IMPLEMENTASI JENJANG KARIR,

KREDENSIAL, DAN REMUNERASI

ROSWITA HASAN
 PENGERTIAN

Jenjang karir merupakan:

sistem utk meningkatkan
kinerja & professionalisme,
sesuai dgn bidang pekerjaan
melalui peningkatan
kompetensi
Pengembangan karir perawat

Digunakan untuk:
Menempatkan perawat pada jenjang
yang sesuai dengan keahliannya,
serta menyediakan kesempatan yang
lebih baik sesuai dengan kemampuan
dan potensi perawat (Marquis &
Huston, 2010)
IMPLEMENTASI JENJANG KARIR
PERAWAT KLINIK DI RUMAH SAKIT
1. PERAWAT BARU
Adalah perawat yang baru pertama kali bekerja
(masa kerja 0-1 tahun) setelah melalui proses
rekruitmen dan seleksi yaitu:
 orientasi dan magang,
 assesmen kompetensi,
 KREDENSIALING,
 PENUGASAN KLINIK,
 PELAKSANAAN PRAKTIK,
 PENETAPAN LEVEL KLINIK (PK I)
Implementasi Jenjang Karir Perawat
Klinik Lama
1. PEMETAAN (MAPPING)
Mapping atau pemetaan adalah :
1. Proses mengidentifikasi
2. Sesuai KUALIFIKASI YANG
DIPERSYARATKAN
3. Ditetapkan SESUAI KEBIJAKAN
masing-masing rumah sakit.
IMPLEMENTASI JENJANG KARIR PERAWAT
BARU
LANGKAH PEMETAAN SEBAGAI
BERIKUT
1. Survey data dasar setiap perawat saat ini
(proses mapping) mencakup :
Pendidikan Keperawatan terakhir,
Pelatihan,
lama bekerja
Golongan/ pangkat atau level (jika ada)
2.Melakukan review dan analisis
data dasar
3.Menetapkan level setiap perawat.
3.Menyusun profil perawat
berdasarkan penjenjangan
karirnya.
4.Setiap perawat mengikuti
assesmen kompetensi
3. KREDENSIAL

1. Kredensialing
perawat sesuai
penjenjangan karirnya (PK I, II, III,
IV, dan V).
Pada tahap ini dilakukan review,
evaluasi terhadap bukti-bukti untuk
menetapkan kewenangan klinis
setiap perawat sesuai dengan
masing-masing penjenjangan.
 PENUGASAN KLINIS

 Pemberianpenugasan klinis dilakukan oleh

Pimpinan/ Direktur RS.
 Perawat yang telah dilakukan kredensial
akan direkomendasi untuk memperoleh
penugasan klinik oleh Pimpinan/ Direktur
RS dalam bentuk Surat Keputusan
Direktur (Format PK.1 terlampir).
Implementasi Jenjang Karir Perawat
Lama
 REMUNERASI

PENGERTIAN.
 Sejumlah biaya yang harus
dikeluarkan oleh pemberi kerja
untuk membayar pekerja yang telah
bersedia bekerja (untuk tenaga
kesehatan: sesuai dengan
kewenangannya) dan memberikan
hasil kerja (kinerja);
 REMUNERASI
 Remunerasi dapat dinyatakan dengan
bentuk :
cash
non cash,
dapat diterima/ dinikmati, baik
langsung dan atau tidak langsung,
 Danpemberiannya ditetapkan oleh
pemberi kerja serta perundangan yang
berlaku.
 STANDAR HIDUP

UNDANG-UNDANG

NILAI-NILAI DAN
KELAYAKAN CITRA ORGANISASI

KEADILAN KEMAMPUAN
ORGANISASI

EQUAL PAY FOR JOBS OF EQUAL VALUE

REMUNERATION JABATAN / PEKERJAAN

KOMPETENSI

KINERJA

STATUS
Komponen dalam penghitungan
remunerasi ( Pay for Performance):
 Job Value (berdasarkan hasil Penilaian menggunakan factor
timbang), sesuai tuntutan pekerjaan setiap level
kompetensi.
 Indeks Kinerja Individu (IKI), menggambarkan kinerja
perawat
 Indeks Kinerja Unit (IKU), digambarkan dengan pencapaian
indikator klinik keperawatan disetiap unit kerja
 Indek Nilai Layanan: Intensive care, Intermediate care,
average care, ambulatory.
 Tugas shift/ jadual dinas dan faktor lain sebagai penyeimbang
 HUBUNGAN JENJANG KARIR, KREDENSIAL,
DAN REMUNERASI
MEMBUAT RINCIAN KEWENANGAN KLINIK SESUAI DENGAN LEVEL KOMPETENSI
(JENJANG KARIR) DISETIAP UNIT KERJA
PENANGGUNGJAWAB UNIT MELAKAUKAN VERIFIKASI UNTUK
PELAKSANAN MENULIS SETIAP KEGIATAN DALAM UPAYA MEMENUHI SETIAP TINDAKAN DAN MEMBERIKAN REKOMENDASI BILA YANG
TARGET KRITERIA PERSYARATAN DIBERIKAN REKREDENSIAL SESUAI BERSANGKUTAN SUDAH KOMPETEN DALAM MELAKSANAKAN SETIAP
LEVEL YANG DIINGINKAN ( LEVEL YANG LEBIH TINGGI) TINDAKAN YANG DIPERSYARATKAN DALAM RINCIAN KEWENANGAN
KLINIK

Komite Keperawatan menglakukan review terhadap dokumen yang

dilampirkan dalam permintaan kewenangan klinis
Pemberian kewenangan klinis Merekomendasikan kepada DIRUT
Melibatkan Mitra Bestari untuk pembuatan penugasan Klinik

Pengajukan penyesuaian level kompetensi dan sekaligus penyesuaian remunerasi

 KESIMPULAN

1. Memberikan pelayanan keperawatan prima sesuai dengan tuntutan masyarakat

yang sudah mengglobal dibutuhkan perawat yang kompeten, dan berwenang
melakukan tindakan keperawatan sesuai aturan yang berlaku.
2. Jenjang karir merupakan sistem utk meningkatkan kinerja & professionalisme,
sesuai dgn bidang pekerjaan melalui peningkatan kompetensi
3. Untuk memotivasi kinerja karyawan perlu diberikan remunerasi yang berkeadilan.
4. Besarnya remunerasi dipengaruhi oleh level kompetensi (grading) perawat.
5. Tujuan remuneasi adalah agar dapat menarik calon potential dari luar untuk bergabung,
mempertahankan pegawai potential untuk tetap bergabung, dan mendorong pegawai potential
untuk memberikan kinerja terbaik dan meningkatkan kompetensi
6. Untuk memberikan remunerasi sesuai dengan target individu yang dibuat berdasarkan target
unit perlu dilakukan penilaian kinerj