Anda di halaman 1dari 18

Tyas Lilia Wardani, SST., M.

KKK
Keadaan DARURAT
Keadaan darurat adalah situasi/kondisi/kejadian yang
tidak normal
 Terjadi tiba-tiba
 Mengganggu kegiatan/organisasi/kumunitas
 Perlu segera ditanggulangi

Keadaan darurat dapat berubah menjadi bencana


(disaster) yang mengakibatkan banyak korban atau
kerusakan
Jenis Keadaan Darurat
Natural hazard (Bencana Alamiah)
 Banjir
 Kekeringan
 Angin topan
 Gempa
 Petir
Faktor Operasional
 Kebocoran bahan kimia
 Peristiwa Kebakaran/ledakan
 Gangguan operasi seperti kerusakan alat
Faktor Sosial
 Rumor
 Perselisihan
 Sabotase
KATEGORI KEADAAN DARURAT
a. Keadaan Darurat Tingkat I
Berpotensi mengancam bahaya manusia dan harta
benda (aset), yang secara normal dapat diatasi oleh
personil jaga dari suatu instalasi atau pabrik dengan
menggunakan prosedur yang telah dipersiapkan tanpa
perlu adanya regu bantuan yang dikoordinir.
b.Keadaan Darurat Tingkat II
Kecelakaan besar dimana semua karyawan yang bertugas
dibantu dengan peralatan dan material yang tersedia di
instalasi atau pabrik tersebut, tidak mampu
mengendalikan keadaan darurat tersebut
Bantuan tambahan masih berasal dari industri sekitar,
pemerintah setempat dan masyarakat sekitar.
c. Keadaan Darurat Tingkat III
Malapetaka bencana dahsyat dengan akibat lebih besar
dibandingkan dengan keadaan darurat tingkat II, dan
memerlukan bantuan koordinasi pada tingkat nasional.
 Tanggap darurat adalah suatu sikap untuk
mengantisipasi kemungkinan terjadinya hal-hal yang
tidak diinginkan, yang akan menimbulkan kerugian
baik fisik-material maupun mental-spiritual.
 Tanggap darurat bencana adalah serangkaian kegiatan
yang dilakukan dengan segera pada saat kejadian
bencana untuk menangani dampak buruk yang
ditimbulkan, yang meliputi kegiatan penyelamatan
dan evakuasi korban, harta benda, pemenuhan
kebutuhan dasar, perlindungan, pengurusan
pengungsi, penyelamatan, serta pemulihan prasarana
dan sarana (UU No. 24 Tahun 2007 tentang
Penanggulangan Bencana).
SISTEM TANGGAP DARURAT
Sistem tanggap darurat merupakan kesatuan sistem yang
diterapkan dan dilaksanakan oleh suatu industri,
pemerintah beserta komponen masyarakat yang
terintegerasi dalam suatu sistem dan prosedur kerja yang
konkret, dalam rangka menghadapi keadaan darurat di
suatu instansi, industri maupun sektor informal yang
berpotensi menimbulkan gangguan bagi stabilitas
keamanan
ELEMEN POKOK STD
1. Kebijakan Tanggap Darurat
2. Identifikasi Keadaan Darurat
3. Perencanaan Awal (Preplanning)
4. Penyusunan Prosedur Keadaan Darurat
5. Organisasi Keadaan Darurat
6. Prasarana Keadaan Darurat
7. Pembinaan & Pelatihan
8. Komunikasi
9. Investigasi & Pelaporan
10. Inspeksi & Audit
1. Kebijakan Tanggap Darurat
Kebijakan manajemen karena menyangkut berbagai
aspek seperti organisasi & sumberdaya yg memadai
2. Identifikasi Keadaan Darurat
Identifikasi keadaan darurat yg mungkin terjadi
dalam operasi/kegiatan organisasi
3. Perencanaan Awal (Preplanning)
 Untuk mengetahui & mengembangkan strategi
pengendaliannya
 Dapat diketahui sumberdaya yg diperlukan,
strategi pengendalian yg tepat, pengorganisasian &
sistem komunikasi serta dampak thdp lingkungan
sekitar
4. Penyusunan Prosedur Keadaan Darurat
Struktur organisasi, tugas & tanggungjawab tim,
logistik, sarana yg diperlukan, jalur komando &
komunikasi, pengamanan & pengelolaan masyarakat
sekitarnya
5. Organisasi Keadaan Darurat
Dilakukan secara terorganisir dng melibatkan
berbagai fungsi dalam organisasi sesuai tugas &
tanggungjawab masing-masing operasi, teknik,
sekuriti, medis, pemadam kebakaran, safety, logistik,
transportasi, komunikasi, humas, dll
6. Prasarana Keadaan Darurat
• Sarana penanggulangan
• Sarana penyelamatan manusia (resque)
• Peralatan & sistem komunikasi
• Logistik
• Sarana medis
7. Pembinaan & Pelatihan
• Dilakukan secara terencana & berkesinambungan
bagi yg terlibat dalam rantai komando shg
mengetahui peran & tanggungjawabnya
• Pelatihan dlm bentuk table desk simulation,
permainan peran/uji coba dlm kondisi dlm berbagai
bentuk skenario
8. Komunikasi
Internal & eksternal
9. Investigasi & Pelaporan
 Untuk mengetahui penyebab & kelemahan serta kelebihan
dlm proses penanggulangannya
 Hasil penanggulangan darurat dilaporkan pada manajemen
10. Inspeksi & Audit
 Menyangkut prosedur, sarana & kemampuan petugas
 Semua peralatan diperiksa secara berkala
FLOW PERSIAPAN & TANGGAP
Monitoring K3
DARURAT
Proses tindakan
Jika tdk terjadi perbaikan &
keadaan darurat, Evaluasi & pencegahan
Jika terjadi keadaan dilakukan pembuatan
darurat lakukan pelatihan/uji laporan
penanganan segera coba tanggap
darurat
Perlu
Melaporkan perbai
keadaaan darurat Jika selesai
laporkan kan
yg terjadi
penanganan Tidak
keadaan darurat
Penanganan oleh Proses
tim tanggap konsultasi &
darurat Penyelidikan keadaan komunikasi
Tidak Ya darurat yg terjadi
Lakukan
Permintaan
pelatihan jika
bantuan ke TKTD Melaporkan penanganan
diperlukan
terdekat darurat
PERALATAN DARURAT
 Sistem alarm
 Lampu & tenaga listrik darurat
 Peralatan pemadam kebakaran
 Fasilitas komunikasi
 Tempat perlindungan
 Hydrant
 Stasiun pencuci mata
KETENTUAN EMERGENCY EXIT
 Sebagai persiapan jika terjadi keadaan darurat
 Setiap personel yg terlibat harus memahami lokasi & rute
emergency exit
 Minimum 2 (dua) rute darurat untuk menjadi jalan ke
tempat evakuasi personel
 Rute emergency exit berada di lokasi yg permanen &
sepanjang rute tidak terdapat bahan-bahan/peralatan yg
mudah terbakar
 Rute emergency exit menuju daerah yg lebih aman
 Rute emergency exit harus menyediakan tanda yg dapat
menyala sepanjang rute sebagai panduan bagi personel
bila keadaan gelap
FAKTOR KEGAGALAN STD
 Kurangnya dukungan manajemen puncak
 Kurangnya keterlibatan & dukungan pekerja
 Kurang/tidak ada perencanaan
 Kurangnya pelatihan & pendidikan
 Tidak ada penanggungjawab yg ditunjuk khusus untuk
mengkoordinir STD
 STD tidak dievaluasi/disempurnakan secara berkala
 Sistem komunikasi & peringatan dini tidak memadai
 Tidak terintegrasi dng prosedur operasi lainnya
 Pekerja tidak dijelaskan mengenai tindakan/langkah yg
dilakukan jika terjadi keadaan darurat
TERIMA KASIH

Anda mungkin juga menyukai