Maintenance Management

Konsep Dasar Maintenance

Management
z

Pengampu:

Dewa Kusuma Wijaya, S.T., M.Sc.

Pramudi Arsiwi, S.T., M.Sc.

z

INTRODUCTION
z
Sejarah

 Pada PD II ada kemajuan terkait rekayasa & teknologi terhadap

pemeliharaan asset

 Kelompok Kerja Rekayasa oleh Kementerian Teknologi (1967 /

1968) memperkirakan lebih dari 3000 juta pound / tahun
dibelanjakan untuk rekayasa pemeliharaan industri manufaktur,
tidak termasuk industri jasa & industri nasionalisasi

 Dibentuk Pusat Pemeliharaan Nasional  menyelidiki

penggunaan sumber daya pemeliharaan kelompok & meneliti
segala aspek pemeliharaan

 Kondisi puncak tersebut disebut teroteknologi

z
Teroteknologi

 Merupakan kombinasi dari manajemen, keuangan,

perekayasaan & kegiatan lain yang diterapkan bagi asset fisik
untuk mendapatkan biaya siklus-hidup ekonomi;

 Hal ini berhubungan dengan spesifikasi & rancangan untuk

keandalan serta mampu-pelihara dari pabrik, mesin-mesin,
peralatan, bangunan & struktur, dengan instalasinya,
pengetesan, pemeliharaan, modifikasi & penggantian, dan
dengan umpan balik inforasi untuk rancangan, unjuk kerja &
biaya

 Teroteknologi  Bahasa Yunani ‘terein’ – merawat / menjaga /

memelihara
z Cause & Effect
z Connectivity & Causal Loops
 z
Basic Process Model

TRANSFORMATION
INPUTS OUTPUTS
PROCESS
z
Generic Process Model / Quality Model
z
Maintenance Process Model
z

TERMINOLOGY
BS3811 : 1974
 z
Definisi
 Pemeliharaan (Maintenance)  Kombinasi tindakan yg dilakukan untuk
menjaga barang dalam,atau memperbaikinya sampai dengan bisa
diterima

 Manajemen Pemeliharaan (Maintenance Management)  Organisasi

pemeliharaan yang sesuai dengan kebijaksanaan yg disetujui.
Kebijaksanaan yg disetujui harus sejelas mungkin & tidak boleh
meragukan dalam suatu kegiatan/aktivitas pemeliharaan serta harus
mendefinisikan kondisi pemeliharaan yg bisa diterima
 z Istilah - Istilah
 Planned Maintenance  terorganisir & dilakukan berdasar rencana ke depan, record &
control berdasar rencana yg telah ditentukan sebelumnya

 Unplanned Maintenance  kebalikan dari planned maintenance

 Breakdown  kegagalan / unfunctionable machine

 Corrective Maintenance  Pemeliharaan bersifat reparasi / perbaikan terhadap asset yang

telah teridentifikasi mengalami kegagalan fungsi

 Emergency Maintenance  Pemeliharaan yang bersifat urgent/tiba-tiba dan perlu segera

dilakukan untuk mencegah akibat yg serius

 Preventive Maintenance  Pemeliharaan pencegahan yg dilakukan pada selang waktu yg

telah ditentukan sebelumnya

 Predictive Maintenance  Pemeliharaan terprediksi menggunakan analisis performa aset

 z
Istilah - Istilah

 Downtime  Periode waktu suatu alat tidak berfungsi

 Uptime  Kebalikan dari uptime

 Running Maintenance  Pemeliharaan selama mesin dipakai

 Shut Down Maintenance  Pemeliharaan yg dapat dilakukan selama mesin stop

 Maintenance Program  Daftar alokasi jenis pemeliharaan terperiodik

 Maintenance Schedule  Jadwal / daftar komprehensif waktu pemeliharaan

 Maintenance Planning  Penentuan sebelumnya dari suatu pekerjaan pemeliharaan

meliputi metode, bahan, alat, mesin, pekerja, saat dan waktu yang diperlukan
 z
Istilah - Istilah
 Job Report  Pernyataan tertulis suatu pekerjaan yg dilakukan

 Job Specification  Dokumen yg menguraikan pekerjaan yg harus dilakukan

 Overhaul  Pengujian & perbaikan menyeluruh suatu alat

 Plant Inventory  Daftar seluruh barang (seluruh bagian tempat kerja)

 History Card  Catatan penggunaan

z

SCOPE
z
Lingkup

 Ruang lingkup pemeliharaan tidak hanya berorientasi

terhadap pemeliharaan / perbaikan suatu mesin saja

 Pemeliharaan dalam lingkup manajemen memiliki

cakupan terhadap segala komponen yang menjadi
asset daripada suatu perusahaan baik manufaktur
maupun jasa
z
Komponen - Komponen

1. Pembiayaan

2. Perencanaan & Pengendalian - Persiapan

3. Perencanaan & Pengendalian - Operasi

4. Perencanaan & Pengendalian - Kemajuan

5. Bengkel Pusat

6. Pengendalian Bahan & Gudang

7. Pendidikan & Pelatihan

 z
1. Pembiayaan
 Daftar inventaris pabrik

 Identifikasi & penomoran mesin

 Kode biaya

 Ringkasan biaya

 Perbandingan biaya antar perusahaan

 Indeks biaya

 Biaya waktu nganggur

 Penggunaan computer

 Catatan waktu
 z
2. Perencanaan & Pengendalian - Persiapan
 Mengorganisasi bagian pemeliharaan
 Permintaan pemeliharaan
 Prosedur pemeliharaan terencana
 Jadwal pemeliharaan
 Spesifikasi pekerjaan
 Pemrograman
 Laporan pemeriksaan
 Catatan riwayat
 Staf perencanaan & pengendalian pemeliharaan terencana
 Pelumasan terencana
 Prioritas pekerjaan
 Keselamatan
z
3. Perencanaan & Pengendalian - Operasi

 Informasi manajemen

 Analisis hasil rutin

 Operasi sistem

 Pengukuran kerja & insentif

 Pengaturan orang & pembebanan kerja

 Analisis jalur kritis & penelitian operasional dalam pemeliharaan

 Kerumahtanggaan
z
4. Perencanaan & Pengendalian - Kemajuan
 Analisis kritis

 Perancangan pengurangan pemeliharaan

 Pemeliharaan prediktif

 Anggaran pemeliharaan

 Komite manajemen pemeliharaan

 Keuntungan pemeliharaan terencana

z
5. Bengkel Pusat

 Tujuan bengkel

 Struktur organisasi

 Sentralisasi / desentralisasi lawan

 Pengendalian produksi

 Perencanaan & kemajuan

 Penggunaan mesin & tenaga kerja

 Akun perdagangan
z
6. Pengendalian Bahan & Gudang

 Pendirian gudang

 Klasifikasi & pengkodean

 Dokumentasi gudang

 Pesanan pembelian

 Tingkat sediaan & pemesanan ulang

 Bahan proyek perekayasaan

z
7. Pendidikan & Pelatihan
 Belajar

 Informasi teknik

 Komunikasi

 Seleksi & perekrutan pegawai

 Pelatihan pemeliharaan terencana

z
Generic Process Control Model
z
Example: Welding Process Control
Model
z
Elements of Quality
z
Maintenance Management Control Process
z

PURPOSE
z
Tujuan

1. Memperpanjang usia kegunaan asset  terutama untuk

negara berkembang

2. Menjamin ketersediaan optimum peralatan produksi/jasa &

memperoleh laba investasi maksimum

3. Menjamin kesiapan operasional seluruh peralatan yg

diperlukan dalam keadaan darurat setiap waktu

4. Menjamin keselamatan orang yg menggunakannya

z
Diskusi

ASSET
 Apa itu?

 Contoh?

 Perlukah dipelihara?

 How?

 Manusia asset kah?

z

FIN
P roductive
E ffective
A ctive
C reative
E fficient