MANAJEMEN SUMBER

DAYA MANUSIA
“MANAJEMEN STRATEGI”
Dosen Pengampu :
Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja, SE., M.Si.
 KELOMPOK 3

Indra Effendy (197019058)

Elmasari Saragih                         (197019065)
Naca Perangin-Angin (197019072)
Litka Tiadora Ria br. Ginting (197019071)
 Pengertian Manajemen Strategi

Manajemen strategis (strategic management) dapat

dipahami sebagai proses pemilihan dan penerapan
strategi-strategi. Sedangkan strategi adalah pola
alokasi sumber daya yang memungkinkan organisasi-
organisasi dapat mempertahankan kinerjanya.
(Barney, 2007)
 Peran manajemen stratejik ketika
diimplementasikan dalam suatu
organisasi maka setiap unit atau bagian
yang ada dalam organisasi tersebut dapat
melaksanakan tugas dan tanggung
Peran Manajemen jawabnya sebaik mungkin.Apalagi melihat
Strategi perkembangan zaman sekarang ini,
dimana setiap organisasi perusahaan
telah melakukan ekspansi pasar guna
mendapatkan keuntunga yang banyak.
Semuanya itu perlu langkah strategis dan
taktik yang tepat sehingga proses atau
langkah yang diambil oleh pimpinan dapat
dijalankan seefektif dan seefisen mungkin.
 Manfaat Manajemen Strategi

Membantu organisasi
Memberikan arah jangka Membuat suatu organisasi
beradaptasi pada perubahan-
panjang yang akan dituju menjadi lebih efektif
perubahan yang terjadi

Mengidentifikasikan keunggulan Aktifitas pembuatan strategi Keterlibatan anggota organisasi

komparatif suatu organisasi akan mempertinggi kemampuan dalam pembuatan strategi akan
dalam lingkungan yang semakin perusahaan untuk mencegah lebih memotivasi mereka pada
beresiko munculnya masalah di masa tahap pelaksanaannya
datang

Aktifitas yang tumpang tindih

akan dikurang
 Pembuatan
Strategi

Manajemen
Penerapan
Strategik terdiri
strategi
atas tiga proses

Evaluasi/
Kontrol
strategi
 Proses Manajemen Strategik

Proses enam langkah yang meliputi perencanaan, implementasi dan evaluasi strategis

analisis analisis memformulasi

eksternal internal. kan strategi

Mengidentifikasi
misi, tujuan, dan
strategi organisasi mengimpleme
saat ini mengevaluasi
ntasikan
hasil
strategi
 Jenis – Jenis
Manajemen Strategik

Strategi Korporat Strategi Kompetitif Strategi Fungsional

 Bentuk Strategi

Analisis Faktor-faktor
Analisis matriks SWOT Strategis Internal dan
Eksternal
THANK YOU