Manajemen Produksi dan Operasi

“Metode Dalam Penentuan Lokasi dan Fasilitas Produksi

Kelompok 1

Agil Fahreza
St. Asma. S
Menentukan tempat atau lokasi usaha yang strategis
dengan mempertimbangkan metode yang cocok.
Penentuan lokasi penting, karea lokasi yang tepat dan
strategis dapat memberikan pelayanan yang efisien dan
cepat.

Penentuan Lokasi
SEBAB-SEBAB DIPERLUKANNYA PERENCANAAN LOKASI
Terjadinya perubahan adat
Terjadinya ataupun kebiasaan
perpindahan pusat masyarakat
kegiatan bisnis

Terjadinya perpindahan
konsentrasi pemukiman
penduduk

Tersedianya jaringan
komunikasi dan
Terjadinya
tranportasi yang lebih
peningkatan
baik
kapasitas
produksi
KETEPATAN PENENTUAN LOKASI AKAN
MEMPENGARUHI KEMAMPUAN PERUSAHAAN
UNTUK:

Memperoleh
Melayani
cukup bahan
konsumen
baku secara
kontinu

Memperoleh
tenaga kerja
Memungkinkan
dilakukannya
perluasan perusahaan
FAKTOR – FAKTOR PENENTUAN LOKASI
 

Jarak dari lokasi ke sumber bahan baku maupun ke

pasar penjualan produk (perhatikan ongkos angkut,
jenis dan sifat bahan baku, maupun produk yang akan
diproduksi

Ketersediaan sumber daya yang dibutuhkan bagi

pelaksanaan sistem operasional, seperti lahan untuk
bangunan, dana, bahan penolong, tenaga kerja (kualitas
dan kuantitas), fasilitas tranportasi

Kondisi lingkungan yang menunjang efektifitas dan

efisiensi, serta kelancaran sistem operasional: seperti
biaya konstruksi dan jasa, budaya dan masyarakat
setempat, regulasi di wilayah tersebut, iklim, perumahan,
tempat rekreasi dan sebagainya.
METODE - METODE PENENTUAN LOKASI

1. Metode Pemeringkatan Faktor

sebuah metode penentuan lokasi yang mementingkan adanya obyektifitas dalam

proses mengenali biaya yang sulit untuk dievaluasi. Faktor yang dipertimbangkan
faktor baik yang kualitatif maupun kuantitatif dianalisis dengan cara
mengkuantifisir semua faktor.
2. Metode Pusat-Gravitasi

Metode pusat gravitasi merupakan teknik matematis yang digunakan untuk

menentukan lokasi pusat distribusi yang akan meminimalkan biaya distribusi.
Metode ini memperhitungkan jarak lokasi pasar, jumlah barang yang akan
dikirim ke pasar tersebut, dan biaya pengiriman guna menemukan lokasi terbaik
untuk sebuah pusat distribusi.
3. Analisis Titik-Impas Lokasi

Merupakan penggunaan analisis biaya-volume produksi

untuk membuat suatu perbandingan ekonomis terhadap
alternative-alternatif lokasi
 1. Tentukan biaya tetap
dan biaya variable untuk
setiap lokasi
Tiga tahap dalm analisis 2. Plot biaya untuk setiap
titik impas lokasi lokasi, dengan biaya pada
garis vertical dan volume
produksi tahunan pada
garis horizontal di grafik
itu.
3. Pilih lokasi yang biaya
totalnya paling rendah,
untuk setiap volume
produksi yang diinginkan.
4. Metode Transportasi

Metode transportasi adalah suatu

metode dalam Riset Operasi yang
digunakan utk me-ngatur distribusi dari
sumber-sumber yg me-nyediakan
produk yg sama, ke tempat-tempat yg
membutuhkan secara optimal.
Tujuan dari model transportasi adalah untuk
menetapkan pola pengiriman terbaik dari beberapa
titik penawaran (pasokan/sumber) ke beberapa titik
permintaan (tujuan) agar dapat meminimalkan
produksi total dan biaya transportasi
 Penentuan lokasi sangat mempengaruhi biaya
total sebuah perusahaan industri, baik biaya
tetap maupun biaya variabel. Lokasi juga
merupakan hal yang sangat penting dalam
menentukan pendapatan perusahaan jasa,
eceran, dan profesional. Keputusan lokasi yang
strategis sering tergantung pada jenis bisnisnya

Kesimpulan
Thank You