktek
Keperawatan. Cetakan Pertama. Jakarta: Kementerian Kesehatan RI.

Hazrina, F. (2011). Konsep Perencanaan dalam Keperawatan. Diakses

pada tanggal 25 agustus 2018 , dari www.scribd.com

04
Terima Kasih