RANCANGANREVOLUSICARA KERJA

(RRCK)

Disampaikan pada

PELATIHAN REVOLUSI MENTAL UNTUK PELAYANAN PUBLIK

KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN PESISIR SELATAN
PAINAN
2018
DESKRIPSI SINGKAT
Mata pelatihan ini membekali peserta dengan
kemampuan mempresentasikan rancangan dalam
peningkatan kualitas pelayanan publik melalui
pembelajaran penyusunan rancangan revolusi cara
kerja dan presentasi rancangan revolusi cara kerja.
Pembelajaran disajikan dalam praktek dan bimbingan
menyusun rancangan revolusi cara kerja.
Keberhasilan peserta dinilai dari kemampuannya
mempresentasikan rancangan dalam meningkatkan
kualitas pelayanan publik
 ,: ;I�
4:1;-\ ti'
,ps:n=;
;;-��r,\1U1
11��:;run
u1.:i.un�11
;st1�;:r.1�in1
�1:111llll•;U:I
11.:11t1.;�un u
c.��11usin"-
'l ,ni:;i �DU;:
'� pl� 1\ = 11;

..
•11n11ai
�:I D

HASIL BELAJAR . I

;.
Peserta mampu menyusun rancan ga• n ...revolusi cara
1

kerja dalam peningkatan kualitas pelayanan publik

REVIEW
 KERANGKA GNRM DAN PELATIHAN REVOLUSI MENTAL UNTUK PELAYANAN PUBLIK
NILAI REVMEN INPRES NO. 12/2016 TENTANG GERAKAN PERKA LAN NO. 6/2017 TENTANG
NASIONAL REVOLUSI MENTAL PEDOMAN PELATIHAN REVOLUSI MENTAL
KOMPEENSI KURIKULUM (46 JP)
REVOLUSI KERJA
INTEGRITAS 1. Program Gerakan Indonesia PELAYANAN PUBLIK

Melayani
ETOS KERJA 1. Overview Program Pelatihan Revolusi
2. Program Gerakan Indonesia Bersih Mental Utk Pelayanan Publik
3. Program Gerakan Indonesia Tertib
GOTONG 4. Program Gerakan Indonesia Mandiri 1. Revolusi Cara 2. Kebijakan Revolusi Mental untuk
ROYONG 5. Program Gerakan Indonesia Bersatu Pandang Pelayanan Publik
3. Revolusi Budaya Pelayanan Publik;

2. Revolusi Cara 4. Inovasi Sektor Publik

Berpikir 5. Strategi Peningkatan Kualitas
Pelayanan Publik

3. Revolusi Cara Kerja 6. Rancangan Revolusi Cara Kerja

7. Seminar Rancangan Revolusi Cara
Kerja

8. Isu Strategis Pelayanan Publik

9. Review Program Pelatihan Revolusi
Mental untuk Pelayanan Publik
 GERAKAN INDONESIA MELAYANI
10 FOKUS PROGRAM Terwujudnya Perilaku SDM ASN yang melayani

GERAKAN INDONESIA BERSIH

7 FOKUS PROGRAM Terwujudnya perilaku masyarakat Indonesia yang
bersih
8 FOKUS PROGRAM GERAKAN INDONESIA TERTIB
Terwujudnya perilaku masyarakat Indonesia yang
tertib
15 FOKUS PROGRAM GERAKAN INDONESIA MANDIRI
Terwujudnya perilaku masyarakat Indonesia yang
mandiri
GERAKAN INDONESIA BERSATU
10 FOKUS PROGRAM Terwujudnya perilaku masyarakat Indonesia yang
bersatu

Inpres
12/2016
INPRES NO 12/2016
MEMPERBAIKI DAN MEMBANGUN
GERAKAN NASIONAL REVOLUSI MENTAL KARAKTER BANGSA INDONESIA DENGAN
MELAKSANAKAN REVOLUSI MENTAL
KORDINATOR PELAKSANA

Menteri Koordinator Bidang

Pembangunan Manusia dan
Kebudayaan

MENPANRB MENKO MENKO MENKO MENDAGRI

BIDANG KEMARITIMAN BIDANG POLHUKAM BIDANG PEREKONOMIAN

GERAKAN GERAKAN GERAKAN GERAKAN GERAKAN

INDONESIA INDONESIA INDONESIA INDONESIA INDONESIA
MELAYANI BERSIH TERTIB MANDIRI BERSATU

INPRES NO 12/2016
GERAKAN NASIONAL REVOLUSI MENTAL
GERAKAN
INDONESIA
MELAYANI
1 Peningkatan kapasitas sumber daya
manusia Aparatur Sipil Negara
2 5
2 Peningkatan penegakan disiplin
aparatur pemerintah dan penegak
2 10
hukum
3 Penyempurnaan standar pelayanan
dan sistem pelayanan yang inovatif
(e-government)
MEMPERBAIKI DAN MEMBANGUN
KARAKTER BANGSA INDONESIA DENGAN
MELAKSANAKAN REVOLUSI MENTAL
4 Penyempurnaan sistem manajemen 8 Peningkatan penyediaan sarana dan
kinerja (performance-based prasarana yang menunjang
management system) Aparatur Sipil pelayanan publik
Negara
9 Peningkatan penegakan hukum dan
Peningkatan perilaku pelayanan aturan di bidang pelayanan publik
publik yang cepat, transparan,
akuntabel, dan responsif
Penerapan sistem penghargaan dan
sanksi beserta keteladanan
6 Penyempurnaan peraturan pimpinan
perundang-undangan (deregulasi)
7 Penyederhanaan peraturan
perundang-undangan
(debirokratisasi)
 Peta Jalan Indonesia Melayani
No Fokus Program Kelompok Target Sasaran program

1 Peningkatan kapasitas sumber Aparatur Sipil Negara 1. Meningkatnya Aparatur Sipil Negara (ASN) yang
daya manusia Aparatur Sipil sudah bersertifikat profesi
Negara 2. Meningkatnya Sumber Daya Manusia ASN yang
sudah menduduki jabatannya sesuai dengan
standar kompetensi
3. Meningkatnya kompetensi ASN dalam pelayanan
publik
2. Peningkatan Penegakan disiplin Penyelenggara negara Menurunnya pelanggaran disiplin oleh aparatur
Aparatur Pemerintah dan (Aparatur Sipil Negara, pemerintah (ASN dan TNI) dan Aparat Penegak Hukum
Penegak Hukum TNI/POLRI) dan Penegak (APH)
Hukum
3 Penyempurnaan standar Penyelenggara negara 1. Meningkatnya Kementerian/Lembaga/Daerah
pelayanan dan sistem pelayanan (Aparatur Sipil Negara, (K/L/D) yang menerapkan standar pelayanan sesuai
yang inovatif (e-government) Penegak Hukum, Undang-Undang 25/2009 tentang Pelayanan Publik
TNI/POLRI) 2. Meningkatnya sistem pelayanan yang inovatif (e-
government)
3. Meningkatnya K/L/D yang terintegrasi dengan
Sistem Informasi Pelayanan Publik Nasional (SIPP)

No Fokus Program
4 Penyempurnaan sistem
manajemen kinerja
(performance-based
management system) Aparatur
Sipil Negara
5 Peningkatan perilaku
pelayanan publik yang cepat,
transparan, akuntabel, dan
responsif
6 Penyempurnaan peraturan
perundang-undangan
(deregulasi)
Peta Jalan Indonesia Melayani
Kelompok Target Sasaran program
Penyelenggara negara 1. Meningkatnya K/L/D yang akuntabel
(Aparatur Sipil Negara, 2. Meningkatnya K/L/D yang nilai Reformasi Birokrasi
Penegak Hukum, Baik
TNI/POLRI) 3. Meningkatnya penyelenggara negara yang
menyempurnakan sistem manajemen kinerja
Penyelenggara negara 1. Meningkatnya integritas penyelenggara negara
(Aparatur Sipil Negara, 2. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Penegak Hukum, 3. Meningkatnya pendidikan penyelenggara negara
TNI/POLRI) untuk mendapatkan sertifikat profesi
4. Meningkatnya penyelenggara negara yang
bersertifikat profesi
Penyelenggara negara 1. Meningkatnya harmonisasi peraturan perundang-
(Aparatur Sipil Negara, undangan
Penegak Hukum, 2. Meningkatnya Indeks Kualitas Kebijakan
TNI/POLRI)

No Fokus Program
7 Penyederhanaan pelayanan
birokrasi (debirokratisasi)
8 Peningkatan penyediaan
sarana dan prasarana yang
menunjang pelayanan
publik
9 Peningkatan penegakan
hukum dan aturan di bidang
pelayanan publik
10 Penerapan sistem
penghargaan dan sanksi
beserta keteladanan
pimpinan
Peta Jalan Indonesia Melayani
Kelompok Target Sasaran program
Penyelenggara negara 1. Meningkatnya K/L/D yang telah menyederhanakan
(Aparatur Sipil Negara, proses pelayanan birokrasi
Penegak Hukum, 2. Meningkatnya Unit Pelayanan Publik (UPP) yang
TNI/POLRI) menerapkan pembayaran non tunai (cashless payment)
Penyelenggara negara Meningkatnya sinergi sarana dan prasarana UPP termasuk
(Aparatur Sipil Negara, kelompok rentan dan berkebutuhan khusus
Penegak Hukum,
TNI/POLRI)
Penyelenggara negara Meningkatnya kepatuhan dan penindakan terhadap
(Aparatur Sipil Negara, pelaksanaan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009
Penegak Hukum, Tentang Pelayanan Publik
TNI/POLRI)
Penyelenggara negara 1. Mengembangkan standar sistem penghargaan dan
(Aparatur Sipil Negara, sanksi
Penegak Hukum, 2. Meningkatnya K/L/D yang menerapkan sistem
TNI/POLRI) penghargaan, sanksi dan keteladanan kepemimpinan
kepada penyelenggara negara
 TAHAPAN PENYELENGGARAAN
1. Seminar Rancangan Revolusi
PELATIHAN REVOLUSI MENTAL Cara Kerja (10 JP)
2. Review Program Pelatihan
Revolusi Mental ASN yang
4 Kompeten
STRUKTUR KURIKULUM
3

1. Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik (lanjutan) 3 JP
1. Overview Program 2 2. Rancangan Revolusi Cara Kerja (9 JP)
Pelatihan Revolusi
Mental (3 JP)
2. Kebijakan 1. Revolusi Budaya Pelayanan Publik
(4 JP)
Revolusi Mental 2. Inovasi Sektor Publik (3 JP)
Untuk Pelayanan 3. Strategi Peningkatan Kualitas
Publik (3 JP) Pelayanan Publik (3 JP)
3. Isu Strategis Total Pelaksanaan Pelatihan 4
Pelayanan Publik Hari
(6 JP) 1

Agenda Revolusi Cara Pandang Agenda Revolusi Cara Pikir Agenda Revolusi Cara Kerja

a. Kebijakan Revolusi Mental a. Inovasi Sektor Publik a. Rancangan Revolusi Cara Kerja
b. Revolusi Budaya Kerja Birokrasi b. Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik b. Seminar Rancangan Revolusi Cara Kerja
INDIKATORHASILBELAJAR

1
Pemahaman rancangan
revolusi cara kerja
2 Peer coaching

Menyusun Rancangan
3
Revolusi Cara Kerja

INTEGRITAS PROFESIONAL INOVATIF PEDULI

 4 TAHAPAN MODELSIKLUS
Taking Action Where Am I Now
Tahap pelaksanaan T
Tahap penetapan
tindakan p dan kondisi
peta
saat ini

How do I get there Wher do I want to go

Where
Tahap penetapan bagaimana cara Tahap penetapan
mencapai tujuan tersebut? Dengan kemana tujuan Anda
menyusun strategi yang akan
digunakan

LEMBAR KERJA 1
Coba Anda visualisasikan dalam
bentuk bagan desaign grafis
Kondisi saat ini
Kondisi yang ingin dicapai
Cara-cara / strategi mencapai
tujuan tersebut (ambil 1
strategi sebagai judul RRCK)
Prediksi kendala (internal dan
eksternal) yang mungkin
terjadi dalam mencapai
tujuan yang ingin dicapai
 LEMBAR KERJA 1
1. .................................. 1. ..................................

2. ................................. 2. .................................

3. ....................................... 3. .......................................

4. Dst...... 4. Dst......

KONDISI SAAT INI KONDISI YANG DIHARAPKAN

STRATEGI
Kendala Internal Kendala Eksternal
1. …………………
1. ………. 1. ……..
2. …………………
2. ………. 2. ……..
3. ….................
3. dst 3. dst
4. dst
 RANCANGAN REVOLUSI CARA KERJA
LEMBAR KERJA 2
Nama :
Jabatan :
Unit kerja :
Judul rancangan : (ambil salah satu dari beberapa strategi yang dibuat)
Sasaran (Inpres 12/2016) : (ambil 1 dari 10 /11 aspek)

Manfaat untuk Capaian

Jangka waktu
Kondisi saat Kondisi yang Tahapan Peran Peran setiap tahapan untuk setiap
penyelesaian tahapan
ini diharapkan kegiatan ybs stakeholder kegiatan
(hari)
kegiatan
 Implementasi RRCK
1. RRCK diimplementasikan oleh setiap peserta di tempat kerja
selama 1 bulan
2. Ketika mengimplementasikan setiap tahapan RRCK harus
membuat eviden/fakta-fakta sebagai bukti bahwa kegiatan
benar-benar dilaksanakan
3. Eviden dimaksud dapat berupa dokumen tertulis, foto,
video, testimoni atau hasil kegiatan secara langsung
4. Semua eviden tersebut harus dilampirkan pada laporan
implementasi Revolusi Cara Kerja sesuai urutan tahapan
kegiatan
 SISTEMATIKA
LAPORAN REVOLUSI CARA KERJA
Bab I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Strategi atau judul
C. Sasaran
D. Tahapan Kegiatan
E. Manfaat

BAB II IMPLEMENTASI REVOLUSI CARA KERJA

A. Pelaksanaan Kegiatan *
B. Tingkat Capaian
C. Kendala Yang Ditemui
D. Solusi Dari Kendala

BAB III PENUTUP

Daftar Pustaka
Lampiran
*Tabel : Pelaksanaan Kegiatan

NO TANGGAL TAHAPAN OUTPUT

1 05-11-2018