DELL, Inc.

Tugas Supply Chain Management

Oleh :
Sendy Aditya Putra (2021810036)
Permasalahan
Bagaimana Perusahaan DELL, Inc, mempercepat
01 produk sampai ke pasar?

Apa yang akan terjadi bila produk seperti

02 perusahaan DELL, Inc. terlambat masuk ke
pasar?

Ceritakan bagaimana perusahaan DELL, Inc.

03 berkolaborasi dengan pihak lain untuk menjaga
supply chain tetap kompetitif?

04 Kenapa perusahaan DELL, Inc. menghilangkan

incoming inspection?
 DELL, Inc.
TEXT

1 DELL, Inc.
Dell menerapkan sistem penjualan secara
Bagaimana Perusahaan langsung kepada pelanggan. Maka dari Itu Dell
DELL, Inc, mempercepat tidak memerlukan pihak pengecer atau
produk sampai ke pasar? penghubung ke konsumen yang terkadang
menekan harga terlalu tinggi. Dari sini dell
dapat mengurangi inventory dan
meningkatkan return on capital.

just in time menurut Gasperz (1998) adalah

memproduksi output yang diperlukan pada
waktu dibutuhkan oleh
pelanggan dalam jumlah sesuai kebutuhan
pelanggan, pada setiap tahap
proses dalam sistem produksi, dengan cara
yang paling ekonomis atau paling efisien.
 DELL, Inc.
TEXT

2 DELL, Inc.
Apa yang akan terjadi, Salah satu alasan yang akan terjadi jika perusahaan DELL, Inc.
apabila produk seperti terlambat masuk ke pasar yaitu konsumen akan kecewa dan
DELL, Inc. terlambat kemungkinan pindah ke produk jasa pesaing, Strategi yang
masuk ke pasar? digunakan dell adalah dell berkomitmen untuk memberikan
kepuasan kepada konsumen dengan Produk yang berkualitas
tinggi,memimpin dalam teknologi, harga yang bersaing,
akuntabilitas individu dan perusahaan, dukungan dan
pelayanan terbaik di kelasnya, Flexible customization serta
keuangan yang stabil. Dengan berkomitmen seperti itu
membuat perusahaan dell mempertahankan keinginan
pelanggan yang nantinya semakin laku barang tersebut maka
semakin besar atau cepat produksi yang dihasilkan.
 DELL, Inc.
TEXT

3 DELL, Inc.
Ceritakan bagaimana Dell Technologies menyebutkan ada lima tren teknologi yang
DELL, Inc. berkolaborasi memengaruhi inovasi yang dilakukannya. Kelima tren itu
dengan pihak lain untuk adalah immersive dan collaborative computing, internet of things, multi-
menjaga supply chain cloud, software defined, serta artificial intelligence dan machine learning.
tetap kompetitif?
Selain berinovasi sesuai kelima tren teknologi yang disebutkan serta
menawarkan produk, layanan, dan solusi dari ujung ke ujung, Dell
Technologies juga menawarkan nilai lebih lain. Sebagai "gabungan" dari
tujuh perusahann yang punya nama besar di dunia TI, Dell Technologies
memungkinkan integrasi dan kolaborasi yang lebih tinggi antara aneka
produk, layanan, dan solusi yang ditawarkan ketujuh perusahaan tersebut.
Sesuatu yang sulit dilakukan bila setiap perusahaan,
yakni Dell, Dell EMC, Pivotal, RSA, SecureWorks, Virtustream,
dan VMware, benar-benar terlepas satu sama lain.
 DELL, Inc.
TEXT

4 DELL, Inc.
Kenapa perusahaan Dell meningkatkan kecepatan aliran barang
DELL, Inc. dengan kerjasama dan koordinasi secara dekat
dengan supplier. Dengan supplier seperti Sony,
menghilangkan incoming
yang memproduksi monitor dengan kualitas
inspection? dan kehandalan yang bagus, Dell tidak perlu
menimbun banyak persediaan. Dell tidak perlu
melakukan incoming inspection pada monitor
yang dikirim oleh Sony karena defect-nya
sudah bisa ditekan ke bawah 1000 untuk
setiap 1 juta produk. Dengan menjaga
hubungan baik dengan supplier. Dell juga
mampu mengirimkan produk kepada
pelanggan dalam waktu satu hari
 Daftar Pustaka
http://wildanpsaputra.blogspot.com/2014/02/strategi-bisnis-dari-dell-inc.html

https://infokomputer.grid.id/read/12325178/dell-technologies-world-2018-
lima-tren-yang-memengaruhi-inovasi

https://www.wamubutabi.com/2012/04/studi-kasus-ford-vs-dell.html

https://www.dell.co.id/

https://www.google.co.id/imghp?hl=id
Thank You
For the time