PERANCANGAN STRUKTUR

SISTEM PENGENDALIAN
MANAJEMEN
 Sistem Pengendalian Manajemen
Sistem pengendalian manajemen dirancang untuk mencapai
tujuan perusahaan yang ditetapkan dalam proses yang disebut
perencanaan strategik, guna menjamin pengalokasian sumber
ekonomi secara efektif dan efesien.
Struktur Pengendalian Manajemen
Struktur pengendalian manajemen terdiri dari:
 Struktur organisasi
1) Struktur organisasi fungsional
2) Struktur organisasi devisional
3) Struktur organisasi matrix

 Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab

 Pusat pertanggung jawaban
 Akuntansi pertanggung jawaban
 Harga transfer
 Penilaian kinerja
 Pusat pertanggung jawaban
Pusat pertanggung jawaban dibentuk untuk mencapai tujuan
individual yang pada gilirannya diharapkan dapat membantu
pencapaian tujuan suatu organisasi sebagai suatu keseluruhan yang
diputuskan dalam proses perencanaan strategik.
Jenis-jenis pusat pertanggung jawaban

1. Pusat biaya (cost center)

2. Pusat pendapatan (revenue cost)
3. Pusat laba (profit center)
4. Pusat investasi (investment center)
SEKIAN PRESENTASI HARI INI