02 Keberlangsungan JKN
Kendali Mutu Kendali
Biaya
03 RS harus melaksanakan
Kendali Mutu Kendali
Biaya
PERMASALAHAN
PELAYANAN JKN
MEMBANGUN MUTU – MENGENDALIKAN BIAYA
PERHATIKAN: INPUT:
MUTU PELAYANAN PROSES PELAYANAN:
PATIENT SAFETY OUTPUT DAN
OUTCOME PELAYANAN • Standar fasilitas medik
• Standar fasilitas non SESUAI STANDAR OUTCOME:
medik PNPK- PPK – CP
• Standar SDM • Mutu & keselamatan
• Standar kompetensi pasien
KENDALIKAN : • HTA • Over treatment • Biaya
EFEKTIFITAS TINDAKAN • Over utility
EFISIENSI BIAYA
• Sub standard
KENDALI MUTU
STANDARISASI PELAYANAN
KESEHATAN
PENGENBANGAN SISTEM
RUMAH SAKIT
PENINGKATAN KUALITAS
REKAM MEDIS
STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN
Kompetensi petugas kesehatan
Credensial
Peningkatan kompetensi secara berkala
Formularium obat rumah sakit
Disusun berdasarkan kebutuhan RS
Penerapan Evidence based medicine
Menjamin ketersediaan obat
Clinical pathway
Standarisasi pelayanan menjamin mutu
Berpedoman PNPK, PPK
Disesuaikan dengan kemampuan RS
Jenis kasus high volume, high cost, varian minimal
.
Asuhan keperawatan
Tahapan kegiatan pelayanan keperawatan
Bertujuan membantu pasien untuk mencapai
derajat kesehatan yg optimal
Discharge planning
Meningkatkan kontinuitas dan kualitas perawatan
Memaksimalkan manfaat sumber pelayanan kesehatan
Mengurangi hari rawatan pasien,
Mencegah kekambuhan dan meningkatkan perkembangan
kondisi kesehatan pasien
PENINGKATAN KUALITAS REKAM MEDIS
Pengembalian
Standarisasi penulisan Kelengkapan isi rekam
dokumen rekam medik
rekam medik medik
dalam 1x24 jam
Pengembangan Sistem
Place Your Picture Here
Informasi RS
HOSPITAL PENGEMBANGAN
INVESTMENT KESADARAN AKAN
CONTROL BIAYA
EFISIENSI
Pelayanan kesehatan
Mengurangi pelayanan yg tidak diperlukan
Pengendalian lama rawat, pemeriksaan
penunjang dengan alat canggih
Persetujuan tindakan berbiaya mahal, obat dan
alkes mahal
Pengendalian infeksi dan resistensi antibiotika
Biaya kesehatan
Penggunaan obat generik
Pembelian obat dan alkes dengan sistem lelang
Pemberian obat dengan sistem ODD