Making Higher

Education Open
All

LINGKUNGAN

Inisiasi Tuton Ke – 2
Mata Kuliah Organisasi (EKMA 4157)
Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi

Penulis : Mimi Kurnia Nengsih, M.M

Email : mimikurnianengsih@gmail.com
Penelaah : Efraim Bavo Priyana, S.Tr.Par., M.Par.
Email :efraimbavo@ecampus.ut.ac.id

www.ut.ac.id
Lingkup Pembahasan

v
Lingkungan
v
Efektivitas Organisasi
v
Berbagai aspek internal yang berpengaruh terhadap
bentuk organisasi
Definisi lingkungan

Lingkungan organisasi secara umum dapat diartikan

sebagai sesuatu yang tidak berhingga dan mencakup
seluruh elemen yang terdapat diluar suatu organisasi.
Dalam kenyataannya tidak semua elemen lingkungan
berpengaruh secara langsung terhadap organisasi
Segmen-Segmen lingkungan
1. Industri
2. Bahan baku
3. Tenaga Kerja
4. Keuangan
5. Pasar
6. Teknologi
7. Kondisi Ekonomi
8. Pemerintah
9. Kebudayaan
 Identifikasi elemen-elemen lingkungan
Pasar: Saingan/Konsumen/Corak
Supplier Lingkungan
Permintaan

Peralatan Teknologi

Bahan Transformasi Produk Pemasaran

Energi Tenaga Dana/ Modal

Kerja

Supplier bahan Supplier Supplier/Pasar

baku Energi Lingkungan Pemerintah
Tenaga Kerja
Keuangan

Masyarakat
 Ketidakpastian lingkungan

1. Dua Dimensi Robert Duncan

2. Tekstur Lingkungan ( Causal Texture)
 Ketergantungan sumber
Organisasi mempunyai ketergantungan ganda terhadap lingkungannya.Produk dan jasa
yang merupakan output
 Perubahan Internal
Penyesuaian Struktur Organisasi
q
Kompleksitas Struktur Organisasi
q
Peredam
q
Elemen-elemen perbatasan ( boundary spaning )
 Diferensiasi dan Intregasi
Kompleksitas lingkungan menyebakan organisasi perlu membagi bagi diri ( diferensiasi) agar
setiap segmen lingkungan dapat dihadapi oleh suatu bagian khusus dari organisasi. Akan tetapi
bagian bagian yang terpisah itu perlu disatukan atau diloordinasikan kembali ( integrasi) agar
secara keseluruhan tetap menuju atau menyumbang kepada pencapaian tujuan bersama.
 Mengendalikan Lingkungan

v Mengusahakan terciptanya hubungan baik dengan elemen-elemen lingkungan yang terpenting

v Membentuk lingkungan agar tidak berbahaya dan menguntungkan organisasi
 HUBUNGAN ANTAR ORGANISASI

Dua alasan penting yang menyebabkan munculnya atau putusnya hubungan antar organisasi
adalah :
Ø Transaksi Sumber
Ø Peraturan Pemerintah