JENJANG KARIR PERWAT MANAJER

Mengingat:
1. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan.
2. Undang Undang Nomor 44 Tahun 2009 Tentang Rumah Sakit.
3. Undang Undang Nomor 36 Tahun 2014 Tentang Tenaga Kesehatan.
4. Undang Undang Nomor 38 Tahun 2014 Tentang Keperawatan
5. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.002/Menkes/148/I/2010 Tentang Izin
dan Penyelenggaraan Praktik Perawat sebagaimana telah diubah dengan
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 17 Tahun 2013
6. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 56 Tahun 2014 Tentang Klasifikasi dan
Perizinan Rumah Sakit
7. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 Tentang Pusat Kesehatan
Masyarakat.
 Issues

• Shortage of nurses, tahun 2010 sebanyak 12% dan tahun 2015 naik menjadi 20%
(National Center of Health Workforce Analysis at the HRSA).
• Memberi peluang dan pilihan sebagai Professional nurse. Persiapan pendidikan,
keahlian teknis dan klinik, keterampilan manajemen dan interpersonal, kebutuhan
dan minat personal dan komitmen terhadap profesi keperawatan akan
berkontribusi terhadap tujuan karir. Perawat-perawat yang sukses akan melihat
keperawatan sebagai A LIFETIME PURSUIT, NOT AS AN OCCUPATIONAL STEPPING
STONE.
 Getting started: GOOD CAREER CHOICE...

Perawat perawat akan selalu diperlukan dan tidak akan kehilangan/tidak punya
pekerjaan. Pernyataan ini merupakan salah satu mitos tentang karir. Meliputi:
1. Good workers do not get fired.
2. Well paying jobs are available without a college degree.
3. Go to work for a good company, and move up the career ladder.
4. Find the Hot industry, and you will always be in demand.
 Tujuan Pengembangan Jenjang Karir Profesional Perawat:

1. Meningkatkan moral kerja dan mengurangi kebuntuan karir (dead end

job/career).
2. Menurunkan jumlah perawat yang keluar dari pekerjaannya (turn over).
3. Menata sistem promosi berdasarkan persyaratan dan kriteria yang telah
ditetapkan sehingga mobilitas karir berfungsi dengan baik dan benar.
4. Meningkatkan professionalisme perawat yang mampu memberikan asuhan
keperawatan yang aman, efektif dan efisien; dan
5. Meningkatkan kepuasan individu perawat terhadap bidang kerja profesi yang
ditekuninya.
Pengertian:
Jenjang karir profesional merupakan sistem untuk
meningkatkan kinerja dan profesionalisme, sesuai dengan
bidang pekerjaan melalui peningkatan kompetensi.
Jenjang karir merupakan jalur mobilitas vertikal, ditempuh
melalui peningkatan kompetensi yang diperoleh dari
Pendidikan formal berjenjang, Pendidikan informal yang
sesuai/relevan maupun pengalaman praktik klinis yang diakui.
Karir sebagai perawat diartikan sebagai suatu bidang kerja
yang dipilih dan ditekuni oleh individu untuk dapat memenuhi
kepuasan kerja individu melalui suatu sistem dan mekanisme
peringkat, dan bertujuan untuk meningkatkan keberhasilan
pekerjaan (kinerja) sehingga pada akhirnya akan memberikan
kontribusi terhadap bidang profesi yang dipilihnya.
 Siapa Perawat Manajer ?
Dalam konteks Perkembangan Profesi Keperawatan, Siapa
saya ?
Saya …… adalah PERAWAT MANAJER, yang diberi
kesempatan dan amanah untuk beribadah melalui
PERAN-PERAN SAYA.

Perawat Manajer: Seseorang yang telah memenuhi syarat untuk

mengelola pelayanan – asuhan keperawatan di fasyankes dengan
jenjang peran lower, middle dan top manager.
Pemimpin, bukan hanya membimbing stafnya tetapi juga
mengadopt ide dan praktik baru untuk pelayanan-asuhan terbaik.
TOP TEN CHARACTERISTIC OF MANAGER

1. Manajemen waktu.
2. Keterampilan komunikasi.
3. Resolusi konflik.
4. Karakter personal.
5. Pengalaman.
6. Perumusan tujuan.
7. Tanggung jawab.
8. Pengorganisasian.
9. Berpandangan Objektif.
10. Inovatif.
 Peran Manajerial
Terdapat 3 kategori peran yaitu:
1. Information processing roles:
a. Monitor
b. Disseminator
c. Spokes person (mengelola kebutuhan informasiyang diperlukan).
2. Interpersonal role:
a. Figirehead
b. Leader
c. Liaison (mengelola hubungan dgn org lain).
3. Decision making role:
a. Entrepreneur
b. Disturbance handler
c. Allocator of resources & Negotiator (mengambil tindakan ketika membuat keputusan).
 Agar sukses….
• Memiliki excellent skill, both NURSING AND
BUSINESS
• Advocacy, participation, mentoring, maturity,
professionalism and supportive

• Strong leader, excellent communication and interest

in the bisniss.
• Kualifikasi: BSN, RN, MIN 5 yrs experience,
MSN/MHA/MBA, for this Career path.
• Salary antara 59.212 – 108.478 $ US/ year.
Source : http://bit.ly/1RAIi0l
 Peran/Tugas Perawat Manajer
Umum : Mengelola pelayanan-asuhan keperawatan di fasilitas
pelayanan kesehatan sehingga tercapai pelayanan dan asuhan
yang efisien dan efektif.
Khusus : Melaksanakan fungsi - fungsi manajemen, mencakup:
1. Perencanaan: Menetapkan arah yan-asuhan
keperawatan/ visi, misi dan sasaran, menyusun renstra
yan-askep serta pembiayaannya.
2. Pengorganisasian: menetapkan struktur organisasi dan
sistem kerjanya, kolaborasi, koordinasi, negosiasi.
3. Ketenagaan: Mengelola perawat: rekruitmen, seleksi,
orientasi/ magang, penugasan, pengembangan/ karir,
terminasi.
Lanjutan…
4. Pengarahan: kepemimpinan, peran model, power, supervise
dan agen pembaharu – entrepreneurship – inovatif.
5. Pengawasan: sistem mutu pelayanan – asuhan keperawatan,
monitoring – evaluasi pelaksanaan yan–askep, pencapaian
yan–askep efisien dan efektif.

REFLEKSI:
Apakah saya sebagai perawat manajer sudah melaksanakan
semua peran ini, dengan bukti kinerja serta hasil yang terukur
???
Sistem Jenjang Karir Perawat Indonesia

PK V PM V PP V PR V

PK IV PM IV PP IV PR IV

PK III PM III PP III PR III

PK II PM II PP II PR II

PK I PM I PP I PR I
Perawat Perawat Perawat
Perawat Klinik Manajer Pendidik Peneliti
LEVELs of NURSING MANAGEMENT: 3
categories
A. Top Level
1. assistant Directors ( at State Directorate level )
2. Chief nursing officers , Nursing superintendent or Matrons
3. Direktur atau Kepala Bidang Keperawatan
Fokus: fungsi perencanaan dan koordinasi, bertanggung gugat terhadap
pelaksanaan Pelayanan keperawatan di fasyankes. Level eksekutive.
Penyusunan kebijakan di tingkat fasyankes tentang Pelayanan – asuhan
keperawatan.
B.Midle Manager
1. Nursing unit managers atau nursing directors
2. Manajer keperawatan ( wilayah ) area Pelayanan kesehatan
tertentu.
Fokus: fungsi pengorganisasian Pelayanan – asuhan keperawatan,
penggerakan, implementasi fungsi ketenagaan, supervisi manajemen
sesuai areanya.
Lanjutan……
C. Lower manager
1. First line manager, bed- side manajer
2. Head – nurse
3. Kepala ruangan unit ruang rawat.
Skema kompetensi Perawat Manajer:
1. Praktis, etis legal dan peka budaya
2. Pemberian dan manajemen keperawatan
2.1 Pemberian asuhan keperawatan
2.2 Fungsi perencanaan
2.3 Fungsi pengorganisasian
2.4 Fungsi ketenagaan
2.5 Fungsi pengarahan
2.6 Fungsi pengawasan
3. Pengembangan professional & personal
DAFTAR KOMPETENSI PERAWAT MANAJER