Merancang Jaringan Supply Chain

Dzakiyah Widyaningrum, S.T., M.Sc.

Free Powerpoint Templates
Page 1
 Merancang jaringan SC
Merupakan kegiatan
Strategis SCM yang
mencakup keputusan
Jumlah fasilitas produksi & distribusi
Lokasi fasilitas produksi & distribusi
Kapasitas fasilitas produksi & distribusi

tujuan  memenuhi kebutuhan pelanggan yg berubah secara dinamis

Jaringan yang baik harus mampu (dari sisi

pelanggan) :

Memberikan respon Memberikan service

yang tinggi level yang tinggi

Harus dilaksanakan
secara efisien oleh SC
Free Powerpoint Templates
Page 2
 Hal yang dipertimbangkan
• Pasar yang akan menjadi
target penjualan
• Lead time yang bisa
dijanjikan dan biayanya
• Jumlah dan lokasi fasilitas
produksi dan distribusi yang
akan dioperasikan
• Proses yang bisa
diserahkan ke pihak ketiga
• Jumlah kapasitas fasilitas
yang harus digunakan
Free Powerpoint Templates
• Jenis produk yang harus
diproduksi di masing-
masing pabrik
• Jenis produk yang harus
disimpan di masing-masing
gudang
• Pabrik yang akan memasok
tiap gudang
• Gudang yang akan
memasok tiap wilayah
pasar
Page 3
 Jaringan SC
• Biasanya hanya dievaluasi
secara parsial karena terdapat
perubahan yang disebabkan:
- peluncuran produk baru di wilayah
pemasaran / distribusi yang
sudah ada
- pengembangan wilayah pasar
- Terjadi merger / aquisition
• Bersifat strategik sehingga
perubahanya terjadi pada
interval waktu yang relatif
panjang, namun operasionalnya
berlangsung terus menerus
Free Powerpoint Templates
• Implementasi strategi SC
hanya bisa berlangsung
secara efektif apabila SC
memiliki jaringan dengan
konfigurasi yang sesuai
• Lingkungan bisnis semakin
dinamis, sehingga keputusan
tentang jaringan SC harus
semakin mudah berubah
• Pertimbangan fleksibilitas dan
kemampuan beradaptasi
terhadap lingkungan bisnis
sangat penting dalam
merancang konfigurasi suatu
SC
Page 4
Jaringan SC dengan 5 Distribution Center (I)

Customer
DC

Free Powerpoint Templates

Page 5
Jaringan SC dengan 2 Distribution Center (II)

Customer
DC

Free Powerpoint Templates

Page 6
 Implikasi thdp ongkos SC & kecepatan
merespon kebutuhan konsumen
5 DC (I) 2 DC (II)
• Biaya transportasi dari • Jarak kirim rata-rata dari DC
pabrik ke gudang lebih ke customer lebih jauh (biaya
besar pengiriman lebih besar)

1. Biaya tetap yang berkaitan dengan

fasilitas I >> II karena perusahaan
harus membayar biaya tetap dan
biaya operasional DC
2. Waktu respon I lebih cepat
3. Biaya persediaan I lebih tinggi karena
tiap gudang punya stok sendiri (cycle
stock + safety stock)

Free Powerpoint Templates

Page 7
Beberapa faktor yang harus diperhatikan
1. Faktor strategi
– Efisien : pilih lokasi paling murah
– Responsif : pilih lokasi dekat dengan pasar
2. Faktor teknologi
3. Faktor ekonomi makro
– Tingkat Inflasi
– Tarif
– Insentif pajak
4. Faktor sosial politik
kultur masyarakat, tingkat penerimaaan thdp investasi asing,
ketersediaan tenaga kerja, peraturan ketenagakerjaan, dsb
5. Faktor keamanan

Free Powerpoint Templates

Page 8
 Gravity Location Models
• Untuk menentukan lokasi suatu fasilitas (misal gudang
atau pabrik) yang menjadi penghubung antara sumber
pasokan dan beberapa lokasi pasar
• Terdapat beberapa asumsi :
1. Ongkos transportasi naik sebanding dengan volume yang
dipindahkan
2. Sumber pasokan maupun pasar bisa ditentukan lokasinya
pada suatu peta dengan koordinat x dan y yang jelas
3. Pertama kali fasilitas diasumsikan berada di koordinat (0,0)

Free Powerpoint Templates

Page 9
 Gravity Location Models (2)
Jarak antar lokasi dihitung sebagai jarak geometri dari dua lokasi

( x  x n)  ( y  y n)
2 2
d n


Total biaya transportasi

TC  Cn Vn d n
n
Lokasi yang optimal  yang dapat meminimumkan total ongkos pengiriman

Free Powerpoint Templates

Page 10
 Gravity Location Models (3)
• Langkah-langkah :
1. Hitung jarak (dn) untuk semua n
2. Tentukan koordinat lokasi dengan rumus
Cn Vn x n Cn Vn y n
n d n d
x n
y n
Cn Vn Cn Vn
n d n d
n n

3. Apabila dua iterasi berurutan menghasilkan koordinat

yang hampir sama, stop dan pilih koordinat sbg lokasi
fasilitas. Jika tidak, ulangi iterasi dari langkah 1

Free Powerpoint Templates

Page 11
 Gravity Location Models (4)
• Dengan
 x,y : Koordinat fasilitas yang dipertimbangkan
 xn, yn : Koordinat x dan y untuk lokasi sumber
pasokan/pasar n
 dn : Jarak antara lokasi fasilitas dengan sumber
pasokan/pasar n
 Cn : Ongkos transportasi per unit beban per kilometer
antara kandidat lokasi fasilitas dengan lokasi sumber
pasokan/pasar n
 Vn : Beban yang akan dipindahkan antara kandidat lokasi
fasilitas dengan lokasi sumber pasokan/pasar n

Free Powerpoint Templates

Page 12
 Tugas
1. Suatu perusahaan akan mendirikan gudang yang akan melayani 6 toko
dengan informasi sbb :

n Xn Yn Vn Cn
1 8 5 100 1.5
2 7 4 700 1.8
3 17 9 200 2.5
4 10 8 150 1.9
5 6 11 400 1.7
6 20 13 200 2.1
Tentukan lokasi gudang dengan metode Gravity Location Model agar total
biaya pengiriman minimum (jika sampai iterasi ke-5 belum minimum,
silahkan dihentikan). Beri kesimpulannya.
• Angka nol pada Xn ke 4 dan ke 6 diganti dengan digit terakhir NIM

Free Powerpoint Templates

Page 13
 Tugas
Terdapat material-material berikut, jelaskan produk baru
apa yang akan Anda buat dan strategi apa yang akan Anda
lakukan untuk menjual produk tersebut!
Sesuai digit NIM terakhir masing-masing orang.

0. Enceng gondok 5. Sisa triplek

1. Sisa kayu 6. Kertas bekas
2. Sisa kain 7. Kardus bekas
3. Sisa serbuk kayu 8. Tanah liat
4. Sisa plat besi 9. Cangkang kerang

Free Powerpoint Templates

Page 14
 POIN

1. 10 poin setiap iterasi

yang benar. 5 poin
kesimpulan benar
2. Produk baru 25
3. Strategi 25

Free Powerpoint Templates

Page 15