PERSAINGAN
• Zakiyah (3183016)
•
Add a footer 1
TRE
Y
research
1. Pengantar
5. Kesimpulan
TRE
Y
research
1. Pengantar
Persaingan global menuntut perusahaan untuk selalu melakukan perbaikan berkelanjutan agar
mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan di negara lain, baik itu perbaikan produk maupun
peningkatan kualitas sumber daya manusia, apalagi dewasa ini telah terjadi pergeseran teknologi
dari era hard automation ke era smart automation.
.Persaingan bisnis yang meningkat menuntut perusahaan untuk memanfaatkan kemampuan yang
ada semaksimal mungkin, agar unggul dalam persaingan. Kinerja manajerial dalam organisasi
merupakan salah satu jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah ditetapkan
Perusahaan harus mencari cara untuk mengurangi pemborosan-pemborosan yang tidak perlu
misalnya adanya produk cacat, pengerjaan ulang, siklus produk yang lama dan juga perlu dilakukan
pemberdayaan karyawan.
Add a footer 3
TRE
Y
research
2. Persaingan Global dan Akuntansi Manajemen
Add a footer 4
TRE
Y
research
Activity-Based Costing (ABC)
”. Keunggulan sistem ABC akan lebih nyata apabila sistem ABC ini diterapkan pada kondisi yang khusus antara lain
a. Dimana produk yang dihasilkan sudah sangat bervariasi dan proses produksinya sangat kompleks.
b. Telah menggunakan teknologi komputer yang maju.
Tujuannya adalah untuk mengetahui cara bagaimana suatu aktivitas dilakukan secara efisien
menghilangkan aktivitas-aktivitas yang tidak dapat menciptakan nilai bagi pelanggan serta manajemen b
benar harus memfokuskan perhatiannya pada aktivitas yang bernilai tambah, sementara aktivitas yang
menghasilkan nilai tambahan harus dihilangkan.
Untuk mengukur kinerja perusahaan melalui pendekatan keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis intern da
perspektif pembelajaran dan pertumbuhan .
Dalam operasionalnya BSC ini menterjemahkan misi dan strategi perusahaan ke dalam tujuan dan ukuran yang
dirangkaikan
Add a footer
secara terpadu ke dalam empat perspektif tadi. 5
TRE
Y
research
Yang mempengaruhi perubahan akuntansi manajemen pada masa kini diantaranya adalah:
a. Kemajuan teknologi informasi.
b. Implementasi just-in time (JIT) manufacturing.
c. Meningkatnya tuntutan mutu.
d. Meningkatnya diversifikasi dan kompleksitas produk, serta semakin pendeknya daur hidup produk.
e. Diperkenalkannya computer-integrated manufacturing.
TRE
Y
research
3. Peran Akuntansi Manajemen Dalam Era Globalisasi
Ross (1995) menyebutkan bahwa akuntan manajemen kanada telah memelopori perubahan tersebut, perubahan peran
tersebut adalah sebagai berikut:
a. Menempatkan profesi akuntan manajemen sebagai anggota senior dalam akuntan manajemen, yang berperan secara aktif
dalam penentuan sasaran-sasaran strategik perusahaan, bukan hanya sebagi penyedia informasi akuntansi bagi pengambil
keputusan.
b. Mendasarkan keahlian teknis profesi akuntan manajemen bagi pada pengetahuan mendalam tentang advanced
management control process bukan lagi pada traditional cost accounting.
c. Memperluas tanggung jawab profesi akuntan manajemen ke proses pengendalian diluar daerah yang murni keuangan.
d. Mengarahkan orientasi profesi akuntan manajemen ke bisnis yang lebih bersifat strategi, bukan yang bersifat rutin dan
operasional.
4. Akuntansi Manajemen Dalam Persaingan Global
Agar perusahaan dapat bersaing secara global maka perusahaan harus melaksanakan penyempurnaan yang
berkesinambungan melalui inovasi. Inovasi adalah mengenalkan gagasan baru dalam rangka melaksanakan
perubahan secara besar-besaran untuk mengikuti perkembangan pesat teknologi dengan cara memakai konsep-
konsep terbaru dalam bidang manajemen, produksi, pemasaran, serta akuntansi.
Akuntansi manajemen inovatif terkait dengan strategi perusahaan sehingga diharapkan secara serempak
perusahaan dapat berbiaya rendah, produk bermutu tinggi, dan pengiriman yang tepat waktu serta memusatkan
Add a footer 7
pada penyempurnaan kualitas dan produktivitas.
TRE
Y
research
5. Kesimpulan
TRE
Y
research
THANK
YOU
TRE
Y
research