Fakultas Tarbiyah IAIN Sunan Ampel Cabang Samarinda, 2,5 tahun
(DO) KARAKTERISTIK DAHLAN ISKAN
Selalu Membuat Perencanaan
Delegasi
Kemampuan untuk Mengajar
Keyakinan Diri
Kemampuan untuk Memotivasi
Fleksibilitas dan Kesabaran
KARIR PROFESIONAL Majalah Tempo Jawa Pos Koresponden dan Kepala Biro Chairman & CEO Jatim (1984-2005) (1976-1982) PLN Mimbar Masyarakat Direktur Utama Reporter (2009-2011) (1972-1976) Menteri BUMN Jawa Pos Kabinet Indonesia Bersatu II Pemimpin Redaksi (2011- Sekarang) (1982-1984)
Dahlan iskan adalah seorang pemimpin yang menjadi wajah baru dalam jajaran kabinet. Terbuka dengan siapa saja, meskipun menjabat sebagai mentri BUMN yang merupakan gudangnya duit dan aset namun penampilan dahlan sama sekali tidak berubah dia masih saja sederhana, apalagi dahlan juga menyatakan tidak mau menerima gaji sebagai menteri, tidak menempati rumah dinas, tidak menggunakan mobil dinas, dan fasilitas-fasilitas lainnya GAYA KEPEMIMPINAN 1. Gaya Kepemimpinan Kharismatik Gaya kepemiminanya yang khas mendapat tempat tersendiri dihati masyarakat. Ini berarti dahlan iskan menggunakan gaya kepemimpinan kharismatik. Gaya kepemimpinan dahlan iskan yang kharismatik juga bisa dibuktikan saat di dalam perusahaan yaitu Ada relasi interpersonal antara dahlan iskan dan karyawannya di jawa pos, kedekatan semacam ini akhirnya melahirkan kenyamanan ketika bekerja dan berinteraksi dengan rekan sekerjanya 2. Gaya Kepemimpinan Demokratis Dahlah Iskan dapat dikategorikan sebagai pemimpin yang menggunakan Gaya kepemimpinan Demokratis. Karena bawahanya diberi prakarsa dan kebebasan untuk menyampaikan saran, tugas ke bawahanya lebih cenderung bersifat permintaan daripada instruksi, adanya pujian serta saling percaya dan menghargai antara pimpinan dan bawahan Dahlan Iskan juga menggunakan pendekatan sikap yang lebih menekankan pada sifat pemimpin seperti kepribadian, motivasi, nilai dan keterampilan yang menentukan efektivitas pemimpin, yang memang sudah menjadi karakteristiknya Dahlan iskan memiliki ciri-ciri kepemimpinan yang berpengetahuan luas (intelektual) ini terbukti dari kelihaiannya dalam mengolah perusahaan sehingga jawa pos dapat menjadi besar seperti sekarang in, dia memiliki kemampuan komunikasi yang baik dengan bawahanya saat terjadi masalah dalam perusahaan dahlan iskan mengajak bawahannya untuk ikut terlibat menyelesaikan masalh tersebut. SUMBER Budi Rahman Hakim dan M.Deden Ridwan, The Next One Biografi Dahlan Iskan, Arsy Publishing, 2014, Jakarta Pabichara Khrisna, Sepatu Dahlan, Noura Book Publish ing , 2012 , Jakarta https:// khoirunnisa06.wordpress.com/2015/04/02/gaya-kepemi mpinan-dahlan-iskan/