DISIPLIN KERJA

KELOMPOK 3

1. ANNISAA FADHILAH ISKANDAR (45218006)

2. SYAIFUL AMRI HAFID (45218009)
3. FATMAWATI (45218010)
4. NUR ZAKIAH KHAERIYAH TASRIEF (45218019)
 PENDAHULUAN
Disiplin kerja merupakan hal yang harus ditanamkan
dalam diri setiap pegawai. Kesadaran pegawai diperlukan
dengan`mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku.
Kedisiplinan sangat mempengaruhi kinerja pegawai dan
pemerintah, karena kedisiplinan merupakan bentuk latihan bagi
pegawai dalam melaksanakan aturan-aturan Pemerintah.
Semakin disiplin maka semakin tinggi produktivitas kerja
Pegawai dan kinerja Pemerintah.
Adanya aturan tentang disiplin kerja maka peraturan yang
dikeluarkan akan menjadi lebih efektif. Disamping itu perlu ada
contoh teladan dari seorang pimpinan, sebab pimpinan
merupakan panutan dari bawahannya. Pimpinan harus mampu
menggerakkan dan mengarahkan Pegawai karena pimpinan
bertanggung jawab terhadap keberhasilan dan kegagalan
Pegawai. Selain itu, disiplin bermanfaat mendidik pegawai
untuk mematuhi peraturan, prosedur maupun kebijakan yang
ada, sehingga dapat menghasilkan kinerja yang baik.
Menurut Heidrachman dan Husnan (2002:15)
mengungkapkan bahwa disiplin kerja adalah setiap
perseorangan dan juga kelompok yang menjamin adanya
kepatuhan terhadap perintah dan berinisiatif untuk
melakukan suatu tindakan yang diperlukan seandainya
ada perintah.
Sedangkan menurut Davis (2002:112) disiplin adalah
tindakan manajemen untuk memberikan semangat
kepada pelaksanaan standar organisasi, ini adalah
pelatihan yang mengarah pada upaya membenarkan dan
melibatkan pengetahuan-pengetahuan sikap dan perilaku
pegawai sehingga ada kemauan pada diri pegawai untuk
menuju pada kerja sama dan prestasi yang lebih baik.
Dengan demikian penerapan disiplin sangat
mempengaruhi kinerja Pegawai. Disiplin kerja yang
berarti kesediaan untuk mematuhi peraturan atau
ketentuan yang berlaku dalam lingkungan organisasi
kerja masing-masing sehingga diharapkan dapat
meningkatkan kinerja yang tinggi.
PENGERTIAN DISIPLIN
KERJA
Disiplin merupakan sikap, tingkah laku dan
perbuatan yang sesuai dengan peraturan
perusahaan baik yang tertulis maupun yang tidak
tertulis. Peraturan yang dimaksud termasuk
absensi, lambat masuk, serta cepat pulang
karyawan. Jadi hal ini merupakan suatu sikap
indisipliner karyawan yang perlu disikapi dengan
baik oleh pihak manajemen.

SECARA
UMUM
 PENGERTIAN DISIPLIN
KERJA
Kedisiplinan dapat diartikan sebagai tingkah laku yang
MENURUT PANDANGAN tertulis maupun yang tidak tertulis. (Hasibuan, 2009:212)
AHLI
Disiplin kerja dapat didefeinisikan sebagai suatu sikap
menghormati, menghargai, patuh dan taat terhadap
peraturan-peraturan yang berlaku, baik yang tertulis maupun
tidak tertulis serta sanggup menjalankannya dan tidak
menggelak untuk menerima sanksi-sanksinya apabila ia
melanggar tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya.
(Sastrohadiwiryo, 2003:291)

Kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang

terpenting, karena semakin baik disiplin karyawan
pada perusahaan, maka semakin tinggi prestasi kerja
yang dapat dicapai. (Rivai, 2009:824)
 PENGERTIAN DISIPLIN
KERJA
Disiplin pegawai adalah perilaku seseorang yang
sesuai dengan peraturan, prosedur kerja yang ada atau
disiplin adalah sikap, tingkah laku dan perbuatan yang
sesuai dengan peraturan dari organisasi baik tertulis
maupun yang tidak tertulis. (Sutrisno, 2009:94)
Disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para
manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan agar
mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta
sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan
kesediaan seseorang untuk mentaati semua peraturan
perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku
(Veithzal, 2006:444)

Pengertian lain dari disiplin, yaitu prosedur yang

mengkoreksi atau menghukum karena melanggar
peraturan atau prosedur. (Simamora, 2004:610)
 SELF IMPOSED
DISCIPLINE

COMPOSED
DISCIPLINE

PEMBAGIAN DISPLIN MENURUT MOEKIZAT

(2002:356)
ARTI PENTING DISIPLIN
Tujuan utama disiplin adalah untuk meningkatkan hasil semaksimal mungkin dengan
cara mencegah pemborosan waktu dan energy. Selain itu, disiplin mencoba untuk mencegah
kerusakan atau kehilangan harta benda, mesin, peralatan, dan perlengkapan kerja yang
KERJA

disebabkan oleh ketidak hati-hatian, senda gurau atau pencurian. Disiplin mencoba
mengatasi kesalahan dan keteledoran yang disebabkan karena kurang perhatian, ketidak
mampuan dan keterlambatan. Disiplin berusaha mencoba permulaan kerja yang lambat atau
terlalu awal mengakhiri kerja yang disebabkan karena keterlambatan atau kemaslahatan.
Disiplin juga berusaha untuk mengatasi perbedaan pendapat antara karyawan dan mencegah
ketidak taatan yang disebabkan salah pengertian dan salah penafsiran.
 1. Terlalu banyak ngobrol dalam kerja
2. Sikap terlalu santai atau masa bodoh
3. Malas dan sedapat mungkin menghindari tugas
4. Suka campur tangan dalam kerja orang lain akan tetapi kerja sendiri tidak
beres
5. Tidak suka dengan tugas sekarang, selalu bosan, gaji terlalu kecil, tentang
Beberapa prilaku yang pangkat kenapa tidak dinaikkan
mudah menimbulkan
persoalan atau 6. Berlagak sangat sibuk padahal kerja yang dilakukan cuman sedikit
pelanggaran peraturan 7. Tidak tahu sesuatu yang harus dilakukan dengan berusaha menyelimuti hal
disiplin menurut ini karena malu (terjadi antara karyawan baru dan yang lama)
Gondokusumo
(1998 :145)
8. Sangat peka, tidak mampu membalas cemooh rekan kerja, rasa kurang percaya diri
memandang semuanya salah kecuali dirinya sendiri
9. Syarat kerja dirasa terlalu menekan, tidak memberi kelonggaran untuk
sebentar-sebentar terlambat masuk atau sebentar-sebentar sakit

10. Suka mengadu kepada pihak atasan, merasa hebat sekali karena pihak
atasan meladeninya dan berlagak terhadap sesama kawan sekerja sehingga
membangkitkan sesama mereka rasa benci dan juga takut
 Turunnya
produktivitas
kerja

Sering konflik Tingkat

antar
karyawan INDIKATOR absensi yang
tinggi
RENDAHNYA
DISIPLIN
KERJA
KARYAWAN
Seringnya (Nitisemito Adanya
kelalaian
pencurian
bahan-bahan
(1996:40) dalam
penyelesaian
pekerjaan
pekerjaan

Tingkat
kecerobohan
atau
kecelakaan
yang tinggi
 bbe waa ya y tt
kka rillaak ttepp
pee

rruuss n m aan
rryyaa uun
k-

ahh
a
h ma r

aa m
i
ng ela line

mee ggkkoo daak

u
d u s ip lin

enn gg tti
m
mbb rek
i n s i p
el ivid di dis i- hi

an sii
m d an an ns bi
a n k

ttu
h r i a a
n kue ele
a a d u
r us as -tin ngg nse lin m f
e
b k kan d e ko ip ati
p
Per h a
pek d
a da at dis eg
m beru kti f titfinh pa sa an k n
r e e da ak pa
e
or ngh sah Ko e (Ind individ ak-hak k
be an u a p l i n
Disi Corekt e)
iv ivid u kus a pa i tind dam
rb g ku ( iplin Pre ual Rig erfo any ens ak-
ua ya m s c spek h b h k u mp
t s ng D i tif) ts
ala nse da
h ko
cili tuf ttiif
Diis iibuu iibu

Pee lliittaarr iiaann

U
Uttii iilliittaarr tiiff))
ettr Reettr

((U

rrssp iiaann
Utt rppeek
)

PPe
((R nn R

nne

eek
tif
iplli
Dis
D

BENTUK-BENTUK DISIPLIN
 PEMBINAAN DISIPLIN KERJA
KARYAWAN
Tujuan dan Kemampuan
✘ Tujuan dan kemampuan ikut
mempengaruhi tingkat disiplin kerja
karyawan. Tujuan yang akan dicapai
harus jelas dan ditetapkan secara ideal
serta cukup menantang bagi
kemampuan karyawan. Hal ini berarti
tujuan (pekerjaan) yang dibebankan
pada karyawan harus sesuai dengan
kemampuan karyawan tersebut, agar
dapat bersungguh-sungguh dan
berdisiplin baik untuk mengerjakannya.
Teladan Pemimpin
✘ Teladan pemimpin sangat
berperan dalam menentukan
disiplin kerja karyawan karena
pimpinan dijadikan teladan dan
panutan oleh para bawahannya.
Dan keteladanan pimpinan yang
baik maka disiplin kerja
karyawan akan ikut baik.
Balas jasa
✘ Balas jasa (gaji dan
kesejahteraan) ikut
mempengaruhi disiplin kerja
karyawan karena balas jasa
akan memberikan kepuasan dan
kecintaan karyawan terhadap
pekerjaannya maka disiplin
akan terlaksana. Balas jasa
berperan penting dalam
menciptakan disiplin kerja
karyawan.
 PEMBINAAN DISIPLIN KERJA
KARYAWAN
Keadilan
✘ Keadilan akan ikut mendorong
terwujudnya disiplin kerja karyawan,
karena sifat manusia yang selalu
merasa dirinya penting dan ingin
diperlakukan sama.
Waskat
✘ Wasket (pengawasan melekat)
adalah tindakan nyata yang
paling efektif dalam
mewujudkan disiplin kerja.
Secara efektif merangsang
disiplin dan moral kerja
karyawan, karena karyawan
dapat perhatian, bimbingan,
petunjuk dan pengarahan dari
atasannya langsung.
Ketegasan
✘ Ketegasan pimpinan dalam
melakukan tindakan akan
mempengaruhi disiplin kerja
karyawan. Pimpinan harus
berani dan bertindak tegas untuk
menghukum setiap karyawan
yang indisipliner sesuai dengan
sanksi.
PEMBINAAN DISIPLIN KERJA
KARYAWAN
Sanksi hukum/ Punishment
✘ Sanksi hukum berperan penting dalam
memelihara disiplin kerja karayawan,
karena dengan sanksi hukum yang
berat karyawan akan semakin takut
untuk melanggar peraturan-peraturan
organisasi sehingga perilaku yang
indisiliner akan berkurang. Berat atau
ringan sanksi yang diterapkan tersebut
juga mempengaruhi baik atau
buruknya disiplin kerja karyawan.
Hubungan kemanusiaan
✘ Menciptakan hubungan yang baik
dan harmonis sesama karyawan
baik hubungan keatas maupun
kepada bawahannya yang terdiri
dari direct single relationship,
direct group relationship dan cross
relationship akan ikut menciptakan
disiplin kerja karyawan yang baik.
Dengan menciptakan human
relationship yang serasi akan
terwujudnya lingkungan kerja yang
nyaman.
 TUJUAN &

MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA

KEMAMPUAN

FAKTOR-FAKTOR YANG
KEPEMIMPINAN

KARYAWAN
KOMPENSASI

SANKSI HUKUM

PENGAWASAN
 KESIMPULAN & SARAN
Disiplin kerja merupakan hal yang harus ditanamkan dalam diri setiap pegawai. Kesadaran pegawai
diperlukan dengan mematuhi peraturan-peraturan yang berlaku. Kedisiplinan sangat mempengaruhi kinerja
pegawai dan pemerintah, karena kedisiplinan merupakan bentuk latihan bagi pegawai dalam melaksanakan
aturan-aturan. Aturan-aturan yang dimaksud termasuk absensi, lambat masuk, serta cepat pulang karyawan.
Jadi hal ini merupakan suatu sikap indisipliner karyawan yang perlu disikapi dengan baik oleh pihak
manajemen. Kedisiplinan merupakan keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan organisasi dan
norma sosial. Oleh karena itu disiplin merupakan sarana penting untuk mencapai tujuan, maka pembinaan
disiplin merupakan bagian dari manajemen yang sangat penting. Tujuan utama disiplin adalah untuk
meningkatkan hasil semaksimal mungkin dengan cara mencegah pemborosan waktu dan energi. Selain itu,
disiplin mencoba untuk mencegah kerusakan atau kehilangan harta benda, mesin, peralatan, dan
perlengkapan kerja yang disebabkan oleh ketidak hati-hatian, senda gurau atau pencurian. Disiplin mencoba
mengatasi kesalahan dan keteledoran yang disebabkan karena kurang perhatian, ketidak mampuan dan
keterlambatan.