Anda di halaman 1dari 13

KUIS

1. JELASKAN PENGERTIAN KEPEMIMPINAN !


2. SEBUTKAN PERBEDAAN ANTARA KEPEMIMPINAN
DAN MANAJEMEN !
3. JELASKAN TIPE PEMIMPIN :
a) OTOKRATIS
b) KARISMATIS
c) DEMOKRATIS
d) PATERNALIS
4. JELASKAN YANG DIMAKSUD DENGAN NILAI
KEPEMIMPINAN (1) KETELADANAN DAN (2)
BERIMAN !
LEADERSHIP
Teknik Pertambangan
STTNAS

5 Pilar Kepemimpinan
(Pertemuan 4)
5 Pilar Kepemimpinan

5K
Untuk menjadi pemimpin yang bermutu, yaitu :
1. Kekuasaan.
2. Kompetensi.
3. Kredibilitas.
4. Kemauan dan semangat.
5. Keberanian.
1. KEKUASAAN
Kekuasaan merupakan pilar utama kepemimpinan. Tanpa
kekuasaan tidak akan ada kepemimpinan. Ada dua jenis
kekuasaan, yaitu : kewenangan dan pengaruh.
Kewenangan berasal dari organisasi dan umumnya bersifat
formal serta berhubungan dengan jabatan formal. Menurut
kamus besar bahasa Indonesia kewenangan adalah : Hak dan
kekuasaan untuk bertindak, Kekuasaan untuk membuat
keputusan dan memerintah dan melimpahkan tanggung jawab
kepada orang lain
Pengaruh
diperoleh dari individu pemimpin. Pemimpin yang
memiliki keahlian, informasi, koneksi dan relasi, karisma,
dan tokoh agama dengan mudah memiliki pengaruh.
Namun pemimpin yang tidak memiliki hal- hal tersebut
diatas, juga bisa memiliki pengaruh. Dengan memahami dan
menguasai prinsip-prinsip untuk mempengaruhi orang
lain. Kekuatan strategi dan taktik untuk mempengaruhi
orang lain berdasarkan penerapan prinsip dasar psikologi
dalam mengendalikan perilaku manusia.
Kekuasaan dibagi menjadi 2 :
A. Kekuasaan yang berasal dari Organisasi
( Kewenangan / Otoritas )
 Penunjukkan Formal : Berhubungan dengan jabatan.
 Reward Power : Kekuasaan yang berasal dari imbalan.
Contoh : Umum terjadi pada organisasi Bisnis.
 Coersive Power: Kekuasaan karena kemampuan memaksa.
Contoh : Gengster, sindikat - sindikat
B. Kekuasaan Berasal dari Individu ( Disebut
Pengaruh)
 Keahlian : orang mau mengikuti pemimpin karena
keahliannya dalam bidang tertentu. Contoh: Dokter
 Referent Power : Pengaruh pemimpin karena ia merupakan
tokoh agama / saleh
 Information Power : Karena seorang pemimpin kaya dengan
informasi .
 Connection & Relationship Power : Koneksi/ pertemanan
pada pusat kekuasaan umumnya di segani.
 Charismatic Power : Karisma adalah suatu keadaan atau bakat
yang dihubungkan dengan kemampuan yang luar biasa,
sehingga membangkitkan pemujaan dan rasa segan
masyarakat terhada pdirinya
2. KOMPETENSI
Kompetensi sering dimaknai sebagai pengetahuan dan keterampilan.
Dalam arti luas kompetensi adalah segala bentuk tentang motif, sikap,
pengetahuan, keterampilan, perilaku, atau karakteristik pribadi lain
yang penting untuk melaksanakan atau yang membedakan antara
kinerja rata- rata dan superior. Bersifat dinamis sesuai mindset ( Ada 2
Jenis).
Kompetensi dibagi menjadi 2 :
 Hard competence / Kompetensi Teknis/ Fungsional: Keterampilan
dan pengetahuan
 Soft competence : Motif, orientasi keberhasilan, bakat, humor,
pengendalian emosi dll.
Dalam praktek sehari-hari : Dibedakan Kopetensi Minimal &
Ideal
3. KREDIBILITAS
 Kredibilitas, atau sifat dapat dipercaya, jauh melebihi rasa suka /
persahabatan.
 Kredibilitas membuat yang dipimpin rela meletakan nasib mereka pada
pemimpin.
 Kredibilitas akan menimbulkan hubungan kerja yang efisien antara
pemimpin dan yang di pimpin, meningkatkan keeratan hubungan dan
meningkatkan produktivitas.
4. KEMAUAN DAN SEMANGAT
 Kemauan dan semangat saling mempengaruhi. Kemauan
bukanlah segala, namun tanpa kemauan segalanya tidak akan
ada. Jika seorang pemimpin menjangkau orang lain dengan
penuh semangat maka dia juga akan disambut dengan penuh
semangat. Tak satu pun yang dapat menggantikan semangat
dalam kehidupan seorang pemimpin.
5. KEBERANIAN
Keberanian berarti kemampuan bertahan dari rasa khawatir
dan rasa takut. Ada dua jenis keberanian pemimpin, yaitu
keberanian internal dan keberanian eksternal :
Keberanian Internal : (1)Pemimpin Konsensus
dilandasi prinsip transaksional. Mencari jalan aman dan
(2)pemimpin Kontributif selalu mememiliki keberanian
untuk mendengarkan nuraninya, sekaligus menjalankannya
nyaris tanpa kompromi
Keberanian Eksternal : Pemimpin tidak selalu
membuat pengikutnya ataupun pihak pihak diluar organisasi
merasa senang. Adakalanya pemimpin harus mengadapi
orang orang yang menentang dia, baik di dalam organisasi
ataupun diluar organisasi.
Terimakasih
KUIS
SECARA RINGKAS MENGGUNAKAN BAHASA ANDA
SENDIRI

SEBUT DAN JELASKAN 2


SAJA DARI 5 PILAR
KEPEMIMPINAN!

Anda mungkin juga menyukai