Materi-3

Profil Risiko
Apa itu Risiko?

Risiko sebagai bahaya

Risiko sebagai probabilitas (peluang)
Risiko sebagai konsekuensi
Risiko sebagai potensi ancaman
Peristiwa Risiko

The September 11th attacks

underlined what a complex, risk
world we live in; a world in which
borders are open, communications
are cheap, information plentiful,
knowledge easy to acquire and as
a result risks and threats come
from unusual sources.

Charles Leadbeater
Peristiwa Risiko

There was a very cautious man,

Who never laughed and cried.
He never risked, he never lost,
He never won nor tried.
And when one day he passed away,
His insurance was denied,
For since he never really lived,
They claimed he never died!

Dennis Waitley
Peristiwa Risiko
Risiko dan Ketidakpastian

Ekstern
• Globalisasi Peluang
• Teknologi
• Peraturan
• Pasar
• Persaingan
• Dsb. Stakeholder
Ketidakpastian
Value

Intern
• Strategi
yang dipilih Risiko

SUMBER: COSO Enterprise Risk Management

Definisi Risiko
Risk is the chance of something happening that will have
an impact upon objective. Risk is measured in term of
consequences and likelihood. (AS/NZS 4360:1999)

Konsekuensi
Mencapai Tujuan Peluang
Positif

Kegagalan untuk
T memanfaatkan peluang
Kepastian akan menimbulkan
konsekuensi negatif

Y
Konsekuensi
Risiko
Tidak ada risiko Negatif
Kategori Risiko
Berdasarkan:
 Jenis Risiko: risiko keuangan dan non keuangan (operasional)
 Sumber Risiko: eksternal, internal
 Probabilitas dan Konsekuensi: tinggi, sedang, rendah
 Hirarki/Level Risiko: stratejik, proyek, operasional
Kategori Risiko (Jenis)

1. Risiko Credit
2. Risiko Likuiditas
Risiko Keuangan
3. Risiko Market

Kategori
Jenis 4. Risiko Strategis

5. Risiko Reputasi

Risiko Non-Keuangan 6. Risiko Legal

((Operasional)
7. Risiko Compliance

8. Risiko Proses dsb.

Kategori Risiko (Sumber)

Risiko Kekuatan-kekuatan lingkungan yang

Lingkungan menghalangi atas pelaksanaan
(Eksternal) strategi dan tujuan perusahaan

proses bisnis yang tidak terdefinisikan

Kategori Risiko Proses
secara jelas sehingga dimungkinkan
Sumber (Internal)
terjadinya gap dengan strategi dan
tujuan bisnis

Risiko Adanya informasi yang tidak relevan

Informasi dan tidak dapat diandalkannya
(Eks/Internal) informasi utk pengambilan keputusan
Model Risiko Berdasar Sumbernya
 TUJUAN DAN RISIKO

Strategi
Perusahaan

Tujuan
Berwujud

Rencana
Operasional
Pendirian
Organisasi
Tujuan
• Menaati peraturan
perundang-undangan
• Menjadi masyarakat
korporasi yang
Tujuan
bertanggungjawab
Implisit
• Menjaga kelangsungan
hidup organisasi
LANGKAH-LANGKAH
IDENTIFIKASI RISIKO
 Mengumpulkan informasi tentang perusahaan/entitas
 Mengenali indikator risiko
 Membuat daftar risiko pendahuluan
 Menentukan sumber risiko
 Mengurai skenario peristiwa risiko
 Mendokumentasikan risiko
HAL-HAL YANG PERLU
DIPERHATIKAN

 Risiko yang diidentifikasi adalah risiko

absolut atau risiko inheren
 Identifikasi risiko harus dilakukan
dengan cermat
 Gunakan pertanyaan-pertanyaan kritis
untuk menggali risiko
 Proses yang sangat subyektif,
dipengaruhi oleh keyakinan, pelatihan
dan pengalaman individu
 FAKTOR-FAKTOR RISIKO

• Adalah pengganti yang dapat diamati dan diukur untuk

secara langsung mengukur risiko atau kelas risiko-risiko
tertentu
• Faktor risiko merupakan cara menggabungkan pemikiran
kita tentang risiko, konsekuensi, dan teknik-teknik
manajemen risiko sekaligus menjadi peristiwa-peristiwa
atau atribut-atribut konseptual yang dapat diamati untuk
memungkinkan risiko lebih mudah diukur
 PROFIL RISIKO
Profil risiko menggambarkan tingkat toleransi seseorang terhadap
risiko, atau sejauh mana ia dapat menanggung risiko. Profil risiko ini
biasanya dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti faktor usia,
lingkungan dan pemahaman mengenai investasi. Secara umum,
terdapat tiga jenis kategori profil risiko:
Konservatif
Cenderung memilih risiko yang sangat aman dengan hasil yang sudah
diketahui sebelumnya,
Moderat
Cenderung berani mengambil risiko yang lebih besar, namun tetap
berhati-hati dalam memilih.
Agresif
Cenderung berani mengambil risiko yang lebih tinggi.
TERIMA KASIH