TAHAP-TAHAP

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
 TAHAP-TAHAP PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

• Masyarakat merupakan obyek juga sekaligus subyek

pembangunan, oleh karena itu kegiatan yang
dilakukan tenaga pengembang masyarakat (pekerja
sosial) sejauh mungkin diarahkan kepada
terwujudnya masyarakat yang lebih mandiri, yakni
masyarakat yang mampu merencanakan, mengambil
keputusan, melaksanakan dan menilai usaha dalam
memenuhi kebutuhannya.
pengembangan swasembada masyarakat merupakan siklus
kegiatan yang bertahap, untuk materi pelatihan yang disusun
mencakup:

1. Persiapan sosial identifikasi potensi, masalah dan

kebutuhan (Need Assessment) Dalam persiapan sosial
diperlukan adanya komunikasi antara pekerjaan sosial
dan masyarakat.
2. Perencanaan program Perencanaan program merupakan
bagian dari pengembangan swadaya masyarakat yang
membahas dan memutuskan tentang tujuan, target,
waktu, pembagian peran dan tanggungjawab, sumber
dana, sistem monitoring dan evaluasi yang semua
dipahami oleh anggota masyarakat.
NEXT . .

3. Pembentukan dan dinamisasi kelompok. Kelompok sebagai sarana untuk

menangani masalah masyarakat, dapat dibentuk berdasarkan beberapa
alternatif pendekatan, yaitu:
a)Pendekatan berdasarkan kesamaan masalah dalam hal ini masyarakat
didekati menurut kesamaan masalah yang dihadapi, misalnya masalah yang
dihadapi pedagang makanan kecil, pedagang buah-buahan, pengrajin bambu.
b)Pendekatan berdasarkan tempat berkumpulnya masyarakat didekati
berdasarkan tempat mereka berkumpul sehari-harinya, misalnya para
pedagang sektor informal di pasar, petani di pedesaan.
c)Pendekatan berdasarkan tempat tinggal pembinaan dilakukan dilokasi
pemukiman, pendekatan ini mempunyai kelebihan terutama mudah
diketahuinya latar belakang keluarga.
NEXT . .
4. Pelaksanaan program masyarakat Koordinasi antara
masyarakat dengan pihak-pihak yang terkait dalam
rangka merealisasikan program yang sudah ditentukan
dengan sumber dana dan sumber daya yang ada.
5. Monitoring dan evaluasi Monitoring dan evaluasi
dilakukan untuk memantau sejauh mana program
dilaksanakan, apakah sesuai dengan perencanaan atau
tidak.
6. Perencanaan tidak lanjut Apabila dalam monitoring dan
evaluasi ditemukan penyimpangan maka dilakukan
perbaikan-perbaikan yang dituangkan dalam
perencanaan tidak lanjut.
 Wilson (Sumaryadi, 2004) mengemukakan bahwa kegitan
pemberdayaan pada setiap individu dalam suatu organisasi
merupakan suatu siklus kegiatan yang terdiri atas:

1. Menumbuhkan keinginan pada diri seseorang untuk berubah

dan memperbaiki, yang merupakan titik awal perlunya
pemberdayaan.
2. Menumbuhkan kemauan dan keberanian untuk melepaskan diri
dari kesenangan dan atau hambatan-hambatan yang dirasakan,
3. Mengembangkan kemauan untuk mengikuti atau mengambil
bagian dalam kegiatan pemberdayaan yang memberikan
manfaat atau perbaikan keadaan.
4. Peningkatan peran atau partisipasi dalam kegiatan
pemberdayaan yang telah dirasakan manfaat / perbaikannya.
NEXT . .
5. Peningkatan peran dan kesetiaan pada kegiatan
pemberdayaan, yang ditunjukkan
berkembangnya motivasi-motivasi untuk
melakukan perubahan.
6. Peningkatan efektivitas dan efisiensi kegiatan
pemberdayaan.
7. Peningkatan kompetensi untuk melakukan
perubahan melalui kegiatan pemberdayaan
baru.
Di lain pihak, Lippit (1961) dalam tulisannya tentang perubahan
yang terencana (planned change) merinci tahapan kegiatan
pemberdayaan masyarakat ke dalam 7 (tujuh) kegiatan pokok
sebagaimana dikemukakan Kevin yaitu:
• Penyadaran, yaitu kegiatan yang dilakukan untuk menyadarkan masyarakat
tentang keberadaannya, baik keberadaannya sebagai individu dan anggota
masyarakat, maupun kondisi lingkungannya yang menyangkut lingkungan
fisik atau teknis, sosial-budaya, ekonomi, dan politik.
• Menunjukkan adanya masalah, yaitu kondisi yang tidak diinginkan
kaitannya dengan: keadaan sumberdaya (alam, manusia, sarana prasarana,
kelembagaan, budaya, dan aksesibilitas), lingkungan fisik/teknis, sosial
budaya, dan politis.
• Membantu pemecahan masalah, sejak analisis akar masalah, analisis
alternatif pemecahan masalah, serta pilihan alternatif pemecahan terbaik
yang dapat dilakukan sesuai dengan kondisi internal (kekuatan,
kelemahan) maupun kondisi eksternal (peluang dan ancaman) yang
dihadapi.
NEXT . .
• Menunjukkan pentingnya perubahan yang sedang dan
akan terjadi di lingkungannya, baik lingkungan
organisasi dan masyarakat (lokal, nasional, regional,
dan global).
• Melakukan pengujian dan demonstrasi, sebagai bagian
dan implementasi perubahan terencana yang berhasil
dirumuskan.
• Memproduksi dan publikasi informasi, baik yang
berasal dari “luar” (penelitian, kebijakan, produsen
atau pelaku bisnis, dll) maupun yang berasal dari
dalam (pengalaman, indege-nous technology, maupun
kearifan tradisional dan nilai-nilai adat yang lain).
NEXT . .
• Melaksanakan pemberdayaan atau penguatan
kapasitas, yaitu pemberian kesempatan kepada
kelompok lapisan bawah untuk bersuara dan
menentukan sendiri pilihan-pilihannya kaitannya
dengan: aksesibilitas informasi, keterlibatan dalam
pemenuhan kebutuhan serta partisipasi dalam
keseluruhan proses pembangunan, bertanggung-gugat
(akuntabilitas publik) dan penguatan kapasitas lokal.
 Tentang hal ini, Tim Delivery (2004) menawarkan tahapan-tahapan kegiatan pemberdayaan
masyarakat yang dimulai dari proses seleksi lokasi sampai dengan pemandirian masyarakat.
Secara rinci masing-masing tahapan tersebut adalah sebagai berikut.

• Tahap 1. Seleksi lokasi

• Tahap 2. Sosialisasi pemberdayaan masyarakat
• Tahap 3. Proses pemberdayaan masyarakat
a) Kajian keadaan pedesaan partisipatif
b) Pengembangan kelompok
c) Penyusunan rencana dan pelaksanaan kegiatan
d) Monitoring dan evaluasi partisipatif
• Tahap 4. Pemandirian masyarakat
 TAHAPAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

Pemberdayaan masyarakat memiliki tujuh tahapan atau

langkah yang dilakukan, yaitu sebagai berikut
(Soekanto, 1987:63):

1. Tahap Persiapan. Pada tahapan ini ada dua tahapan

yang harus dikerjakan, yaitu: pertama, penyimpanan
petugas, yaitu tenaga pemberdayaan masyarakat yang
bisa dilakukan oleh community woker, dan kedua
penyiapan lapangan yang pada dasarnya diusahakan
dilakukan secara non-direktif. 
2. Tahapan pengkajian (assessment). Pada tahapan ini
yaitu proses pengkajian dapat dilakukan secara
individual melalui kelompok-kelompok dalam
masyarakat.

3. Tahap perencanaan alternatif program atau

kegiatan. Pada tahapan ini petugas sebagai agen
perubahan (exchange agent) secara partisipatif mencoba
melibatkan warga untuk berfikir tentang masalah yang
mereka hadapi dan bagaimana cara mengatasinya. 
4. Tahap pemfomalisasi rencanaaksi. Pada tahapan ini
agen perubahan membantu masing-masing kelompok
untuk merumuskan dan menentukan program dan
kegiatan apa yang mereka akan lakukan untuk
mengatasi permasalahan yang ada

5. Tahap pelaksanaan (implementasi) program atau

kegiatan. Dalam upaya pelaksanaan program
pemberdayaan masyarakat peran masyarakat sebagai
kader diharapkan dapat menjaga keberlangsungan
program yang telah dikembangkan
6. Tahap evaluasi. Evaluasi sebagai proses pengawasan
dari warga dan petugas program pemberdayaan
masyarakat yang sedang berjalan sebaiknya dilakukan
dengan melibatkan warga.

7. Tahap terminasi. Tahap terminasi merupakan

tahapan pemutusan hubungan secara formal dengan
komunitas sasaran. Dalam tahap ini diharapkan proyek
harus segera berhenti