10/19/2019

Ivestigasi Kecelakaan

1
 10/19/2019
TUJUAN PENYELIDIKAN
KECELAKAAN

MENCARI FAKTA-FAKTA DAN

PENYEBAB KECELAKAAN
SEHINGGA DAPAT DIAMBIL
TINDAKAN PENCEGAHAN,
AGAR KECELAKAAN YANG
SAMA TIDAK TERULANG
KEMBALI

2
 10/19/2019
HAMBATAN PELAPORAN
KECELAKAAN

• TAKUT CATATAN/RECORD TIDAK BAIK

• TAKUT TERKENA DISIPLIN
• TAKUT REPUTASI JELEK
• TIDAK INGIN PEKERJAAN TERGANGGU

3
 10/19/2019
PEMERIKSA
• PENGAWAS LANGSUNG,
FAC, NDL, RAC DAN NEAR MISS
• MANAJEMEN MENENGAH,
LTA DAN YANG LEBIH SERIUS
• TIM GABUNGAN, FATAL/MATI

4
 10/19/2019
PEMERIKSAAN INSIDEN/
ACCIDENT OLEH SUPERVISOR
Interes pribadi
Paham pekerja dan kondisi
Paham bagaimana untuk dapat informasi
Harus mulai ambil tindakan perbaikan
Ada keuntungan,
 bukti perhatian
 produktivitas naik
 biaya operasi kurang
 pengendalian

5
 10/19/2019
PENYELIDIKAN KECELAKAAN
& KEJADIAN BERBAHAYA (46)

LK/TKK tidak boleh diubah dan

Peralatan yg terlibat tdk boleh
diperbaiki, kecuali untuk memberikan
pertolongan/evakuasi

6
 10/19/2019
KECELAKAAN/ACCIDENT
• KEJADIAN YANG TIDAK DIRENCANAKAN, TIDAK
DIKENDALIKAN DAN TIDAK DIINGINKAN
• YANG MENGAKIBATKAN CIDERANYA SESEORANG,
KERUSAKAN ALAT, PRODUKTIVITAS TERHENTI DAN BAHKAN
KETIGA-TIGANYA

7
KUNCI

10/19/2019
KECELAKAAN
 TIDAK DIINGINKAN/DIRENCANAKAN

 KONTAK DENGAN BAHAN/ZAT ATAU SUMBER ENERGI

DIATAS BATAS KEKUATAN

 MENGAKIBATKAN CIDERA, KERUSAKAN ATAU PRODUKSI

TERHENTI

8
 10/19/2019
KECELAKAAN
TERBENTUR/TERKENA BENTURAN
TERKAIT ATAU TERJEPIT
TERJATUH DI LEVEL YG SAMA
TERJATUH KE LEVEL LEBIH RENDAH
TERKENA/KONTAKDENGAN (LISTRIK,
TEMPERATUR EKSTRIM, KEBISINGAN,
GETARAN, DLL)
MENGISAP/MENYERAP/MENELAN (GAS, ZAT
KIMIA, DEBU, DLL)
MEMFORSIR TENAGA
9
 10/19/2019
AKIBAT KECELAKAAN
 C I D E R A/MATI

 KERUSAKAN ALAT

 PRODUKSI TERHENTI

10
FAKTOR

10/19/2019
KECELAKAAN
MANUSIA

PERALATAN

MATERIAL

METODE

LINGKUNGAN
11
 10/19/2019
1. MANUSIA
 EKSEKUTIF (PENENTU KEBIJAKAN)

 PEREKAYASA (ENGINEER)

 TEKNISI

 MANAGER-MANAGER

 PENGAWAS (SUPERVISOR)

 PELAKSANA /PEKERJA
12
 10/19/2019
2. MESIN/PERALATAN
 ALAT GALI

 ALAT MUAT

 ALAT ANGKUT/PEMINDAH

 ALAT PENGOLAH

 PERKAKAS (TOOL)

 DAN LAINNYA
13
 10/19/2019
3. MATERIAL
 BIJIH TAMBANG (BATU, PASIR, DLL)

 BAHAN KIMIA

 BARANG-BARANG (BESI, KAYU, DLL)

 BAHAN PELEDAK

 DAN LAINNYA

14
 10/19/2019
4. LINGKUNGAN
 KEBISINGAN
 DEBU
 GETARAN
 PENCAHAYAAN
 GAS BERBAHAYA/BERACUN
 RADIASI
 TEMPERATUR/SUHU PANAS/DINGIN
 DAN LAIN-LAIN

15
 10/19/2019
KLASIFIKASI KECELAKAAN
• KEPMEN 555 (Tambang)
 RINGAN
 BERAT
 MATI

• OHSA
 FIRST AID CASE
 NON DAY LOST (NDL)
 RESTRICTED ACTIVITY CASE (RAC)
 LOST TIME ACCIDENT (LTA)
 FATAL

16
 10/19/2019
KLASIFIKASI KECELAKAAN
• FAC; FIRST AID CASE
KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN P3K
• MTC; MEDICAL TREATMENT CASE
KORBAN MENDAPAT PENGOBATAN SEPERTI DIJAHIT, DSB
• RWDC; RESTRICTED WORK DAY CASE
KORBAN HARUS KERJA RINGAN SETELAH KECELAKAAN PADA
GILIRAN KERJA BERIKUTNYA

17
 10/19/2019
KLASIFIKASI KECELAKAAN
• LTA: LOST TIME ACCIDENT
KORBAN TIDAK BISA BEKERJA KEMBALI PADA GILIRAN
KERJA BERIKUTNYA

• FATAL:
KORBAN MENINGGAL AKIBAT KECELAKAN

18
RASIO KECELAKAAN

10/19/2019
Cidera Serius
1

Cidera Minor
10
Kerusakan
30 Barang

Insiden
600 Tanpa Cidera
Tanpa Kerusakan

19
 Kendali Kurang

Sebab Dasar

Sebab Langsung

Accident
Teori Domino

Kerugian

10/19/2019
20
 10/19/2019
STANDAR PROGRAM
- Apa yang harus dilaksanakan
- Frekwensi pelaksanaanya
- Setinggi apa kwalitas yang dituntut
- Siapa yang harus melaksanakannya
- Dimana hal itu dilaksanakan
- Catatan apa yang harus dibuat
- Apa saja yang harus di review
STANDAR DITAATI/DIBUTUHKAN
- Penyebarluasan standar (agar semua mengetahuinya)
- Dibahas kembali dan diperbaharui sesuai tuntunan
operasional
- Pengukuhan unjuk kerja
- Pendidikan ulangan pada hal-hal yang tidak tercakup atau
terlewat
- Penerapan hukuman secara progresif
21
 10/19/2019
IMMEDIATE CAUSE

TINDAKAN TIDAK
AMAN

KONDISI TIDAK
AMAN
22
 TINDAKAN TIDAK AMAN

10/19/2019
Mengoperasikan alat tanpa izin
Mengoperasikan alat diluar batas kecepatan maksimal
Menggunakan alat yang tidak lengkap
Menggunakan alat yang rusak
Tidak memakai APD
Merokok ditempat terlarang
Membuat peralatan keselamatan tidak berfungsi
Tidak memasang kembali pelindung
Bekerja dengan posisi tidak benar

23
 TINDAKAN TIDAK AMAN

10/19/2019
Bekerja dibawah pengaruh alkohol
Melayani mesin yang sedang bergerak
Menggunakan alat dengan tidak tepat
Terlalu memforsir tenaga
Bercanda sambil bekerja
Berjalan meniti pipa tanpa alat keselamatan
Tidak mengikuti prosedur kerja
Mengabaikan perintah/peraturan/larangan, dll.

24
 KONDISI TIDAK AMAN

10/19/2019
Perkakas atau peralatan rusak
Pengaman/pelindung mesin tidak lengkap
Peringatan/rambu-rambu tidak lengkap
Tatapapan (Housekeeping) tidak baik
Prosedur penggembokan (Lock Out) tidak sesuai
Batu menggantung tidak digugurkan
Penerangan kurang
Kebisingan tinggi
Ventilasi tidak memadai

25
 KONDISI TIDAK AMAN

10/19/2019
 Temperatur rendah atau tinggi
 Berdebu atau berasap
 Tali keselamatan (Safety Line) tidak sesuai
 Bagian benda kerja atau material yang tajam
 Kebakaran dan peledakan
 Penyanggaan tidak memadai
 Sistem drainage tidak baik, dll.

26
 10/19/2019
B A S I C CAUSE

FAKTOR PRIBADI
FAKTOR PEKERJAAN

27
 FAKTOR PRIBADI

10/19/2019
 KURANG KEMAMPUAN
 SECARA FISIK
 SECARA MENTAL

 KURANG PENGETAHUAN

 KURANG KETRAMPILAN

STRES
 SECARA FISIK
 SECARA MENTAL

 MOTIVASI KELIRU/KURANG

28
 KEMAMPUAN

10/19/2019
• FISIK,
 TINGGI, BERAT, KEKUATAN, JANGKAUAN
 PENGLIHATAN, PENDENGARAN,
 PENCIUMAN, PERNAFASAN, KESEHATAN

• MENTAL,
 GAMANG, KETAKUTAN
 BAKAT, KETANGKASAN RENDAH
 KECERDASAN RENDAH
 REAKSI LAMBAN
 PELUPA, TAKUT KETINGGIAN

29
 STRESS

10/19/2019
• FISIK,
 LELAH KARENA BEBAN TUGAS/WAKTU
 KURANG ISTIRAHAT
 LELAH KARENA OVER SENSORY (RASA/BAU)
 TEMPERATUR EKSTREM
 KURANG OKSIGEN
 PENGARUH OBAT-OBATAN

• MENTAL,
 TERLALU EMOSI
 LELAH SECARA PIKIRAN (MASALAH PRIBADI)
 PENYAKIT YG MENGGANGGU PIKIRAN
 FRUSTASI, DLL

30
 10/19/2019
MOTIVASI KELIRU/KURANG
1. KEUNTUNGAN PRIBADI (HEMAT WAKTU,
TENAGA, DLL)

2. RANGSANGAN BONUS (OVER WORKING)

3. TERLALU DIPERHATIKAN PENGAWAS

(PEKERJA BAHAYA)

4. KERJA AMAN MENJADI ANEH, LUCU, JIJIK

(REAKSI NEGATIF)

31
FAKTOR PEKERJAAN

10/19/2019
KEPEMIMPINAN DAN PENGAWASAN KURANG
REKAYASA (RANCANG BANGUN) KURANG
PEMELIHARAAN KURANG
MATERIAL, PERKAKAS DAN PERALATAN KURANG
STANDAR KERJA KURANG
PENGADAAN KURANG
SALAH PENGGUNAAN
PEMAKAIAN DAN KERUSAKAN

32
KURANG KENDALI

10/19/2019
KEGAGALAN MANAGEMEN
DALAM MENEGAKAN DAN
MEMENUHI STANDAR
YANG MEMADAI;

33
KURANG KENDALI

10/19/2019
 KEPEMIMPINAN DAN ADMINISTRASI
 PELATIHAN MANAGEMEN
 INSPEKSI TERENCANA
 PEMERIKSAAN KECELAKAAN
 ANALISA KECELAKAAN
 PERSIAPAN KEADAAN DARURAT
 PERATURAN PERUSAHAAN/ORGANISASI
 PELATIHAN KARYAWAN

34
 KURANG KENDALI

10/19/2019
 ALAT PROTEKSI DIRI

 PELAYANAN DAN KONTROL KESEHATAN

 KONTROL REKAYASA (ENGINEERING)

 KOMUNIKASI PRIBADI

 SISTEM EVALUASI PROGRAM

 PROMOSI SECARA UMUM

 PERTEMUAN KELOMPOK

35
1. TANGGAP DARURAT

10/19/2019
 Pengendalian
 P3K
 Cegah kecelakaan lanjutan/kedua
 Identifikasi fakta-fakta
 Perlindungan fakta-fakta
 Identifikasi kerugian
 Lapor manager/atasan

36
 PENGUMPULAN DATA

10/19/2019
 POSITION

 PEOPLE

 PART
 PAPER

37
2. PENGUMPULAN DATA & INFORMASI

10/19/2019
 Diskripsi kecelakaan
 Wawancara saksi
 Sketsa & peta
 Photo-photo

 Cek catatan-catatan
 Uji material/analisa bagian tdk berfungsi
 Uji peralatan
 Rekontruksi

38
3. WAWANCARA SAKSI

10/19/2019
1. Maksud & tujuan
2. Apa & bagaimana
3. Gunakan alat bantu
4. Tempat yang tepat & secara terpisah
5. Khusus pribadi saksi
6. Cek ulang maksud saksi
7. Catat hal khusus/vital
8. Tindakan koreksi saksi
9. Buka jalur informasi

39
4. EVALUASI & ANALISA

10/19/2019
 Teori sebab akibat (domino)

 Penyebab kecelakaan

 Penyebab langsung

 Penyebab dasar

 Cakup kekurangan dari managemen

40
5. TINDAKAN PERBAIKAN/KOREKSI

10/19/2019
 Pengendalian alternatif

 Kemungkinan terulang rendah

 Potensi kerugian rendah

 Perbaikan sementara

 Perbaikan permanen

 Dokumentasi & Laporan

41
6. KESIMPULAN & REKOMENDASI

10/19/2019
 Pelaporan
 Rekomendasi/koreksi
 Rekayasa
 Cara kerja/Prosedur
 Penempatan orang & penetapan tugas
 Administrasi & disiplin

42