TOP DOWN VS BOTTOM UP

Dandy Chinvaldi D1101151012

Nicholas Geas Pangaribuan D1101151018
Refi Ariqah D1101161010
Gemilang Oktavia Ningrum D1101161017
Yohanes Fauzi Ervan D1101161025
Syafiq Rivaldo D1101161032
 TOP DOWN

Top down planning adalah model perencanaan yang dilakukan dari atasan yang
ditujukan kepada bawahannya dimana yang mengambil keputusan adalah atasan
sedangkan bawahan hanya sebagai pelaksana saja.
Kelebihan Top down Planning Kekurangan Top Down Planning
Lebih cepat dalam pengambilan keputusan Kurang didasarkan pada aspirasi bawahan
Lebih menghemat biaya, tenaga dan waktu Kurang partisipatif

Keputusan yang diambil seringkali tidak sesuai

dengan kebutuhan, keinginan, dan permasalahan
bawahan.

Rawan Konflik Internal

 BOTTOM UP

Button Up Planning adalah perencanaan yang dibuat berdasarkan kebutuhan,

keinginan dan permasalahan yang dihadapi oleh bawahan bersama-sama dengan
atasan menetapkan kebijakan atau pengambilan keputusan dan atasan juga
berfungsi sebagai fasilitator.
Kelebihan Button Up Planning Kekurangan Button Up Planning
Lebih Partisipatif Memakan waktu biaya dan tenaga
Semua komponen bawahan dan atasan dilibatkan Kurang efektif dan efisien
dalam pengambilan keputusan

Dari segi perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi, Pengambilan keputusan lebih lama
semua komponen atasan dan bawahan
dilibatkan.

Keputusan yang diambil berdasarkan kebutuhan

atau berdasar keinginan masalah bawahannya.
 TUGAS GENERAL MANAGER SECARA
UMUM
 Memimpin perusahaan dan menjadi motivator bagi karyawannya

 Mengelola operasional harian perusahaan

 Merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasi, mengawasi dan mengalisis semua aktivitas bisnis perusahaan

 Mengelola perusahaan sesuai dengan visi dan misi perusahaan

 Merencanakan, mengelola dan mengawasi proses penganggaran di perusahaan

 Merencanakan dan mengontrol kebijakan perusahaan agar dapat berjalan degan maksimal

 Memastikan setiap departemen melakukan strategi perusahaan dengan efektif dan optimal

 Mengelola anggaran keuangan perusahaan

 Memutuskan dan membuat kebijakan untuk kemajuan perusaahan

 Membuat prosedur dan standar perusahaan

 Membuat keputusan penting dalam hal investasi, integrasi, aliansi dan divestasi
 Merencanakan dan mengeksekusi rencana startegis perusahaan jangka menengah dan jangka panjang untuk kemajuan perusahaan

 Menghadiri pertemuan, seminar, konferensi maupun pelatihan

 TUGAS MINE PLANNER

 Break down Operating Budget into Short-Term Mining Plan.

 Produce six-week view.
 Oversee Pit and Dump to ensure meets all technical, legal and safety measures.
 Generate Monthly Production reports.
 Weekly and Monthly stakeholder engagement.
 Liaise with all Project Managers, Project Engineers and Contractors.
 TUGAS OPERATOR ALAT BERAT SECARA
UMUM
 Melaporkan temuan kerusakan pada alat kepada pengawas lapangan.
 Mengoperasikan alat dengan aman dan produktif sehingga peralatan menjadi
tidak cepat rusak sehingga jangka waktu pemakaian peralatan akan lebih lama.
 Menempatkan peralatan dengan aman diarea yang telah di tentukan.
 Mengikuti peraturan mematikan mesin dengan baik.
 Memastikan bahwa peralatan dirawat sesuai dengan jadwal.
 Memastikan kebersihan alat selalu terjaga.
TERIMA KASIH