TEKNIK DAN PENDEKATAN DALAM

MANAJEMEN AUDIT

MOHAMAD ZULMAN HAKIM, SE., MM., M.Ak

PENGENALAN INDUSTRI AUDITEE
Dua jenis informasi yang perlu dikumpulkan dalam
proses pengenalan usaha perusahaan:
1. Informasi tentang aspek didalam perusahaan:
 Aspek penjualan

 Aspek produksi

 Aspek keuangan

 Aspek sumber daya manusia

 Aspek akuntansi

 Aspek umum
2. Informasi tentang aspek diluar perusahaan
Meliputi latar belakang industri, seperti posisi industri
dalam perekonomian, anggota perusahaan yang
bergerak dalam industri yang bersangkutan.
Model analisis struktur industri yang dikemukakan
Porter ada 5 kekuatan:
- ancaman pendatang baru
- ancaman produk substitusi
- daya tawar pemasok
- daya tawar pembeli
- pertarungan antar anggota industri
MANAJEMEN AUDIT DENGAN PENDEKATAN ARUS SUMBER
DAYA

Management audit dapat dilakukan

dengan berbagai pendekatan antara lain :
 Bertitik tolak dari fungsi-fungsi bisnis,
seperti produksi, pemasaran, sumber daya
manusia, keuangan, akuntansi dan lain-
lain.
 Bertitik tolak dari fungsi manajemen yaitu
perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian
atau pengawasan.
 Bertitik tolak dari arus sumber daya yaitu
manajemen, mesin (teknologi), material, uang,
manusia dan lain-lain.
 Ada empat unsur-unsur dalam kumpulan unit
pekerjaan di luar perusahaan jasa adalah
sebagai berikut:
 Manusia (The person) yaitu orang yang
melaksanakan dan mengawasi perkerjaan
 Item (The Items) yaitu sesuatu yang digunakan
untuk melakukan pekerjaan seperti komponen,
sub-assembli, bahan baku, bahan makanan
(foodstuff)
 Peralatan (The Equipment) yaitu alat-alat dan
fasilitas yang dibutuhkan untuk melaksanakan
pekerjaan
 Informasi (information) yaitu perangkan lunak
dan pengetahuan baik yang diterima maupun
dihasilkan oleh pekerjaan unit elektronik atau
dengan metode lain.
AUDIT MANAJEMEN BERDASARKAN FUNGSI

1. Audit Pemasaran
Audit pemasaran ( The audit of marketing)
adalah suatu alat yang tangguh untuk
mengungkapkan masalah yang dihadapi
manajemen pemasaran
Fungsi utamanya adalah untuk menguji dan
menilai tujuan dan kebijakan pemasaran yang
mengarahkan perusahaan.
 Suatu audit pemasaran yang komperhensif dan
berskala penuh akan mencakup 6 bagian
komponen sebagai berikut :
 Audit lingkungan pemasaran
 Audit strategi pemasaran
 Audit organisasi pemasaran
 Audit sistem pemasaran
 Audit produktivitas pemasaran
 Audit fungsi pemasaran
2. Audit Sumber Daya Manusia

Fungsi sumber daya manusia yaitu sebuah

departemen yang bertanggung jawab untuk
mendapatkan, mengembangkan dan
memelihara atau mempertahankan sumber
daya manusia.
 Ruang lingkup audit sumber daya manusia
adalah sebagai berikut :
 Audit strategi perusahaan
 Audit fungsi sumber daya manusia
 Audit ketaatan manajerial
 Audit kepuasan karyawan
PENUGASAN KHUSUS DALAM MANAJEMEN AUDIT

Pemeriksaan Operasi Internasional

Terdapat elemen-elemen , faktor-faktor dan
area yang perhatian yang harus disadari
seorang management auditor yang berasal
dari Indonesia pada waktu memeriksa
operasi di luar Indonesia.
 Suatu pemeriksaan Internasional yang berhasil
harus memperhatikan faktor-faktor atau ciri-
ciri khusus (Special Features) adalah sebagai
berikut :
1. Bahasa (Language)
2. Perbedaan budaya (Cultural Differences)
 Gilbert F. Dwyer dari Ward Howell
International, inc mengidentifikasikan 9
karakteristik yang dapat membantu pemberian
kontribusi terhadap keberhasilan suatu
pekerjaan di luar negeri yaitu :
 Sumber Motivasi
 semangat (spirit)
 Energi (energy)
 Keterampilan interpersonal (interpersonal
skills)
 Kepribadian ( Personality)
 Status Keluarga (Family Status)
 Fleksibilitas
 Kemampuan (Capasity)
Terimakasih

ANY QUESTION?