Apakah JSA?

JSA - pendekatan terstruktur, mengenali bahaya potensial dalam pekerjaan, dan membuat langkah perbaikan Mempertimbangkan Tindakan (Perilaku) Mempertimbangkan Kondisi Fisik dan Lingkungan Meningkatkan Kesadaran Keselamatan untuk Mencapai Kinerja Keselamatan yang Meningkat Biasanya dilakukan oleh sebuah Tim, mendorong keterlibatan yang lebih luas

COS SLN Team - 2005

Apakah JSA?
JSA terfokus pada keselamatan pekerja ketika melaksanakan pekerjaan JSA menceritakan apa yang dilakukan dan mengenali bahaya yang mungkin dalam melaksanakan pekerjaan
SOP terfokus pada pelaksanaan pekerjaan SOP menceritakan bagaimana untuk melaksanakan suatu tugas SOP mungkin berisi aspek keselamatan, tetapi itu bukan JSA, dan sebaiknya tidak dipandang sebagai pengganti JSA

Manfaat Penerapan JSA

Memberikan pemahaman tentang apa yang harus dilakukan untuk melaksanakan pekerjaan dengan selamat Alat pelatihan yang efektif untuk pegawai baru Unsur kunci yang dapat digunakan pada daftar uji keselamatan, perencanaan kerja, inspeksi keselamatan, topik rapat keselamatan Membantu dalam penulisan prosedur keselamatan untuk pekerjaan baru atau termodifikasi Alat yang efektif untuk perencanaan pekerjaan yang tidak sering dilaksanakan

Bagaimana Membuat JSA

5 Fase dalam Proses JSA : 2. Membentuk Tim JSA

1. Memilih Pekerjaan

5. Membuat Penyelesaian

4. Mengenali Bahaya Potensial

3. Memecah Pekerjaan

Bagaimana Membuat JSA

1. Memilih Pekerjaan Pekerjaan adalah urutan langkah atau kegiatan untuk menyelesaikan tugas Pastikan pekerjaan tidak terlalu luas , mengebor sumur Pastikan pekerjaan tidak terlalu sempit, mengaktifkan switch Pekerjaan - biasanya dipilih berdasar prioritas Pekerjaan dengan Pengalaman kecelakaan terburuk Potensi Bahaya Tertinggi sebaiknya dianalisis lebih dulu

Bagaimana Membuat JSA

Memilih - lanjutan. Pertimbangkan faktor berikut ketika memilih pekerjaan: Kekerapan Kecelakaan atau Nyaris Celaka Potensi Keparahan Pekerjaan tidak biasa, tidak rutin Pekerjaan non-produksi (maintenance) Sumber energi tinggi (listrik, tekanan) Beberapa situasi konstruksi (alat berat, ketinggian) Pekerjaan yang sangat berulang-ulang Hasil dari masukan pegawai Pekerjaan baru atau tidak sering dilakukan

Bagaimana Membuat JSA

2. Membentuk Tim JSA Orang yang membuat JSA sebaiknya: : berpengalaman dan paling tahu tentang pekerjaan punya kredibilitas dengan kelompok kerja memahami proses JSA
Syarat penting lainnya: tidak menghakimi bersedia mendengarkan gagasan lain ulet dalam menemukan penyelesaian untuk membuat tempat kerja yang selamat

Bagaimana Membuat JSA

Tim JSA - lanjutan Susunan Tim tergantung pada organisasi ukuran dari kelompok kerja
Tim dapat dipilih dari: Orang yang melaksanakan pekerjaan Pekerja lain Penyelia (Supervisors) Safety Specialist

Bagaimana Membuat JSA

3. Memecah Pekerjaan
Pecah menjadi urutan langkah-langkah menggambarkan apa yang dilakukan Terlalu detil: terlalu banyak langkah

Terlalu umum: langkah dasar tidak tercatat

Umumnya 15 langkah maksimum untuk JSA yang efektif Tentukan langkah dengan mengamati pekerja

Tanyalah Apa langkah yang memulai pekerjaan?

kemudian Apa langkah dasar berikutnya? dan seterusnya

Bagaimana Membuat JSA

Memecah Pekerjaan - lanjutan.
Gambarkan dan nomori setiap langkah pada Form JSA Tiap langkah menceritakan apa, bukan bagaimana Gambaran sebaiknya diawali dengan kata tindakan (pindahkan, buka, las) Lengkapi gambaran dengan penamaan item yang dikenai tindakan (memindahkan extinguisher, buka kerangan) Dapatkan persetujuan dari semua anggota tim tentang apa yang dilakukan dan urutan langkah-langkah

Bagaimana Membuat JSA

4. Mengenali Bahaya Potensial Cari semua bahaya potensial dan yang ada Lihat : kondisi fisik (bahan kimia, perkakas) faktor lingkungan (panas, dingin, bising) tindakan atau perilaku (menggapai, mengangkat) Pengamatan dan pengetahuan yang mendalam tentang pekerjaan tertentu diperlukan agar JSA menjadi efektif Ulangi sesering mungkin sampai semua bahaya dan potensi celaka dikenali

Bagaimana Membuat JSA

5. Membuat Penyelesaian Buat perubahan yang disarankan untuk menghilangkan bahaya potensial Mulai dengan langkah pertama dan bekerja menuruni daftar langkah-langkah Teruskan ke langkah berikutnya hanya apabila semua bahaya potensial telah dihilangkan dan semua kondisi selamat dari langkah sebelumnya

Bagaimana Membuat JSA

Penyelesaian - lanjutan Penyelesaian Mendasar: Ubah kondisi fisik yang menciptakan bahaya Ubah prosedur kerja Kurangi kekerapan Temukan cara baru untuk melaksanakan pekerjaan
Penyelesaian harus diutarakan sehingga orang-orang mengerti apa yang harus dilakukan
COS SLN Team - 2005

Bagaimana Membuat JSA

Penyelesaian - lanjutan
Hindari peringatan seperti , waspada, hati-hati, or awas, kecuali untuk meningkatkan kesadaran Uji perubahan yang diusulkan dengan mengamati kembali pekerjaan dan mendiskusikan perubahan dengan mereka yang melaksanakan pekerjaan Diskusikan perubahan yang diusulkan dengan orang lain yang terpengaruhi
COS SLN Team - 2005

Apa yang Harus Dicari selama Pembuatan JSA

Lihat jangan hanya aspek keselamatan tapi juga aspek lingkungan dan kesehatan yang terkait dengan pekerjaan
Ketika Anda mengamati bahaya di daerah kerja Anda ingin Mengenali bahaya yang dapat diketahui Melihat praktek kerja yang sekarang Mengkaji ulang pelaksanaan dengan prosedur keselamatan Anda

COS SLN Team - 2005

Apa yang Harus Dicari selama Pembuatan JSA

Cari:

Kondisi Lingkungan - uap, ventilasi, panas Kontak Berbahaya - terpukul, pinch points, ruang kerja, LOTO, pagar pengaman Pengerahan Berlebihan - mendorong, menarik, mengangkat, menekuk, memilin, gerakan berulang? Tergelincir, Tersandung, Terjatuh - permukaan licin, bahaya tersandung Kebutuhan PPE - pengenalan PPE yang diperlukan untuk pekerjaan
COS SLN Team - 2005

Format JSA
Job Safety Analysis
Job Date New Revised Work Location Reviewed by Title of person who does job JSA Team

Organization Required PPE

Basic Job Steps

Potential Hazards

Safe Procedure

COS SLN Team - 2005

Peranan dan Tanggung Jawab

Pemimpin Pekerjaan (Job Team Leader): Memutuskan apakah JSA diperlukan atau tidak. Meneliti apakah JSA yang sama telah tersedia, jika tersedia memutuskan apakah perlu modifikasi atau tidak. Menganalisis dan mereview draft yang dibuat Memberikan persetujuan Menyimpan JSA asli untuk arsip Mengirim satu salinan masing-masing untuk tail gate meeting dan SH&E Coordinator Memastikan pekerjaan dilaksanakan sesuai prosedur
COS SLN Team - 2005

Peranan dan Tanggung Jawab

Tim JSA (JSA Team): Membuat draft JSA Merevisi JSA jika modifikasi diperlukan
HES Dept.: Memberikan masukan jika diperlukan Menerima salinan dan memperbarui database JSA

COS SLN Team - 2005

Peranan dan Tanggung Jawab

Team Terlibat (Team Involved): Melaksanakan tail gate meeting sebelum memulai pekerjaan untuk memastikan semua langkah pekerjaan, bahaya potensial, tindakan dan prosedur yang disarankan telah dikomunikasikan kepada semua pekerja Bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan secara keseluruhan Mengidentifikasi perlunya revisi atau pembaruan JSA dan memberikan umpan balik kepada Tim JSA. Setiap individu yang terlibat dalam JSA bertanggung jawab untuk mematuhi semua persyaratan yang disarankan.
COS SLN Team - 2005

Bagaimana Melengkapi Form JSA

Urutan Dasar Langkah-Langkah Pekerjaan:
Pecah menjadi langkah-langkah dasarnya Daftar langkah-langkah dalam urutan normal kejadian Gambarkan apa yang dilakukan, bukan bagaimana Kaji ulang dengan pegawai yang berpengalaman

Bagaimana Melengkapi Form JSA

Bahaya Potensial
Tanyakan bahaya-bahaya potensial pada tiap langkah Dapatkan gagasan dari Mengamati pekerjaan yang sedang dilakukan Berdiskusi dengan pegawai dan Tim JSA Daftarlah setiap bahaya potensial

Bagaimana Melengkapi Form JSA

Prosedur atau Tindakan yang Disarankan Untuk setiap bahaya, putuskan secara tepat apa yang sebaiknya pegawai lakukan untuk menghindari bahaya Gunakan bahasa yang jelas dan dapat dimengerti. Hindari Awas, Hati-Hati, kecuali untuk meningkatkan kesadaran Jaga agar JSA ringkas. Penjelasan terperinci ada di prosedur, manual, dsb.

Menggunakan JSA secara Efektif

Pelatihan, gunakan JSA sebagai topik untuk Rapat

Keselamatan/Tail Gate Meeting Kenali praktek keselamatan kunci - perilaku keselamatan kunci Garis besar untuk daftar uji pengamatan keselamatan Penjelasan dan perencanaan pra-kerja, khususnya untuk pekerjaan tidak rutin atau tidak sering Titik acuan ketika nyaris celaka atau kecelakaan terjadi
COS SLN Team - 2005

Menjaga JSA yang Ada

Penting, JSA harus akurat dan terbarui

Jadual pengkajiulangan dapat dibentuk Evaluasi ulang dapat dilakukan oleh pegawai atau tim keselamatan JSA flowchart punya dua cek untuk menegaskan apakah JSA perlu dimodifikasi atau diperbarui JSA sebaiknya dikaji ulang untuk diperbarui sebelum pekerjaan dilakukan Dan, dikaji ulang untuk diperbarui segera setelah pekerjaan selesai