MANAJEMEN STRATEGIK

LION AIR INDONESIA

KP D - Kelompok 3 :

Yolanda laurencia geovanny 130216029 / 14

Bagas Cahya Nugra 130216079 / 15
Pinitha Loys 130216081 / 16
Natalie Winter 130216155 / 19
PROFIL VISI

NILAI-
MISI
NILAI

SASARAN
 PROFIL PERUSAHAAN
 Lion Air merupakan maskapai penerbangan
swasta nasional asal Indonesia, yang didirikan
pada 15 November 1999, oleh Rusdi Kirana.

 Beroperasi pertama kali pada 30 Juni 2000,

menggunakan pesawat tipe Boeing 737-200.

 Berkantor pusat di Lion Air Tower, Jl. Gajah

Mada No.7 Jakarta Pusat.
 PROFIL PERUSAHAAN
 Slogan Lion Air “ We Make People Fly”.
 Hingga saat ini Lion Air telah
mengoperasikan 113 pesawat yang terdiri dari
Boeing 737-800/ 900 ER/ MAX-8 dan Airbus
A320-300.
 Lion Air memiliki banyak prestasi dan
penghargaan serta sertifikat internasional,
sepeperti sertifikasi ISSA, sertifikasi ISO
9001:2015.
VISI
Menjadi perusahaan penerbangan
swasta nasional yang melayani
penerbangan domestik dan internasional
dengan berpedoman kepada prinsip-prinsip
keselamatan dan keamanan penerbangan
yang telah ditetapkan Lion Air.
MISI
Menjadi perusahaan penerbangan
nasional inovatif, efisien dan profesional dalam
menjangkau beberapa kota yang ada di
Indonesia sehingga akan lebih banyak
pengguna yang dapat terbang bersama armada
Lion Air.
NILAI-NILAI
 Menjamin keselamatan seluruh karyawan
maupun penumpang.
 Meningkatkan kualitas layanan kepada
seluruh penumpang.
 Bekerja keras dalam mewujudkan tujuan
bersama
 Saling menghargai satu sama lain, baik
penumpang maupun sesama karyawan.
 Bekerja secara professional.
SASARAN
Menjadi maskapai penerbangan
swasta nasional, yang mampu memenuhi
kebutuhan masyarakat. Melakukan
penerbangan dengan mengutamakan
keselamatan, keamanan serta kualitas dari
penerbangan yang diberikan Lion Air.
ANALISIS STRATEGIK

EFE MATRIX SWOT BCG

GRAND
IFE MATRIX SPACE STRATEGY

IE
CPM MATRIX
MATRIX
QSPM
BCG MATRIX
 ALTERNATIVE STRATEGY
GRAND
Alternative Strategy SWOT SPACE BCG IE
STRATEGY
Market Development V V V V V
Market Penetration V V V V V
Product Development V V V V V
Fordward Integration X V V V V

Backward Integration X V V V V

Horizontal Integration X V V V V

Related Diverification X X X X V

Unrelated Diversification X X X X X
Combination X X X X X
KESIMPULAN
Dapat kami simpulkan bahwa
perusahaan Lion Air Indonesia ini
memiliki posisi persaingan yang
kuat dalam industrinya dan untuk
meraih kesuksesan yang lebih
tinggi Lion Air bisa melakukan
strategi dengan cara market
development.
THANK YOU