Anda di halaman 1dari 13

Manajemen Usaha

By: Christo Jesua


XII AK
Pengertian Menurut Para Ahli
Menurut Shrode, manajemen dapat dipandang sebagai
seperangkat kegiatan atas proses untuk mengordinasikan dan
menginterprestasikan penggunaan sumber-sumber dalam
mencapai tujuan organisasi (produktivitas) menggunakan orang-
orang, melalui teknik dan informasi dalam saluran organisasi.
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah
proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan
pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (goals)
secara efektif dan efisien.
• Menurut Stoner, manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, memimpin, dan mengawasi usaha dari suatu
organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
• Secara umum, manajemen adalah ilmu untuk mengelola suatu
usaha dalam mencapai tujuannya
Bagan Unsur Manajemen
Men

Market Materials

Money Machine
s

Methods
Pengertian Unsur Manajemen
1. Man (Manusia), berkaitan dengan sumber daya manusia dalam
manajemen diantaranya, komitmen, semangat, kreativitas,
loyalitas serta skill dan knowledge yang dimiliki SDM tersebut.
2. Money (Uang), merupakan input dalam proses menghasilkan
barang dan jasa atau modal yang terkait dengan invetasi.
3. Machine (Mesin), berkaitan dengan alat-alat produksi yang
digunakan untuk menghasilkan output barang dan jasa, atau alat
untuk mendukung kegiatan operasional produksi perusahaan.
4. Method (Metode), cara atau strategi atau taktik perusahaan yang
berkaitan dengan cara yang diterapkan organisasi agar berjalan
efektif dan efisien dalam setiap divisi atau bagian perusahaannya.
5. Material (Material/Bahan baku), berkaitan dengan faktor pendukung
dalam kegiatan proses produksi, meliputi pemilihan bahan baku,
sumber bahan baku, kualitas bahan baku, cara mendapatkan bahan
baku, dan lainnya.
6. Market (Pasar), berhubungan dengan pasar atau konsumen
yang akan diraih, segmentasi konsumen, wilayah pemasaran, serta
bagaimana strategi pemasaran dan promosi yang tepat.
Aspek-Aspek Manajemen
a. Pengelolaan sarana pendukung.
b. Pengelolaan bahan baku.
c. Pengelolaan sumber daya produksi.
d. Proses produksi.
e. Manajemen keuangan.
f. Manajemen administrasi.
g. Manajemen pemasaran dan distribusi produk.
Sekian..
Terima Kasih

Anda mungkin juga menyukai