KEAHLIAN MANAJEMEN

OLEH :
Kelompok 1
Dwi Lestari
Hasmania Muslimah
Imam Gunawan

SISTEM INFORMASI MANAJEME

 Tugas manajer adalah mengelola sumber daya fisik dan
mencakup sumber daya konseptual.
Manajer melakukan 5 fungsi manajemen yaitu :
1. Manajer merencanakan (plan) apa yang mereka lakukan.
2. Manajer mengaturnya (organize) agar sesuai rencana yang
diinginkan
3. Manajer menemukan (staff) yang tepat dan
menyesuaikannya dengan sumber daya yang dibutuhkan
4. Manajer mengarahkan (direct) untuk melaksanakan
perencanaan
5. Manajer harus melakukan kontrol sumber daya untuk
memastikan berjalan sesuai jalurnya

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Peran Manajerial
Interpersonal Roles (Peran Antar Pribadi)
Tokoh manajer melaksanakan tugas-tugas seremonial, seperti
mendampingi pejabat yang berkunjung meninjau fasilitas. Pemimpin
manajer memelihara unit dengan memperkerjakan dan melatih staf
serta menyediakan motivasi dan dorongan. Penghubung manajer
menjalin hubungan dengan orang-orang di luar unit manajer tersebut,
rekan kerja dan lainnya di lingkungannya dengan tujuan
menyelesaikan masalah-masalh bisnis.

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Peran Manajerial
Informational Roles (Peran Informasi)
Pemantau manajer secara tetap mencari informasi mengenai kinerja
unit. Indera manajer mengamati aktivitas intern unit dan
lingkungannya. Pewarta manajer meneruskan informasi yang
berhatga kepada orang lain dalam unitnya. Juru bicara manajer
meneruskan informasi yang berharga kepada orang-orang di luar unit,
pimpinan, dan orang-orang di lingkungannya.

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Peran Manajerial
Decisional Roles (Peran Keputusan)
Wirausaha manajer membuat perbaikan-perbaikan yang cukup
permanen pada unit, seperti mengubah struktur organisasi.
Pengelolaan gangguan manajer bereaksi pada kejadian kejadian
tidak terduga, seperti devakuasi dolar di negara asing yang
menjadi tempat operasi perusahaannya. Pembagi sumber daya
manajer mengendalikan pengeluaran unitnya, menentukan unit
bawahan mana yang mendapatkan sumber daya. Perunding
manajer menengahi perselisihan baik di dalam unitnya maupun
antara unit dan lingkungannya

SISTEM INFORMASI MANAJEME

 Direktur, wakil direktur

Manajer wilayah, direktur

produk, kepala divisi

Fungsi Fungsi Fungsi Fungsi Fungsi

Keuangan SDM Layanan ManufakturPemasaran
Kepala departemen, Informasi
supervisor, pemimpin
proyek

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Alasan perlu diberikan perhatian pada
manajemen informasi
Kompleksitas Kegiatan Bisnis Meningkat :
1. Pengaruh ekonomi internasional
2. Persaingan dunia
3. Kompleksitas teknologi yang semakin meningkat
4. Batas waktu yang singkat
5. Kendala – kendala sosial
Kemampuan komputer yang semakin baik
Pemakai semakin tahu bagaimana “mendayagunakan”
komputer untuk membantu pekerjaannya

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Nilai Informasi
Nilai suatu informasi berhubungan dengan keputusan.
Hal ini berati bahwa bila tidak ada pilihan atau
keputusan, informasi menjadi tidak diperlukan.
Keputusan dapat berkisar dari keputusan berulang yang
sederhana sampai keputusan strategis jangka panjang.
Sedangkan parameter untuk mengukur nilai sebuah
informasi tersebut, ditentukan dari dua hal pokok yaitu
Manfaat (benefit) dan Biaya (cost).

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Kualitas Informasi
Relevansi
Informasi dikatakan berkualitas jika relevan bagi
pemakainya. Pengukuran nilai relevansi, akan terlihat dari
jawaban atas pertanyaan “how is the message used for
problem solving (decision masking)?”Informasi akan
relevan jika memberikan manfaat bagi pemakainya.

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Kualitas Informasi
Akurasi
Sebuah informasi dapat dikatakan akurat jika informasi tersebut
tidak bias atau menyesatkan, bebas dari kesalahan-kesalahan dan
harus jelas mencerminkan maksudnya. Beberapa hal yang dapat
berpengaruh terhadap keakuratan sebuah informasi al:
- Kelengkapan Informasi
- Kebenaran Informasi
- Keamanan Informasi

SISTEM INFORMASI MANAJEME

Kualitas Informasi

Tepat Waktu
“How quickly is input transformed to correct output?” Bahwa
informasi yang dihasilkan dari suatu proses pengolahan data,
datangnya tidak boleh terlambat (usang). Informasi yang
terlambat tidak akan mempunyai nilai yang baik, sehingga kalau
digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan dapat
menimbulkan kesalahan dalam tindakan yang akan diambil.

SISTEM INFORMASI MANAJEME

TERIMA KASIH